企业领导讲话感想推荐27篇

企业领导讲话感想(精选27篇)

企业领导讲话感想 篇1

大家上午好!

首先我代表七只羊二厂全体员工,感谢各位领导长期以来对我们的支持,关心和厚爱,我在这里谢谢大家。

今天是XX年的最后几天了,即将迎来了新的一年,在这里回顾一下我们今年的工作,今年我们七只羊二厂在全体员工的共同努力下完成了38万多件任务,还没有达到公司的目标,没有按时把货源发到经销商手里,这是我本人管理有缺陷,给公司带来很大影响。我深知自己能力有限,尽管如此,我还是会尽我所有,尽我所能,为公司发展尽我全部力量。

在今后的时间内,我将会带动七只羊二厂全体员工严格遵照公司的发展目标,抓好生产,提高产品质量,努力做好各项工作。工作是做出来的,而不是想出来的,更不是靠空话讲出来的,如果没有员工的执行能力,就不能达到很好的落实,也不能得到很好的效果,因此希望大家能配合我的工作,充分发挥你们的工作积极性,加强团结,加强沟通,掌握好工作进展,协调好各个环节。我相信有公司的正确领导,有全体员工的不懈努力,我们一定会把工作做好,一定会把公司定下的任务完成。希望大家在新的一年里把握好机遇,争取挣到最高工资。

最后,在新的一年里,祝大家身体健康,万事如意!

企业领导讲话感想 篇2

同志们、朋友们:

首先请允许我代表××××公司全体员工向前来我公司慰问演出的合作区艺术分团的老领导、老同志及所有成员表示最热烈的欢迎和衷心的感谢! 我先向艺术团的成员简单介绍一下我公司基本情况,××××公司组建成立于××年,……。

××年,××××公司经济建设的有很大的发展,城市对热能、电能的需求也日益增加,为了保证城市经济快速发展而对热能、电能的需求,今年我公司在市委、政府的大力支持下,又积极进行2x125mw热电联产扩建工程的前期工作,该工程建厂厂址就选在我们这个电厂院内,规模是我们这个电厂的十倍,预计工程总投资××亿元;工程竣工后将新增发电量××kwh;新增供热能力为××万平方米。××××公司在短短的几年时间内取得的系列成就,我认为这不仅是我们全体员工共同努力的结果,还与在座艺术团的全体演员的大力支持和帮助所分不开的,为此请允许我在一次向你们表示真诚的感谢!

今天前来我公司慰问演出的合作区艺术团的成员曾经都是满洲里市各行业的老领导、老同志,是你们为了满洲里市的经济建设、边疆繁荣奉献了自己的青春和智慧,如今你们离开工作岗位,又登上了边城的文艺舞台,为了繁荣我市的文化生活、提高城市品位再次发挥自己的余热。

希望合作区艺术团的全体演员在今后的演出中继续发扬持之以恒、勤学苦练的团队精神和学习精神,再接再厉、发扬成绩,以精彩的节目向世人展现我们边诚离退休人员的风采。同时也希望合作区艺术团的所有演员在今后的生活中能够一如既往的支持我们工作,为我们公司的建设、发展,谏言献策,支持和协助我们做好服务工作。

最后我预祝合作区艺术团在我公司演出圆满成功!

企业领导讲话感想 篇3

同志们:

新年伊始,万象更新!又一个生机勃发的春天即将向我们走来。值此辞旧迎新的美好时刻,我们欢聚一堂,喜迎新春佳节的来临,共同展望美好未来。首先,我谨代表金元公司、遵义产业公司领导班子,向公司系统全体干部员工及家属、离退休老同志们致以新春最美好的祝愿!向同志们在过去的时间里为公司的发展建设付出的辛勤劳动,作出卓有成效的贡献表示衷心的感谢!此时此刻,我们还要向仍然坚守在生产和项目建设一线的同志们表示亲切的新年慰问!向大家拜年,祝大家猪年吉祥、工作顺利、阖家欢乐、幸福安康!

20xx年对我们金元公司和遵义产业公司来说,是发展史上浓墨重彩、具有划时代意义的一年。在大家的共同努力和精诚合作下,中电投集团公司和金元公司于顺利实现了资本重组、强强联合,由此开辟了中电投集团公司、金元公司发展史上崭新的里程!为企业发展创造了更加广阔的空间,重写了中电投集团公司和金元公司在贵州发展的全新格局!同时,也必将作为电力行业资本运作的成功典范载入史册,永为佳话!

在过去的一年里,金元公司、遵义产业公司系统的全体干部员工在各自的岗位上兢兢业业,辛勤耕耘,克服种种困难,圆满完成了企业既定的各项工作目标,在各方面的工作中均取得了来之不易的成绩:

--我们严格安全生产管理,保持了良好的安全生产形势,夺取了“抗凝冻、保民生”的全面胜利,并圆满完成了全年发电任务。

--我们积极应对各种矛盾和困难,强化经营管理,在电力行业全国性亏损的形势下,全年实现销售收入101亿元,实现利润3亿元,经营成绩在中电投集团公司系统内名列前茅,成绩斐然。

--我们积极推进企业重组,优化企业发展方向,并确保了员工队伍和公司经营秩序的稳定。

--我们团结拼搏、积极协调,创造性地开展各项工作,落实项目前期工作条件,努力推进项目建设工作目标,遵义煤电化项目实现了“5.28”开工;煤电铝项目取得了突破性的进展。

盘点过去的成绩,我们倍感荣耀;展望未来的蓝图,前景无限美好!20xx年,是金元公司重组后发展历程中的起步之年、开局之年。集团公司、省政府和公司股东对金元公司新的发展寄予厚望,赋予了新的重任。作为中电投集团公司大家庭中新的一员和骨干企业,我们有责任在推进集团公司“三步走”发展战略中发挥生力军作用,在地方经济发展中承担起中央国有企业更加重要的社会责任,使公司各项工作在新的起点上实现更大的跨越!

为此,在新的一年里,我们要深入学习、贯彻中电投集团公司20xx年度工作会议精神;把握好存量资产管理与增量资产发展的关系,打造产业集群;紧紧围绕金元公司完成发电量298亿度、煤炭产量55万吨,利润总额6亿元,遵义产业公司实现水泥、动力车间和铝工业基地开工等年度生产经营建设目标,扎实开展相关工作。继续加强安全生产和经营管理,努力开拓电力市场,节能降耗,提高经营业绩;努力建立现代企业制度,在抓发展、调结构、保增长、强管理、防风险、维稳定上下功夫,把公司的发展水平、经营水平、管理水平提高到新的层面,提升企业形象和核心竞争力。实现企业的又好又发展。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越!同志们,面对新的机遇,新的发展,在新的一年,让我们在中电投集团公司的领导下,万众一心,以坚定的信念、饱满的热情、创新的精神、求实的作风,埋头苦干,为打造一流的现化化能源集团而努力奋斗!

最后,再次祝愿大家度过一个欢乐祥和的新春佳节!

谢谢大家!

企业领导讲话感想 篇4

在参加完公司20xx年工作大会,深入学习公司凌总经理的讲话后,我倍受鼓舞,对公司20xx年取得的成绩感到欣喜,对公司20xx年全年生产经营目标的完成充满信心。结合自身工作实际,我谈下学习的认识。

凌总在工作大会上传达贯彻公司20xx年工作的主要目标可归纳为“基础管理提升年”七个字,狠抓基础管理,以更高的境界、更宽的视野、更严的标准,全面反思我们的思想观念、管理理念、业务流程、运行模式、市场意识、队伍建设;并结合实际提出了优化人力资源管理,全面推行绩效考核,按岗按技按贡献取酬。全面推行基层单位用人自主、双向选择,彻底砸烂铁饭碗的发展方向。又随着“三查三进三解”主题教育活动的开展,既是市委“三为”主题实践活动的继续和深入,也是保证今年工作开好局、起好步的一项重要决策部署。那么作为一名供水人,如何适应新形势和新任务发展的需要,做好新时期的各项工作,我认为,讲党性、重品性、作表率,是保证、是前提、是关键,尤其是要强化创新意识,谋划理念,深化设计。要正确认识、分析和把握形势,在具体、复杂的工作和社会生活实践中积极开拓,大胆创新,勇于摒弃传统的、固定的、静止的思维定势,自觉吸取新观念、接受新事物,体现出敢于突破常规、突破经验的改革精神。对工作中遇到的深层次矛盾和问题,更要有一种百折不挠、愈挫愈勇的精神,永葆应有的蓬勃朝气,推进工作的进步和发展。

公司是以供水为主的单位,我作为公司的一员深感骄傲和自豪,我们生产单位肩负着为用户服务的重任,厂里的每位员工都深刻感受到岗位的使命和职责,我们需要全力落实公司 “用户至上、人民群众满意” 的服务宗旨,履行天职,保障供水严格要求自己,真心实意提供优质、周到、全面的服务,树立(城市名)供水人的优质品牌形象。因此,我们每个员工都应该围绕公司和谐、快速发展的要求,多思不足,多想改进,多谋发展,用实际行动争创一流。

结合工作实际,我要努力做到以下三点:

1、加强学习能力。作为一名维修人员,需要学习的地方很多,既要学习技术知识,又要学习教育理论和马克思主义理论。只有理论上的清醒、坚定,才能保证政治上清醒、坚定。要通过加强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的学习,努力掌握马克思主义的立场、观点、方法,掌握党的基本理论的科学体系和精神实质。同时,不断学习本职工作所必须的知识,以及其他相关的知识,做到学以致用,善于运用理论指导实践。

2、强化工作能力。工作上与时俱进、开拓创新。我将严格按照公司领导提出的要求,不断反思,加强学习,克服自满思想,消除满于现状的思想,增强政治责任感和历史使命感,以创新的意识、创新的精神、创新的思路开展工作,工作中不断自我加压,从每一件小事做起,从每一个细节做起,以更高的标准,更严的要求,更踏实的工作作风要求自己,以精益求精、追求一流的工作质量,切实做好每项工作,不断提高工作质量和效率。

3、加强自我教育。在工作和生活中,我将永远牢记“两个务必”的要求,时刻警钟长鸣,做到自重、自省、自警、自励。自觉遵守党纪国法,在各种诱惑和考验面前把握住自己。要树立坚定的理想信念,不断努力改进工作作风,自觉遵守廉洁从业的各项规定,踏踏实实做人,干干净净做事,为公司和谐稳定积极努力。

总之,我将以学习贯彻公司领导讲话为契机,重点学习落实讲话精神,扎实工作,加强学习,强化能力,提升素质,为公司科学发展、和谐发展做出自己的贡献。

企业领导讲话感想 篇5

各位同仁:

律回春晖渐,万象始更新。我们告别成绩斐然的20xx,迎来了充满希望的20xx,值此新春到来之际,我谨代表集团董事局,向全体职员的努力进取和勤奋工作,投资者给予公司的真诚信赖、中外客户的热情支持致以深深的谢意!祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰,万事如意!

20xx年,在各级经营团队和全体员工的共同努力下,维科先后取得了与**公司合资、夺得开发权、进军产业、发展板块启航等振奋人心的重大突破;各项经济指标比往年有了较大增长„„这些令人欣喜和振奋的成绩证明:**公司的战略是清晰的,定位是准确的,决策是正确的;通过这些成绩,我们看到了一个充满生机和活力的新。

在这里,感谢这个伟大的时代!更感谢一年来全体维科人的不懈努力!

诚信缔造伟业!面对集团20xx年良好的运营状况,**人应有清醒的认识和更为远大的目标。当前,我国的经济生态系统正发生着深刻的变化,中国经济与世界经济已进入一个良性的互动之中,新财经政策、wto第三年的新竞争环境、新一轮国企改革的启幕„„,正面临着前所未有的机遇和挑战!20xx年,将在“创建国际一流品牌,建设中国百强企业”的进程中,在产业发展和资本运作上次第推进,演绎出浓墨重彩的一章,而留下的将是全体**人丰满的商业智慧和勤奋实干的串串足迹„„

创新成就未来!变革创新、知行合一是通向未来之路。在当前,变革创新就是完善公司治理结构,建立和完善层次清晰、责任明确的三个层面的管理体制,加大激励力度,实施企业再造与流程创新,在管理力度和管理风格上实现突破;知行合一就是针对不同的层面,在管理上严格要求、在经营上慎重求实、在技术上掌握核心,真正做到战略合理、组织高效、制度完善、流程顺畅,人员精干。

企业领导讲话感想 篇6

大家好!

