教职工大会校长讲话稿（精选5篇）
老师们：
今天我们召开全体教师会，标志着新的一学年开始了，学校各项工作即将全面展开。今天的会议主要目的，一是收心，二是鼓劲，三是安排部署新学期工作。
一、关于收心 一是我们教师要把心收回来，二是帮助学生把心收回来。
良好的开端是成功的一半。我们每一位教师在开学伊始要根据学校安排的新工作要认真思考自己的工作目标，制定自己的工作计划。因为在工作中，缺失了目标，工作就会“模糊不清”;就会“无头无序”;就会成为“老羊赶山”;当然工作成绩也就无优秀可谈。
再就是我们要帮助学生把心收回来，各位教师要通过检查学生假期作业情况、划分卫生区、制定班规、选定班委等工作。尽快收回学生假期的“玩心、野心”，以防学生出现“开学综合症。”
总之，在新的学年里面无论你面对的什么样的工作，一定要在开学前尽快让自己“收心”。只有我们的心“收”了回来，我们的学生才能更快的把“心”收回来!
二、关于教师工作量安排，我补充几句。
人生病的时候，怀念那些不生病的日子;病重了的时候，又怀想病轻的时光。人总是这样，本来已经很漂亮了还想更漂亮，钱已挣得不少了还想更多些。老百姓说的：“人心无举”，成语叫“贪得无厌”。.原来教课12节，现在教6节也嫌多，甚至不再教课了还不满意。人都没有自己的底线，得到了还想得到更多;但失去时却从来没有想过，还有比失去更糟糕的事情。所以希望大家尊重学校的工作安排，尤其是课时量多，工作重的教师，尤其是更改科目，变换年级的，请你们原谅，我们不能一味的追求所谓工作量平均，而违背教育规律。请大家记住一句话“学会在适当时吃些亏的人绝对不是弱智，而是大智。”给别人留余地就是给自己留余地，给学校支持就是给自己方便。
三、20xx年学校工作的总体思路和要求
我来这里工作整一年了，在教育教研教学，教师成长，体艺工作，尤其是今年的中考工作等各方面，都取得了较好的成绩。可以说，这些成绩来之不易，是我们大家付出的汗水换来的，是我们大家百倍的工作得来的。需要我们倍加珍惜呀。
20xx-20xx学年对我们学校来说是机遇和挑战同在，希望和困难共存，小学六年级提前来我校就读，本来是好事，但是小学六年级的教学成绩以及后勤保障，及安全保卫等工作做的不到位，办得不成功了，势必让老百姓对我校教师的看法大打折扣，这样，不但影响下届六年级的招生，甚至更会影响我们的初中办学效果。一个单位的发展是一个逐步积累的过程，但其中关键之处往往只有几步，今天我们大家就站到了一个关键处，也是一个转折之处，有人说得好“成功不一定赢在起点，而是赢在转折点。”我们要上下一心，坚定信念，走好关键的这一步，拐好这个转折点，全面提升我校办学的水平。所以学校定的的目标是——从最后一名抓起，一个也不能少，一个也不放弃!
面对我校的困难和问题需要坚定信心，更需要埋头苦干。借用国际歌的歌词，从来没有什么救世主，全靠我们自己。靠我们自己什么?靠我们自己的苦干，现在的成绩是我们苦干出来的，我们的发展更需要我们努力工作，埋头苦干。无论到什么时候我们都要大力倡导这种埋头苦干的精神，我们考量一个教师最重要的是看他是否有埋头苦干的精神，坚决反对在困难面前逃避退缩的人，坚决反对在责任面前推三阻四的人，坚决反对在任务面前挑肥拣瘦的人，要形成愿干事、多干事、干成事的工作氛围，用我们的辛勤汗水体现我们于中教师的奋斗精神，用我们的铮铮铁骨托起莘莘学子的未来。
四、新学期开始了，学校将制订工作要点，大家一定要认真落实，在此我着重强调几点：
