1、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术的小编精心为您带来了企业文化宣传标语口号（优秀9篇），希望可以启发、帮助到大家。
1、在工作中有前瞻意识，建立新方法，新思路。
2、领导不是十项全能的人，而是总分比别人高的人。
3、开创新局面您的自觉贡献。
4、提供一流的服务，树立一流的品质。
5、坚持以质取胜，提高竞争实力。
6、团结一条心，石头变成金。
7、安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。
8、有一份耕耘，就有一份收获。
9、没有优秀的领导人，就没有优秀的员工。
10、理直气壮抓发展，旗帜鲜明反腐败。
11、等待是失败的源头，行动是成功的开始。
12、品质管制人人做，优良品质有把握。
13、机制激励人，文化塑造人，感情温暖人，事业凝聚人
14、五湖四海聚一厂，情同手足友谊长。
15、安全是遵章者的光荣花，事故是违纪者的耻辱碑！
16、敬业——专业执着，精益求精。
17、每天进一步，踏上成功路。
18、质量不仅仅由生产者决定，更应由顾客决定。
19、培育合作员工，创造合作团队！
20、自检互检，确保产品零缺点。
21、得意时应善待他人。
22、培育礼仪员工，创造文明团队。
23、我把今日当作为我生命中的最终一天。
24、同心才能走的更远、同德才能走的更近。
25、事故不难防，重在守规章。
26、技精于专，做于细；业成于勤，守于挚。
27、营造团队精神，塑造人的品质。
28、做全行业的榜样，收获金色的期望。
29、为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象。
30、建立管理根基科技是第一生产力。
31、持续学习，自我完善，做事情充分体现以结果为导向。
32、正常的加以保持，异常的予以纠正。
33、铸一流形象。
34、全民健身，利国利民，功在当代，利在千秋！
35、员工以厂为荣，生活因拼搏而存在。
36、时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩。
37、给我一次机遇，还你一个奇迹。
38、您的自觉贡献，才有公司的辉煌。
39、热爱工作，顾全大局，不计较个人得失。
40、检查走马观花、事故遍地开花。
41、抓科技就是抓经济，抓创新就是抓发展。
42、勇于承认错误，敢于承担责任。
43、革除马虎之心，提升产品品质。
44、遵章守纪，杜绝隐患，落实职责，保障安全。
45、创立南电网络，追求完美生活。
46、用对我自我的永远不满意，来换取顾客的永远满意。
47、丰收田野新理念，真情服务是关键。
48、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
49、不断超越，追求完美。
50、父母望您遵章守纪、妻儿盼您毫发无损。
51、人人提案创新，凝聚企业核心。
52、培养优质素养，提高团队力量。
53、情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起。
54、从管理中创卓越，在施工中树形象。
55、面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合。
56、日常记录好习惯，追溯分析利改善。
57、得客户者得天下。
58、善行是德行的本质，正义乃道义的核心
59、自我检验不放松，质量标准记心中。
60、车间重地，安全第一。
61、技术是基础，管理是动力。
62、找方法才能成功，找借口只有失败。
63、精品意识在我心中，精品工程在我手中。
64、力求一次做好，争取最大效益。
65、不昧己心，民生为本。
66、贤者上，能者中，立者下，作者侧，庸者退。
67、人人有改善的能力，事事有改善的余。
1、强化消防监督，消除火灾隐患。
2、质量与信誉相伴，安全与幸福同行。
3、累积点滴改进，迈向完美品质。
4、最好质量最佳服务最高效率铸造品质！
5、现在的售后就是未来的销售。诚信协作，奋发有为。
6、团结拼搏务实高效。
7、团结互助，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。坚持创新勤劳真诚。
8、注重知识，讲究方法，打造专业化维修团队。
9、速度和效率相结合，标准和效果相结合。
10、诚在先信为本。
11、抓质量，保平安，促健康，创效率。
12、整理整顿做得好，工作效率步步高。
13、全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。
14、质量第一服务第一效率第一。
15、市场是企业的方向，质量是企业的生命。
16、整理整顿清洁清扫素养。
17、讲究实效，完善管理，提升品质，增创效率。
18、真诚专业友善，尽享尊贵服务。
19、细心、精心、用心，品质永保您称心。
20、诚信高效创新超越。
21、追求卓越、共创明天。
22、安全是一种责任，为己为家为他人。
23、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。
24、提高安全生产意识，严格遵守操作规程。
25、敬业创新务实高效。
26、企业要发展，安全是保障。
27、业绩来自售后，技术创造辉煌！
28、以质量求生存，以诚信赢发展。