期科室组织学习了张总报告,让我感受颇深,工作报告中张总首先对xx年主要工作做了回顾和对我们的部分工作给了肯定,同时对20xx年的工作作了重要的部署。以下是我的学习心得:

通过学习,明确了我们201x年的工作圆满完成了四届二次职代会赋予的各项任务,并取得了八个方面的显著成效。一是经济效益稳步提升,一组组上升的数据说明了我们大家一年来的努力是没有白费的,集团公司保持了十八年持续增长的态势。二是发展方向更加明晰,三是低碳运输巩固提高,四是双责活动扎实开展,五是车站搬迁整体告捷,去年五月份全站上下经历了车站整体搬迁,三家车站同在一个屋檐下的经营模式不得不让我们重新整理经营思路,开拓新的客运市场。所以我们要改变经营管理模式,以适应改变中的环境。六是网大育才初见端倪,公司创办了网络大学,更是为我们年轻人搭建了学习的平台,七是安全工作富有成效,八是员工福祉不断改善,公司想方设法增加职工工资,保证职工生活水平的提高,让我觉得感动,温馨。

报告中还指出过去的一年,集团公司围绕“安全、节约、便捷、高效”的八字转型目标,重点从服从意识、服务方式和双责驱动三个方面提升服务,为了增强服务意识,我们开展了服务礼仪、服务技能等各项培训活动,“阳光天使”等品牌的影响力不断扩大,我们还开展了“进社区、进厂矿、进学校、上公交”的“三进一上”活动。这样,更是提升了车站在社会上的美誉度。服务意识的提升,极大地带动了服务质量和水平的提高。

张总还对xx年的工作做了重要部署,在工作的主要任务上提了六个指标,在今后的工作中,我首先应该加强的就是业务知识的学习和处理突发事件的能力,在今年的工作中,我将继续积极配合好郭主任和陈班长做好日常事务工作,调动同事们的工作积极性,和他们一道共同搞好工作,提高服务质量,并且多开展几次阳光天使服务班的活动,做到以点带面,真正起到带头作用,树品牌形象。

我将继续以饱满的热情,尽职尽责的态度,对待工作,回报总站。

企业领导讲话感想 篇7

各位同事、各位朋友:

新年好,

带着不舍,我们作别20xx;怀着憧憬,我们迎来20xx。在此我代表股东会及董事会向集团全体员工、合作伙伴及其家属致以节日的问候和新年的祝福!向节日期间仍坚守工作岗位的同事表示亲切的慰问和敬意!向一直以来关心支持建工发展的社会各界领导、朋友及合作伙伴表示崇高的敬意!

我们之所以不舍,是因为过去一年栉风沐雨,砥砺奋进。建工不会忘记,改革元年的20xx,中国经济步入新常态、建筑行业经历大洗礼,依法治国的顶层设计、经济结构的转型升级、产业链条的一体延伸、建筑资质的就位号角、违法转(分)包的两年整治、五方主体的终身责任、银行贷款的持续收紧,等等一系列文件的出台落实,建工人如履薄冰、顶住压力、知难而进,优化调整架构、修订各项制度、达成了年初制定的业绩、效益和管理目标,并实现了装修、机电两个专业承包升为一级资质,向我们的百亿梦、特级梦更近了一步,在此,我为建工人点赞。

我们之所以憧憬,是因为20xx年即是全面深化改革关键之年,也是全面推进依法治国的开局之年,也是全面完成“”规划的收官之年,我国经济发展步入新常态,全面深化改革的态势已成,依法治国的蓝图已绘就,新常态将点亮中国经济;空间格局新战略初见雏形,“一带一路”、京津冀协同发展、长江经济带及新增广东、福建、天津等自贸区设立,都为我们建筑行业的发展提供了新的机遇。住建部提出建筑产业现代化,以住宅建设为重点,保障房为先导,推动绿色建筑规模化、整体化发展,完善标准规范体系,提升效能化、模数化、标准化、信息化、集成化,依托龙头带动、创新驱动、激励调动,形成创新主导的产业现代化、城乡一体化新格局。

面对20xx,我们要顺势而为,迎接新常态、适应新常态、催生新动力、实现新跨越。用科学、前瞻、系统地思维研究和规划未来的发展策略,创新盈利模式、优化产业链条、整合盘活资源、激励人才潜能,为建工的未来发展保驾护航。

再次祝大家新年快乐、身体健康、新年喜洋洋!

企业领导讲话感想 篇8

今天上午凌总找我谈话,内容很广泛同时也很全面,既有很丰富的人生哲理学问,又有很先进的企业管理理念和经营模式。我的第一印象就是老板是一个靠自已不断学习、积累经验成为一个在物业管理方面有很强专业素质的领导人,特别是他的思维很敏捷,思想很先进。一个六十多岁的老人却有着一个二十岁的年轻人都赶不上的积极向上的心态和工作干劲。在他身上透出一种良好的生活作风;一种严谨的工作态度,深深的感染着我。不容置否为什么我们公司能够由小做大,由大做强,这与公司领导的精心经营和全体员工的共同努力是分不开的,这是一个核心在充分发挥他和他团队的力量所取得的巨大成就。作为公司的一名老板,能够和一名新员工面对面的交谈,这只能说明公司非常注重培养人才。我想毫无疑问,只有自己用努力的工作回报公司的栽培和厚爱,通过今天的谈话,我认识到:

一、明白了一个道理:要做事先学做人!

“懂做人的人事半功倍,懂做事的人事倍功半”。老板的这句话意味深长,在这个社会上无论处在什么情况下,从事任何行业,先学会做人永远是前提,做事才是结果,正如为人处事以德为先,然后有才。经过长期的努力学习、经验积累和实践。他自己做到了,才成就了永成物业今天的辉煌。在为人处事方面,永远是我学习的榜样和楷模,榜样的力量是无穷的,感染也是一种潜移默化的最好教育方式。彭经理就是一个做人做事很成功的一个典范。我想;要干好各项工作,还得先从做人开始,走好踏入社会的第一步,是成功的关键,一个人的力量是有限的,只有发挥团队的合作精神和团结的力量,才能更好的完成各项任务。楚汉争霸时的刘邦正是懂的发挥团队合作的精神和力量,众志成城,最终打败了项羽,成就了春秋霸业,以史为鉴才能明理,以人为镜才能明心,所以正确处理上下级关系,深刻领悟为人处事的道理,充分发挥团队的合作精神,团结也是力量、是做好每一件事和完成各项任务的必要前提。

二、强化一种精神:爱岗敬业!

有压力才会有动力,只有爱岗才能敬业,干一行,爱一行,专一行,这是军队对军人的素质要求,也是企业兴旺发达,社会进步的基本要求,万变不离其宗,只有热爱自己的岗位,才能有百分之一百的热情,兴趣永远是学习最好的导师,三百六十行,行行出状元,看谁是状元,就物业管理这方面来讲;那就要从思想观念看是否具备了较好的生存和发展基础;从管理模式看是否与市场经济相适应;从管理形式和标准看是否能满足多类型多层次人们的不同需要;从管理水平和服务来看物业的专业水平是否能够得到各方面的认同和认可。从法制化管理的角度来看物业管理的法制体系是否完整;从行业的特征来看怎样在竞争中来求生存和发展。那就要看在行业本职业务方面精不精,专不专了,每一个人的成功都与他们在自己的岗位上的磨练是分不开的,努力与成功永远成正比,有付出才会有收获,努力了成就事业,不努力被社会淘汰,被现实淘汰。还是老板的那句话;要引导对方接受自已的建议,那要看个人的专业素质。所以我认为要作好一份工作,爱岗是前提,敬业是根本。

三、端正了一个态度:谦虚谨慎,刻苦认真,把工作当成一项事业。

事业成就梦想、只有把工作当成自已的一种事业才是工作的原动力,能够到公司任职就是部队领导的关心,更是公司领导的厚爱,做人应该也必须怀有一颗感恩的心,要如何感恩我想光喊口号是不行的,我认为干好各项工作,为公司创造价值才是前提和根本,到公司上班待遇不重要,学习和得到进步才是根本,决不辜负部队领导的殷切关心和公司的厚爱,在生活上对自己要求要严格,苛刻,不向公司提任何的生活方面的要求,在工作上强调高标准,严要求。在为人处事方面保持低调,在学习上以谦虚为主,我要以最快的速度由带兵打仗到参加工作之间角色的转变。只有让自己适应环境,尽快进入工作状态。。

四,塑造一个灵魂:工作是靠高度的责任心!管理是靠严格的纪律性。

责任重于泰山,使命重于生命,这是军人的座右铭,军人用生命的保证来完成人民赋予的责任。可见责任心,使命感是多么的重要。假如这个世界没有了责任心,那将永远失去了缤纷多彩,如果没有了父亲的责任心,孩子将失去家园,没有了军人的责任心,再也不会有勇敢,员工没有责任心,将失去一份工作,也必将会被这个社会淘汰,做人做事,错了就错了,如果无法挽回,那就勇敢承认错误吧。用所有的努力去弥补,我深深的感受到,责任心是为人做事的立身之本。

五,学习到了公司的经营理念和企业文化:树立以人为本的管理理念。人性化,规范化,规模化与品牌经营。

“先做老师,再做老板”这是老板教育我的一句话,公司非常注重培养人才,树立以人为本的管理理念使公司具有一支素质高,能力强,作风好,品行正的人才队伍这是我们公司的灵魂,是物业企业生存与发展的根本条件,也是参与竞争志在必得的信心所在。同时也是公司的管理理念。凌总的这句话让我感到了公司的温暖,就像一个大家庭,关心着每一位员工的成长进步,给予了每一位员工成长的一个机会和进步的平台,老板对公司人才培养重视的程度超过了一切,同时这种关注也是公司兴旺发达的根本保证,“安居乐业”的管理模式,公司领导以最大的努力,最大的可能帮助每一名员工解决工作生活上的实际困难,解决了员工的后顾之忧,使其更加专心,更加投入的参加工作,工作的积极性更高,效益更加明显,对客户在业务上的精专。想尽办法让客户满意,对员工的知察善用以及对员工的关心体贴,奖惩制度明确,丰富企业文化,形式各种多样,如果作为公司主管,我一定要把这种理论理念和精神贯彻到每一位员工的思想,作为员工我也一定要深刻领会这种理念,更好的服务公司,为公司创造价值,现代的商业竞争原则:“急流勇进,不进则退。”

六,下步打算:

加强各方面的学习,向老板看齐,向彭经理看齐,向新有出色的公司领导及全体员工看齐,树立信心,以一种斗志昂扬的精神,乐观向上的工作态度,艰苦朴素的作风;做人!做事!

企业领导讲话感想 篇9

尊敬的新区领导、各位嘉宾、女士们、先生们:

下午好!

在这花好月圆,举国同庆之际,我们在这里隆重举行坪山新区政企沟通暨“智慧经服”企业服务平台上线发布会,这是新区“智慧坪山”建设的又一力举。在此,我代表中国电信股份有限公司深圳分公司的全体员工对各位的来临表示衷心的感谢和节日的问候!

随着社会经济快速发展,电子政务广泛而深入的运用,政企沟通的电子化、互动化、智能化的需求日益突出。中国电信致力于政府彻底转变传统的政企交流模式,建设交互式、智能化、快速响应的新型信息化沟通方式。 中国电信与坪山管委会在战略合作关系下牵手的“智慧经服”项目,是“智慧坪山”的子板块。其整合中国电信在信息技术领导域力量,运用3G通讯、移动互联网技术等,通过政府新型办公模式、服务模式、信息分享模式、企业诉求窗口,呈现随时随地、快速交互式沟通情景,加快“智慧坪山”信息化、智能化建设进程,实现新区的高效快速发展。

“智慧经服”企业服务平台,秉承“智慧坪山”建设内涵,搭建起政企沟通快速反应、双向互动、主动服务和科学决策的交互式移动平台,形成“融合、开放、无处不在” 的智慧型经服体系。其在线审批功能为企业带来极大的便利性,节约了时间和成本,赢得宝贵的决策机会;政务公开功能为企业快速提供帮扶政策等有益信息有助于企业全面及时地了解政府动态,便于企业经营决策;而“政企互动”功能便捷了政企的双向互动,建立了政府彻底、及时感知企业需求的绿色通道,为新区政府快速响应和服务创新提供现实支撑。

最后,预祝本次发布获得圆满成功!祝大家事事如意,节日快乐!谢谢!