1、学校不是哪个人的，而是大家的。教导处、政教处、总务处、团支部是学校的职能部门，学校工作主要是通过这几个部门来进行的，处室职能作用发挥得怎样，直接关系到学校工作的效率和质量。尽管我校的中层干部对工作认真负责，个人素质普遍较高，管理也有一定水平。但不可否认，离开大家的支持与配合，学校的工作是无法出成绩的，加之学校尚有不规范之处，在工作中大家习惯性多，随意性大，所以，各处室领导要多发挥作用，创新工作思路。解决问题要多想办法，出现问题就要及时拿出整改的方法和措施。各处室要瞄准处室的职能和学期重点工作目标，要统筹把握师生动向，把学校的计划、上级工作要求落到实处，干出成绩。
2、加强团结合作。人心齐、泰山移，团结就是力量。希望大家要树立学校一盘棋的思想，不能动不动就分“你的”、“我的”，工作中不能有“部门”意识，都是学校工作，需要大家配合、干好。处室之间、班主任之间、班主任与课任教师之间都要搞好协调，和睦相处，劲往一处使，心往一处想。讲团结，离不开相互的尊重，一个优秀的教师，起居进退间都透着对自己、对他人、对规律、对自然的尊重。尊重自己，所以举止磊落，不随波逐流;尊重他人，所以平等谦和，不以自我为中心;尊重规律，所以不狂妄;尊重自然，所以不霸道。特别是初三教师，更需要各学科之间教师的合作与协调，才能使学生的综合素质大幅提升，才能达到学生的大面积丰收。
3、工作要主动细致。现在学校管理的新提法是“精细管理”。我们的许多工作还有粗放不到位的地方，要往深里做、实里做、细里做。
(1)、教育教学质量是学校的生命线，升学率必须要提到我校的日常工作上来，乐文进校长提出“没有升学率过不了今天，只有升学率过不了明天”，每一位教师都要树立质量意识，把教好每一位学生作为自己的工作基础、立身之本，试想，一位教师，如果连教学质量都拿不出手的教师，不能算是一名称职的教师，更不应该成为优秀教师。20xx年中考是学校工作的重中之重，全体九年级教师，你们担负着全校教师的重托，担负着全体毕业班学生的重托，担负着全体学生家长的重托，担负着全乡老百姓的重托，希望全体九年级教师发扬上届初三教师的优良传统，埋头苦干，刻苦钻研，充分发挥个人的主观能动性，争取明年中考取得优异成绩。(开学后我将重点听初三的课，并邀请学区领导听六年级的课。)
(2)、班主任工作，没有优秀的班主任队伍，就不会有优秀的学生和一流的学校——这已成基础教育的共识。班级是学校的重要单位。作为班级首席管理者的班主任，是学校生活中最重要的人物。班主任的人文素养、责任意识、胸襟伟略要在处理纷繁班务的分寸把握上、对学生表扬与批评的措辞里、和家长的真诚沟通中、与科任教师交融的言行举止间、以及突发事件的泰然处置等方面去细致体现。
我们虽然信奉“严师出高徒”的古训。但良好的初衷尚需良好的表达方式来传递的，包括和学生谈话的语调、语速、措辞。不遵循自然规律、不讲求科学方法的严厉与苛责，只能事与愿违。不进行甄别的武断结论、不经过思索的极端批评，带给学生的羞辱和伤害，必将成为培养学生健全人格的障碍。今天他们是孩子，可明天他们是成人。若干年后，重演的历史造成的是更多更深的苦痛，它们的源头，或许就是当初你那句伤人无痕却痛入骨髓的一个武断的结论、几句粗暴的批评。而这些人为制造的痛苦，完全可以用尊重和爱心避免的。我们每一个人都是从儿时走过来的，每一个人也都有受过教育的经历和成长的体验。只要我们用心去“琢磨”留在我们记忆中的点点滴滴，再通过换位思考和耐心的工作方法。发挥好你们的聪明才智，想法设法开展各种有益的教育活动，调动学生的积极性，积极做好控辍保学工作。
四、不断加强自身学习，促进教师成长。我们生活在e时代的人，没有人愿意买书，没有人愿意看书了，灯红酒绿你来我往，好似更适合现代生活了，一条条短信、一次次电话、一次次QQ聊天，成了工作之余的最佳消遣。
但我更欣赏全国著名特级教师窦桂梅的一句话 “工资再少，也要买书;时间再紧，也要读书;房子再小，也要藏书;交情再浅，也要赠书。”我今天为什么要强调读书呢?
