无论是身处学校还是步入社会，大家一定都接触过一些使用较为普遍的标语吧，标语的作用是便于“造势”，形成一种氛围，也容易起到“安民告示”的作用。什么样的标语才经典呢？该页是勤劳的编辑帮家人们找到的5s标语【经典8篇】，仅供借鉴，希望能够帮助到大家。
1、清扫，清洁，坚持做，靓丽环境真不错。
2、产品有人检验、产品有人负责、产品有人跟踪、产品有人反馈。
3、整理、整顿做得好，寻找物品时间少，清扫清洁做得妙，健康生活都来到。
4、清扫清洁坚持做、亮丽环境真不错。
5、把5S的每一个细节，都运用在工作中。
6、环境清洁，持之以恒。
7、环境卫生搞得好，健康生活少不了！
8、清扫清洁、要有耐心，从我做起、称心如意、清爽环境。
9、我要行5S，明确标识方便取用，提高整体素质，养成良好习惯。
10、良好素质先培养，效率提升心情畅。
11、你做我做他也做，隨時隨地坚持做。
12、创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率。
13、减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范。
14、现场差，则市场差；市场差，则发展滞。
15、高品质的产品源于高标准的工作环境。
16、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用。
17、推行5S活动，提升员工品质。
18、污秽不是我们的专利，清新才是我们的风格。
19、S是一切改善活动的前提。
20、改善的种类：事后改善、事前改善。
21、识别管理：人员工种职务熟练设备产品等。
22、5S是工人、干部、企业三赢的管理活动。
1、大家都干干净净的，环境真的。很好；
2、整理-区分物品的使用，处理不需要的物品
3、减少浪费，提高质量；整洁舒适，安全规范
4、标识管理：熟练设备、产品等
5、看板操作：指出必要项目的管理方法，并在短时间内使用
6、工作离不开现实，5S离不开现场
7、态度改变，行为改变，行为改变，习惯改变，习惯改变。
8、创造清洁的工作环境，提高工作士气和效率
9、固定管理是实现人与物的最佳结合的管理方法
10、环境整洁，工厂管理有序；每个人都很整洁，现场很有条理；整顿办好，效率节节高；经常做清洁，质量就会好；清洁得好，图像就会很好。
11、整洁有序，工作效率高。干净整洁坚持做，环境真的很好。
12、通过5S提升公司形象，通过5S提升公司信誉
13、干净整洁坚持做，环境真的很好
14、干净的工作场所，我们维护，我们共享的工厂就是我的家，干净靠你！
15、5S不仅需要全员参与，还需要全员实践
16、减少浪费，提高质量，整洁舒适，安全规范
17、5S以识字开始，以识字结束
18、只有不断的审核和修改5S，才能持续改进
19、整理：必要的区域摆放，清晰标识，使用方便
20、红牌战斗：找到问题点并挂起红牌来提高
21、良好的质量第一的培训，提高工作效率的心情；
22、污物不是我们的专利，新鲜才是我们的风格
23、选择凌乱无序，还是选择干净有序，权利就在你的手中！你有权选择一个干净、愉快的工作环境！你的成就反映在你的工作环境中。
24、pDCA循环：计划、执行、检查、执行
25、决心、爱心、信心、5S活动有保障
一、把5S的每一个细节，都运用在工作中。
二、全员参与，互帮互带。
三、整理、整顿、清扫清洁素养一切做好。
四、红灯停、绿灯行、“5S”工作伴我好！
五、行动靠大家，让家更温馨，质量安全有保障。
六、素养信心提升、效率保证、安全生产、后顾无忧。
七、喷码机处画出区域线，避免碰到喷头架、造成多量喷码不良才发现。
八、要与不要分开放，腾出空调好明亮，要的东西标识好，方便取用效率高。
九、整理整顿做得好，工作素质步步高。
十、做好5美欧迪斯，勇于创新，提高个人素质。
十一、爱惜物料，重视品质，合理规划，标识清晰。
十二、全员投入齐参加，自然远离脏乱差。
十三、每天把卫生搞好，把东西整理好，把事情做好。
十四、整理整顿素质高，清扫清洁习惯好，窗明几净很漂亮，环境舒适真优美。
十五、整理、整顿做得好，工作效率步步高。
十六、整理、整顿做到位、效率提升不浪费。
十七、是大家的，持之以恒是关键。
十八、效果很全面，持之以恒是关键！
十九、产品有人检验、产品有人负责、产品有人跟踪、产品有人反馈。
二十、整理、整顿、天天做，取用方便更省力。
二十一、从细节开始做起，地上垃圾随时捡起。
二十二、行动你我他，共筑美好欧迪斯。
二十三、整理弃留要分明，现场垃圾及时清。
二十四、没有品质，就没有未来，品质是生产出来的，不是靠检验出来的！
二十五、合理整顿，勤于清扫。