29、人人把好安全关，有备无患保平安。
30、品质、价格、服务一步到位。
31、安全责任重于泰山。
32、技术为本，服务为魂；您的信赖，我的承诺！
33、专业、专注、专心，成就完美品质。
34、优服务高效益大发展。
35、企业和市场同步管理与世界接轨。
36、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。
37、汇专业技术树一流品质创尊贵服务。
38、技术提升稳定品质，落实管理提高效率。
39、用心才能创新竞争才能发展。
40、爱岗敬业求实创新用心服务勇争一流。
41、打造一流团队，创建一流企业。
42、相信明天会更好、分工合作来打扫。
43、信誉第一，客户至上。
44、有品质才有市场，有改善才有进步。
45、技术是基础，管理是动力。
46、聚众人之力，塑品牌形象。
47、培养优质素养，提高团队力量。
48、修车育人创造美好生活。
1。 质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，质 量靠全体员工去保证。
2。 改善既改革，改革先革心。
3。 企业成功的秘决在于对人才、产品、服务三项品质的坚持。
3。 善战者，求之于势，不责于人，故能择人优势。
4。 商场如战场，品质打先锋。
5。 品管提高信誉，信誉扩大销售。
6。 创优质品牌，铸一流企业形象。
7。 制造精良产品，培育优秀人才。
8。 塑企业形象，创优质名牌。
9。 质量—恒古不变的致胜之道。
10。 贯标出质量，认证树形象。
11。 卓越的产品和服务是员工的成就和自豪。
12。 老兄！品管不是空想，乃是起而行的工作。
13。 产品质量连万家，厉害关系你我他。
14。 产品就象一朵花，枝繁叶茂靠大家。
15。 质量就是资源，质量就是金钱。
16。 产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。
17。 杜绝一切不合格是质量保证的基本要求。
18。 用户满意是企业永恒的追求。
19。 品质是生命，服务是宗旨。
20。 全民讲质量，质量利全民。
1、抓反复、反复抓，抓重点、抓提高。
2、斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。
3、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
4、建设节约型企业从我做起，节约就是效益节约就是增效。
5、培育礼仪员工，创造团队精神。
6、消费者给予企业无任何企图的赞扬，有口皆碑，这就是美誉度。这种美誉度是无价的，是最可贵、最可靠的市场资源。
7、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。
8、思路决定出路、态度决定高度。
9、佛经上说：“要想一滴水不干涸，唯一的办法就是把它放到大海里。”
10、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。
11、就没有竞争力要想不被淘汰只有跑在前面。
12、树立安全观念，坚持安全生产。
13、树立企业安全形象，促进安全文明生产。
14、人的素质过去是海尔成功的根本，今后我们面临的挑战也是人的素质问题。
15、坚持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。
16、团结一条心，石头变成金。
17、只有淡季的思想，没有淡季的市场。
18、搞企业，如不能先谋几着棋，赢的可能性不大；“善奕者，谋势；不善奕者，谋子。”
19、高质量的产品是由高素质的人生产出来的，这就是管理哲学的核心。
20、培育礼仪员工，创造文明团队。
21、强化竞争意识，营造团队精神。
22、要给用户意想不到的惊喜。
23、领导者要有威信，必须言必行，行必果。
24、“鲶鱼效应”——即通过内部竞争机制，把每个人的活力激活起来。
25、乱丢乱吐，文明全无，人能百忍自无忧。
26、盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
27、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你：“我们唯一害怕的只是我们自己”。
28、成功者找方法，失败者找借口。
29、帆落船停帆鼓船进，企业以人为本，员工以厂为荣。
30、计不在多，而在高。
31、生产一代，研制一代，构思一代。
32、核心竞争力是什么？我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。
33、态度决定一切，细节决定成败。
34、否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。
35、有记者问：“你在企业中应当是什么角色？”张瑞敏答：“第一，应是设计师；第二，应是牧师。”
36、永远比对手快一步。
37、生产管理高效率，安全生产排第一。
38、自我提升，良性竞争。相互欣赏，相互支持。
39、管理有模式，无定式，这是管理的艺术性和科学性。
40、领导在与不在，企业照样良性运转。
41、培养优质素养，提高团队力量。
42、建一流企业、创百年品牌。
