守合同重信用情况报告（通用4篇）
市工商行政管理局分局：
欣悉贵局开展20xx年度浙江省工商企业信用a级“守合同重信用”单位认定工作，为全面推进“信用温州”建设，构建“和谐温州”作贡献，为企业长远发展着想，树立良好的社会信誉，我公司申请20xx年度浙江省工商企业信用a级“守合同重信用”单位。
我公司前身为温州市瓯海市政工程公司，建立于1990年。由于企业改制于20xx年4月30日经贵局核准重新注册登记，企业性质为有限责任公司，注册资本为2600万元，公司行政上归瓯海区建设局领导，业务由温州市市政园林局、瓯海区市政园林管理局双重管理。公司建立以来，在上级有关部门的正确领导下，经过全体员工的努力及社会各界的支持，企业发展较快。具有各类专业技术人员121人，高级职称、中级职称人员，工程技术人员占职工总人数68％。 1999年12月经浙江省建设厅核定为市政贰级资质施工企业，20xx年4月资质重新就位核定为市政公用工程施工总承包贰级企业。
本公司于20xx年起连续6年被誉为aaa级信用企业，并于20xx年1月通过iso9001：20__国际质量认证，连续三年被评为局级先进单位，是我区重点基础设施工程建设的排头兵。近年来，公司承建过的代表性工程有：瓯海大道三标段道路桥梁工程；大道二标段道路、排水桥梁工程；市沿江东路道路、桥梁工程；瑞安风荷三期配套工程；市高教园区北入口道路工程；温州机场大道改造工程。其中瓯海大道、温金大道两项工程于20xx年9月被评为温州市首届优秀市政工程，并受温州市人民政府和区人民政府的通令嘉奖。
公司自建立以来，始终恪守诚信服务的理念，坚持以诚取信，以信立誉的原则，把诚信经营作为企业的立业之道、兴业之本。几年来，公司通过不断培育诚信服务文化，树立了良好的社会信誉，有力的促进了企业快速发展。
1、建立了健全的诚信服务管理制度，重视合同管理工作
为把诚信服务管理贯穿到企业的日常经营行为和发展战略之中，更有效的管理合同，公司建立了健全的合同管理机构，配备了专兼职合同管理员。并先后出台了《温州九瑞市政建设有限公司合同管理制度》、《温州九瑞市政建设有限公司合同档案、合同台帐建立制度》等管理制度。对合同的签订和审查，合同传递、运行及反馈，合同履行，合同的变更和解除，担保，合同专用章、合同文本、授权委托书保管使用，合同台帐设立、登记及统计分析，合同档案管理，合同管理考核奖惩办法，合同纠纷的解决办法等作出具体规定，明确了管理人员的岗位职责、工作程序，使管理人员有章可循、有法可依。
2、加强培训，强化诚信意识企业领导带头并组织相关人员学习和掌握合同法律法规知识，注重运用合同手段改善并提高经营管理水平和经济效益。
3、能够按规定向工商行政管理等部门如实提供企业合同签约率、履约、履约率、合同纠纷发生率等能够反映企业信用状况的信息资料
4、公司订立合同能够符合国家法律、法规、规章的规定。
5、在履行合同过程中能够遵守诚信原则。
6、企业在生产经营活动中能够遵纪守法。
诚信是立业之本，诚信是兴企之源。几年来，通过精心打造诚信文化，公司增强了企业的市场竞争力，巩固了建安市场的主体地位，企业不仅获得了良好的社会效益，同时也获得了良好的经济效益，20xx年实现年销售额3000 万元，利润90万元，20xx年实现年销售额 4000万元，20xx年上半年已实现销售额2600万元。公司将继续以诚信促经营，推动企业持续、健康、快速发展。
特此报告，恳请贵局批准我公司成为20xx年度浙江省工商企业信用a级“守合同重信用”单位。
工商行政管理局：
我公司是x企业，属国家中型企业。现拥有资产总值x余万元，厂区占地面积万平方米，建筑面积万平方米，拥有各类国内先进的机械加工、冲压焊接及铸造设备x余台。公司现有员工x人，其中各类专业技术人员x人，下设四个分厂、分公司和一个合资企业x公司、x厂、x有限公司、x有限公司。主要生产经营。20xx年完成工业总产值x万元，实现销售收入xx万元，实现利税xx万元，其中利润xx万元。公司拥有自营进出口权，于20xx年通过ISO9001：20xx质量管理体系国际认证。
多年来，公司领导非常重视合同管理工作，成立了以分管副总经理任合同领导小组组长、各部门及分厂负责人为成员的合同管理机构，负责公司各类合同的审批、制定和合同管理制度的修改，解决合同订立履行中的重大问题。并设立了法律顾问，具体办理合同的审查、签订到履约完毕直至档案建立的全过程。在公司内部形成了各部门合同的草签、评审、各相关部门负责人会签、法律顾问审查，合同管理领导小组组长最终审批、专职合同管理员存档的严密的合同管理网络。