二十六、物尽其用勤整理，人尽其职讲流程。
二十七、清扫清洁坚持做、亮丽环境真不错。
二十八、整理、整顿、下定决心、去芜存精，精心策划、节约空间。
二十九、齐齐参与5S，共同创建美好欧迪斯。
三十、工作环境靠大家，人人参与5S行动。
三十一、环境卫生搞得好，健康生活少不了！
三十二、以厂为家从你我做起，5S全员参与全员实践。
三十三、自身素养若提高，工作生活皆好顺。
三十四、减少浪费，提高品质，整齐舒适，安全规范。
三十五、严抓品质罐罐好，勤作沟通事事顺。
三十六、一人难移石，众人泰山移。
三十七、好顺欧迪斯5S标语征集
三十八、人人齐努力，做好5S！
三十九、整理、整顿天天扫，环境优美真正好。
四十、分工合作来打扫，相信明天会更好。
四十一、提高素养，焕然一新。
四十二、打造美好的工作环境，才能提升工作效率。
四十三、清洁工作做得好，人员更替没烦恼。
四十四、你丢我捡人人养成好习惯，环境顺畅舒适洁净更优美。
四十五、人人参与齐行动，现场天天换新貌。
四十六、整理省空间，整顿去乱源，清扫除污染，清洁美环境，素养成自然！
四十七、清扫，清洁，坚持做，靓丽环境真不错。
四十八、公司是我家，环境靠大家，你思考我思考，大家齐动脑。
四十九、活动搞得好，公司没烦恼！
五十、全员参与，全面整理。
五十一、众人都是铨智员，环境卫生舒人心。
五十二、好顺真好，有5S才是真的好。每天学习一点5S，工厂员工进步一大步！
五十三、没有执行力，就没有竞争力！
五十四、品质是生产出来的，不是检验出来的。一人疏忽百人忙。
五十五、效果很全面，坚持不懈是关键。
五十六、清洁工作要做好，工作效率要提高。
五十七、清扫清洁人人会，环境优雅品德贵。
五十八、宁可事前检查，不可事后返工，美好的心灵创造美好的未来。
五十九、工厂是我家，卫生靠大家！
六十、清扫，清洁做得好，整理整顿不能少。
六十一、清除不用的'东西，把要与不要的分开，区分物品的用途。
六十二、你我同协力，创造好环境。
六十三、整理腾空间，整顿省空间，清扫明亮丽，清洁来改善，素养成习惯。
六十四、素质成就人才，5S成就欧迪斯。
六十五、清扫、清洁做的好，美丽环境真不错。
六十六、清扫清洁、要有耐心，从我做起、称心如意、清爽环境。
六十七、整理、整顿做得好，寻找物品时间少，清扫清洁做得妙，健康生活都来到。
六十八、安全第一，质量第一，产能第一。
六十九、好顺是车宝，5S是厂宝。
七十、养成良好习惯，唯有持之以恒，整理整顿天天做，车间环境日日新。
七十一、整理整顿你我他，清扫清洁靠大家。
七十二、创造5S工作环境，铸一流企业形象。
七十三、定义：整理、整顿、清扫、清洁、素养。
七十四、物品定数，定品，定量，定位，取用方便又省时间。
七十五、环境清洁，持之以恒。
七十六、成功始于员工素质，员工素质成就公司。
七十七、我要行5S，明确标识方便取用，提高整体素质，养成良好习惯。
七十八、整理工作标准高，现场不会乱槽糕。
七十九、齐抓共管5S，协力营造欧迪斯。
八十、做完工作是使命，做好工作室成就。
5s标语
1、改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施
2、良好素质先培养，效率提升情绪畅；
3、五现手法：现场现物现实原理原则
4、三定原则：定点定容定量
5、识别管理：人员工种职务熟练设备产品等
6、5S是改善企业体质的秘方
7、清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生
8、5S创造出快乐的工作岗位
9、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
10、态度变则行为变，行为变则习惯变，习惯变则人生变。
11、5S做好了，才算做了
12、5S目标：明确量化达成实际时光
13、5S是一切改善活动的前提
14、素养：养成良好习惯，提高整体素质
15、清爽的工作场所，大家维持，大家共享工厂是我家，整洁靠大家！
16、推行5S活动，提升员工品质
17、红牌作战：找到问题点并悬挂红牌加以改善
18、清扫清洁大家做，亮丽环境真不错；
19、5S是标准化的推动者
20、种下思想，收获行动，种下行动，收获习惯，种下习惯，收获品格，种下品格，收获命运。
21、现场差，则市场差；市场差，则发展滞
22、工作不能脱离实际，5S离不开现场
23、5S是品质零缺陷的护航者
24、5S是最佳的推销员
25、坚持可视化和激励化的5S推进
26、5S是做好PDCA的第一步
27、减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范
28、分工合作来打扫，相信明天会更好
