##同志是xx县建设局市政管理中心的一名普通的绿化管护工人，54岁的他看上去已显得有些苍老，但是自从1997年原纸厂下岗后便参加绿化管护工作就一直做着不普通的工作，至今已足足2019年，他一直兢兢业业，任劳任怨，为县城绿化工作的发展默默工作，发挥着自己的光和热。是一名有着多年工作经验的老工人，1971年参加工作就到更戛供销社，1984年工作调动至翁堵供销社，1994年至1997年又到原县纸厂工作，后因纸厂改制下岗，他参加县城绿化管护工作后，深知每一份工作都得来不易，所以非常热爱和珍惜自己的工作岗位。为了干好工作，他注重加强自身的学习，提高自己的政治素质和业务水平。在政治上，他严格要求自己，认真学习党的各项方针政策，认真的学习党的基本理论和重要著作，使自己在政治上和党中央保持高度一致;在工作中，他注重学习各种绿化和植物养护知识，并学以致用，潜心研究各种绿化植物的生长规律，并做好笔记，为以后的工作提供可以借鉴的经验。
“虽然只是做着平凡的工作，但也是在为美化建设家园添砖加瓦”，他常常这样想。是的，绿化管护工作看似简单，实则不易，一年四季，种花栽树、剪枝除草、浇水施肥等工作比较繁琐，而且一是时间性强。如春季种花栽树的大忙季节，有时一次购进上千棵树苗、有时购进几千盆花卉，要在一两天或更短的时间全部栽种完毕，难度很大，他主动放弃自己的休息时间，和同志们一起加班加点完成工作任务;二是技术性强。别看只是树木花草，如何种好它们，并保证它们的成活率，在栽种的过程中都有一定的讲究，必须在专业人员的指导下进行。如根须埋的深与浅，对它的生长都有很大影响，作为一名老工人，他能够掌握专业技术，干好工作，并能够为其他同志提供技术指导，确保所种各种植物的成活率;
三是需精心管理。做好绿化植物的管理是一件比较麻烦的事情，修枝、浇水、施肥、防治病虫害，他就像照顾自己的孩子一样，每件事都耐心、细致地按时完成。看着亲手养护的花草一天天成长起来，成为一处景观，他心里有一种成就感。
从事绿化工作，他觉得苦中有乐。他被单位安排在县城中心地段街心花园管护绿化，他觉得那是领导对他的信任，是同事对他的信任，把县城最主要地段绿化的管护工作交给他。为此，他时时处处严格要求自己，模范遵守各项规章制度和工作纪律，工作中遇到了困难他先上，不怕苦、不怕累、不攀比。同时，他关心、爱护其他同事，谁家里有事或者是生病了，他就主动承担起他们的工作，让他们安心照顾家庭或者是养病。
XX年，县城绿化管护实行了个人承包责任制，他负责的仍然是街心花园的花草树木。这里车流量大、人流量多、垃圾数量多，花草树木又是新栽不久，还都十分幼小，是一个比较难收拾的地方。夏天是花草树木的养护季节，雨水多，杂草生长快，他每天都冒着酷暑，忍着蚊虫的叮咬，一遍又一遍的拨草，拨掉的杂草都能堆成一座小山，由于树木比较幼小，需要增施有机肥，于是他从自家背来鸡粪、猪粪来追施到灌木草坪中，他从来没有对单位要求过什么。就这样日复一日的劳动，苦吗?真苦!累吗?很累!可换来的是洁净的环境，是街心花园整齐、优美的绿地，他的心里是满足的。在完成自己工作的同时，他还积极帮助其他的同志共同完成拨草、修剪等任务。
XX年，他的女婿因车祸住院将两个多月，孙女也因病住进了医院，他既要上班又要照顾女婿和孙女还要承担家务，但他从来没有因为此事请过假，也没有耽误自己的管护工作，天天都按时到他那一亩三分“责任田”里辛勤“耕种”，亲戚朋友问他“你一个月只领300多块钱的工资，却那样子苦法累法，家人都赶不上照顾，值吗?”，“值”他说“能为县城的绿化美化工作出一份力，是我作为一名绿化工作者的心愿，单位给了我一份工资，就应该尽心尽职把工作努力地干好”。
工作是辛苦的，也是平凡的，但他觉得工作是快乐的，生活是充实的，一株株树木在他的精心养护之下茁壮成长，一片片草坪在他的细心呵护之下郁郁葱葱，一朵多鲜花在他的认真抚育之下相竞开放，用无数的汗水换来花园绿地的干干净净、整整洁洁和郁郁葱葱，时刻都带给人们春天的景象与气息。他就是这样一个人，没有豪言壮语，没有丰厚的待遇，却靠自己勤劳和朴实的双手，谱写着一曲爱岗敬业、无私奉献的新篇章。