企业领导讲话感想 篇10

同志们:

银鼠昂首去,金牛乘风来。

20xx年元旦即将来临,今天我们铁岭天光有线网络有限公司昌图分公司各位同志欢聚在昌图县政府餐厅举行晚餐会。参加今天晚宴的有我们昌图分公司的全体干部职工,有我们单位今年上划后到其它县市区工作的部分同志,也有我们邀请的县广播电视局的各位领导同志,首先,让我们对他们的到来表示热烈的欢迎。

今天我们在这里欢聚一堂,共抒情怀,一起回顾即将过去的20xx年,共同展望充满希望的20xx年。在此,请允许我代表昌图分公司领导班子向你们,并通过你们向你们的家属,表示衷心的感谢和致以节日的问候。

昌图有线电视台自1992年成立以来,在广播电视局的正确领导下,20xx年来,经过单位全体干部职工的共同努力,昌图有线电视台集中精力搞建设,一心一意谋发展,克服了重重困难,得到不断发展壮大,目前有线电视用户达20xx0户。20xx年上半年全部完成城区内有线电视网络改造,实现了光缆到楼头,为数字化发展奠定了坚实的基础,7月份,我们按照市统一要求,经过广播电视局会同县政府与市网络传输中心协商达成一致意见,我们昌图有线电视台上划市管理,成立了铁岭天光有线网络有限公司昌图分公司,组建后的昌图分公司新一届领导班子和广大职工就投入到了紧张的有线电视数字化整体转换工作中来。自从昌图开展有线电视数字化整体转换工作以来,市总公司高度重视、大力支持,县局领导和社会各界和人民群众充分理解、积极参与,我们通过精心组织、扎实工作,形成了各部门各司其职、各负其责、互相支持、共同推进的工作局面、通过4个月来的紧张有序的工作,我们的数字化转换工作取得了阶段性成果。

前一阶段的紧张工作同志们是辛苦的,在这里我也代表分公司领导班子向工作在数字化平移工作前线的同志表示衷心的感谢,道一声大家辛苦了。

实现了年度经营性收入313.2万元,是创历史新高的成绩,今天我们欢聚一堂来庆祝我们有线电视数字平移工作取得阶段性的胜利。难得的相聚,幸福的相聚。此时此地,此情此景,更让我们回首昨日,珍惜今朝,畅想明天……,成绩的取得离不开在座各位的艰辛努力,也离不开我们的家属、亲人、各界朋友的关心和呵护,更离不开我们的娘家人------县广播电视局各位领导的正确领导。

如果说昨天我们昌图有线电视台是个小草的话,那么今天我们正在长成参天大树:我们不但取得了骄人的经营业绩,还锻造了一流的员工队伍,打造了“自力更生,同舟共济,勇往直前,与时俱进的有线电视人精神,使昌图城区有线数字电视正成为人们了解信息、丰富生活的主渠道。

新的一年开启新的希望,新的空白承载新的梦想。我们有理由相信:有社会各界的关注、支持,有总公司的鼎力相助,有昌图县广播电视局的真切关怀,有各位员工的辛勤工作,昌图有线电视的明天会更美好!

拂去岁月之尘,迎接新的曙光,让我们高举金杯,感谢我们的亲人、朋友和领导,祝愿他们在新的一年心情好、工作好、身体好;

祝愿我们的有线电视事业的明天更好更辉煌。 干杯!

企业领导讲话感想 篇11

尊敬的各位领导、分销精英朋友们:

大家下午好!

欢迎来到,非常高兴与来自全国各地的几百名精英相聚一堂,共享财富盛宴。我谨代表对各位精英的到来表示热烈欢迎和真心的感谢!

7月的青岛是全国人民最向往的滨海旅游胜地。现在正值旅游黄金旺季,是来假置业的最好时机!

去年的这个时候,在这里建造了一座如诗如画的滨海奇迹大城, 并以 5小时热销套,亿,创下中国地产单日成交套数的新纪录!

今年的这个时候,我们怀着满满的诚意邀请大家过来,希望在这个难得的黄金100天,与在场的各位精英一起再干一场漂亮的战争!

此次分销商大会,受到集团的空前重视与支持。xx项目分销代理不仅拥有高佣金点数,更有大品牌强大系统支撑。同时,项目正在紧锣密鼓的开展全国多渠道线上线下广告投放与强势推广,第二届海滩国际狂欢节等持续不断的大型活动,为引爆销售提供火力!

20xx年,xx项目得到集团大力支持,旅游度假配套再次升级,国际学校已破土动工、四季温泉运动中心6月运营、五星级标准酒店也将在7月隆重试业。游艇码头、亲子农庄、社区医院等多项配套也正在紧张规建中。为全国人民打造一座冬有温泉夏有海春赏花夏采摘的四季温泉海滩度假城!

接下来,我们也为大家准备了十大贴心服务和保障,包括专业培训、游玩套票、拓客资料包、手机APP系统、微信达人、后勤服务、缤纷活动、精选特惠单位等等一系列支持。

强大品牌,强大配套,充足货量,丰富产品,就待我们各显神通,一展拳脚,共享数亿财富佣金!我相信,与大家携手奋战,一定能再创中国地产销售新奇迹!

最后祝大家在吃好,喝好,玩好!谢谢大家!

企业领导讲话感想 篇12

各位同仁:

大家好!今天,我非常高兴能与大家在这里欢聚一堂,召开这新年度的第一次工作会议。这次会议的主要任务是总结回顾过去一年的工作业绩,表彰20xx年度涌现出来的先进个人,部署落实20xx年的工作奋斗目标,谋划新年度的发展蓝图,是一场“同舟共济拓市场,众志成城强管理”的动员大会。

一、简要回顾20xx年的工作情况

20xx年是“”规划的收官之年,也是苏州加快转型升级的关键一年,对于我们公司,这一年同样可谓是“困难和希望”并存的一年。在中鑫公司的大力支持和我们大家的共同努力下,紧紧围绕“外树形象拓市场,内抓管理提素质,改革机制注活力,降本增效求发展”的四大方针,在过去的一年中取得了不俗的成绩。具体表现为如下几个方面:

1、施工产值创新高、创优达标,企业品牌进一步提升。全公司完成施工产值达2亿元,其中市政工程、土建工程产值与往年相比均有明显的上升。目前,渭塘养老中心、东创科技园一期、平江锦莲河河道整治工程这三个项目都已被苏州市安全监督站确认为“市级文明工地”,其中渭塘养老中心工程还被推荐为“江苏省文明工地”,并已经上网公示。去年,我们公司还被新区工商局评为A级信用企业,并且正在申报市级“重合同、守信用”企业。20xx年我们公司还通过了北京中大华远认证中心的“三合一体系”审核验收,这些都为提升企业品牌增添了后劲。

3、市场进一步开拓。去年我们进入市场投标53次,中标6次,中标率为11.3%。中鑫分公司投标15次,中标4次,中标率为26%。这些成绩的取得与经营部的同志们兢兢业业、恪尽职守,积极克服各种困难的工作作风是分不开的。

4、工程生产及进度控制有所加强。在工程部曾文福经理的辛勤带领下,在与各项目部签订了质量、进度、安全控制协议书的基础上,采取多督促、多沟通、多协调的方式方法,在工程生产及进度控制方面取得了较好的成绩。特别是朱巷主体框架施工,项目部组织木工、钢筋工、砼工立体交叉流水作业,保证了6天一层主体框架施工进度,赢得了业主、监理及设计单位的一致好评!

5、安全管理进一步加强。去年初,安全部通过召开各项目部负责人会议,明确了全年安全生产管理目标和相对应的责任制度,同时下发了关于加强安全生产管理的若干文件,对全年的安全生产工作起到指导性作用。定期组织安全生产大检查以及根据每年季节变换施工安全的特点开展季节性安全生产大检查。全年在检查中发现事故隐患380多条,开出事故隐患整改通知单39份。通过检查和一系列的活动,能达到了四个效果:一、提高了企业和职工的安全意识。二、通过检查,把事故隐患扼制在萌芽状态,确保安全生产无事故。三、全面提高项目部安全管理的整体素质,加强施工现场安全文明管理,确保全年创安目标的实现。四、积极参加创优达标活动,有助于打造企业安全文明施工品牌。

6、人力资源进一步优化,注重企业文化的培养以及员工培训教育、职称评定等。随着业务的不断拓展和规模的不断壮大,20xx年度我公司先后招聘和引进了一大批懂经营、有技术的人才,专业人才队伍不断壮大。与此同时,公司从“以人为本”的角度出发,结合公司的实际情况,逐步为70名职工缴纳了社会保险基金,从而为他们解决了养老、医疗、工伤、失业、生育等后顾之忧。对于那些特别优秀的管理人才,公司除在待遇上予以保障外,还对他们提供了福利购车和车辆使用相关费用的补助。除此之外,继海南三日游之后,20xx年,公司组织了以“开拓视野、丰富职工文化生活”为目的的世博之旅。经过这一年的努力,公司目前共有一级建造师3人,二级建造师16人,高级职称3人,中级职称5人,初级职称7人,员级职称4人。人才结构更趋合理,专业人才不断壮大。

7、资质升级就位工作稳步推进。过去一年里,我公司市政增项升级工作已通过专家组评审,为专业工程的市场拓展提供了广阔的平台。

8、深化改革,制度化管理。去年初的工作会议上,为增强员工工作的责任感和敬业心,调动员工的主动性、积极性和创造性,公司制定了一系列的管理条例和奖罚制度。通过一年的实施,年前,我们已将职工的学历、职称、证书证件等纳入到考核工资中去,今天,我们还将会参照管理条例的相关章节对相关集体及个人给予奖励。建立制度的关键在执行,这样的制度才有生命力。制度化管理也将是企业实现可持续发展的关键。

总的来说,刚过去的一年,是不平凡的一年,这些成绩是在市场竞争激烈的环境下取得的,成绩来之不易,成绩有目共睹,这些成绩的取得,与项目经理,与在坐的所有管理人员是分不开的。因此,今后我们要形成大的合力,勇于开拓,攻坚克难,从而确保企业快速稳定发展。

二、20xx年的奋斗目标

1、企业发展的战略思想

以开拓市场为起点,以项目管理出效益,以优质创品牌,正确处理市场开拓和管理创新的关系。坚持一手拓市场,一手抓管理的工作局面,做到两手都要抓,两手都要硬,力争20xx年在市场开拓和管理创新上有较大突破,为企业平稳,快速发展打下良好的基础。

2、20xx年的奋斗目标

(1)签订合同产值4亿,实际完成产值3亿,力争承接市政项目2个。

(2)创市级以上优质工程2项,其中省级优质工程1项,分解为:

东创科技园创省级优质工程

北桥生产厂房市级优质工程

(3)创省、市级文明工地2项。

东创科技园创省标化文明工地

北桥生产厂房创市级文明工地。

三、20xx年的主要工作任务

20xx年是“”开局之年,为确保企业在新形势下能够继续保持较快的发展速度,现针对我公司的实际情况,提出如下工作任务:

(一)强化责任,加大管理力度

强化责任必须做到从严管理,摆好位置,各项目部要真正担负起拓一方市场,保一方平安,担一方责任的管理职能,加大对工程项目的管理力度,针对近几年来出现的重经营轻管理的现象,新年度必须认真反思,总结经验,切实把监管放在第一的位置,抓实抓好以下几点:

(1)切实加强对管理职能部门和人员的配置,选择有责任心,有技术且综合素质较好的人才充当监管责任人。

(2)落实项目经理责任制。任何工程项目管理过程中发生的偏差,包括工程进度延误、质量不达标、安全生产不重视、文明施工跟不上,成本控制不严等等,都与项目经理有关。公司各部门负责人,特别是我们工程部、质量技术部、安全部、财务部接触较多,看的最清楚,要及时把问题消灭在萌芽,重大隐患做好事前汇报及分析工作。切实完善各类审批程序,严把审核关,特别是涉及合同签订的,有关文书的审核均须从严把关,尽量把问题考虑周全些,重大事情须进行会审工作,避免后患。

(3)切实做到责任分解工作,实行绩效和薪酬的挂钩,并严格实施考核。

(4)切实完善责任追究制度,对发生重大经济纠纷,影响公司声誉的责任人将实施责任追究制度。

(二)创优达标,树立品牌意识。

新年度,我们要根据工程实际情况,制定创优达标的计划和措施。大家知道许多新市场的开拓需要一定的优质工程业绩,部分地方还要求是本区域的创优达标的业绩,因此创优达标不仅仅是企业的品牌,而且对本地的市场开拓也十分必要。

(三)诚实守信,提升公司的社会信誉

做人要诚信,做事要诚实,反映了一个人素质。同样企业要诚信,项目要诚信,班组要诚信,只有这样,才能赢得信誉,树立企业形象,从而赢得商机,提升效益。新年度、我们对项目经理的吸收、劳务队伍、班组的选择及人员的招收从严把关,多去考察,特别是对有劣迹和赌博等不良行为的人员的严格控制,这方面的教训,我们已碰到了不少,教训极其深刻,引以为戒。对个别不讲诚信,不讲原则,对公司造成不良影响的项目和班组要严把入门关,宁可业务不接,也要确保企业的信誉和诚信。

(四)以市场为导向,调整结构,发展多元经营

在市场经济条件下,企业一业为主,多种经营是一条求得生存发展的必经之路,针对公司现状,要抓好多元化经营,优化产业结构,寻求新的经济增长点,以适应市场变化,适时调整产品结构,只有通过寻求新经济增长点的建立,企业才有旺盛的生命力。公司于去年初成立了“苏州市德运建筑设备租赁站”,今年还将会成立一个劳务公司和一个投资公司,力图实现企业的多元经营。

(五)人才培养,保障发展后劲

人才资源是第一生产力,是决定事业成败的关键。新年度,人才的使用要满足岗位要求,按人定岗,按岗负责,要积极克服人的不良倾向。对新引进的实习生要积极做好传、帮、带工作,尽量安排在基层一线。在实践中不断磨炼。在使用过程中不可闲置人才,要在实践中不断“加压”,充分提供施展才能的平台。人才的浪费不仅对企业不利,对本人的成长和技能的提高也十分不利。长此以往将出现企业人才队伍断层,不利于企业的长效发展。新年度必须注重人才的合理使用,按照工作技能、能力和综合素质进行定期测评,对优秀人才要不拘一格进行提拔使用,在待遇上予以保障,克服论资排辈的现象,真正做到人尽其才,发挥作用。严格实施优胜劣汰的考核机制。同时加快一、二级建造师考核,三类人员的培训及中、高级职称的评定工作,尽快满足人才的需要,满足投标及资质升级的需要。

各位同仁,摆在我们面前的任务艰巨,责任重大。20xx年度的目标已经明确,大家必须以高昂的工作激情,以全身心的投入,努力完成20xx年的目标任务,共同为企业做大做强做好作出贡献。

今天的会议,我们总结了20xx年的工作业绩,提出了20xx年的工作目标和工作任务,让我们继续发扬“求实、拼搏、创新、发展”的企业精神,积极开拓进取,加强质量安全管理,树立企业形象,打造正亚品牌,为再创佳绩而努力奋斗。 新的一年已开始,我们应正确把握好机遇,克服困难,同舟共济拓市场,众志成城强管理,新年度实现新的跨越,上新的台阶。

最后祝大家身体健康、工作顺利、万事如意,谢谢大家!