29、你清洁，我清洁，工作流程更简洁持续素养心，天天好情绪
30、5S效果很全面，持之永恒是关键
31、5S是安全的软件设备
32、5S始于素养，最后素养
33、标准化的步骤：制定标准执行标准完善标准
34、高品质的`产品源于高标准的工作环境
35、5S推进的三个阶段：秩序化活力化透明化
36、选取脏乱无序，还是选取清洁有序，权利在你手中！你有权选取一个清洁干净情绪舒畅的工作环境！你的素养，是从你的工作环境中体现出来的。
37、5S是企业管理的基础
38、5S是高效率的前提
39、整理：区分物品的用途，清除不要用的东西
40、整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用
41、5S效果要全面，持之以恒是关键。用心投入齐参加，自然远离脏乱差。
42、清洁：维持前5S的成果，制度化，规范化
43、PDCA循环：计划执行检查行动
44、温馨明快的工厂，礼貌进取的职工
45、创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率
46、整理整顿做得好，工厂浪费务必少；清扫清洁做得好，环境优美情绪好。
47、定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法
48、要想环境好，整理整顿要做到，每日清扫不能少，清洁素养最重要。
49、干净整洁的环境，管理有序的工厂人人做整理，场地有条理整顿做得好，效率节节高时时做清扫，品质才会好清扫做得好形象才会好
50、整理：要与不要，一留一弃；整顿：科学布局，取用快捷；清扫：清除垃圾，美化环境；清洁：洁净环境，贯彻到底；素养：构成制度，养成习惯。
51、整理整顿做得好，工作效率步步高。清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。
52、全员投入齐参加，自然远离脏乱差
53、看得见和看不见的地方，都要彻底打扫干净
54、标准化：将最好的实施方法作为标准并遵照执行
55、污秽不是我们的专利，清新才是我们的风格
56、健康安全环境好，整理整顿不可少，每日清扫清洁勤，我们都有好素养。
57、看板作战：标明必需品的管理方法，短时光取用
58、抽一块砖头倒一堵墙，松一颗螺丝断一根梁，机修人员谨记心，安全生产万年长。
59、决心用心信心，5S活动有保证
60、5S不只是全员参与，更需要全员实践
61、你做我做他也做，随时随地坚持做！
62、三固定：场所物品存放位置物品的标识
63、5S是标准化的基础
64、5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升
65、5S是交货期的保证
66、5S是节约能手
67、改善的种类：事后改善事前改善
更多：
5S015S运动从你我做起，让我们更有自信。
5S02整理-腾出更大的空间。
5S03整顿-提高工作效率。
5S04清扫-扫走旧观念，扫出新天地。
5S05清洁-拥有清爽明亮的工作环境。
5S06素养-塑造人的品质，建立管理根基。
5S07整理整顿天天做，清扫清洁时时行。
5S08讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。
5S09无论是看得见，还是看不见的地方，都要彻底打扫干净。
5S10思一思研究改善措施试一试坚持不懈努力
5S11用心投入齐参加，自然远离脏乱差。
5S12创造舒适工作场所，不断提高工作效率。
5S13整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼。
5S14实施效果看得见，持之以恒是关键
系列一：
015S运动从你我做起，让我们更有自信！
02整理-腾出更大的空间
03整顿-提高工作效率
04清扫-扫走旧观念，扫出新天地
05清洁-拥有清爽明亮的工作环境
06素养-塑造人的品质，建立管理根基
系列二：
01整理整顿天天做，清扫清洁时时行。
02讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。
03无论是看得见，还是看不见的地方，都要彻底打扫干净。
04思一思研究改善措施试一试坚持不懈努力
05用心投入齐参加，自然远离脏乱差。
06创造舒适工作场所，不断提高工作效率。
07整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼。
08实施效果看得见，持之以恒是关键。
系列三：
01整理：区分物品的用途，清除不要用的东西。