43、在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。
44、车间重地，安全第一。
45、一小步、一小步地跑，才能有大的进步。
46、力求一次做好，争取最大效益。
47、现在如同在爬雪山，如果你坚持住，爬也就爬过去了；但一停下来，就会窒息倒下。
48、如果能使每个海尔人都愿意奉献自己的爱给海尔，那么还有什么力量能阻挡我们前进的步伐。
49、态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运。
50、周瑜号称“一步三计”，却总失算于孔明的“三步一计”。
51、、机迂和努力是缺一不可的。机迂一定要抓住，而努力之后才可能有机迂。
52、仓库重地、严禁烟火。
53、预则立，不预则废；没有传奇的过程，却有传奇的结果。
54、我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。
55、企业文化培训有三个层次：企业文化精神，企业文化制度和企业文化物质。
56、您的自觉贡献，才有公司的辉煌。
57、素质究竟是什么？是一种自我的约束能力。
58、安全生产工作，重在求真务实。
59、人无我有，人有我优，人优我奇。
60、有一份耕耘，就有一份收获。
61、从某种意义上说，企业就是人；因此企业应有灵魂，否则无异于行尸走肉。
62、能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。
63、有缺陷的产品等于废品。
64、永远战战兢兢，永远如履薄冰。
65、成就团队辉煌，助我人生成长。
66、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝？第一是质量，第二是质量，第三还是质量。
67、企业强大难，保持长盛不衰更难；重要的不是个别人，一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满活力才行。
68、说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。
69、五湖四海聚一厂，情同手足友谊长。
70、行动是成功的开始，等待是失败的源头。
71、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒。
72、学历有上限，不是越高越好；其次是动手能力强；此外，人际关系还要和谐。智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质重要。
73、改善是无穷的。
74、质量是帆，企业是船。
75、卖信誉，而不是卖产品。
76、管理无小事，“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”（老子所言）可谓“成也细节，败也细节”。
77、同心才能走得更远，同德才能走得更近。
78、我们的理念是没有最好只有更好，诚信立，创新致远。
79、一等二看三落空一想二干三成功
80、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
81、减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范。
82、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
83、企业的成功来自于每一位员工的付出。
84、效率生产，安全第一。
85、立足新起点，开创新局面。
86、高标准，精细化，零缺陷。
87、科技是第一生产力，人才就是第一资源。
88、如果拼了命，什么问题都没解决，就说不上卓越。
89、团队精神，是企业文化的核心。
90、宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背没有执行力。
91、我做事是有目标的，不达到这个目标我不走神，“将军赶路，不追小兔”。
92、在互联网时代，企业生存的关键是速度。
93、要么不干，要干就要争第一。
94、效率成就品牌，诚信铸就未来。
95、上下同欲者，胜。
96、人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。
97、人都有七情六欲，一件事干成了，总是非常兴奋；但兴奋之余怎么保持冷静，就是大问题。
98、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。
99、一旦你产生了一个简单的坚定的想法，只要你不停地重复它，终会使之成为现实。提练、坚持、重复，这是你成功的法宝；持之以恒，最终会达到临界值。
100、持诚信互利共荣，以厚德载物。
101、诚信立足，创新致远。
102、每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。
103、以厂为校，以厂为家，互相学习，互相关怀。
104、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。
105、部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，是你的责任。
106、百川汇海可憾天，众志成城比金坚，持诚信互利共荣。