企业领导讲话感想 篇13

尊敬的各位同仁,

首先,感谢大家对上饶电信的关注。请允许我对今天来参加上饶“DWDM验收会”的领导和工程技术人员表示热烈的欢迎。

上饶电信是一个拥有近62万固话、14.8万小灵通用户、以及3.5万宽带用户的大型的企业,肩负着11个县(市)的通信重担。上饶电信视发展为第一要务,密切关注客户的需求,激发员工的长处,使上饶电信稳步走向“高素质、高绩效流程化”的区域一流企业。

随着上饶本地网规模的不断扩大,对传输网提出了更高的要求,特别是随着数据通信和Internet的迅猛发展,用户对远程教学、远程医疗、视频会议等多媒体应用的需求大幅度增加,对网络带宽及速率也提出了更高的要求,原有的一个2.5G的SDH环已不能完全满足信息膨胀的高要求。上饶电信为了满足广大客户对宽带多媒体信息日益增长的需求,进一步优化自身网络结构,改善通信传输质量,提高竞争力,提出了以(波分复用)DWDM技术来构建了全市干线宽带传输网络。

在省公司正确的领导和大力支持下,20xx年2月19日,上饶电信DWDM传输的网建设正式启动。我公司采取整体规划、分步实施的原则进行工程的建设。面对繁重的工程压力,工程人员知难而进,排难而上,克服了各种困难。通过短暂的三个月的时间,中兴公司与我公司技术人员的紧密配合,付出了艰苦的努力,建成了包括信州区、婺源、橫丰、弋阳、鄱阳、余干、万年、景德鎮、乐平九个网元组成的上饶电信传输的第二环网。谱下了上饶电信(DWDM)光传输的新纪元。

今天,我们很荣幸的请来了省公司建设部詹建明主任、省公司维护部、中兴公司、以及南昌、吉安、抚州、景德镇、宜春、九江等兄弟公司领导和技术人员,共同为这一环网做初验。上饶电信作为全省第一个使用DWDM技术作为业务承载平台的光传输系统的分公司,我们慎微慎行,在这里,我们希望各位领导和来宾能对本次工程提出宝贵的意见,作为全省DWDM的先行者的上饶电信,我们在网络建设上所积累一些浅薄的经验,若能给各兄弟公司带去微薄的借鉴,我们将不甚荣幸。

最后,我谨代表上饶电信对省公司对上饶电信DWDM工程建设的关心和支持表示最衷心的感谢。让我们共同祝愿此次DWDM验收会成功举办!谢谢大家。

企业领导讲话感想 篇14

光临现场的各位领导、**集团全体员工们:

大家好!

(第一部分介绍集团一年来的工作业绩或者成立以来的辉煌业绩)

首先,我要感谢**县委、县政府以及各部门领导对我们**房地产开发公司的亲切关怀和鼎力帮助!其次,感谢集团全体员工一直以来的辛勤劳动,感谢大家为公司发展所作的重要贡献!我们**房地产开发公司在各级领导的关心支持下、在咱们全体员工的共同努力下、在各界同仁的帮助下,坚持不懈努力,紧抓发展机遇,取得了一定成绩。在这里,我要衷心的对大家道一句:你们辛苦了!我代表公司对你们长期以来的辛勤工作和无私奉献表示衷心的感谢!并通过你们向你们的家人致以诚挚的祝福,祝你们阖家欢乐,万事如意!(起立、鞠躬、落座)

一分耕耘,一分收获。公司自20xx年成立以来,一路荆棘坎坷,我们兢兢业业、勤勤恳恳,终于赢得业界的一致肯定,从公司创立之初的艰难,到如今流动资金?亿元,从转包别人的工程,到自主开发商业街区,我们公司的事业逐步走向发展的快车道。特别是20xx年,是公司成立以来发展最快的一年,同时也是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。我们的汗水将换来丰收,我们的拼搏将换来喜悦,我们的付出将得到丰厚回报。一是广场项目,为公司的发展提供了强力引擎,通过这个占地17万平方米,投资13亿元的第五代县级城市新型商业综合体建设项目,我公司的影响力将进一步加强,辐射能力进一步扩大,市场竞争力进一步提高;二是重点工程进展顺利,(介绍一下公司旗下其它工程项目);三是公司锻炼了一支团结务实、奋力拼搏的员工队伍,一批批新人茁壮成长,为公司的发展奠定良好的人才基础。

(第二阶段阐述对本集团的文化经营,也就是通过梳理一个文化理念来提高集团层次水平)

一个企业,特别是房地产企业,拥有了全城瞩目的开发项目、拥有了一支高水准的专业人才队伍,还缺什么呢?谁能告诉我?看来没人知道,我告诉你们,一个成功的企业,还需要有自己的企业文化!企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,其核心是企业的精神和价值观。建设良好的企业文化能够增强企业的凝聚力,展示企业形象与风采,增强企业信誉与美誉,是企业管理的最重要内容。经过我近几年来苦心经营、刻意培养,我们吉祥房地产开发公司已经初步形成了真诚、善意、精致、完美企业文化精髓,从而衍生出精致品质、稳健运营的经营理念;日事日毕,日清日高的管理理念;员工是公司的本体、是公司存在和发展理由和目的的人才理念;追求人与人、人与自然、人与自我的和谐,营造安定美好的境界的开发理念。这是我们**集团区别与其它小房地产公司的显著特征,正是因为我们拥有先进的企业文化和科学的经营理念,伴随着公司的稳步发展,我们的员工形成了一种良好的工作风貌,这就是以“团结拼搏 严谨求实 大局意识 雷厉风行”为主要内容的企业作风。这“四大作风”是一个统一的整体,是我公司成就事业的基石和风帆。

今天跟大家探讨这个问题,我的本意就是想提高在座各位的文化素养,从而进一步丰富我们的企业文化。这里给大家举一个例子:二十多年前,海尔公司还是一个小电冰箱长的时候,他们的老总张瑞敏给他的员工订了这样一条规矩:不许随地大小便。通过这条规矩,大概可以看出当时的海尔员工是什么素质了吧。经过这么多年的积累,现在张瑞敏的要求已经变成了要求每个员工每个月都要看一本有价值的书。这就是坚持的成果啊。现在咱们在座各位,你们的素质要比二十年前海尔公司员工的素质高许多。所以我不要求大家不许随地大小便,我就直接要求大家多读书,不算过分吧?

(第三部分提出对本集团全体员工的要求、期望和祝福)

这里,我想问大家一个问题:咱们**房地产开发公司是谁的?可能有的人会说,这个公司不就是我嘛!我告诉你,你错了!公司是我注册的,但我只是公司的一员,和你们一样,靠公司的效益吃饭!甚至有的时候,我不赚钱的时候,还得拿钱给大家开工资。在座的各位员工,你们有的是公司没有成立就跟着我谋生路的老伙计,有的是近几年来到公司工作的新朋友。我再问大家,你们有没有想过,做完广场这个项目以后,我们还干点什么呢?是继续拼搏闯市场还是抱着赚到的钱睡大觉呢?答案很简单,你们还会一如既往的跟着我去拼搏、去创业、去体现更高的人生价值。为了我们将来能在更广阔的天空翱翔,我觉得我们的企业经营方向要定位于:以地产业为主,多元经营,立足白城,积极开拓省内乃至全国市场。

给大家简单解释一下,这是我们公司以后发展的总体方向和指导思想。即以地产业为主导产业,突破经营领域的局限,实现产业多元化,向专业型、效益型、规模经济转变,以商业地产为主,以农业精品粮为辅,既有产业经营,又有资本经营,增强抵御风险的能力,提高企业的市场竞争力,不断扩大企业的资本,把企业“做精、做大、做强”, 以白城为依托,为基地,把经营的触角广泛延伸,面向全省,走向全国,努力实现跨地区、跨省经营。要在三年之内,完成五个市县的商业综合体开发项目。同时,努力打造农业产业的循环经济,打造吉林省知名的稻米品牌,未来五年打造国内知名稻米品牌,实现商业地产与农业互补。

有压力才能产生动力,有动力就能激发能力。目标前景我已经帮各位策划好了,具体的实施操作,就要仰仗各位了,在此,我也提出对各位的期望和要求。希望各位能够解放思想,转变观念,认清形势,准确定位好自己在公司的形象位臵。你们每一个人都是公司的形象代言人、主人翁。因此我希望你们应该从长远利益和整体利益出发, 随时感觉到自己的一切行为都代表着公司,自觉地维护公司的声誉和利益,树立公司的自豪感,产生公司的向心力。这样,我们心往一处想,劲往一处使,坚定信念,奋发进取,团结协作,就能跨越前进道路上的任何障碍,我们的事业就能取得新的更加辉煌的胜利。

风劲潮涌,自当扬帆破浪;任重道远,更需策马扬鞭。跟大家说这么多,就是希望大家都能够不断地不断地提升自己的素质,强化自己的责任心。不管你是否有独特、超凡的能力,你都是我们大家庭中的一员,我们需要你。让我们携起手来,共同创建属于我们的辉煌的明天!最后,我真诚的祝愿各位身体健康,家庭幸福!谢谢大家!

企业领导讲话感想 篇15

女士们、先生们:

大家中午好!时令已进入初冬,白酒市场回暖,一年一度的旺季来临。酒业20xx年静宁客户答谢会召开了,应邀参加本次会议的经销商共140多位。大家能在百忙之中参加今天的会议,我代表酒业全体员工表示热诚的欢迎和衷心的感谢!

酒业自20xx年成立至今,已十二个春秋,将军宴品牌上市也已八个年头了。多年来,公司把产品质量视为生命线,从原酒酿造的工艺改进,到原酒的陈放老熟,在高度酒向低度酒陈勾技术跨越及新产品的研发上,都取得了可喜的进步。20xx年,企业通过了国家ISO9001-20xx质量管理体系认证,20xx年被中国质量诚信企业协会、中国品牌价值评估中心认定为“全国质量诚信AAA级品牌企业”,同年,公司花商标被甘肃省工商总局认定为“甘肃省著名商标”,这些荣誉使将军宴品牌的内在价值和外在形象得到了质的飞跃和提升。市场销售半径覆盖了平凉七县区,并已延伸到兰州市局部市场,陕西省部分县市,与此同时,将军宴成功跻身兰州军区接待用酒行列。

酒业在坚定不移地走“质量是衣食父母,诚信为商道之本”这条道路的同时,也在不断探索、创新、孕育着企业的品牌文化。我们的“将军宴”全名“刘将军宴”酒。公元1043年,北宋抗西夏名将刘沪率兵收复水洛城,驻城期间,安抚黎民,遗爱人间,水洛民众世代称刘沪为“将军爷”,奉若神明至今,水洛城造酒业源远流长,街坊老烧锅竟出佳酿,相传当年刘将军率民众扩修水洛城竣工之后,军民狂欢畅饮,地方陈酒竞一时告罄。现任静宁县县委书记王晓军先生在其著作《刘沪将军传奇》第九章xx1页中经典地描述了将军宴酒的传说故事。刘将军宴酒文化上旨在彰显刘沪将军的大爱、善行和在追求事业成功道路上沉淀的非凡谋略,并以此激励后人学习,践行其忠国爱民的高尚品德。多年来,酒业一直以“孝敬父母,谦和待人,精诚团结,积极进取”作为员工为人处世的座右铭,持续学习,并身体力行之。为了更广泛地宣传企业文化,也为了提升将军宴酒的品牌形象,公司建立了酒业网站,在互联网上向更深、更远、更大的范围广而告之。

静宁,历史悠久,人杰地灵,是古成纪所在地,人文初祖“伏羲”的降生地,也是华夏民族和华夏文化的发祥地之一。是闻名遐迩的“苹果之乡”。将军宴品牌自20xx年进入静宁市场,得到了广大消费者的青睐,20xx年实现销售收入67.8万元,20xx年完成163.4万元,xx年销售有望突破350万元。推本溯源,将军宴酒能在贵县扎下根并稳步增长,有三个方面的成因:一是静宁人民是白酒品鉴的内行,非常懂酒;二是在座的各位老板,为将军宴品牌铺设了一条营销的绿色通道,是你们的聪明才智说服了广大消费者去接受她,也是你们千方百计为将军宴铸造了坚实宽广的营销网络;三是静宁总代理孙亦学先生,他为人宽厚睿智,在营销上有丰富的实践经验和长远的战略眼光,对将军宴品牌的市场运作投入了大量的人力、物力。在此,我代表酒业公司对广大消费者和在座的各位嘉宾表示最真诚的敬意和衷心的感谢!