02整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用。
03清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。
04清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化。
05素养：养成良好习惯，提高整体素质。
06安全：确保工作生产安全，关爱生命，以人为本
07勤俭节约、爱护公物；以厂为家，共同发展。
08服务：强化服务意识，倡导奉献精神。
09整理整顿做得好，工作效率步步高。
10清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。
115S效果很全面，持之以恒是关键。
12培养优质素养，提高团队力量。
1、5S效果要全面，持之以恒是关键。
2、5S目标：明确量化达成实际时间。
3、5S是品质零缺陷的护航者
4、5S是标准化的基础
5、维持前5S的成果，制度化，规范化
6、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
7、全员投入齐参与，自然远离脏乱差
8、创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率
9、5S是交货期的保证
10、你清洁，我清洁，工作流程更简洁持续素养心，天天好情绪
11、推行5S活动，提升员工品质
12、5S不只上全员参与，更需要全员实践；
13、五现手法：现场现物现实原理原则
14、减少浪费，提升品质，整齐舒适，安全规范
15、污秽不是我们的专利，清新才是我们的风格
16、整理：要与不要，一留一弃；整顿：科学布局，取用快捷；清扫：清除垃圾，美化环境；清洁：洁净环境，贯彻到底；素养：构成制度，养成习惯。
17、改善措施是基础，不懈努力是关键
18、摒弃坏习惯，打造新风气
19、推行5S活动，提升员工品质
20、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
21、5S做好了，才算做了
22、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错
23、5S推进的三个阶段：秩序化活力化透明化
24、5S是交货期的保证
25、清洁-维持前3S的成果，制度化，规范化
26、态度变则行为变，行为变则习惯变，习惯变则人生变。
27、5S是标准化的推动者
28、三固定：场所物品存放位置物品的标识
29、5S创造出快乐的工作岗位
30、5S是企业管理的基础
31、看板作战：标明必需品的管理方法，短时间取用
32、要想环境好，整理整顿要做到，每日清扫不能少，清洁素养最重要。
33、5S是安全的软件设备
34、清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的'发生
35、5S是一切改善活动的前提
36、整理整顿做得好，工作效率步步高
37、没有品质，就没有明天
38、现场差，则市场差，市场差，则发展滞
39、5S是改善企业体质的秘方
40、5S不只是全员参与，更需要全员实践
41、素养：养成良好习惯，提高整体素质
42、红牌作战：找到问题点并悬挂红牌加以改善
43、5S是标准化的基础
44、标准化的步骤：制定标准执行标准完善标准
45、5S效果很全面，持之以恒是关键
46、5S是一切改善活动的前提
47、标准化：将最好的实施方法作为标准并遵照执行
48、5S做好了，才算做了
49、三定原则：定点定容定量
50、分工合作来打扫，相信明天会更好
51、三固定：场所物品存放位置物品的标识
52、5S创造出快乐的工作岗位
53、定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法
54、清爽的工作场所，大家维持，大家共享，工厂是我家，整洁靠大家！
55、工作不能脱离实际，5S离不开现场
56、种下思想，收获行动，种下行动，收获习惯，种下习惯，收获品格，种下品格，收获命运。
57、5S始于素养，最后素养
58、选取脏乱无序，还是选取清洁有序，权利在你手中！你有权选取一个清洁干净情绪舒畅的工作环境！你的素养，是从你的工作环境中体现出来的。
59、5S始于素养，最后素养
60、5S是品质零缺陷的护航者
61、识别管理：人员工种职务熟练设备产品等
62、5S是安全的软件设备
63、5S是高效率的前提
64、干净整洁的环境，管理有序的工厂，人人做整理，场地有条理，整顿做得好，效率节节高，时时做清扫，品质才会好，清扫做得好形象才会好