107、爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展。
108、顾客的难题，就是我们开发的课题。
109、企业只有一项真正的资源——人；管理就是充分开发人力资源，以做好工作（世界管理之父德鲁克名言）。
110、塑造人的品质，建立管理根基。
111、技术是基础，管理是动力。
112、打价值战，而不打价格战。
113、市场永远不变的法则，就是永远在变。“变易，不易，筒易”《易经》上这样说。
114、祥云瑞雪，慎言敏行。
115、遵守厂规厂纪，争当优秀员工。
116、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚；对员工负责，员工反过来就会对你负责。
117、没有思路，就没有出路。
118、事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。
119、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。
120、以人为本，安全第一。
121、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
122、在任何时代，能满足人最深层、也是最本质需要的不是金钱和物质，而是自我价值的发现和实现。
123、以厚德载物团结拼搏，高效创收。
124、有记者问：“您的最终理想目标是什么？”张瑞敏回答说：“成为一个真正的世界品牌，不管走到全世界任何地方，大家都知道海尔是一个非常好的、我喜欢的品牌。”
125、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。
126、有品质才有市场，有改善才有进步。
127、创优质品牌，铸一流形象。
1、核心竞争力是什么？我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。
2、在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。
3、部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，是你的责任。
4、说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。
5、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚；对员工负责，员工反过来就会对你负责。
6、上下同欲者，胜。
7、在互联网时代，企业生存的关键是速度。
8、下棋找高手。
9、永远比对手快一步。
10、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你：“我们唯一害怕的只1我们自己”。
11、高标准，精细化，零缺陷。
12、企业强大难，保持长盛不衰更难；重要的不是个别人，一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满活力才行。
13、“鲶鱼效应”——即通过内部竞争机制，把每个人的活力激活起来。（挪威民间传说：渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着返回。秘密原来里面有一条鲶鱼，它的存在使沙丁鱼们惊恐万状，左冲右突，结果反而都保全了性命）。
14、人无我有，人有我优，人优我奇。
15、顾客的难题，就是我们开发的课题。
16、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。
17、求才，识才，容才，用才，培才，育才，护才，将才，“八才” 。企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人，即把人当作“人”而非“非人”。
18、管理无小事，“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”（老子所言）可谓“成也细节，败也细节”。
19、企业文化培训有三个层次：企业文化精神，企业文化制度和企业文化物质。
20、只要派出一位主要领导人以及一个管文化的、一个管财务的、一个管质量的人（指海尔兼并一个企业后，派出四位这样的干部，就能激活这个企业）。
21、没有思路，就没有出路。
22、企业只有一项真正的资源——人；管理就是充分开发人力资源，以做好工作（世界管理之父德鲁克名言）。
23、在任何时代，能满足人最深层、也是最本质需要的不是金钱和物质，而是自我价值的发现和实现（生理，心理，安全，尊重，自我实现）
24、要么不干，要干就要争第一。
25、斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。
26、领导在与不在，企业照样良性运转。
27、管理有模式，无定式，这是管理的艺术性和科学性。
28、有记者问：“您的最终理想目标是什么？”张瑞敏回答说：“成为一个真正的世界品牌，不管走到全世界任何地方，大家都知道海尔是一个非常好的、我喜欢的品牌。”
29、人的素质过去是海尔成功的根本，今后我们面临的挑战也是人的素质问题。
