为了更好的完成公司布置的工作任务，不断提高公司和部门的管理水平，提高员工的自身职业素质和技能，更好的促进上下级的联系和沟通。经研究决定：从即日起，集团的工作时间由原来的周六半天工作暂调整为周六全天上班(各下属公司根据自身经营特点和工作要求，确定本公司的工作时间)。现将有关事项通知如下：
1、本次工作时间的调整是根据公司当前的工作状况和管理现状做出的阶段性安排。目的是在保证工作的完成的同时，促进公司文化建设和部门员工队伍建设，促进员工培训与学习活动的开展，促进员工技能的提升，同时为上下级的沟通提供时间保证。
2、周六全天上班按照正常工作时间要求并执行考勤和打卡，有事情要处理的执行请假程序。
3、周六主要工作事项：处理本周未完成工作;开展公司/部门/班组例
会及部门活动;开展公司/部门/班组培训;上下级的工作及生活沟通;等等。请各级管理人员负起责任，合理安排工作内容，充分利用好周六时间，促进整体管理水平的提升和工作氛围的转变。
4、为了体现在考勤制度上对员工的承诺，周六下午工作按照加班的方式进行处理，员工可以在适当的时间轮休或得到加班费。
特此通知
集团人力资源部
年月日
为规范公司加班管理，提高工作效率，结合各部门实际情况，特制定本规定。
一、加班原则
公司原则上不鼓励员工无故加班，如各职能部门、项目在规定工作时间内，工作未完成或因本身工作需要或负责人指定事项需继续工作者，由部门负责人安排或经部门负责人批准方能加班，且需要填写《加班审批表》，以便考勤管理。
二、加班分类
员工加班分为以下两种情况：
计划性加班：因项目开展计划性工作、国家法定节假日等可预见性原因需加班。
应急性加班：因项目临时突发事件，需在规定工作时间外继续工作加班。
三、员工加班申请流程：
员工因工作需要确实需要加班的应填写《加班审批表》，经部门负责人同意签字后，送交行政人事部审核备案，方可实施加班。
1、计划性加班要严格履行加班申请程序，须填写《加班审批表》,并且提前一天报至行政人事部审核，经总经理批准方可执行加班;如实际情况需要多人或多天加班，须附《加班计划明细表》。
2、应急性加班在加班前须提前至少两个小时打电话告知所在部门经理，
同时电话知会行政人事部，加班结束后至行政人事部补办加班申请程序。
四、加班管理
1、加班时间由加班审批表与日考勤结果对照确定;
2、加班但未填加班审批表或填加班审批表而未打卡，均作加班无效处理;
3、行政人事部必须认真、客观、公正进行相关考勤作业，对考勤中发现的虚填假报行为，视情节轻重进行处理。
人事部
xx年x月x日
全体员工：
为了提高员工的工资水平、考虑员工支持和配合公司发展的敬业程度， 现公司决定对员工工资、加班费做以下调整：
1、所有新入职员工工资底薪为1500元+加班费+超产奖，包食宿;
2、所有老员工的工资，公司根据实际情况，近期将进行调整;
3、新员工加班费，由每小时6元调整至6.5元;
4、在公司工作满半年以上的员工的加班费，由每小时6.5元调整至7.5元，
5、公司设立员工推荐奖，老员工为公司介绍新员工入职,该新员工在公司工作满半年以上，公司奖励老员工：100元/人的奖励。
以上规定自xx年x月x日起执行.
人事部
xx年x月x日