提起县环卫所乃至整个城管部门，无论领导、工作几十年的老同志、还是刚参加工作两三年的新同志，无不表示钦佩，因为他是大家心目中的榜样。1980年他到环卫所工作，因为工作积极，肯干，不怕脏、苦、累，又虚心好学，很快就学会了驾驶，单位因此把他安排到了清运司机的岗位上，负责开清运垃圾车。这一开就是34年。34年如一日，他始终严格要求自己，处处以大局为重，以工作为重，舍小家，顾大家，以自己默默的行为忠实地履行着一个普通环卫工人崇高而又无私的职责。34年的工作得到了组织的认可、同事的敬佩，1982年起至今先后十多次单位评为先进个人，2019年曾参加全市环卫系统技能竞赛，荣获过三等奖。
一.干一行爱一行
刚到环卫所工作，由于司机少，单位安排他跟师傅学开车，说是学开车，其实什么活都得干，装卸工请假人员不够的时候，他得去顶，有单位要清垃圾，他又要跟车的铲垃圾，身上经常沾到污垢，但是他没有抱怨，反而以更加饱满的精神投入到工作中。尽管他文化程度不高，但他积极肯干，好学上进。有时车出了毛病，修理师傅修理的时候，他在旁边专心的看着，并不时地请教，回到家后又把这些情况记录下来。几年下来，他的小本上记满了车辆故障的原因，以及排除方法。平时车辆有什么小病小灾的，他都手到擒来。由于他对车辆的精心爱护和勤于保养。使得他的车况最好，为单位在修理这块的费用节约了不少开支。
在干好本职工作同时，他还热心地帮助同事，在垃圾场和工作当中，他经常为其它垃圾车排除故障，并向司机耐心地讲解，将自己的技术无私的传授给他人，赢得同事的尊敬。
二.爱岗敬业无怨无悔
三十多年如一日，他日复一日地干着自己的清运工作，每天面对呛人的灰尘、臭气熏天的气味，他没有退缩，没有气馁，反而暗暗下定决心，一定要与车组人员共同按时、保质、保量的完成好单位交给的工作任务。他常对同事们说：“环卫工作别人瞧不起，我瞧得起;有人不愿干，我愿干;别人不爱，我爱!”他这样说，也是这样做的，他像一头老黄牛，默默无闻，浑身有使不完的劲。他总是抢重活、脏活、累活来干，别人不愿意干的，他也抢着干。垃圾点的垃圾装完了，他总是抢着盖篷布、打扫场地。每天上班，他第一个来把车里车外擦洗得干干净净，一年四季，天天如此。在他的影响下，他所在的车组出色的完成了单位交给的垃圾清运任务。装卸工们都愿意跟着他干，都说跟着蒋师傅干“有劲”。他把所有的精力和时间都用在了工作上，单位几乎成了他的家，工作成了他全部的生活。他经常来得最早，走得最晚。单位需要加班，他从来不讲条件，一叫就跟上走。有时下班后刚回到家，身上的土还没有拍掉又有人喊，他也跟上就走。后来，渐渐的加班成了他的一种习惯，有事没事他都到单位转悠一圈。有一次，他正在家里看电视的时候，有位司机来找他说，收转垃圾的农用车陷到了垃圾场，需要一个车去拉，让他去帮忙，他拿了一件衣服就走了。由于下了一天的雨，垃圾场成了一个泥坑，车又不能进去，无法往上拖，他不顾脏，和其他人一起用手推、用肩抗，硬是把农用车从泥坑里推了出来。等他回到家的时候已经是晚上11点多钟，他也变了一个泥人。
还有一次，他开的封闭式垃圾车的链轨出了问题，在修理的过程中，链轨突然滑了下来，把他的小拇指砸成了粉碎性骨折。但他没有因此停止工作，只是到附近的小诊所进行了简单的包扎，修好链轨后又把车开出去拉垃圾，忍疼完成了自己的工作任务。后来到医院一检查他的小拇指是粉碎性骨折，医生都向他投出了佩服的目光：“要是常人早就疼得受不了了”。
三十几年来，热爱本职工作，尽职尽责。干一行，爱一行，以“宁可一人脏，换来万人洁”的无私奉献精神，默默地战斗在环卫清运工作的第一线。他的崇高精神体现了一名普通环卫工人忠于职守，爱岗敬业，甘于奉献的优秀品质和高尚情操，为广大环卫工人树立了良好的榜样。面对未来，他决心以过去的成绩和荣誉作为今后工作的动力，为市容和环卫工作做出更大的贡献。