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。挑战与机遇并存,进攻与防守交融,胜利来自于我们对市场不懈地耕耘、开拓和向既定目标坚韧不拔的努力。

女士们、先生们,我们共同的事业在明天的道路上已然铺就了绿色的希望,愿我们彼此珍重这相识、相交的缘分,精诚合作,共享经营的丰硕成果,为家人、为朋友、为社会奉献更多的爱心!

谢谢大家!

企业领导讲话感想 篇16

在参加完边车队组织的学习公司基础管理大检查动员视频会议精神后,深入学习公司刘总经理的讲话后,我倍受鼓舞,对公司20xx年取得的成绩感到欣喜,对大干一季度,全力全年生产经营目标充满信心。结合自身工作实际,我谈下学习的认识。

刘总在公司传达贯彻公司基础管理大检查动员会议精神全体党员干部大会上,明确提出要按照公司“基础管理提升年”的要求,狠抓基础管理,以更高的境界、更宽的视野、更严的标准,全面反思我们的思想观念、管理理念、业务流程、运行模式、市场意识、队伍建设;并结合实际提出了“六个反思”:就是要反思发展、反思安全、反思责任、反思培训、反思文化、反思和谐。

我对此深有体会。公司是以运输为主的单位,我们作为公司的一员深感骄傲和自豪,我们小车服务大队肩负着为公司和甲方服务的重任,车队的每位员工都深刻感受到岗位的使命和职责,我们需要全力落实公司“站着做人,跪着服务”的服务理念,严格要求自己,真心实意提供优质、周到、全面的服务,树立小车服务大队的优质品牌形象。因此,我们每个员工都应该围绕公司和谐、快速发展要求、围绕提出的“六个反思”,多思不足,多想改进,多谋发展,用实际行动争创一流。

结合工作实际,我要努力做到以下三点:

1、加强学习能力。作为一名党员,需要学习的地方很多,既要学习业务知识,又要学习教育理论和马克思主义理论。只有理论上的清醒、坚定,才能保证政治上清醒、坚定。要通过加强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的学习,努力掌握马克思主义的立场、观点、方法,掌握党的基本理论的科学体系和精神实质。同时,不断学习本职工作所必须的知识,以及其他相关的知识,做到学以致用,善于运用理论指导实践。

2、强化工作能力。工作上与时俱进、开拓创新。我将严格按照车队领导提出的要求,不断反思,加强学习,克服自满思想,消除满于现状的思想,增强政治责任感和历史使命感,以创新的意识、创新的精神、创新的思路开展工作,工作中不断自我加压,从每一件小事做起,从每一个细节做起,以更高的标准,更严的要求,更踏实的工作作风要求自己,以精益求精、追求一流的工作质量,切实做好每项工作,不断提高工作质量和效率。

3、加强自我教育。在工作和生活中,我将永远牢记“两个务必”的要求,时刻警钟长鸣,做到自重、自省、自警、自励。自觉遵守党纪国法,在各种诱惑和考验面前把握住自己。要树立坚定的理想信念,不断努力改进工作作风,自觉遵守廉洁从业的各项规定,踏踏实实做人,干干净净做事,为车队和谐稳定积极努力。

总之,我将以学习贯彻公司领导讲话为契机,重点学习落实讲话精神,扎实工作,加强学习,强化能力,提升素质,为车队科学发展、和谐发展做出自己的贡献。

企业领导讲话感想 篇17

同志们:

刚才,通报了我区20xx年艾滋病防治工作开展情况,传达了艾滋病防治工作委员会各成员单位部门职责,并就我区如何开展艾滋病防治工作作了具体安排,请大家认真贯彻落实。下面,我强调几点意见。

1、总结成绩,认清形势,切实增强做好艾滋病防治工作的责任感和紧迫感。

近年来,各有关部门在区委、区政府的正确领导下,在市防艾委的督促和指导下,认真贯彻落实党中央、国务院关于防治艾滋病的一系列方针政策,按照《艾滋病防治条例》和《中国遏制与防治艾滋病行动计划》的要求,建立健全领导协调机制,制定防治规划,落实各项措施,防艾工作取得了明显成效。一是区政府高度重视,防控机制基本形成。防艾工作原则、目标、防治策略和措施进一步细化,防艾委各成员单位工作职责进一步明确,基本形成了"政府主导、部门负责、全社会参与"的防艾工作机制。二是财政投入不断加大,防治能力不断提高。逐步加大了防艾工作经费的投入,区疾控中心艾滋病实验室正在建设之中,艾滋病病人治疗、高危行为干预能力进一步增强。三是综合措施落实到位,防治结合成效明显。各有关部门积极采取综合工作措施,加强艾滋病防治知识宣传,大力开展艾滋病监测、检测、咨询,强化艾滋病感染者和患者的流调、随访和治疗等干预措施。20xx年1-10月,全区建立了4个自愿咨询检测点,共接诊自愿咨询人员687人,累计抗病毒治疗27人,完成数为任务数的2.7倍,按要求对病人进行治疗及随访,完成实验室检测45331人,累计干预高危人群502人次,发放安全套5000只、发放宣传资料20xx余份。

在肯定成绩的同时,我们也要看到,随着经济社会快速发展和城乡流动人口日益复杂化,我区艾滋病防治工作面临的形势将更加严峻。一是艾滋病感染者报告人数呈上升趋势,20xx年1-10月累计报告新增艾滋病感染者及病人101例,分布在全区8个镇(街)。二是艾滋病防治意识还不够强。对防艾工作的重要性、紧迫性认识还不到位,工作中存在着松懈现象,相互之间主动协调、配合的意识不强,信息交流不够通畅,防治能力还不能适应当前的形势和工作要求。三是艾滋病宣传教育还不够深入。艾滋病防治宣传教育的方式和手段比较单一,宣传教育还不够广泛,社区居民、农民工等人群对艾滋病防治知识还比较缺乏,知晓率比较低,对艾滋病患者的歧视现象还没有得到根本改变,消除歧视的任务仍然很重。四是高危行为干预覆盖面和质量有待提高。近年来,由于农村劳动力输出人数增加、城乡人口流动速度加快、生活方式呈现出多样化,给艾滋病防治工作带来了新的挑战,如何扩大高危人群干预覆盖面,如何提高高危行为干预质量,仍然是我们面临的重大问题。

二、多措并举,综合救治,不断提高艾滋病防治工作水平。

艾滋病防治工作涉及领域广、难度大、技术有限,必须采取多种措施,综合防治,从源头进行治理,才能阻断传播途径,做好这项工作。因此,必须坚持预防为主、防治结合、依法防治、科学防治的方针,不断提高防治工作水平。

一是要广泛开展宣传,切实增强自我防护能力。要采取多种方式,广泛深入地开展宣传教育,在群众中全面普及艾滋病防治知识和政策,引导群众养成健康文明的生活方式,在全社会形成"珍爱生命、抵御艾滋"的健康氛围。要加强对重点地区和重点人群艾滋病防治知识的宣传,深入推进防艾宣传"进单位、进工厂、进学校、进社区、进农村",帮助广大群众全面了解掌握艾滋病传播原因、途径和自我防护措施,消除恐慌心理,增强自我保护能力。要加强对艾滋病感染者和患者自重自爱的宣传教育,鼓励他们树立战胜疾病的信心,增强他们的社会责任心和家庭责任感,主动配合防治工作,降低艾滋病传播的危险。要大力开展反对艾滋病歧视宣传活动,消除社会歧视和偏见,引导群众关爱艾滋病感染者和患者。各单位、各系统都要结合各自实际,有组织、有计划地开展全面系列宣传教育。

二是要完善监测网络,及时掌握流行趋势。及时准确掌握疫情和流行趋势是防治艾滋病的基础。各防治艾滋病机构和疾控部门要认真落实艾滋病监测计划和工作方案,积极组织开展对艾滋病、监测和专题调查,掌握疫情变化情况和流行趋势。要不断完善艾滋病监测检测网络,进一步健全以疾控中心为龙头,以重点乡镇卫生院为依托,以医院、保健、婚检机构和羁押场所为网点的区、镇、点三级贯通的疫情监测体系,推广使用快速简便的检测方法,着力提高监测检测能力。各检验监测单位要健全档案,完善数据库,发现问题要及时送检,反馈信息,跟踪管理,做到谁主管、谁负责,谁检验、谁把关。做好特殊服务行业人员等重点人群的监测工作,切实做到发现一个,检测一个,逐一管理,不漏一人,不放走一个。要拓展各级医疗卫生机构的艾滋病咨询服务功能,教育、引导重点人群和高危人群参加免费的自愿咨询和初筛检测。要加强艾滋病实验室建设,规范艾滋病检测管理,确保检测质量和生物安全。要认真落实传染病疫情报告制度,加强监测报告信息网络建设,坚持不懈地做好经常性疫情监测、报告工作。

三是要加强干预措施,切实阻断传播途径。积极开展高危行为干预工作是预防和控制艾滋病传播的重要手段。要针对艾滋病通过性途径传播比例不断上升的新情况,重点加强流动人群、吸毒人员、农民工等高危人群的预防干预,要在宾馆客房等住宿场所免费放置计生用品,严厉打击卖淫嫖娼等违法犯罪活动,加强性病病人的综合干预,努力切断性传播的途径。进一步巩固和发挥美沙酮社区维持治疗的效果和作用,逐步探索在监管场所开展美沙酮服用工作。要积极预防艾滋病母婴传播,免费为孕产妇提供艾滋病与梅毒检测,对感染艾滋病病毒的孕产妇要免费提供系列干预措施,阻断对婴儿的感染。要做好医疗机构一次性医疗、卫生用品的销毁工作,切实加强对可重复使用的医疗、卫生用品的消毒工作,强化对病人和医务人员的防护。大力提倡无偿献血,提高血站血液筛查能力,加强血液安全管理,坚决杜绝艾滋病医源性感染。要加强对艾滋病人的科学管理,采取有效方法,引导艾滋病人在本地生活生产,减少对外传播机会;对于有意伤害他人的艾滋病人,要依法依规,严格管理,必要时应集中教育管理。

四要认真落实基本国策,建立健全社会保障体系。一是认真落实中央确定的"四免一关怀"政策,建立健全以社区、医院和家庭为基础的感染者和病人的社区关怀、管理、治疗和护理体系,加强生产、扶贫、教育、医疗等方面的关怀和支持,营造有利于艾滋病病毒感染者和患者生存的宽松环境,真正把党和政府的关怀落实到每一个艾滋病病毒感染者和患者身上,送到他们及其家人的心里,帮助他们减轻疾病的痛苦,帮助他们树立战胜疾病的信心,帮助他们摆脱生活的困境。二是加强基础设施建设,为艾滋病防治提供物资保障。要结合公共卫生体系建设和艾滋病防治的需要,加大财政投入力度,改善防治设施和条件,保证疫情监测、药品采购、患者救治、健康教育、人员培训的必要经费。要加强艾滋病监测网络建设,并逐步更新和补充艾滋病防治工作的必需设备和设施,进一步改善工作条件,提高防治工作整体水平。三是加强艾滋病防治技术队伍建设,为艾滋病防治工作提供技术保障。大力开展各级各类艾滋病防治人员的培训,不断提高防治队伍素质,造就一支能胜任防治工作的专业人员队伍。

三、明确职责,开创齐抓共管的大好局面

(一)充分发挥政府主导作用。把艾滋病防治工作纳入政府工作议事日程及国民经济和社会发展规划,把艾滋病防治工作纳入公共卫生建设。主要领导对防治工作负总责、亲自抓,分管领导具体抓,其它领导配合抓,所有领导成员都要关心和支持这项工作。要认真研究本地艾滋病防治工作中的重大问题,确定重点工作,落实工作目标,制定工作规划、计划,综合调配本地资源,强化部门之间高层次、经常性的沟通,紧密合作,相互支持,建立层层有人抓、事事有人管、件件有落实的防治机制。各乡镇要切实加强对防治工作的领导。要建立健全防治工作协调会议制度、考核督查制度、艾滋病防治工作通报制度,并把防治工作任务、经费、考核和奖惩挂起钩来,做到防治目标、政策措施和职责任务三落实。

(二)各部门要各司其职,各负其责,齐抓共管,协同作战。宣传部门要研究制订全去预防和控制艾滋病性病宣传教育的原则、政策与策略,指导、协调有关新闻报道和公益宣传;发展计划部门要在有关部门的协同下组织制定艾滋病性病防治规划,并将其纳入国民经济和社会发展计划;财政部门要负责协调解决艾滋病防治经费安排使用,会同有关部门做好经费使用的监督和效益评估;卫生部门要会同有关部门共同制定艾滋病性病防治规划和实施指导方案,组织艾滋病性病疫情的监测与管理,制订有关技术标准,加强艾滋病性病专业机构、队伍的建设和管理,组织开展有关科学研究和卫生宣传教育;公安部门要加大打击和取缔卖淫嫖娼、吸贩毒、非法采血活动的力度,配合卫生部门做好艾滋病性病防治工作的管理。广电、文化、司法、教育、农业、科技、食品药品监管、人口计生、劳动保障、工会、共青团和妇联等部门要认真履行职责,共同打好我区艾滋病防治工作总体战。