30、80/20原则在我们集团管理理念上是一个重要的原则，即关键的少数制约着次要的多数；干部对出现的问题，无疑要负主要管理责任。
“真诚、务实、创新、服务”，是我们一贯遵循的企业文化理念！
我们的企业文化理念是：以真诚为先导，以务实为基础，以创新为手段，以服务为保障。
真诚：先做人，后做事，要求公司全体员工真诚地对待同事、客户，诚实守信、以诚相待。
务实：要求全体员工踏踏实实、认认真真地做好自己的本职工作，工作中注重稳健、严谨、实效、适用。
创新：我们的知识、思想和方法必须走在社会的前列，积极进取、勇于开拓，追求卓越。
服务：建立以客户为中心的服务理念，不断提高企业对客户、企业对社会、以及企业内部的部门与部门、岗位与岗位之间的服务意识。
致力卓越、见证未来。
人本、协作、务实、共荣。
服务彰显价值，创新实现梦想。
慎终如始，则无败事。
预防失误，不断改进。
勇气、探索、创新、拼搏。
全面创新、求真务实。
以人为本、共创辉煌。
优质建设，以质为根。
优质产品，丰厚成果。
用鸣志人的智慧，创造高品质产品，提供卓越服务。
持续学习，高效工作。
创新经营，提升企业价值。
一流的产品、专业的技术、用心的服务。
燃烧我们的热情，执着我们的信念，支撑我们的前端，服务我们的用户。
用心才能创新、竞争才能发展。
以真心换得真情，以服务赢得用户。
公司一直坚持“住户第一、服务第一、质量第一、信誉第一”的宗旨。
以更快、更宽、更好的客户服务，满足用户更多、更强、更个性的需求。
为用户创造价值，就是实现自身价值。
我们的努力多一点，用户的障碍少一点。
以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标。
以优秀的团队、打造优秀品牌；
以精湛的技术、成就企业典范。
追求客户满意，是你我的责任。
强化竞争意识，营造团队精神。
品质――成功之轮。
没有品质，便没有企业的明天。
品质为本，财富为果。
品质，企业未来的决战场和永恒的主题。
推动全员品质活动，提高全员工作效率。
质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。
全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。
讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
有品质才有市场，有改善才有进步。
沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。
减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。
改革创新追求品质，落实管理提高效率。
提供优质的产品，是回报客户最好的方法。
累积点滴改进，迈向完美品质。
品质管理讲技巧，沟通协调很重要。
杜绝不良思想，发扬优质精神。
改善品质要规划，主力推动标准化。
一、体制性价值观理念：重视合同，规范运作，确保质量，信誉承诺。
二、使命：比客户想的多一步。
三、使命：服务民生、创造价值。
四、企业口号：心系所托，物畅其流。
五、企业标识：公司物品都印logo。
六、服务特色：冷链的、专业的、领先的。
七、愿景：成为国际先进水准的产业链混合方案实施者。
八、愿景：成为中国最具实力的冷链公司。
九、冷链物流事业部】
十、价值观：诚信、效益、创新、卓越。
十一、价值观：服务创造价值，合作共赢未来。
十二、价值观：研究至上，利润为王。
十三、企业风气：精益求精，诚信敬业。
十四、商贸物流事业部】
十五、愿景：库满天下。
十六、经营性价值观理念：“1864”经营方针；
十七、使命：郑明冷链——只为品质生活。
十八、企业精神：特别能吃苦，特别能战斗，特别有激情。
十九、使命：传递信任，商贸共赢。
二十、企业道德：一切为用户着想，全心全意服务客户。
二十一、仓储租赁事业部】
二十二、愿景：成为商贸冷链物流第一品牌服务商。
二十三、价值观：运作、网络、技术。
二十四、价值观：开放、信任、创新、成就。
二十五、愿景：领先的专业供应链解决方案提供商。
二十六、使命：成就员工，成就客户。
1、得意时应善待他人，失意时你会需要他们。
2、转变观念转变作风，让企业文化生生不息。
3、创造变化，并带来绩效突破性地提高。
4、企业以人为本，员工以厂为荣。
5、团结一心，其利断金；众志成城飞越颠峰。
6、爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展。
7、我们的理念是：没有最好，只有更好。
8、为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象。
9、以厂为校，以厂为家；互相学习，互相关怀。
10、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒。
11、合格的员工从严格遵守开始。
12、心态正，事业成，不成也成。
13、因为有缘我们相聚，成功要靠大家努力。
14、塑造人的品质，建立管理根基。
15、立足新起点，开创新局面。
16、自我提升、良性竞争，相互欣赏、相互支持。
17、保持环境清洁，做位可爱的人。
18、遵守厂规厂纪，争当优秀员工。
19、主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率。