今年43岁的杜红伟是郑州电务段商丘信号车间商丘驼峰信号工区工长。参加工作2019年来，杜红伟善于学习，乐于钻研，曾多次在段组织的技术比武中取得好成绩。今年，他又在段组织的驼峰专业技能大赛中获得实际操作第一名，总成绩第二名的好成绩。
与此同时，杜红伟的 “成才秘笈”也一直被大家津津乐道。
秘笈一:实践历练。202019年初，工区内的驼峰设备改微机联锁了。设备少了，机器却陌生了，这对习惯了电气化设备的职工们是一个不小的挑战。怎么办?学!没有详细资料，杜红伟就对着电路图，一遍一遍地画，一篇一篇地写心得，再组织职工们反复进行讨论。
为了苦练本领，他还主动请缨，牺牲自己的休息时间，积极参加车间组织的安装微机监测系统、综合防雷系统，实施宁陵站大修改造等大型施工，并出色完成了任务，多次受到电务段领导的表扬。
在商丘西站驼峰微机控制设备开通时，施工人员发现冷备机、主备机之间要不能进行自动切换。
“万一发生故障，这切切换换的，不耽误时间么?”杜红伟陷入了沉思。翻书、查阅、检查、测试，在经过几个不眠之夜后，杜红伟掌握了第一手资料。接下来，他与相关单位积极联系，在专业人士的指导下，实现了冷备机、主备机的自动切换，使设备运用更加安全可靠。
秘笈二:兼收并蓄。2019年6月，商丘西站车务系统作业人员在作业过程中发现当机车从37道上峰时，相邻的35道会出现红光带，造成机车上峰信号关闭。 “这绝不是一个红光带那么简单!”听完工友的描述，杜红伟心想。他马上对设备进行细心检查、测量，还借来了相关工种的书，对有关设备进行认真分析。经杜红伟判断，故障是由于车务系统第四档可控顶第一位电磁阀线圈短路造成的。当作业人员更换电磁阀后，设备恢复正常。 “老杜，你真行，不但精通电务设备，连车务设备都能搞定啊!”车务系统的作业人员连声赞叹。
秘笈三:笨鸟先飞。今年4月1日，参加驼峰专业技能大赛时，面对众多的年轻选手，杜红伟感到了很大压力。年轻人的脑子好使，拼记忆力，他肯定比不过年轻人。于是，他另辟蹊径，从实际操作入手，结合实际操作，突击理论知识。
白天，他在机械室里对着继电器背电路图，观察、记忆继电器的正常正常工作状态。晚上，他针对自己的薄弱环节，在电路图上进行模拟故障演练。功夫不负有心人，他以优异的成绩向大家证明了他的付出是值得的。
生产二部氯化车间盐酸炉长1980年参加工作，在碱厂盐酸岗位一干就是30年。在这30年里，他靠着自己塌塌实实、认真负责、兢兢业业、任劳任怨的工作态度和作风，从一名普通的员工一步一步地走到了基层管理干部的位置，他先后担任脱吸工段长、盐酸工段长、盐酸炉长等。在这30年里，他一贯坚持的工作作风和态度无数次得到领导的认可和肯定，多次获得车间的嘉奖，2019年，因工作突出，表现优秀，被企业光荣地评为“爱岗敬业标兵”，同时，在他的影响和带动下，盐酸工段连续多年获得“先进工段”、“优秀班组”等光荣称号，还涌现出“优秀女工”黄丽梅、“先进党员”王家红、“优秀通讯员”黄宗涛等一批出色的基层职工。
工作30年，他参加了多次的盐酸工段技改项目，为企业做出了一定的贡献。同时他在生产管理、安全环保、节能降耗、职工培训等工作上也取得了许多优秀的成绩，以下是他工作30年的主要业绩:
2019年前，盐酸工段合成炉抽空置换系统使用的工业水都是直接排入地沟，这样不但造成大量工业水的浪费，还在生产上埋下了重大的安全隐患，因为抽空置换的工业水带出的是合成炉内残余氢气，氢气是种易然易爆的气体，当排放废水地沟里积聚的氢气达到一定浓度时，遇火就会产生爆炸，轻则损坏生产设备导致全厂停产，重则伤及职工人身安全，影响企业经济效益。刚上任工段长的他，十分重视这个问题，凭着自己几十年操作合成炉的经验和实际可行的科学办法，他提出安装一个循环吸收罐，增加一段尾塔抽空管的改进方法。具体做法是:先在循环吸收罐里注入一定量的工业水，然后用罐里的工业水对合成炉进行循环抽空，循环水带出的残余氢气由3楼尾塔抽空管进行排空，这样一来，从根本上解决了残余氢气带来的安全隐患，同时节约了大量的工业水。