(三)要严格监督检查,实行责任和责任追究制度。按照职责分工,加强对防治工作的督导检查,认真解决艾滋病防治工作中出现的问题。要强化考核与奖惩的力度,逐步建立健全上级政府与下级政府、政府与部门、上级部门与下级部门之间的双向目标责任制管理机制。对工作进展快、成效显着的,要给予表彰奖励;对工作迟迟没有起色或以种种借口推诿扯皮、控制艾滋病流行不力的,要进行批评教育,直至追究政府和有关部门领导及相关人员的责任。

同志们,艾滋病防治关系国家民族繁荣昌盛的大事。我们一定要坚持科学发展观和正确政绩观,认真践行"三个代表"重要思想,以高度负责的精神,进一步解放思想,实事求是,努力工作,不断进取,肩负起我区艾滋病防治工作的艰巨任务,为实现我区全面、协调、可持续发展做出新的更大的贡献。

企业领导讲话感想 篇18

一、今后五年工作目标

各位代表,今后的五年是我县科学发展、跨越赶超、充满希望的五年,也是推进和谐发展建设中国雪都和打造东方“达沃斯”关键的五年。摆在我们面前的中心任务,就是要找准定位、抓住工作着力点,动员广大职工在全县实现绿色崛起、建设富裕和谐新崇礼的总要求中发挥主力军作用,全县工会工作的指导思想是:紧紧围绕“推进科学发展,致力跨越赶超,实现绿色崛起,建设富裕和谐新崇礼”的工作主题,以开展“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动为主线,着力落实“两个普遍”,推进构建和谐劳动关系;着力加强维权帮扶,在保障和改善民生中发挥作用;着力推进企业文化、职工文化建设,为文化大繁荣增光添彩;着力加强工会自身建设,全面提升服务职工的能力;着力团结动员广大职工勤奋劳动,诚实劳动,创新劳动,为全县经济和社会各项事业的快速健康发展做出新的贡献。

主要目标是:坚持“党建带工建、工建服务党建”的工作方针,深入推进“两个普遍”,基层工会组建率和职工入会率均达到90%以上。企业健全工资集体协商制度,集体合同签订率达到90%以上。团结动员职工积极开展多种形式的创先争优建功立业活动,深化当好主力军,建功“”和谐奔小康主题竞赛。扎实做好群众工作,形成主动、依法、科学维权长效机制。工会基层组织规范化建设要有新进展,基层工会的活力进一步增强,工会服务基层、服务会员的体系建设更加完善,80%的基层工会组织达到规范化标准。全县工会工作影响力、带动力明显提升,全县工会工作进入全省先进行列。

(一)围绕“”规划目标,引导广大职工立足岗位创先争优建功立业。一是继续深入开展劳动竞赛活动。要紧扣科学发展主题,抓住加快转变经济发展方式主线,在推动经济结构战略性调整,推进科技进步和创新,加快资源节约型和环境友好型社会建设等方面切实发挥作用。要建立健全工作机制,引领劳动竞赛深入开展。二是大力推进职工技术创新。要围绕发展转型、结构调整、产业升级、节能环保等目标任务,组织企业职工开展技术创新、节能减排竞赛活动和职工技能培训活动。三是继续开展“安康杯”竞赛活动。督促企业搞好职工安全培训,树立安全意识,提高安全生产技能。积极参与职工卫生监督检查,事故隐患和职业病危害排查治理活动,促进企业提高安全管理水平。

(二)积极推进“两个普遍”,不断扩大工会工作覆盖面,增强工会组织凝聚力。一是依法推动企业普遍建立工会组织。继续推进组建工会和发展会员工作,重点做好非公企业和商贸、餐饮、服务等第三产业以及新的社会组织建会工作,使组建工作始终与经济发展同步伐。同步建立经费审查委员会、女职工委员会,严格基层工会组建审批制度。继续实行实名制录入动态管理,提升工会组织建设管理水平。切实加强基层工会规范化建设,严格落实“八有”(即有牌子、有章子、有主席、有场所、有制度职责、有计划、有总结、有记录)标准,积极推进基层工会法人资格认证工作,确保基层工会取得民事法律主体地位。二是依法推动建会企业普遍建立工资集体协商制度。全县已建工会组织的企业全部建立工资集体协商制度,使职工工资收入随企业发展正常增长,构建和谐稳定劳动关系,促进全县社会和谐稳定。

(三)发展和谐劳动关系,维护职工队伍和谐稳定。一是建立工会维稳工作机制。建立健全工会信息报送、信访接待、沟通协调群体性事件应急处理等工作机制,协助党政把矛盾化解在基层,解决在萌芽状态。二是开展劳动关系和谐企业创建活动,使之成为服务和谐崇礼建设的重要载体。要将劳动关系和谐作为评选先进、选树劳模的必备条件,督促企业自觉履行社会责任。推动形成党政支持、多方协同、企业和职工参与、工会运作的工作格局。三是借助职工群众工作室,切实发挥作用。四是加强职代会等民主管理工作,维护职工民主权利。积极推进职代会制度化、标准化建设,职代会建制率力争达到建会企业的90%以上。五是建立职工法律援助制度,依法维护职工权益。要积极参与劳动争议案件仲裁和调解工作,企业劳动争议调解委员会要切实发挥作用,建立职工法律援助制度,开展法律维权服务,在依法维权方面有所作为。

(四)努力做好新形势下职工群众工作,扎扎实实为职工群众办实事、做好事、解难事。一是开展农民工就业援助行动。通过职业培训、职业介绍等形式,不断加大对农民工劳务输出力度,为下岗职工和农民工就业提供更有效职介服务。与有关部门联手开展阳光就业行动,尽力帮助困难职工家庭高校毕业生实现就业。二是继续开展职工重大疾病医疗互助活动。加大宣传力度,完善管理办法,使患病职工多受益,让职工重大疾病医疗互助活动成为工会改善民生的一大“品牌”工作。三是不断延伸“金秋助学”链条,打造精品工程。“金秋助学”要逐步由单一入学救助延伸到就学、就业的全程救助和跟踪服务,在协助政府缓解因学致贫方面发挥应有的作用。四是搞好职工服务中心规范化建设,强化服务功能。职工服务中心转型升级后,使工会服务对象逐步由特殊群体向全体会员转化,要面向广大职工、会员做好服务工作。五是积极实施“职工素质提升工程,培养造就一支知识型、技能型、创新型”职工队伍。推进“职工书屋”建设,每年力争在企业建3家“职工书屋”,形成工会固定的先进文化传播阵地,为推进企业和谐文化建设发挥作用。六是扎实推进企业文化建设,不断丰富和满足职工群众日益增长的精神文化需求。努力建设和培育一批职工业余文化团队,广泛开展形式多样,喜闻乐见的文化体育活动。

(五)以改革创新精神加强工会自身建设,不断提高工会工作的整体水平。一是加强思想建设,努力提高理论素养。进一步强化学习意识,自觉用中国特色社会主义理论体系武装头脑,努力建设学习型工会。二是加强作风建设,把工会工作真正落实到基层和职工群众中去。切实转变工作作风,进一步提高服务基层、服务职工水平。不断强化群众意识,带头深入基层,密切同职工群众的联系,真心实意为职工群众排忧解难。三是加强能力建设,不断提高工作水平。加大教育培训力度,使广大工会干部政治坚定、业务扎实、作风过硬、廉洁自律。四是推动工会工作创新发展。继续完善工会经费“大征管”机制,积极推行“以审促收”,加快实行基层组建与经费征管信息资源对接,确保工会经费的应收尽收,持续增长。加强财务管理和资产管理,实现工会资产的保值增值。健全完善审计监督机制,充分发挥工会经费审查委员会的作用。积极推进工会女职工组织建设,切实维护女职工合法权益和特殊权益。加强工会信息、统计、档案等基础工作,对标先进,创先争优,促进工会各项工作的创新发展。

企业领导讲话感想 篇19

各位来宾、合作伙伴们,公司全体同仁:大家上午好!

在今天这个具有里程碑性质的日子,与大家欢聚一堂,有太多的话想说,但都不知道该从哪里开始说起,总之,心里充满着感恩和感谢。感谢所有的客户和各界朋友,三年来,对瑞高农业的支持与厚爱,感谢所有参与过瑞高、今天还留在瑞高的同事们。谢谢你们!

时光荏苒,在各界朋友和客户的支持与关怀下,在全体瑞高同仁的并肩奋斗与共同见证下,瑞高农业迎来了第三个生日。

三年前的今天,瑞高呱呱坠地,最初只是一家小小的种养殖公司,从合川交通街、一间二十几平米的办公室、6名员工和30万资本开始,在一路跌跌撞撞中,奋勇前行,踏上了艰苦创业之路。曾记得,在公司创始之初的那一年多里,为了把蔬菜销售出去,我们的员工起早摸黑在大街上摆菜筐;为了给公司带来更多的收入来源,我们利用午休的时间,顶着汗水,爬楼梯,为企业送餐饮外卖;为了节约人力成本,我们的员工在农忙时节,到基地参与农事劳作,参与基地工程建设,挖土、搬砖、种苗、收割,晴天一身灰、雨天一身泥……诸如此类,还有很多很多。

三年后的今天,瑞高风华正茂,已经成为跨实体经营和互联网平台,集规模化种养殖、乡村旅游接待、农产品整合营销、电子商务于一体,覆盖全农业领域的综合型农业机构,注册资本达到500万元。在重庆合川、潼南,拥有2家分支机构、5400亩种养殖规模、4000余平米乡村旅游接待中心、超过30名固定员工和业务队伍;20xx年,跻身合川区区级龙头企业行列,获得重庆、合川市区级各项荣誉达10余项,受到团中央、市农委、合川区委区政府等各级政府领导的高度重视和关怀,获得国家及市内外十余家媒体的报道和各界朋友的赞誉和支持。

三年了,从无到有、从小到大,有过探索的艰辛和曲折,也满载着收获的快乐和喜悦。我们在为客户、员工和农村农民创造了巨大价值的同时,也为公司积累了丰厚的财富,及宝贵的经验。

回顾三年来的发展历程和成绩,我们感到自豪,也满怀感恩。瑞高能走到今天,离不开国家政策给予农业发展的大好历史机遇;离不开各级政府和社会各界的指导与帮助;离不开广大客户长期以来的信任和支持;最重要的,是离不开每一位瑞高人的艰苦奋斗和不懈努力。

成功只属于过去。当前,我们已经进入了一个科技迅猛发展、竞争日新月异的时代。互联网技术的发展和成熟,不断催生出全新的商业模式,带来了新的机遇和挑战,包括农业领域。面对快速变化的环境,我们要始终保持开放的心态和高度的危机感,把握时代潮流,积极探索,主动出击,不断求新和求变。

展望未来,我们充满信心,将继续坚定不移地推动两大以“农上农”和“瑞高农庄”为核心的发展战略:

一是深化推进“综合农业、专业化生产、多元化经营”的发展模式,努力实现特色种养殖的生产专业化和规模化,确保地有所种、种有所出、出有所销;同时,充分发挥各业务版块协同效应,大力推动山庄旅游接待、农庄观光业务发展。目前,公司在原有的合川4800亩、潼南600余亩的用地规模基础上,以“农民出地、公司出种”的模式,在潼南、合川两区县政府的协调与支持下,已经达成3000余亩的荔浦芋头种植规模扩张,实现公司种养殖规模达8400余亩,预计年底至20xx年中期,公司种养殖总规模将达到1.2万亩。

二是加快落实“科技引领农业,农业互联网化”的发展理念,充分利用综合农业具备的独特优势,走在科技互联网行业创新前列,探索科技、农业和生活相互融合的创新业务模式,为客户提供全新的农产品和乡村旅游消费体验。通过农业电子商务平台——农上农,实现各地各农家乐、农庄的资源整合,为市民朋友提供在线乡村旅游消费、农产品和生鲜购买服务,实现“一个客户、一个账户、多个产品、一站式服务”的新型模式,让市民的生活更简单。

我始终相信,在大家的信任和支持下,瑞高农业将会为大家创造更多的收益,也为公司取得更大的成绩。

朋友们,同仁们,未来的瑞高将以设施农业、乡村养老托老、乡村旅游和农产品整合营销为核心,以带动农民脱贫致富、为市民提供更好的健康绿色生态食品和服务为目标,实现“基地+电商+店商”的农业电商发展战略,坚持以“现代农业、科学种养、高效利用、多元发展”作为破解难题的指导思想,用更宽阔的视野、更长远的目光去谋划公司未来发展、带动周边农民增收、促进区域经济发展,实现“农民富裕起来,农村美丽起来,消费者健康起来”的美好愿景!

朋友们,同仁们,让我们共同努力,团结一致,继续发扬瑞高农业迎难而上、开拓创新、锐意进取、追求卓越的精神,将瑞高农业打造成为西南农业全产业链行业品牌第一高地!为用户创造更便捷、更安全可靠的原生态农产品购物体验!为市民朋友提供更满意的农产品!瑞高,未来一定会更好!

最后,祝愿公司所有客户和各界支持瑞高发展的朋友们,祝愿全体瑞高同仁及其家人们,身体健康、工作进步、和谐幸福!