读书可以加强自身修养。腹有诗书气自华，胸藏文章颜如玉。读书的女人才美丽，读书的男人有才气。读书与不读书的人，读书多与读书少的人，所表现出来的内在气质和精神境界是有很大区别的。
读书是与时俱进的需要。我们处在一个知识爆炸的年代，时代在变，社会在变，教学内容在变，我们的教育对象也在变。如何跟上变的脚步而不落伍?如何顺势而上，不断改进我们的教育教学方法以适应变化中的教学内容和教育对象?只有读书、读书、再读书，学习、学习、再学习，才是与时俱进的最好办法。
一个人学习的步子是否坚实，决定了他行走的远近，同理，一所学校是否注重学习，是否营造一个学习的氛围，决定了学校的办学水平和办学方向。为了使我校能够适应社会转型期的需要，同时，借鉴成功学校的经验，我们特别提出，每位教师都建立一个自己的教育博客，全体教师必须参与。(建博客的好处)。对教师来说，通过免费博客平台记录自己的教育故事、教学反思、教学设计、教学课件、教育感悟等，在进行知识梳理、实践思考的同时，能够实现相互交流、智慧共享，积小智成大智，从而实现同伴交流，群体共生。哪怕是转载文章，也是一种模仿，而模仿便是成名成功的前奏。(好多明星 都是靠模仿秀起家的)
通过博客，阅读网络，能够让你对世界保持一种新鲜感。能够使你的观点不落后于学生。同时，你会从这世界的时事、体育、娱乐新闻中找到与学生交流的话题，从而增加彼此的交融性。从而影响你的学生。有利教师做好学生工作，促进教学。
学校是咱家，建设靠大家，于中现在面临着很好的发展机遇。只有大家积极主动地参与到学校工作中去，心往一处想，劲往一处使，于村中学的明天一定会更好。
愿我们的教师都能在“独上高楼”中矢志不移，在“衣带渐宽”中孜孜以求，在“蓦然回首”中品味教育成功的喜悦。
各位教工：
大家新学期好!
福羊辞岁寒未尽，金猴初来气象新。告别了愉快的新春佳节，结束了短暂的寒假生活，我们追随春天的步伐，迎来了新学期的开学。在此祝同志们在新的一年里，身体健康，家庭和睦，事业有成!特别要祝在座的各位女同胞节日愉快，生活幸福!
今天我们召开全体教师会，标志着新的一学期开始了，学校各项工作已经全面展开。
一 20xx年工作简要回顾
上学年，学校坚持走内涵发展之路，践行行胜于言的主体精神，从教职工的根本利益出发，以重实际，抓实事，求实效为教育教学工作的基本原则，加强了德育及教学常规管理，强化了学生一日常规，落实了教学常规和教学改革措施，开展大规模的评课赛课活动，向课堂要质量。
1. 新洲二中以94.6分的高分通过市级示范校复评，学校步入内涵发展轨道。六位老师的展示课被市督学评为优质课。
2. 通过创城活动，广大师生爱学校、爱卫生、爱劳动的文明习惯逐步养成，校园干净整洁。校团委获全区教育系统优秀团组织，高三年级团支部获“新洲区五四红旗团组织”。
3. 学校各项工作得到充分肯定：通过市绿色学校复评，获得市有效德育工程先进学校、市课改先进校、市校园文化特色校、市五一劳动奖状等，14届高考继续保持全市同类学校前茅。
4. 建设高标准职工书屋、桌球馆，完成实验室标准化建设，教工之家周边环境得到整治和美化。
5. 学校管理迈上新台阶，被市总工会评为民主管理五星级单位。
6. 20xx届九月调考质量分析会暨20xx年高考总结会、全区中小学艺术节文艺汇演和区延研会在我校成功召开，学校获评区首批延安精神进校园示范校。
7. 通过进出校园配卡等措施，学生管理更进一步到位。高一开局良好，高二攻坚克难，高三励精图治。
8. 后勤服务工作更精细。借暑期和复评之机，对校园里的破、旧、脏进行了整治。学生桌餐健康、文明、卫生、规范。
9. xx市级课题《高效课堂的分层教学策略研究》以93分高分结题，并获较高评价。
10. 群众满意学校和文明单位创建工作步履扎实，效果渐显。
六、存在的问题
虽然取得了一些成绩，但我们也清醒地认识到，我们的工作距离上级和群众的要求，还有一定的差距，主要有以下几点：
1.学校的教育教学质量有待于进一步提高，特别是课堂教学的整体水平需要提高。
2.教师业务素质以及基本功还需要进一步提高，师生读书活动的常规性和积极性需要进一步提高;课余时间自觉充电教师比较少，教师自我学习风气比较淡漠。
3.校本教研还需继续深入，扎实开展，教师的教科研意识需要进一步提高。
4. 部分教师敬业精神有待提高，出现课堂应付差事现象，上课到场，下课走人，课后更是漠视学生;还有的借故请长假，无视学生存在，体罚学生，与家长沟通失当等违反教师职业道德的行为。
5.公共财物的管理与维修工作不够细致和及时。
6. 学生管理存在不少漏洞，管理人员校园巡视没养成习惯，部分不参加桌餐制和租房的学生存在极大的安全隐患。