20、企业的成功来自于每一位员工的付出。
21、争做一流员工，共造一流产品，同创一流企业。
22、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌。
23、在工作中有前瞻意识，建立新方法，新思路。
24、要有好的灌溉，才有好的成果。
25、事不三思总有败，人能百忍自无忧。
26、适应公司的日常变化，不抱怨。
27、持续改善是企业文化的精髓迎接变化，勇于创新。
28、成功决不容易，还要加倍努力。
29、只有防而不实没有防不胜防。
30、面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合。
1、上下同欲者，胜。
2、每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。
3、在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。
4、说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。
5、否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。
6、永远战战兢兢，永远如履薄冰。
7、顾客的难题，就是我们开发的课题。
8、素质究竟是什么？是一种自我的约束能力。
9、人的素质过去是海尔成功的根本，今后我们面临的挑战也是人的素质问题。
10、所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化，用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业，不知道有多少东西都变化了，惟独它的企业精神百年不变，这非常能够说明问题。所以企业文化就是企业精神，企业精神就是企业灵魂，而这个灵魂如果是永远不衰、永远常青的，企业就永远存在。
11、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
12、搞企业，如不能先谋几着棋，赢的可能性不大；“善奕者，谋势；不善奕者，谋子。”
13、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝？第一是质量，第二是质量，第三还是质量。
14、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。
15、“鲶鱼效应”——即通过内部竞争机制，把每个人的活力激活起来。（挪威民间传说：渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着返回。秘密原来里面有一条鲶鱼，它的存在使沙丁鱼们惊恐万状，左冲右突，结果反而都保全了性命）。
16、盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
17、求才，识才，容才，用才，培才，育才，护才，将才，“八才” 。企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人，即把人当作“人”而非“非人”。
18、企业内部市场链——索酬、索赔和跳闸。索酬就是通过建立市场链，为服务对象做好服务，在市场中取得报酬；索赔体现出市场链管理流程中部门与部门、上道工序和下道工序间互为咬合的关系，如不能“履约”，就要被索赔；跳闸就是发挥闸口的作用，如果既不能索酬也不能索赔，笫三方就会跳闸，“闸”出问题。
19、管理无小事，“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”（老子所言）可谓“成也细节，败也细节”。
20、周瑜号称“一步三计”，却总失算于孔明的“三步一计”。计不在多，而在高。
21、祥云瑞雪，慎言敏行。
22、管理有模式，无定式，这是管理的艺术性和科学性。
23、抓反复、反复抓，抓重点、抓提高。
24、只要派出一位主要领导人以及一个管文化的、一个管财务的、一个管质量的人（指海尔兼并一个企业后，派出四位这样的干部，就能激活这个企业）。
25、我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。
26、在互联网时代，企业生存的关键是速度。
27、有缺陷的产品等于废品。
28、要给用户意想不到的惊喜。
29、有记者问：“你在企业中应当是什么角色？”张瑞敏答：“第一，应是设计师；第二，应是牧师。”
30、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你：“我们唯一害怕的只是我们自己”。
31、斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。
32、预则立，不预则废；没有传奇的过程，却有传奇的结果。
33、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。
34、、机迂和努力是缺一不可的。机迂一定要抓住，而努力之后才可能有机迂。
35、我做事是有目标的，不达到这个目标我不走神，“将军赶路，不追小兔”。
36、80/20原则在我们集团管理理念上是一个重要的原则，即关键的少数制约着次要的多数；干部对出现的问题，无疑要负主要管理责任。