企业领导讲话感想 篇20

首长、全体指战员、同志们:

在八一建军节到来之际,我们欢聚一堂,共叙军民鱼水情深,意义非常特殊而重要。在此,我谨代表全体职工向全体消防官兵致以节日的祝贺!消防安全工作事关经济的发展、社会的稳定,事关国家和人民生命财产的安全。在座的全体消防官兵始终以强烈的政治责任感和忧患意识,全面贯彻落实政治合格、军事过硬、作风优良、纪律严明、保障有力的要求,大力加强部队建设,不断提高部队的战斗力,在防火、灭火第一线不辱使命,扎实工作,无私奉献,为当地的经济发展和社会稳定做出了积极的贡献。在此,我向全体消防官兵致以崇高的敬意!

我们是一家全国知名的国有大型电力建设施工企业,秉承成就自我、服务社会的价值观来到贵州,有幸和你们共同开展军民共建活动,共同为一期工程建设服务。在你们无私的支持和帮助下,我们认真落实消防责任制,切实把本单位的消防安全工作抓紧抓好,在本单位形成了齐抓共管、人人参与的良好局面,确保了工程建设消防安全形势的稳定。在此,我谨向你们表示衷心的感谢!

同志们,当前,工程建设已进入关键时期。在抓好工程建设的同时,我们将始终把支持部队建设作为自己的神圣职责,视子弟兵为亲人,我们将更紧密地和你们在一起,精诚团结,真抓实干,广泛开展双拥共建活动,谱写军民共建新篇章。

最后,衷心祝愿全体消防官兵以及家人节日愉快,阖家幸福!祝大家身体健康,万事如意! 谢谢大家!

企业领导讲话感想 篇21

在座同志们:

大家好下午好!

赤日炎炎,拉开六月的帘幕,在这个火轮高吐的6月,我们即将迎来全国第13个安全生产月,今年安全月的主题是“强化红线意识,促进安全发展”,今天,我们在此召集大家举办安全生产月动员大会,同志们,关于安全的重要性,我们是天天必讲,想必大家心中有数,然而安全无小事,警钟要长鸣,安全所带来的伤痛和巨大损失我们曾遭遇过,所以,我们不能再将伤痛重演,安全工作必须牢牢抓紧。

当下,新的形势对安全提出了新的更高的要求,一是要充分认识安全的重要性,打实安全基础。安全是以人为本的根本要求,是社会和谐、文明进步、公司健康发展的必然要求,也是经济发展的前提,决定着企业的劳动关系;二是各级领导要切实负起安全责任。安全简言之可以概括为人身安全和物的安全,我们必须做到安全责任、安全对象、安全措施、安全制度“四个清楚”,切实重视、重点防范,扎实开展安全月活动,有效制定应急预案,确保安全责任层层落实。针对20xx年的重点工作,要认真落实安全责任制,逐级明确、落实到人,加强安全标准化达标培训和安全知识的学习,改进完善自查工作,努力争创更标准化的企业;加强电网的状态检修、基建安全、交通安全和痕迹管理,严肃调度纪律,全面深化推广安全文化,强化监督考核。针对近期工作,我们要切实做好迎峰过冬、双节期间的保电工作和春节前后的安全工作,加强值班纪律,组织好责任目标的考核和扶贫帮困工作,切实转变工作作风。

虽然我分公司实现了年内三个百日安全记录,但生产安全形势依然严峻。接下来的安全生产工作,要以“六不发生”为目标,以强意识、抓生产、强管控、严考核,深化风险意识、加强安全文化引领、贯彻安全达标为指导思想,从加强电网管理、严谨运行方案、加强电力安全事件调查分析、追溯分析,强化设备运行检修维护、重点解决外力破坏、开展治理违章活动、开展安全现场管理、扎实推进安全标准化达标管理和痕迹化管理等十个方面开展新一年的安全生产工作,力保整年一切工作的安全进行。

安全生产工作是开展一切工作的底线,底线绝对不可以突破,党委要结合安全月活动,大力开展党员承诺活动,开展安全培训,将五型党支部建设与安全活动结合起来,将安全的知识、技术送到一线。

本次活动时间为6月1日至6月30日,活动内容包括举办安全生产事故警示教育、宣传咨询日、安全文化周和应急预案演练周等十个方面,希望各部门严格按照公司安全工作要求,积极开展各项安全教育工作,营造全公司良好的安全意识和安全文化氛围,为实现安全生产形势持续稳定向好发展提供有力的思想保证、精神动力、文化条件和舆论支持。

企业领导讲话感想 篇22

各位同事们:

大家下午好!

今天我们在这里欢聚一堂,喜迎20xx年新春佳节,在此,我代表**公司领导班子,向全体员工致以新年的问候和祝福,在新的一年里祝愿大家一切顺利。

过去的20xx年,作为公司的初始建设阶段,虽然面临着生产二线安装、市场竞争激烈等重重困难,但是我们在董事长的正确领导下,在各位领导及同仁的大力支持下,经全体员工的共同努力,用我们坚强的毅力,和认真、踏实肯干的工作精神,较好的完成了公司下达的各项指标,为公司的发展奠定了有利的基础,在此我代表公司感谢大家在这一年来所作出的努力!

20xx年新的一年,新的气象,同时也是一个新的开始。我希望在新的一年里,在董事长的领导下,以集团公司为榜样,全体员工再接再厉、努力工作、安全生产,进一步开展节能降耗,提高成品率,为企业创造更好的效益,从而达到双赢。

我相信,通过全体*人的共同努力,我们会圆满完成公司交给的每一项任务,一定能够将打造成行业的龙头企业。 最后,也借此机会向今天和春节期间仍奋战在生产一线的员工说声:谢谢,大家辛苦了!再次祝全体同事新年快乐,合家幸福!希望大家能玩得开心。谢谢!

企业领导讲话感想 篇23

尊敬的各位领导、各位来宾:

今天,我们满怀激动和喜悦的心情,迎来了“鸿瑞地产林都御景项目”的开盘典礼,在此,我谨代表施工单位,对林都御景项目”的开盘表示热烈的祝贺,在此,我代表施工单位郑重表态:在工程建设中,我们将以高度的责任感和使命感,本着 “建一座城市,树一座丰碑”的理念,发扬艰苦拼搏、敢于胜利的精神,排除万难,勇创一流,为这项全局的民心工程、发展工程做出自己的贡献。

百年大计,质量第一。我们一定会以对建设单位负责,对人民群众负责的高度主人翁精神和责任感,严肃工作纪律,严格施工程序,完善监理措施,落实责任制度,把好工程质量的每个环节,努力创建优质工程、一流工程。

最后祝“鸿瑞地产 林都御景”项目 开盘圆满成功 谢谢大家!

企业领导讲话感想 篇24

同志们:

今天,我们召开全镇基层组织建设年活动动员大会,主要任务是学习贯彻上级有关文件精神和要求,安排部署我镇深入开展基层组织建设年活动各项工作。镇党委按照"抓落实、全覆盖、求实效、受欢迎"的要求,确定了以"强组织、增活力、破难题"和在全镇党员干部中实施"三个模范"工程(即做政令畅通执行的模范、做带头发展产业的模范、做倡导健康文明生活的模范)"为活动的主题,紧密结合镇情实际,研究制定了实施方案,紧紧围绕"基层基础更加扎实,工作机制更加规范,基层班子更加团结,党建覆盖更加广泛"这一目标,坚持因地制宜,制定切实措施,加强农村基层组织建设。各村党总支和党支部要在镇党委的统一安排部署下,把握好活动开展的总体要求,充分谋划、积极参与,强化领导、明确责任,高度重视、精心组织,确保活动各项任务能顺利推进。下面,我就深入推动活动开展,讲三点意见。

一、统一思想、提高认识,切实增强开展加强基层建设年活动的政治责任感

今年,是我镇提速赶超和巩固脱贫摘帽成果的重要之年,是全面建设小康社会的关键之年,同时,我们将迎来党的xx大的胜利召开。开展加强基层建设年活动,是中央、省委、市委和县委立足工作实际作出的战略部署,不仅至关重要,而且非常必要。全镇各村(社区)、各部门一定要把思想统一到上级的决策部署上来。

第一,开展加强基层建设年活动,是推进全镇经济社会发展的坚实保障。当前,镇党委政府明确提出了"依靠道真遵义贵阳,融入重庆武隆长江,发挥边关优势,发展民族边贸经济,把洛龙建成省际周边区域经济强镇"的发展思路。在这样的环境下,只有深入加强基层组织建设,让广大群众真正认识到洛龙具有千载难逢的机遇,进而心往一处想、劲往一处使,积极投身"历史文化名镇"建设主战场,在全镇形成你追我赶的、提速赶超的发展局面。

第二,开展加强基层建设年活动,是促进社会和谐稳定的重要举措。上面千条线,下面一根针。党的基层组织是执政基础,是开展具体工作的重要载体。只有注重加强基层基础工作,党的组织基础、群众基础才能更加牢固,党的事业才能蓬勃发展,社会才能长治久安。近年来,镇党委始终高度重视,并积极推进了基层党建工作,"三级联创"、"创造争优"等都取得了明显成效。但部分村级党支部仍然存在软弱涣散、观念陈旧、工作方法简单、带领群众致富能力较差等实际问题。特别是现在我们的干部中没有中心工作就不主动到村入户,与基层的感情交流太少。这些,都需要积极改进,特别是要转变执政理念,创新工作机制,围绕建设经济强镇的总目标,以加强和创新社会管理作为最有力的抓手,以创先争优活动为动力,以民生取向为标准,改善农村群众的生产生活条件,着力解决一批基层党组织建设中的突出问题,维护农村的和谐稳定。

二、把握主题,明确目标

开展基层组织建设年活动主题是:"强组织、增活力、破难题"和争做"三个模范"。各村党总支、片区党支部要把这一主题贯穿于工作的全过程,切实加强党的基层组织建设,不断增强党员队伍生机活力,团结带领全体干部争跨越发展之先、创社会和谐之优,以优异的成绩迎接党的xx大的召开。

开展基层组织建设年活动的四个重点是:一要着力解决基层党组织建设中的突出问题;二是农村党员、干部权利和义务的履行情况;三要着力增强基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力;四要着力完善加强基层党组织建设的体制机制。我镇基层党组织机构健全,设置也比较合理,作用发挥的整体情况也是比较好的。主要表现在:党委高度重视基层党组织建设,着力加强党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设,扎实推进党建工作;各级党组织和党务工作者在人手少、条件艰苦的情况下,做了大量工作,付出了艰辛的劳动。当然,也存在不同程度的不足和问题。各村党总支、党支部要以开展"基层组织建设年"为契机,增强工作的主动性和针对性,从解决问题入手,不断把基层党组织建设推向前进,充分发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用。

开展基层组织建设年,内容涵盖基层党建的各个方面,我们要努力实现五个"进一步提升"的目标:

一是要实现党支部战斗力进一步提升。党支部是党的全部工作和战斗力的基础。我们要以基层组织建设年活动为契机,巩固先进、提升一般、转化后进,使我镇各类党支部基本都要成为作用发挥明显、党群关系密切、群众反映良好、战斗力进一步提升的坚强堡垒。

二是要实现党支部书记素质进一步提升。把支部建设好,重要的是要有一个好书记。要按照守信念、讲奉献、有本领、重品行,要求加强村总支书记以及党支部书记队伍建设,进一步拓宽选任渠道,加强教育培训,注重实践锻炼,不断增强党支部书记服务发展、服务基层、服务群众的能力。

三是实现党员队伍生机活力进一步提升。要不断壮大积极分子队伍,加大在青年中发展党员力度。要健全评价机制,严把质量关,提高发展党员的质量。要加强对党员的教育培训和管理服务工作,不断增强党员的党性观念和党员意识。

四是实现基层基础保障水平进一步提升。要加强基层党务工作者队伍建设,不断壮大党务工作力量,系统推进党务工作者培养培训工作,进一步提高队伍专业化水平。要加大经费投入力度,提高基层党建工作信息化水平。

五是实现基层党建制度化水平进一步提升。要按照上级要求,进一步建立完善党组织职责制度、党组织生活制度、党员教育管理制度、党内民主制度、党务公开制度、党内监督制度,不断健全基层党建制度体系,不断提高基层党组织工作规范化、活动经常化、决策科学化的水平。

三、建立机构、落实责任,完善加强开展基层建设年活动的组织保障

开展加强基层建设年活动,要在不到一年的时间内完成如此艰巨的任务,时间紧,要求高,必须全力以赴,确保各项任务目标落到实处。

一要建立机构,落实责任。镇党委专门成立了开展加强基层建设年活动领导小组和办公室,实行集中办公,具体负责全镇活动的组织、指导和协调。各村(社区)、机关支部也要设立相应的组织机构,负责本单位相关工作的部署和落实。镇党政领导班子每人联系帮扶一个村,搞好调研,撰写好调查报告,牵头制定具体帮扶措施,解决一些基层实际问题。我是加强基层建设年活动的直接责任人,我将和大家一起共同谋划,真正把这项工作放在心上,抓在手上,定期研究,抓好落实。各村党支部书记要切实履行好党建工作"第一责任人"的职责,精心谋划,突出工作创新,找准推动工作的有力抓手。要落实工作责任,把握工作重点,认真落实省委提出的"十项行动"和市委提出的"五个着力"的要求,扎实有序,富有成效地开展工作。