7.学校的各项管理工作需要进一步科学化、制度化、精细化。QQ群和学校办公平台要规范使用，一言一行关乎学校形象，对乱发者要追究责任。
二、新学期工作思路及要求
各位教工，新的学期，新的希望。学校发展靠什么?靠的是政策和机遇，靠的是各级领导的亲切关怀与大力支持，但最根本的一条，靠的是我们全体教职工志存高远的境界和百折不回的勇气，靠的是我们二中人和谐共处和同心同德。
全面提升我校办学的水平，质量、安全和发展任然是20xx年学校不可动摇的三大主题。新学期开始了，学校和各部门将制订工作要点，大家一定要认真落实，在此我着重强调几点：
1、学校不是哪个人的，而是大家的。校兴我荣，校衰我悲。年级、教务、教科、政教、团委、后勤等都是学校的职能部门处室职能作用发挥得怎样，直接关系到学校工作的效率和质量。尽管我校的各部门领导对工作认真负责，个人素质普遍较高，管理也有一定水平。但不可否认，离开大家的支持与配合，学校的工作是无法出成绩的，加之学校尚有不规范之处，在工作中大家习惯性多，随意性大，所以，各部门领导要多发挥作用，创新工作思路。解决问题要多想办法，出现问题就要及时拿出整改的方法和措施。各部门要瞄准部门的职能和学期重点工作目标，要统筹把握师生动向，把学校的计划、上级工作要求落到实处，干出成绩。
2、提高团队意识,强化执行能力。人心齐、泰山移，团结就是力量。希望大家要树立学校一盘棋的思想，都是学校工作，需要大家配合干好。部门之间、班主任之间、班主任与课任教师之间都要搞好协调，和睦相处，劲往一处使，心往一处想。讲团结，离不开相互的尊重，一个优秀的教师，起居进退间都透着对自己、对他人、对规律、对自然的尊重。尊重自己，所以举止磊落，不随波逐流;尊重他人，所以平等谦和，不以自我为中心;尊重规律，所以不狂妄;尊重自然，所以不霸道。
3、工作要主动细致。现在学校管理的新提法是“精细管理”。我们的许多工作还有粗放不到位的地方，要往深里做、实里做、细里做。
第一、教育教学质量是学校的生命线，教育教学质量必须要提到我校的日常工作上来，每一位教师都要树立质量意识，把教好每一位学生作为自己的工作基础、立身之本，试想，一位教师，如果连教学质量都拿不出手的教师，不能算是一名称职的教师，更不应该成为优秀教师。20xx年高考工作是学校本学期工作的重中之重，希望大家埋头苦干把工作做细把教学抓实，充分发挥个人的主观能动性，争取考出优异的成绩。
第二、班主任工作。没有优秀的班主任队伍，就不会有优秀的学生和一流的学校——这已成为现代基础教育的共识。班级是学校的重要单位。作为班级首席管理者的班主任，是学校生活中最重要的人物。班主任的人文素养、责任意识、师德修养、都要在处理纷繁班务的分寸把握上、师德的遵守上、对学生表扬与批评的措辞里、和家长的真诚沟通中、与科任教师交融的言行举止间、以及突发事件的泰然处置等方面去细致体现。
第三、不断加强自身学习，促进自身成长。我们处在一个时代在变，社会在变，教学内容在变，我们的教育对象也在不断变化的年代。如何跟上发展脚步而不落伍?如何顺势而上，不断改进我们的教育教学方法以适应变化中的教学内容和教育对象?只有不断的学习充实自己，才是与时俱进的最好办法。
三、开学工作的几个具体事：
1.清理工作:各项收费工作的清理，包括报名缴费和餐费，还包括不能收的其他费用，住宿的清理。
2.高一偏文偏理分班工作，做好细致的思想工作，尽快稳定下来。
3.高三二月调考后的一系列工作。
4.公物保养与维修，新设备添置等。
(1)实验室现在是个空架子，现有的药品和仪器都是很多年以前的，早已过期或淘汰，我想最起码演示实验要能够开得出来。去年我就请金校长将急需的仪器和药品开一个单子出来，然后进行集体采购。
(2)寝室的调整和修缮。
(3)高三教学楼的维修和保护。
(4) 两个报告厅投影的升级。
各位教工，新的学期孕育着新的希望，我希望大家在工作中要做一个保持一种平和心态的人, 要做一个心胸开阔的人, 要做一个静座常思己过，闲谈莫论人非的人。“认真做事能把每件事做对，用心作事才能把每件事做好”希望我们大家都能认真把每个人的每件事做对做好。庸者失去机遇，弱者等待机遇，强者抓住机遇，智者利用机遇。
同时，我也希望广大教工把学校当成自己的家，把学校的事当成自己家里的事来做，为学校发展多想点子，多做贡献，少发牢骚，少发议论。“家和万事兴”!学校内部干群关系和谐了，师生关系和谐了，教职工关系和谐了，学校的发展就大有希望。
老师们：今年是农历的猪年。羊最具有团体精神，是智慧的化身，踏实的比喻，幸福的象征。我们一定要在上级的坚强领导下，发扬二中人的四种精神，展现洋洋洒洒的姿态，开创喜气洋洋的局面，打造羊踏千里的业绩，确保我校教育事业实现新的跨越。
谢谢大家!
