我参加车间调度员的岗位竟聘 ， 希望各位领导和同事们支持我，谢谢!
我，GJG， 1957年出生 经济管理大专学历， 技术员。
1979年我由广州铁路运输学校毕业，1981年调入工厂先后在生产处、二组装、台车工作。当过管库工、铆工、10年来从事了调度员、安全员、计划员、质管员等职能管理岗位，有着多年工会生产保护委员的经历。
无论在什么岗位，我能尽职尽责努力工作，在多年的工作中，我对基层车间的生产经营管理有比较清晰的认识，在车间主管领导的指挥下从事哪个岗位就学习这个岗位的专业知识，练就了自己独特的一套本职岗位管理艺术。
我所在的二组装是工厂小批量多品种生产基地，我参加过缅桥及敞车系列、罐车系列、矿石漏斗车系列、平车系列、香港道渣车、浴盆车、长大货车、核燃料车等多品种车的试制与批量生产。二年多构架机加工生产的晚班调度指挥，组织和协调，更加丰富了我的知识面，锻炼了自己的工作能力。
任工会生产委员的十多年，我为保护和调动职工群众的积极性和创造性竭尽全力，每年都总结宣传和表彰了数十条合理化建议成果，积极与车间的班组骨干、工程技术人员、车间领导一起搞小改小革小发明，03年和04年总结推报了廖文忠、付勤、李罡李小兵、何英明等同志的四项成果并分别获得工厂“金点子”二、三等奖。
如果各位慧眼识英才，我被聘为了车间调度员，我将保证服从车间各位领导的指挥，发扬团队精神，我将从以下几个方面努力干好本职工作。
一、牢固树立效力、效率、效益观念，用以人为本的管理理念抓好基础管理，作为一名当班调度，我将积极营造责任班次和谐的车间生产氛围，为工厂实现“国内一流，国际知名”的企业贡献力量。
二、努力做好上情下达和下情上达，正确执行上级颁发的有关制度及生产调度会议决议，认真负责组织实施和反馈实施情况，认真搞好当班责任班次车间管理工作的综合协调和组织。
三、做好当班责任班次生产的调度和协调工作、检查生产前的准备工作，对责任范围内的生产情况、设备配合人员情况作到心中有数，对影响生产的因素及时处理并通过OA网上报调度室。我所负责的班次，保证按产品品种，质量和进度要求，均衡组织生产，确保班产任务的完成。
四、按车间生产计划下达派工单及ERP系统生产线完工汇报，按计划要求组织当班配件配套，加强配件管理，确保各生产线在制配件数量准确。
五、配合质量员及时处理废品，返修品，保证废品与合格品分区堆码。协助配合质管员抓好产品质量管理，协助配合安全员抓好安全文明生产、现场管理、责任区内设备、工装工具、维修保养工作。
六、加强横向联系，作好与外单位的生产联络、协调。自我要求为严格执行首问责任制，积极配合车间各职能口抓好人员和其他方面的管理。
七、我将积极完成车间交办的临时任务。
工厂的此次改革对于我们来说是一次非常严峻的考验，也是工厂改革的必然趋势，我会抱着一颗平常心，但又非常认真地对待这次岗位竟聘，如果落聘于调度员岗位的话，我也会在各位领导的支持下主动选择适合我的岗位，一如既往地干好本职工作。
在此，我感谢在座的各位领导和同志们，同时我也非常希望能得到大家的帮助和支持! 再次谢谢大家!
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好!
