会议议程安排范文（通用5篇）
按以下项目和格式的秩序写：
标题：××会议议程
时间：
地点：
主持人：
参加人员：
记录人：
议程内容：
一、学习××材料
二、传达××文件精神
三、与会者围绕议题进行讨论
四、得出结论或采取什么措施
五、会议小结或领导发言
一、会前筹备工作：
l、职代会前准备：会议召开的任务、时间、地点、代表名额，主席团成员人选和大会的主要议程。
2、成立大会筹备组;
3、确定大会审议方案;
4、部门车间按名额选举代表，并投票产生各自代表组组长;
5、公示审议方案(草案)，组织广大职工讨论。代表收集意见，并带到职代会上讨论反映;
6、未选为职工代表的职工，可向代表组组长递交申请书作为职代会旁听职工;
二、职代会预备会议
时间：年 月 日上午9:30分
地点：公司办公室3楼会议室
参与人员：各线副总及各部门(车间)代表组组长
1、讨论和通过职工代表大会组织流程;
2、讨论和通过职工代表的资格审查;
3、讨论和通过职代会旁听职工的资格审查;
3、选举职代会的主席团成员(4人)执行主席(1人);
4、讨论和确定职工代表大会议案和会议程序(表决);
三、职代会正式会议
时间：年 月 日上午9:30分
地点：公司办公室五楼礼堂
参与人员：大会主席团、职工代表、列席代表、旁听职工 会议议程：
1、执行主席核对到会代表人数，是否符合制度规定，宣布开会并致开幕词。
2、执行主席提起议案请代表们审议。
3、宣读议案草案
请 宣读《___年度公司生产经营计划草案》 请 宣读《___年度公司薪酬方案草案》 请 宣读《___年责任制度及责任状草案》 请 宣读《___年公司三定方案草案》
4、各职工代表按所属各线分组讨论大会的各项决议、草案，汇总讨论意见和酝酿结果向主席团报告。(30-60分钟)
5、讨论组各选出一名代表对大会的各项决议、草案向大会主席团发表意见评述。
6、主席团听取意见后进行汇总分析决定是否修改草案。
7、对大会的各项方案和决议、草案等进行审议或表决，形成决议(举手表决、逐项进行)。
(1)表决《___年度公司生产经营计划草案》
同意_____人 反对_____人 弃权_____人，人数符合法律规定， 《___年度公司生产经营计划草案》(通过/不通过)
(2)表决《___年度公司薪酬方案草案》
同意_____人 反对_____人 弃权_____人，人数符合法律规定， 《___年度公司薪酬方案草案》(通过/不通过)
(3)表决《___年责任制度及责任状草案》
同意_____人 反对_____人 弃权_____人，人数符合法律规定， 《___年责任制度及责任状草案》(通过/不通过)
(4)表决《___年公司三定方案草案》
同意_____人 反对_____人 弃权_____人，人数符合法律规定， 《___年公司三定方案草案》(通过/不通过)
8、大会主席团执行主席宣布决议，提出贯彻落实职代会精神的意见和要求。各职工代表签字确认。
9、宣布大会闭幕。
10、散会
按照集团全年销售工作部署，为分析总结上半年销售工作并对三季度销售工作做出安排，特召开上半年销售工作会议。相关事宜通知如下：
会议时间：20xx年7月18日16：00至18：00
会议地点：集团综合办公一楼 多功能厅
会议议程：
16：00-16：15 与会人员签到入席
16：15-16：30 市场部做上半年工作汇报
16：30-17：15 由业务内勤代表办事处做上半年工作汇报
17：15-17：35 民主投票评选上半年先进人员及表彰
17：35-18：00 会议总结及致词
参加人员：
总经理;
业务部、进出口全体人员;
各厂、事业部派1-2名代表;
有关要求
参加人员要事先安排好工作，务必准时参加。如无特殊原因不得
请假;
荐于会议重要性，需携带本子与笔做记录。
一、目的
为了让客户了解我公司的产品， 了解我公司产品的特征，提高公司在市场的知名度、美誉度，树立诚信形象。提高公司产品在的市场形象，促进口碑宣传。促进终端客户销量上涨。 增进客户与公司感情，特邀我公司全国各地的客户代表参加我公司的产品推广会。
二、会议时间
20xx年12月13日-15日
三、会议地点：长沙通程国际大酒店
四、参加人员：本公司总经理级以上人员，全国200个客户代表
五、会议主持：会议由公司总裁主持
六、会议主题： 客商交流 促进共同发展
七、宣传册(公司提供)。
八、会议安排：
1、客户签到 ，观看公司宣传视频
2、主持人介绍到会嘉宾、公司代表、客户代表和推广会开场白
3、公司高层代表致辞
4、嘉宾致辞
5、公司及公司产品介绍
6、客户代表发言
7、开放咨询、进行现场交款订货，发放赠品
8、就餐，午休
9、全体参会人员出发到车间参观
九、产品推广会结束
会议日程安排
日期 时间
8:30-8:40 8:40-8:50 8:50-9:10 9:10-9:20 9:20-9:30
会议内容
主持人开幕词 销售部总结报告 提问、评价交流阶段 市场部总结报告 提问、评价交流阶段
会场分配
会议主持人
9:30-9:40
人力资源部总结报告
9:40-9:50 **日 上 午 9:50-10:10 10:10-10:20 10:20-10:30 10:20-10:30 10:30-10:40 10:40-10:50 10:50-11:00 11:00-11:20
提问、评价交流阶段 休息 财务部总结报告 提问、评价交流阶段 研发部总结报告 提问、评价交流阶段 运营部总结报告 提问、评价交流阶段 质量部总结报告 第一会场 总经理
11:20-11:30 11:30-12:00 1:00-5:00
提问、评价交流阶段 总经理总结 市场推广头脑风暴分析会 第一会场 市场部经理
1:00-5:00 下 午 1:00-5:00
产品研发头脑风暴分析会
第二会场
研发部经理
职能管理头脑风暴分析会
第三会场
人力资源部经理
1:00-5:00
销售头脑风暴分析会
第四会场
销售部经理
日期
时间
8:30-9:30 9:30-10:20 上 午 10:20-10:30
会议内容
市场推广头脑风暴会总结 产品研发头脑风暴会总结 休息
会场分配
会议主持人
第一会场
总经理
次日
10:30-11:20 11： 20-12:00 1:00-4:00 下 午 4:00-5:00
职能管理头脑风暴会总结 销售头脑风暴会总结 20xx 年计划指标 第一会场 各部门交流沟通 总经理