自以来，十分重视建立健全管理制度，特别是合同管理制度。制订了规范的合同管理制度，其中对合同的订立依据、合同的评审、合同的签订、管理、履行、过程控制、违约责任、纠纷的处理等都做了详细的规定。同时，努力营造企业的诚信文化，使诚信意识深入人心，将诚实经营的理念，融入员工的潜意识中，从诚信是生存之本的高度来认识诚信的重要价值，对企业的每一个组织系统、每一项活动、每一个员工进行诚信管理，特别是高层管理者之是树立诚信意识，建立一套“以诚为本”的企业文化。我们公司与x厂的合作，当初是从第一批合同仅一个制件做起，月合同额仅为xx元，但是我们非常重视，成立了专门的项目班子，从产品的设计、制作到包装运输都制订了详细的质量工艺标准，保质保量地按顾客要求时间及时供货，有时半夜12点钟用户打电话说需要送货两件，我们便立即按排专车在2小时之内送到，做到了24小时全面为顾客服务的承诺。由于我们过硬的产品质量、诚信的经营理念，优质的售后服务工作的.得力实施，赢得了用户的信赖，x厂在对我公司进行二方评审后，直接纳入一级合格供方。双方的业务量也逐渐扩大，x年达到x万元。实现了经济和社会效益的双丰收。
公司在合同管理过程中，重点抓住以下几个环节：在合同签订前，按照合同签订工作流程，首先由合同管理机构及合同管理人员与对方当事人就合同条款进行认真、细致的洽谈，全部合同条款双方达成共识后，形成合同草案，然后根据《合同评审控制程序》规定的要求，由相关职能部门及分厂对相应的合同条款进行评审，以确保企业完全具备履行合同的能力，然后将正式合同文本报领导签字后，合同方可盖章生效。合同生效后，根据合同条款要求制定出切实可行的实施方案，让企业的每项业务都紧紧围绕合同履约这条主线开展工作，同时对合同的实施全过程进行动态监管。企业签订书面合同金额占对外经济往来总额的86%，使用合同示范文本率达100%，合同履约率达100%，至今未发生一起因合同争议而引起的经济诉讼案件，也使企业的合法权益得到了保障，企业的生产经营井然有序。
近年来，公司在市场开发方面围绕创新经营，实施合作经营战略，靠联合谋发展，按照靠大挂强的公司方针，紧跟大企业的发展步伐，抢抓市场机遇，坚持以“巩固老客户、开发新用户、搞横向开发与联合、全方位参与竞争”为工作思路，坚守“质量第一、用户至上、恪守信誉、竭诚服务”的企业宗旨。加快结构调整、技术创新、技术改造步伐，大力推行技术进步，提升企业核心竞争力。同时，公司以夯实基础管理为切入点，在管理创新、制度创新、改革创新上寻求突破，重点加强业务培训及合同管理，全面按照ISO9001：20xx质量体系《合同管理及评审程序》要求开展工作，提升了企业的整体素质，增强了企业发展后劲，形成了适应市场经济发展的产品链发展模式。与x厂、xx集团、xx集团、xx集团、xx集团、x厂、x公司等国内众多厂家建立起稳固的业务合作，赢得了用户良好的信誉。对外经济往来，除即时清结外，均按合同制度签订了书面合同或协议，近几年合同履约率达到100%，无因我公司原因终止合同败诉及违法行为。为企业赢得用户、占领市场铺平了道路，开创了快速发展的大好局面。
在今后的“守合同、重信用”活动及企业诚信建设方面，我们将重点抓好两个方面的工作：
一是要继续加强相关法律知识学习和合同管理培训，让更多的员工参与到企业的诚信建设中来。我们将联系法律专家、合同管理专家来企业授课，搞知识讲座，集中时间参加学习，争取培训更多的合格合同管理员；
二是积极向“守合同、重信用”高标准企业看齐，针对本企业的情况，认真地自查与整改，继续从完善企业合同管理制度建设和日常诚信管理工作入手，领导员工齐重视，开展积极有效的工作，使“守合同、重信用”工作持续、有效地开展，并不断完善和提高。
“守合同重信用”企业公示活动遵循公平、公正、公开的原则，由企业自愿申报。由湖北省工商局、湖北省企业信用促进会公示的“守合同重信用”企业，应根据工商机关的通知要求，主动填写年度工作报告。报告主要内容有：
一、企业和品牌具有社会影响力
产品（服务）的销售区域情况，企业管理水平情况、信息化程度情况、知识产权保护情况，企业规模及管理达到行业领先程度。
二、合同信用管理体系健全
合同信用管理制度、合同信用管理机构、合同信用管理机制落实等情况。
三、合同行为规范
合同签订、审查情况，台账是否完整；合同示范文本使用情况，格式合同条款是否备案、合法；合同风险防范机制是否健全，合同争议解决与处理制度是否完善。
四、合同履约状况好
是否按照约定履行合同义务，有无恶意违约行为。合同应收款及应付款管理控制程度，合同实际履约率情况，合同未履行率、合同解除率、合同争议率、合同撤销率、合同违约率情况。