37、如果能使每个海尔人都愿意奉献自己的爱给海尔，那么还有什么力量能阻挡我们前进的步伐。
38、一旦你产生了一个简单的坚定的想法，只要你不停地重复它，终会使之成为现实。提练、坚持、重复，这是你成功的法宝；持之以恒，最终会达到临界值——通用电气公司总裁韦尔奇名言（全球二十世纪最优秀经理人）。
39、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。
40、在任何时代，能满足人最深层、也是最本质需要的不是金钱和物质，而是自我价值的发现和实现（生理，心理，安全，尊重，自我实现）
41、佛经上说：“要想一滴水不干涸，唯一的办法就是把它放到大海里。”
42、人无我有，人有我优，人优我奇。
43、消费者给予企业无任何企图的赞扬，有口皆碑，这就是美誉度。这种美誉度是无价的，是最可贵、最可靠的市场资源。
44、学历有上限，不是越高越好；其次是动手能力强；此外，人际关系还要和谐。智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质重要。
45、核心竞争力是什么？我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。
46、高标准，精细化，零缺陷。
47、现在如同在爬雪山，如果你坚持住，爬也就爬过去了；但一停下来，就会窒息倒下。
48、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。
49、领导在与不在，企业照样良性运转。
50、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
51、只有淡季的思想，没有淡季的市场。
52、要么不干，要干就要争第一。
53、打价值战，而不打价格战。
54、部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，是你的责任。
55、有记者问：“您的最终理想目标是什么？”张瑞敏回答说：“成为一个真正的世界品牌，不管走到全世界任何地方，大家都知道海尔是一个非常好的、我喜欢的品牌。”
56、如果拼了命，什么问题都没解决，就说不上卓越。
57、企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工积极性；另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为；第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。
58、“日事日毕，日清日高”的OEC管理模式，其含义是全方位地对每个人、每一天所做的每件事进行控制和清理，做到“日清日毕，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作质量都有一点儿（1%）的提高。（日事日毕，解决基础管理问题；日清日高，解决速度问题）。
59、领导者要有威信，必须言必行，行必果。
60、人都有七情六欲，一件事干成了，总是非常兴奋；但兴奋之余怎么保持冷静，就是大问题。
61、高质量的产品是由高素质的人生产出来的，这就是管理哲学的核心。
62、一小步、一小步地跑，才能有大的进步。
63、企业只有一项真正的资源——人；管理就是充分开发人力资源，以做好工作（世界管理之父德鲁克名言）。
64、市场永远不变的法则，就是永远在变。“变易，不易，筒易”《易经》上这样说。
65、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚；对员工负责，员工反过来就会对你负责。
66、企业强大难，保持长盛不衰更难；重要的不是个别人，一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满活力才行。
67、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。
68、卖信誉，而不是卖产品。
69、事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。
70、企业文化培训有三个层次：企业文化精神，企业文化制度和企业文化物质。
71、从某种意义上说，企业就是人；因此企业应有灵魂，否则无异于行尸走肉。
72、海尔的价值观是什么？只有二个字，创新。创新就是要不断战胜自己。也就是确定目标，不断打破现有平衡，再建立一个新的不平衡；在新的不平衡的基础上，再建一个新的平衡。
73、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。
74、能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。
75、没有思路，就没有出路。
76、永远比对手快一步。
77、改善是无穷的。
78、人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。
79、坚持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。
80、生产一代，研制一代，构思一代。