2019年，他根据工段的生产实际情况又提出了关于稀酸循环吸收HCl尾气的技改项目。生产上，和盐酸工段相关的工序--脱吸工段和三氯乙烯车间的开停车，以及合成工段有时候的部分回流产酸，都需要盐酸工段开吸收水进行HCl的吸收工作，由于HCL流量不稳定，吸收效果不好等原因的影响，经常导致“酸稀尾气大”的情况发生，生产出来的盐酸不合格，造成稀酸涨库，生产紧张，同时HCL尾气大，造成严重的环境污染，影响企业的整体形象。他经过无数次反复的思考，认真的调查，不懈的努力，终于找到了解决问题的方法，具体方法是:工段增加一个稀酸循环罐，把一定量的不合格稀酸注入罐内，用不合格的稀酸满负荷的循环，用于吸收HCL尾气，经过反复的循环吸收，罐内不合格的稀酸逐渐变浓，最后达到成品盐酸。这样一来，既解决了尾气污染环境的环保问题，也解决了稀酸涨库，引起生产紧张的问题，同时生产出的合格盐酸还为企业创造了每年近50万经济效益，一举三得。此项技改项目得到了企业的高度赞扬和肯定，当年就获得了企业颁发的“小改小革工程”二等奖。
同年，在车间领导的指导和技术部门的大力支持下，他又提出了提高HCL纯度，增收减耗的项目。在过去的盐酸合成炉的操作中，HCL纯度一直都是控制在86%-93%之间，他和车间领导、技术员一起通过实际的认真考察、反复的实验认证，在理论知识结合实际经验的基础上，他提出把HCL纯度控制在90%-95%之间。为了确保HCL纯度提高后的安全生产，他扎根在工段，时刻密切地观察HCL的变化和合成工段合化的效果，一个星期下来，提高纯度后的HCL在合成工段的反应一切正常，没有出现任何的安全隐患。通过理论上的计算和实际生产量反映出来的结果显示，HCL气体纯度在90%的基础上，每提高一个百分点，将为企业创造出每月近百万的经济收益。
2019年，他又开展起盐酸储罐的技改工作。盐酸工段有储罐5个，分别用于储存合格盐酸和不合格的稀酸以及排放的冷凝酸等，相关的工序脱吸工段也有储罐3个，分别储存浓盐酸、稀盐酸和高纯酸，8个储罐整齐的排放在一个场地上，酸罐内残余的HCL气体时常泄漏出来，造成场地上经常一片乌烟瘴气，严重地污染环境，影响着企业环保工作。他看在眼里，急在心里，在和车间技术员的共同探讨和研究下，终于想出了解决的方法:首先，把全部酸罐进行密封，用PVC管道并联地连接在各罐体的排气口，然后所有PVC管道在汇总在一个主管上，接着，在酸管场地安装一个膜吸塔，把PVC主管和膜吸塔通过水流泵连接起来，启动水流泵把密闭酸罐内的残余HCL气体抽到膜吸塔内进行吸收，吸收也采用储罐循环反复吸收的方法，当吸收池内的水达到一定浓度时，转入稀酸罐用于作为吸收HCL尾气的吸收水，这样圆满的解决了酸罐泄漏HCL气体的问题。
2019年，xx集团接收碱厂。当时，部内领导找他谈心，希望他出任氯化车间的领导职务，他婉言的拒绝了，因为他考虑到自己还有两年就要退休了，这么多年的基层管理经验告诉他，企业要发展、壮大，就必须不断地补充着新鲜的血液，所以他现在的主要任务不是当领导，而是在退休之前给车间管理基层培养出一名合格的接班者，把自己30年来总结出来的工作经验、生产心得等全部转交出去，让更多的年青人在企业提供的舞台上发挥自己的所长，作出自己的成绩，所以他大力推荐自己过去年轻的副手担当车间的副主任，同时在实际行动上作出了表率。自己曾经的副手现在成了自己的上级领导，很多人心里都会有点这样或那样的想法，但他却没有，而是全力地帮助和支持上级领导。在全厂复产检修的1个多月里，他一如往常，都是兢兢业业、尽心尽力地配合领导的工作，为盐酸工序的复产开车提供了有力的保障。
这就是大家打心眼里佩服的，也是车间极力推荐他的原因之一。我们希望通过他的优秀事迹来感染广大的职工，让大家都能以他为榜样，在工作中发挥出自己的光和热，为企业辉煌的明天作出自己的一份努力。