五、经营效益达到较高水平
营业收入增长率、利润率、净资产收益率、资产负债率等方面达到何种程度。
六、社会信誉好
企业履行社会责任，获得相关社会荣誉内容。对各类举报投诉如何处理，在银行、税务是否有不良记录，在工商行政管理、环保、安全、质量、员工权益等方面有无违法违规行为记录。
七、企业20xx-20xx年度合同履约信息
1、收入性合同实际履约率
2、支出性合同实际履约率
3、期末应收款占收入性合同总额比例
4、期末应付款占支出性合同总额比例
5、合同撤销率
6、协议解除合同率
7、其他形式解除合同率
8、合同变更率
9、到期未履行合同比例其中
①本方违约合同比率
②对方违约合同比率
③因不可抗力未履行合同比率
10、合同争议率
11、合同争议解决率
盐业包装材料有限责任公司是xx省盐业总公司和各市盐业公司共同出资筹建的股份制现代化包装企业。公司坐落于渭水之滨的泾河工业园。公司自组建以来，始终恪守诚信经营理念，坚持以诚取信，以信立誉的原则，把诚信经营作为企业之道、兴业之本。经过十年的经验积累，公司通过不断培育诚信和谐文化，树立了良好的社会信誉，有力的促进企业的快速发展。
一、领导重视，统一部署
自觉维护企业良好形象，守法生产，诚信经营，严格管理。公司领导高度重视企业信誉和合同管理工作，为保证该项工作积极顺利进行，公司专门成立了“守合同重信用”的领导小组，由总经理解耀亲自担任组长，主管财务、生产、供销等相关领导成员。同时认真组织大家学习《合同法》及有关法律法规，统一思想，提高认识，增强企业的法律意识，信用意识和自律能力，转变了模糊认识，努力培养一支懂法律、懂合同的经营管理队伍，使公司的经营管理水平又上了一个新的台阶。
20xx年实施“依托盐业，多元发展”的战略目标，拓宽外协生产渠道，开启了公司多品种、多形式软包装生产的新思路，打开了公司多种经营、直面市场的新篇章。秉承科技强内功、以诚创市场的发展战略，使公司迈出了走向激烈市场竞争，最关键的一步。目前公司已与金威啤酒公司等食品生产企业建立友好的合作关系，赢得了良好的市场口碑。公司竭诚为客户提供优质的包装产品，不断发扬诚信、敬业、团结、创新的企业文化，在友好合作中携手并进、共创双赢，取得了良好的社会效益和经济效益。
二、完善合同，履行合同
公司在内部管理上，始终坚持严格为主。公司首先多次组织管理人员有业务人员学习《合同法》，强调遵守合同的重要性，提高了大家依法签订合同的能力和水平，要求做到：签定的合同内容具体、条款清楚、手续完备、责任明确，保证合同的履行率达到100%。由于公司重视合同在企业经济发展工作中的重要性，公司在履行方面就争取主动性，公司成立至今，合同履行率100%，无一笔合同纠纷。做为一家在塑料软包装行业中享有一定的声誉的公司，始终坚持按合同办事，把为人民群众提供健康食盐包装袋当成一件神圣的使命。以客户满意为目标，以不断的努力，以“守合同、重信用”是盐业公司永恒的主旋律。
三、完善制度，规范流程
为了加强合同管理，促进“守合同重信用”活动的扎实有效的开展，公司组织专人制订《合同管理制度》内容包括合同管理员的职责、合同订立制度、订立程序、签字盖章，以及合同文本台帐、档案管理都做了较为明确的规定。同时针对公司的具体业务比如：在材料采购上由生产技术部提出方案，财务部门全程监控，上报主管领导审核，最后报总经理审批，三方签字，共同确认。对于重大开支及非生产经营类合同的签定必须经公司班子会议研究决定，由经办人、主管领导审核、总经理审批确认，通过优化合同管理，努力做到管理层次清楚，明责明确，程序规范，使合同的签订、履行、考核、纠纷处理处于有效的控制状态。
四、认真落实，提高效益。
公司落实规范科学的合同管理制度，实行合同专人管理，明确合同管理人员的岗位职责、工作程序，使管理人员有章可循、有法可依，使这项工作落到实处，合同档案、用户档案统一交由总经理办公室管理，保存完整、齐全，及时、准确地提供统计数据和有关资料。
20xx年公司全年共签订合同 份，金额达 万元，合同履行率为100%。实现全年销售额3914.03万元，利润1208.69万元。落实合同管理工作不断维护了公司在市场上的商业信誉，同时也维护了公司的合法权益。使公司运用合同手段改善并提高经营管理水平和经济效益。
在今后的经营发展中，公司还将继续恪守诚信的原则，坚持和谐、稳定、可持续发展的战略思想，使诚实守信渗透到企业生产经营的各个环节，着力打造在全省内有名度的“守合同重信用”企业，真正在印刷软包装行业立于不败之地。