深化干部人事制度改革已经不算是一个新鲜的话题，竞争上岗也已经渗透到社会生活的方方面面，它无不昭示着人们这样一个真理：唯改革才有出路，唯竞争才有希望。今天，我非常荣幸地站在这里参加部机关组长组室负责人竞职演讲，迎接挑战，展示自己，此时此刻的我心里既激动又紧张。激动是因为我幸运地赶上了干部人事制度改革的大好时机，紧张是因为我害怕有负领导和同志们的厚望。在组织部工作的五年中，我努力工作，勤奋学习，刻苦钻研，有幸地得到了领导和同事们的诸多关怀和帮助，借此机会，向关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心地感谢。
我叫，今年30岁，本科学历，中共党员，自x年8月参加工作以来，先后在原x镇人民政府任镇长助理、办公室主任，负责共青团、妇联、统计、新农村建设等工作;x年3月通过公开招考调入县委组织部工作至今，主要负责考核工作业务。
我要竞职的第一岗位是人才组组长，第二岗位是办公室主任。我认为能够参与竞职的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的锻炼，在竞争中看到他人的长处和自己的不足，使自己的工作能力和综合素质得到提高，通过积极进取充实自己，通过拼搏努力提高自己。
小康大业，人才为本。人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题。党和国家历来十分重视人才队伍建设，培养和凝聚了大批优秀人才，并努力发挥各类人才作用。从以党的x届三中全会为标志，我国人才工作翻开新篇章，再到x年，中央提出实施人才强国战略，x年底，党中央、国务院召开新中国成立以来第一次全国人才工作会议，作出《关于进一步加强人才工作的决定》，全面部署大力实施人才强国战略。同年，中央人才工作协调小组成立，协调整合各部门工作力量，研究解决人才工作重大问题。x年，人才强国战略作为专章列入“五”规划纲要。同年，国家中长期科学和技术发展规划纲要出台。随着近来年经济社会的快速发展和深刻变革，人才工作服务经济社会发展的作用更加凸显，人才事业大有前途，人才工作大有可为。
作为一名党培养多年的年轻干部，我愿意在这个广阔的舞台上发挥自己的才能，实现自身的价值，为凤县的发展和繁荣贡献全部的热情和力量。
我最大的特点在于一个“实”字，即：做人诚实，干事踏实，在工作中讲实际、做实事、靠实干、见实效。除此以外，还有三个方面的优势：
一是具有较高的政治觉悟和思想素质。工作讲原则，做人重品德，处事求稳重，干事讲奉献。
二是具有较为丰富的实践工作经验和一定的专业水平。在乡镇担任镇长助理三年，组织并参与了全国第二次经济普查、新农村建设等多项工作。在县考核办工作积极主动，善于对问题进行分析和思考，有较强政治敏锐性和洞察力，工作思路清晰，积极参与了任务分解下达，重点工作督查督办、考核奖惩兑现等工作，高质量地完成了市对县四次考核检查迎检任务，参与制定了《凤县年度目标责任考核办法》，以及招商引资、重点项目建设、信访维稳等专项考核办法，强化了考核机制建设。
三是具有较强的工作能力，特别是文字综合能力和组织协调能力。多年的办公室综合管理及选派驻村等工作经历，造就了自己扎实的文字功底和良好的组织协调能力。在考核工作中，认真总结提炼好的做法和经验，做好了目标考核宣传报道工作。多年来，自己在工作中始终坚持勤学、苦干、务实、创新，出色地完成了组织交给的各项工作任务，得到了领导和同志们的一致肯定和好评。先后2次被部里评为优秀共产党员。
参与这次竞职，我愿意在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在改革创新中完善自己。在今后的工作中，努力做到坚持“一个原则”、尽快实现“两个转变”、着力发挥“两个特点”，抓好“四项工作”，具体的讲：
一是坚持“一个原则”。即始终坚持“上为党分忧，下为民服务”，摆正位置，当好配角;服从领导，当好助手;胸怀全局，当好参谋。做到：腿勤、脑勤、嘴勤，只求服务于民，只求搞好工作，只求事业发展，全力服务于幸福凤县建设的深刻实践。