二要搞好宣传,浓厚氛围。认真学习基层组织建设年活动的相关文件和宣传资料,重点掌握活动的总体要求、目标和步骤,确保活动能顺利开展,各村(社区)、驻村干部要注重做好工作信息上报工作。镇领导小组办公室印发宣传册、办党建简报等形式,大力营造良好的舆论氛围。

三是经常开展党组织活动。一是开展党员干部进村入户活动,着力提高群众满意度。组织全镇机关党员干部对基层党组织普遍开展一次走访调查,做到所有村(社区)、企业全覆盖。重点是对换届后基层党组织运行情况开展一次"回头看",对所属村级党组织领导班子是否健全、组织制度是否完善、经费场所保障是否落实、作用发挥是否充分等情况进行深入调查,切实摸清底数、掌握情况、找准问题。二是开展结对帮扶活动,着力增强后进基层党组织活力。根据"先进党组织上水平、中间党组织上台阶、后进党组织换新貌"目标,开展承诺践诺活动,重点在优化组织设置、健全领导班子、完善组织制度、落实经费场所、推动作用发挥等方面取得新突破。积极开展"基层党组织结对共建"活动,实现党建资源共享,选择有帮带能力的经济强村优秀党组织与薄弱村党组织结对共建,通过采取党建引导,项目、资金、技术、信息帮扶等措施,重点解决薄弱村片区党组织软弱涣散和经济社会发展滞后等方面的问题,帮助村级党组织在发展现代农业、培养新型农民、带领群众致富、维护农村稳定等方面,形成一个富民强村的好思路。通过结对共建,确保帮扶村进入合格村行列,进一步增强基层党组织推动发展、促进和谐的能力。三是开展村级党组织阵地功能提升活动,着力增强基层党组织凝聚力。为更好的发挥村级阵地服务群众、凝聚人心、促进和谐的综合作用,根据各村实际,科学规划村级党组织阵地建设,为各片区支部提供培训、学习等活动场所。同时村支两委应设立党务公开、政务公开、信息发布、政策宣传"四栏",着力打造成为党员活动、村民议事、便民服务、教育培训"四个中心",努力把村级组织活动场所建成"惠民工程",把村支两委的"四个中心"办成老百姓"自己的家"。

四是及时召开党支部会议,特别是执行好"三会一课"制度,认真研究基层党建工作中存在的问题,创新工作方法和工作机制,狠抓整改落实,提高党员思想政治素质和为民办事、增强党员创业带富能力、争当"三个模范"。

同志们,这次开展的基层组织建设年工作,是在我镇上下认真学习贯彻落实中央、省委、市委和县委的一系列决策部署,深入开展创先争优活动,加快推进我镇各项事业新跨越、新发展的新形势下进行的,搞好此次组织创新工作,有利于巩固党的基层群众基础,有利于增强基层党组织的生机与活力,更有利于推动我镇各项事业又好又快发展,意义重大,影响深远。各村党总支和各机关支部一定要高度重视,精心组织、扎实推进,把开展基层组织创新年与创先争优活动相结合,与推进我镇各项重点工作相结合,建立健全长效机制,力求以健全、有力的基层党组织引领我镇经济社会建设又好又快发展,为建设富裕、和谐洛龙提供坚强的组织保障。希望同志们要以奋发有为的精神状态、务实过硬的工作作风、扎实有效的推进举措,确保这次活动取得实效,真正让群众得实惠、让干部受教育、让基层增活力,以优异的成绩向党的xx大献礼。

企业领导讲话感想 篇25

在参加完边组织的学习公司基础管理大检查动员视频会议精神后,深入学习公司凌总经理的讲话后,我倍受鼓舞,对公司20xx年取得的成绩感到欣喜,对大干一季度,全力全年生产经营目标充满信心。结合自身工作实际,我谈下学习的认识。

凌总在公司传达贯彻公司基础管理大检查动员会议精神全体党员干部大会上,明确提出要按照公司“基础管理提升年”的要求,狠抓基础管理,以更高的境界、更宽的视野、更严的标准,全面反思我们的思想观念、管理理念、业务流程、运行模式、市场意识、队伍建设;并结合实际提出了“六个反思”:就是要反思发展、反思安全、反思责任、反思培训、反思文化、反思和谐。

我对此深有体会。公司是以运输为主的单位,我们作为公司的一员深感骄傲和自豪,我们小车服务大队肩负着为公司和甲方服务的重任,车队的每位员工都深刻感受到岗位的使命和职责,我们需要全力落实公司“站着做人,跪着服务”的服务理念,严格要求自己,真心实意提供优质、周到、全面的服务,树立小车服务大队的优质品牌形象。因此,我们每个员工都应该围绕公司和谐、快速发展要求、围绕提出的“六个反思”,多思不足,多想改进,多谋发展,用实际行动争创一流。

结合工作实际,我要努力做到以下三点:

1、加强学习能力。作为一名党员,需要学习的地方很多,既要学习业务知识,又要学习教育理论和马克思主义理论。只有理论上的清醒、坚定,才能保证政治上清醒、坚定。要通过加强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的学习,努力掌握马克思主义的立场、观点、方法,掌握党的基本理论的科学体系和精神实质。同时,不断学习本职工作所必须的知识,以及其他相关的知识,做到学以致用,善于运用理论指导实践。

2、强化工作能力。工作上与时俱进、开拓创新。我将严格按照车队领导提出的要求,不断反思,加强学习,克服自满思想,消除满于现状的思想,增强政治责任感和历史使命感,以创新的意识、创新的精神、创新的思路开展工作,工作中不断自我加压,从每一件小事做起,从每一个细节做起,以更高的标准,更严的要求,更踏实的工作作风要求自己,以精益求精、追求一流的工作质量,切实做好每项工作,不断提高工作质量和效率。

3、加强自我教育。在工作和生活中,我将永远牢记“两个务必”的要求,时刻警钟长鸣,做到自重、自省、自警、自励。自觉遵守党纪国法,在各种诱惑和考验面前把握住自己。要树立坚定的理想信念,不断努力改进工作作风,自觉遵守廉洁从业的各项规定,踏踏实实做人,干干净净做事,为车队和谐稳定积极努力。

总之,我将以学习贯彻公司领导讲话为契机,重点学习落实讲话精神,扎实工作,加强学习,强化能力,提升素质,为车队科学发展、和谐发展做出自己的贡献。

我的发言完毕,谢谢大家。

企业领导讲话感想 篇26

时光荏苒,在全体平安同仁的并肩奋斗与共同见证下,中国平安迎来了第二十五个生日。

二十五年前的今天,平安呱呱坠地,最初只是一家小小的财产险公司,从深圳蛇口、一间几百平方米的办公室、13名员勇前行,踏上了艰苦创业之路。

二十五年后的今天,平安风华正茂,已经成为跨保险、银行和资产管理,覆盖全金融领域的综合金融集团,在全国1000全球保险业第4位。 过70万的员工和业务队伍、8000多万客户,资产规模突破3万亿;跻身《财富》全球500强第242位,福布斯全球20xx强

平安二十五年的创业之路,从无到有、从小到大,更要进一步从大到强。有过探索的艰辛和曲折,也满载着收获的快乐和会创造了巨大价值的同时,也为自己积累了丰厚的财富。

回顾平安二十五年来的发展历程和成绩,我们感到自豪,也满怀感恩之心。平安能走到今天,离不开中国改革开放、经济政府、监管部门和社会各界的指导与帮助;离不开广大客户长期以来的信任和支持;最重要的,是离不开每一位平安人的艰 成功只属于过去。当前,我们已经进入了一个科技迅猛发展、竞争日新月异的时代。互联网技术的发展和成熟,不断催生挑战,包括金融领域。面对快速变化的环境,我们要始终保持开放的心态和高度的危机感,把握时代潮流,积极探索,主动 展望未来,我们充满信心,将继续坚定不移地推动两大核心发展战略:

一是深化推进“综合金融、专业化经营”的发展模式,努力实现每一个专业公司的“专业化经营”,确保实现超越市场的发展推动交叉销售,实现“一个客户、一个账户、多个产品、一站式服务”的新型模式,让客户的生活更简单。

二是加快落实“科技引领金融,金融服务生活”的发展理念,充分利用综合金融具备的独特优势,走在科技互联网行业创合的创新业务模式,为客户提供全新的金融消费体验。

让我们共同努力,团结一致,继续发扬平安迎难而上、开拓创新、锐意进取、追求卓越的精神,将平安打造成为中国最领平安,未来一定会更好!

最后,祝愿全体平安同仁及其家人们,身体健康、工作进步、平安幸福!

企业领导讲话感想 篇27

同志们:

这次电信行业民主评议行风大会,开得很成功。这几个月来,我市电信行业行风民主评议活动领导小组按照省里的统一部署,在市委、市政府的正确领导下,为搞好我市电信行业的行风建设,做了大量的卓有成效的工作。评议代表们从关心和爱护我市电信行业健康发展的角度出发,以公正的态度、忘我的工作精神,满腔热情地参与电信行业的行风建设,深入企业进行调查,到消费者中去听取意见,他们为电信行业的行风建设提出了很多宝贵的中肯的意见和建议。广大消费者积极参加调查问卷,对电信行业进一步提高服务质量,改善网络建设,搞好互联互通表示了殷切的希望。省通信管理局和省政府纠风办公室的领导,对我市电信行业的行风民主评议活动十分重视,多次亲临娄底进行指导,在此,我代表市人民政府,对省电信行业民主评议行风领导小组的领导表示感谢!对到会的各位评议代表、各电信经营企业的代表、表示亲切的慰问。我市下一阶段电信行业行风建设如何抓,刚才省里的领导已经做了重要指示,领导小组办公室也有了部署和安排,希望大家按照省里的要求,在市电信行业行风民主评议活动领导小组的统一组织下,再鼓劲,再加油。下面,我谈两点意见。

第一,要充分认识抓好电信行业行风建设的重要性,努力推动行风建设的规范化和制度化。电信事业的发展,在我市经济和社会发展中有着十分重要的地位,信息产业是我市工业化的领头羊。工业化带动信息化,信息化促进工业化,信息产业的发展在全市工业发展中有着不可替代的作用。通信联系着千家万户,与广大群众的生产、生活息息相关。电信行业的行风建设,关系到我市加快工业化进程,实现后发赶超的宏伟目标,关系到娄底的城市形象,关系到广大群众的切身利益。这不是电信部门一家的事,也不是领导小组一家的事,是我们大家都应当关心和支持的事业。这次推荐确定的行风民主评议代表,都是来自全市各有关部门,与电信行业的工作有着密切的联系,代表了广大群众的利益。应当本着对我市信息产业负责,对消费者负责的态度,一如既往地继续做好自己的工作,加强对电信行业行风的监督。行风民主评议活动结束后,我们的行风建设不能结束,领导小组要认真研究,拿出一个我市电信行业行风建设长治久安的办法,建立行之有效的管理和监督机制。

第二,各电信经营企业要识大局、想大事,把提高服务质量,搞好互联互通作为企业管理的主要内容。社会主义市场经济体制的确立,改变了过去电信行业独家经营的局面。过去是皇帝的女儿不愁嫁,现在是几家在一个市场开展竞争,随着我国入世,国外的通信企业也有可能进入。面对新形势、新挑战、新任务,电信经营单位的领导和同志们肩上的担子很重,责任也很大。在过去的几年里,我市电信行业的领导和同志们以强烈的责任感和高度的事业心,在自己的岗位上,尽心尽力,尽职尽责,勤勤恳恳地工作,改变了我市电信事业的面貌,企业的实力有了很大的提升,管理有了显著的加强,消费者得到了明显的实惠。一些单位进入了全国、全省先进的行列,荣获了“全国五一劳动奖状”和信息产业部“全国用户满意电信服务明星班组”和省级“文明单位”等荣誉称号。但是,逆水行舟不进则退,我们的眼光要远一点,胸怀要宽一点。要增强忧患意识,强化竞争意识,树立大局意识。为保证我市电信行业健康有序地发展,保证国有资产保值增值,维护广大群众的合法权益,各单位各部门必须认真贯彻执行中央和省关于电信行业行风建设的文件,扎扎实实地抓好本单位本部门的行风建设。整改要有硬措施,管理要有新水平,服务要上新台阶,网络要有新质量。既要积极参与市场竞争,在竞争中提高经营管理的能力,提高企业的整体实力;提高企业在市场的影响力;也要遵守竞争规则,提倡公平竞争。各电信经营单位既是对手,同时也是战友,要多一点理解,多一点互相支持,少一点互相拆台,互相指责。在这方面,电信和移动要更好地履行主运营企业的义务和责任。大家都是为了一个共同的目标,那就是为了我市信息产业的迅速发展,为了国有资产的保值增值,为了广大群众得到更优质的服务。这才是我们的大局,才是我们的大事业。我希望同志们朝着这个目标不懈努力,为我市电信产业的发展再创辉煌!

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