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企业集团 资本运营 模式
Keyword: Enterprise group Capital operation Mode
论文题目：运用因子分析法评价我国环保类上市公司绩效
【摘要】针对目前我国环保行业发展不均衡的事实，如何评价环保企业绩效显得尤为重要，鉴于此，在相关绩效评价理论基础上，运用因子分析法，设立评价指标体系，对选取的35家环保类上市公司经营绩效进行实证分析，选出毛利率、营业利润率、净利润为主要关注点，提出适合各类环保类上市公司改善经营绩效的方案。
对污水处理类上市公司应着重加强其周转能力，提高资金流动性。
对废气处理类上市公司应提高产品市场占有率及盈利能力。
对利润率较低的企业，适应减少投少规模，转换经营业务，以提高企业资产利用率和净资产收益率。
摘要
现场管理是企业生存和发展的'必要条件，是其他管理方法得以实施的前提和基础。
针对生产环节加强现场管理是制造业企业永恒的课题。
而6S管理能够营造安全、规范工作环境，构筑产品品质保证，减少浪费，提高效率，促进作业标准化，提升企业形象，提高员工素质。
本论文首先对6S的基本定义和基本理论进行了说明，然后在对顺达公司调查的基础上，通过实施6S管理来提高企业的现场管理工作和改善企业其他管理。
对于实施6S管理中的六个重要环节，论文详细阐述了每个环节出现的一些问题以及针对这些问题，制定有效的推进方法。
阐述中，充分利用顺达公司实施过程中的一些图表，以图表说明问题和对实施前后的效果进行比较论证。
最后，论文对顺达公司实施6S活动中，如何对其进行有效的评价作出了详细的分析。
关键词：现场管理；6S管理；目视管理；定置管理
让学生主动地参与课堂教学
房地产行业在国民经济中占有的地位越来越重要，仅仅从该行业对GDP的贡献就能够看出来。中国有几万家房地产企业，其中八成以上是中小型的开发企业，随着改革开放的发展和市场经济体制的进一步深入，这些企业面临的竞争形势严峻。近两年来，很多人预测房地产行业的变革即将到来，而变革的重点便是中小开发企业的淘汰。的确，由于目前国内的开发尚处在资本密集型的阶段，中小房地产开发企业由于资本实力较弱，在开发的很多环节竞争力都不比大型企业，那么中小房地产开发企业能否在竞争中生存下来呢本文正是从战略的角度出发来解决这一问题。文章第一章首先对中小房地产开发企业从企业的性质上做了一个界定，并在这个界定的基础上分析了他们的优势，劣势，给出了本文的一个观点：中小开发企业的劣势也是其优势之所在。接着在第二章从理论和现实角度分析了存在的原因。第三，四，五章，是一个分析和得出战略的过程，其中运用了很多战略分析的工具，从内部和外部环境的研究出发回归到中小房地产开发企业的发展战略。第五章中给出了三个可行的外部发展战略，其中也包括了退出战略，因为，对于一个企业来说赢利或者说损失最小化是最终目的，对于有些企业退出不失为一种最佳的选择。
中文摘要200-300字
（1）目的：指出研究的范围、目的、重要性、任务和前提条件，不是主题的简单重复。
（2）方法：简述课题的工作流程，研究了哪些主要内容，在这个过程中都做了哪些工作，包括对象、原理、条件、程序、手段等。
（3）结果：陈述研究之后重要的`新发现、新成果及价值，包括通过调研、实验、观察取得的数据和结果，并剖析其不理想的局限部分。
（4）结论：通过对这个课题的研究所得出的重要结论，包括从中取得证实的正确观点，进行分析研究，比较预测其在实际生活中运用的意义，理论与实际相结合的价值。