65、5S目标：明确量化达成实际时间
66、5S是做好PDCA的第一步
67、看得见和看不见的地方，都要彻底打扫干净
68、5S是节约能手
69、PDCA循环：计划执行检查行动
70、决心用心信心，5S活动有保证
71、改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施
72、整理整顿做得好，工作效率步步高。清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。
73、整理整顿天天做，清扫清洁时时行
74、5S是最佳的推销员
75、5S是最佳的推销员
76、整顿-务必品分区放置，明确标识，方便取用
77、5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升
78、改善的种类：事后改善事前改善
79、5S是企业管理的基础
80、5S是高效率的前提
1无论是看得见，还是看不见，都要彻底清扫干净
2 5s运动从你我做起，让我们更有自信---5s汇总
3彻底整理，合理整顿，持之以恒，效果展现
4 整理：下定决心，去芜存精
5整顿：精心策划，节约空间
6清扫：要有耐心，从我做起
7清洁：称心如意，清爽环境
8素养：信心提升，效率保证
9安全：消除隐患，安全生产
10节约：节约为荣，浪费为耻
11图解：6s汇总——6s活动让我们更有自信
12图解：7s汇总——7s活动让我们更有自信
清扫清洁大家做，亮丽环境真不错；
良好素质先培养，效率提升心情畅；
你做我做他也做，隨時隨地坚持做！
创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率
减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范
现场差，则市场差；市场差，则发展滞
高品质的产品源于高标准的工作环境
藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
人人做整理，场地有条理，全员做清扫，环境更美好
5S是标准化的推动者
5S是企业管理的'基础
工合作来打扫，相信明天会更好
全员投入齐参加，自然远离脏乱差
创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率
减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范
现场差，则市场差；市场差，则发展滞
高品质的产品源于高标准的工作环境
藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
推行5S活动，提升员工品质
5S始于素养，终于素养
5S做好了，才算做了
5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升
5S是改善企业体质的秘方
5S是一切改善活动的前提
5S是标准化的基础
5S是节约能手
清扫-清除垃圾和赃污并防止污染的发生
素养-养成良好习惯，提高整体素质
5S是高效率的前提
整理整顿天天做，清扫清洁时时行
5S效果很全面，持之以恒是关键
全员投入齐参与，自然远离脏乱差
5S不只上全员参与，更需要全员实践
整理整顿做得好，工作效率步步高
改善措施是基础，不懈努力是关键
5S推进的三个阶段：秩序化活力化透明化
5整理-区分物品的用途，清除不要用的东西
三固定：场所物品存放位置物品的标识
推行5S活动，提升员工品质
整理整顿做得好，工作效率步步高。清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。
5S效果要全面，持之以恒是关键。积极投入齐参加，自然远离脏乱差。
污秽不是我们的专利，清新才是我们的风格
整理整顿做得好，工厂浪费一定少；清扫清洁做得好，环境优美心情好。
温馨明快的工厂，文明进取的职工
整理：区分物品的用途，清除不要用的东西
整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用
5S是近几年由日本发明出来，5S是日文拼音SEIRI(整理)SEITON(整顿)SEISO(清扫)SEIKETSU(清洁)SHITSUKE(素养)这五个单词，因五个单词前面发音都是S，所以称为5S。它的具体类型和典型的意思就是倒掉垃圾和仓库长期不要的东西，现在有很多企业为了更好的让员工理解5S就做成标语、海报的形式来培训员工，把5S标语做成宣传画贴在工厂车间，美彩广告公司就是专门为工厂、单位设计5S标语、5S海报、5S挂图、宣传画来提醒员工，加强员工的“5S”意识，养成良好的卫生习惯。