同志们：
今天我们召开全校教职工大会，标志着新的一年学校工作全面开始了。首先，代表学校领导班子向全体同志们拜个晚年，对全体重返工作岗位的所有同志们表示崇高的敬意!
20xx年是我校历史上具有里程碑意义的一年，是极不平常的一年，在这一年里我们既迎来了历史性的机遇，同时也经历了诸多的考验和挑战，但在全校干部群众、师生员工的共同努力下，较好地完成了全年的总体工作任务和目标，各项重点和主要工作取得了优异成绩。在年终的校本部教师职员总结大会上我将其归纳为“四个提高，两个突破”：四个提高即干部和教师队伍建设显著提高，学校总体管理水平有较大提高，办学成绩进一步提高，师生的工作、学习、生活条件有所提高;两个突破是专科层次办学有新的突破，学校财政及各项事业性收入有新的突破。可以说，20xx年我校总体办学水平迈上了一个新的台阶，这些成绩来之不易，需要我们倍加珍惜。我们经受住了举办高中起点的专科的历史性考验，检验了我们这支干部和教职工队伍的能力和水平，也必将让我们在今后的发展中更有底气，更有信心。20xx年的工作重点讲以下四个方面：
一、20xx年和今后一段时间学校工作的总体思路和要求
20xx年我们学校仍是机遇和挑战同在，希望和困难共存，所以我们要把握机遇，坚定信心，埋头苦干，加快发展。
所谓把握机遇，就是一定要牢牢把握住发展专科教育的机遇。可以说，我们经过多年的不懈努力，用我们的心血和汗水、勤劳和智慧，争取到了难得了发展机遇，使我们学校处在一个新的历史发展机遇期，处在一个新的历史起点上。但是机遇不是已经做好的蛋糕，只是说我们有了做成更大更甜蛋糕的机会，遇到了机会但不能牢牢地抓住它，到头来也会竹篮打水，所以我们必须以清醒的头脑，敏锐而深远的眼光，全校认识统一，步调一致，集中一切精力，牢牢抓住办好专科这一历史性机遇，提高办学层次，拓宽学校生存和发展空间，把学校建设得更大更强更好。
所谓坚定信心，是指我们需要坚定发展的决心和信心。我们在发展过程中仍存在许多困难，无论是发展专科，还是办好高、初中都不是一帆风顺，都不是轻而易举就能成功，尤其是伴随着专科规模的扩大，中小学需要外迁，我们面临的困难更是异常艰巨，甚至说艰巨的程度是一般同志们想象不到的。但正如我在去年年初大会上讲的，这样的困难是发展中的困难，甚至可以说是我们希望出现的局面，和我们前几年面临的招不到学生不是同一性质的问题了，但无论如何都是困难，面对困难就需要有信心。温在谈到如何面对金融危机时说：信心比黄金重要。这个道理适用于做任何事情，对我们来讲也是一样，我们自己的信心比什么都重要。信心其实就是一种精神，一种敢于挑战，愈挫愈勇，永不言弃的精神，一种始终对未来充满希望和执着追求的精神。我校从20xx年以来的二次创业，第一个发展高潮靠的就是这种精神，现在我们面临着二次发展，同样需要这种精神。我们一定要克服小富即安，小进则满的小农意识，也要克服只顾一点不及其余的偏面思想。实践证明，一个国家、一个地区、一个单位的发展是一个逐步积累的过程，但其中关键处往往只有几步，现在我们的发展也到了一个关键处，我们要上下一心，坚定信心，走好这关键一步，科学发展，全面提高，把学校事业推向一个新的高峰。