二是尽快完成“两个转变”，进入工作角色，迅速完成由独立工作向组织协调转变，由“领导交办，办就办好”向“怎么去办，怎么办好”转变。用“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的标准严格要求自己，找差距、明方向、理思路，着力培养自己观全局、想全局、顾全局、揽全局的意识和能力，从完成工作出发，做到“四个好”，即当好参谋，写好材料，搞好协调，做好服务。
三是着力发挥“两个特点”，营造轻松和谐的工作氛围。作为年轻干部，“活”与“新”是我们的特点，在工作中，多理解多尊重、多将心比心，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力。
四是抓好“四项工作”，第一，突出工作重点，统筹人才建设，贯彻落实好《国家中长期人才发展规划纲要(—20xx年)》;第二，用好用活人才，提高人才效能，推进校地合作不断深入;第三，坚持德才兼备，提高人才素质，紧扣经济社会发展中心，创新载体育才用才;第四，坚持“不为所有、但求所用”的理念，在传帮带中培育本土型人才，为幸福凤县建设储备强大力量。
古人云：“不以一时之得意，自夸其能，更不以一时之失意，自坠其志”。无论如何，我都将以这句话自勉，一如既往地扎扎实实做事，实实在在做人。这些年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。如承蒙各位领导和同志们的信任，让我走上责任更大的工作岗位，我将努力用一颗火热的心，勤学、苦干、自律、创新，为大家，为部里的工作，为党的事业贡献出更大的力量。请组织和同志们考验我，信任我，为我加油。
谢谢大家!
尊敬的各位领导：
感谢企业给我提供了这次竟聘调度岗位的机会!竞聘制度的推行对企业的发展意义深远它不但能增强全员的竞争意识建立良好的人才储备还能全方位、多层次的促进企业持续健康发展。我之所以参与这次竞聘，一是表明对企业推行的竞聘制度的拥护和信任;二是想通过竞聘活动和岗位来实践锻炼自己，展示自己。
我叫，现年24岁，共青团员，本科学历，锌厂浸出车间槽面操作工。我竞聘调度这个岗位，首先是因为我热爱这个工作，具备十分的热情。做事认真负责，有较强的团队合作精神，良好的人际沟通能力，组织协调能力。其次，自参加工作以来我始终不忘学习，勤钻研、善思考、多研究，不断地丰富自己、提高自己的工作能力。我还具有高度的敬业精神和强烈的事业心和责任心，这些使我能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。
假如我能够竞争上岗，我打算从以下几个方面进行科学调度，规范管理。
第一：检查、督促和协助有关部门及时做好各项生产准备工作。以生产进度计划为依据，围绕计划任务来开展调度工作，不断地总结经验，协助各车间按质、按量、按时完成生产计划。
第二：按照生产计划和临时生产任务的要求，行使调度权力，发布调度命令。根据生产需要合理调配劳动力，督促检查原材料、设备、动力等供应情况。
第三：生产调度工作要以预防为主。调度人员的基本任务是预防生产活动中可能发生的一切脱节现象。贯彻预防为主的原则，抓好生产前的准备工作，避免各种不协调的现象产生。检查各生产环节的设备、原料及时发现生产进度计划执行过程中的问题，并积极采取措施加以解决。
第四：生产调度工作要从实际出发，深入生产第一线，亲自掌握第一手资料，及时了解和准确地掌握生产活动中千变万化的情况，摸清客观规律，深入细致地分析研究所出现的问题，动员职工自觉地克服和防止生产中的脱节现象，出主意想办法，克服困难，积极完成生产任务。只有这样，才能防止瞎指挥，使调度工作达到抓早、抓准、抓狠、抓关键、一抓到底的要求。
面对新形势，必须抓住新机遇，迎接新挑战。我一定不甘落后，勇于进取，努力学习新知识，掌握新技术，积极发挥聪明才智，以我满腔的工作热情、踏实的工作作风、前瞻的管理理念、规范的管理运作、科学的工作方法、高度的敬业精神做好调度工作。
不管我在这次竞聘中能否如愿，我仍将一如既往的努力工作。忠于职守，尽心尽责为企业奉献自己的力量。