5s标语大全
1.5S是交货期的保证
2.5S是高效率的前提
3.5S是安全的软件设备
4.5S是标准化的推动者
5.5S创造出快乐的工作岗位
6.决心、用心、信心，5S活动有保证
7.5S效果很全面，持之永恒是关键
8.5S不只是全员参与，更需要全员实践
9.清扫清洁大家做，亮丽环境真不错；
10.良好素质先培养，效率提升心情畅；
11.你做我做他也做，隨時隨地坚持做！
12.创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率
13.减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范
14.现场差，则市场差；市场差，则发展滞
15.高品质的产品源于高标准的工作环境
16.藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
17.推行5S活动，提升员工品质
18.整理整顿做得好，工作效率步步高。清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。
19.5S效果要全面，持之以恒是关键。积极投入齐参加，自然远离脏乱差。
20.污秽不是我们的专利，清新才是我们的风格
21.整理整顿做得好，工厂浪费一定少；清扫清洁做得好，环境优美心情好。
22.温馨明快的工厂，文明进取的职工
23.整理：区分物品的用途，清除不要用的东西
24.整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用
25.清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生
26.清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化
27.素养：养成良好习惯，提高整体素质
28.干净整洁的环境，管理有序的工厂；人人做整理，场地有条理；整顿做得好，效率节节高；时时做清扫，品质才会好；清扫做得好，形象才会好。
29.你清洁，我清洁，工作流程更简洁保持素养心，天天好心情
30.清爽的工作场所，大家维持，大家共享工厂是我家，整洁靠大家！
31.选择脏乱无序，还是选择清洁有序，权利在你手中！你有权选择一个清洁干净、心情舒畅的工作环境！你的素养，是从你的工作环境中体现出来的。
32.看得见和看不见的地方，都要彻底打扫干净
33.分工合作来打扫，相信明天会更好
34.全员投入齐参加，自然远离脏乱差
35.5S始于素养，终于素养
36.5S做好了，才算做了
37.5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升
38.5S是改善企业体质的秘方
39.5S是一切改善活动的前提
40.5S是标准化的基础
41.5S是做好PDCA的第一步
42.5S是企业管理的基础
43.5S是的推销员
44.5S是品质零缺陷的护航者
45.5S是节约能手
46.红牌作战：找到问题点并悬挂红牌、加以改善
47.看板作战：标明必需品的管理方法，短时间取用
48.识别管理：人员工种职务熟练设备产品等
49.标准化：将的实施方法作为标准并遵照执行
50.标准化的步骤：制定标准、执行标准、完善标准
51.改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施
52.改善的种类：事后改善、事前改善
53.五现手法：现场、现物、现实、原理、原则
54.PDCA循环：计划、执行、检查、行动
55.定置管理是实现人与物的结合的管理方法
56.三固定：场所、物品存放位置、物品的标识
57.5S推进的三个阶段：秩序化、活力化、透明化
58.5S目标：明确、量化、达成、实际、时间
59.三定原则：定点、定容、定量
60.工作不能脱离实际，5S离不开现场
61.坚持可视化和激励化的5S推进
62.整理：要与不要，一留一弃；整顿：科学布局，取用快捷；清扫：清除垃圾，美化环境；清洁：洁净环境，贯彻到底；素养：形成制度，养成习惯。
63.抽一块砖头倒一堵墙，松一颗螺丝断一根梁，机修人员谨记心，安全生产万年长。
64.健康安全环境好，整理整顿不可少，每日清扫清洁勤，我们都有好素养。
65.要想环境好，整理整顿要做到，每日清扫不能少，清洁素养最重要。
66.种下思想，收获行动，种下行动，收获习惯，种下习惯，收获品格，种下品格，收获命运。
67.态度变则行为变，行为变则习惯变，习惯变则人生变。