面对困难和问题需要坚定的信心，更需要埋头苦干。列宁说过：“一打纲领抵不上一个行动”，借用国际歌的歌词，从来没有什么救世主，要创造我们学校的辉煌，创造我们更美好的未来，全靠我们自己。靠我们自己什么?靠我们自己的苦干，现在的成绩是我们苦干出来的，我们的二次发展仍需要我们努力工作，埋头苦干。我在多种场合大讲“什么都不如精神和干劲重要”，无论到什么时候我们都要大力倡导这种埋头苦干的精神，我们考验衡量一个干部一个员工最重要的是看他在工作中有没有这种埋头苦干的精神，坚决反对在困难面前逃避退缩的人，坚决反对在责任面前推三阻四的人，坚决反对在任务面前挑肥拣瘦的人，形成以愿干事为荣、多干事为荣、干成事为荣的工作氛围，用我们的汗水浇灌出全校员工的幸福之花，用我们的脊梁托起学校美好的未来。总之，我们工作的总体要求就是把握机遇，坚定信心，埋头苦干，加快发展。
二、20xx年和今后一段时间内学校发展的指导方针
学校发展的总体指导方针是：保重点，抓难点，扩优势，和谐共进。
重点就是发展专科教育。前面讲过发展专科教育是我们争取到的新的发展机遇，是我们学校以后工作的主体和重点，这不是新的提法，是我们多年来一直贯彻的“以职业和师范教育为主，以普通教育为辅”的办学思路的继续和深化，而且是真正的落实。
发展专科教育，当前主要抓好以下几项工作：
1、争取和创造机会，稳健而积极地扩大规模。扩大规模要积极、要努力。没有规模谈不上发展，没有规模谈不上效益，没有一定规模也站不稳脚跟。但扩大规模不能盲目，发展速度无论是人数还是专业的增加都要以我们已经努力或经过继续努力创造的必要条件为基础，既积极又稳健，做到又快又好，健康发展。怎么算既积极又稳健呢?什么速度算合适呢?根据我们的实际，从20xx年算起，用三年时间使专科在校生达到3000人左右，专业达到15个左右;再用三年时间，使专科在校生达到4000人以上，加上中专生，在校生规模达5000人以上，专业达20个以上，成为一个中等规模的职业类专科学校。当然，专科发展规模主动权不完全在我们，计划需要上级批准，但我们要主动争取。
2、加强专业建设和学科建设。关于专业建设和学科建设的意义和意见已讲过很多，相信所有的干部和教师都已对此有清醒而深刻的认识。专业建设和学科建设是学校发展的基础和保证，也是发展的强大推动力。过来两年我们做了一定的工作，经过同志们的共同努力也取得了一定成效，为以后的发展打下了一个坚实的基础，但也还是刚刚起步，任务仍很艰巨，仍将是今后相当长的时期内我们专科办学的工作重点，仍然需要下大力气，且常抓不懈。
3、加强师资队伍建设。专业建设和学科建设是发展的基础，而教师是专业建设和学科建设的基础，因为我们处在一个既上层次又转型的特殊时期，师资队伍建设的任务十分艰巨，好多专业我们都是白手起家，从零开始。一方面，我们要加大人才的引进力度，挑选合格的研究生和优秀的本科生充实教师队伍(以研究生为主);另一方面，我们要加强现有教师的转型培养，希望一些青年教师从学校发展的角度规划自己人生的发展，能主动适应学校发展的需要，成为学校最有用且自己能有为的人。
专科教师队伍建设我们迈出了较好的第一步，一些新专业多数新教师很快担当起了主要学科教学任务，并且深受学生好评。有他们做榜样，有各专业教研室的努力，相信我们能很快打造出一支年轻、富有朝气、能担重任，能创造辉煌的专科教师队伍。
4、努力抓好学生教育和课堂教学，而且要做到两手抓两手硬。学生教育是学校工作的重要内容，大学生也不例外，在某种程度上说教育甚至重于教学。因此今天重点讲学生教育问题，我们一定要树立科学严谨的学生教育理念，重点帮助学生树立三观：①树立起正确的人生观，即如何做一个对家庭和社会有用的人。②树立正确的学生观，就是让学生真正明白并始终牢记上大学为了什么，在学校最应该做什么，正确定位大学生活。③树立科学的学习观，帮助学生弄明白应该学什么，怎么学，不仅掌握系统的学科知识，更重要的掌握专业素养、从业技能。
在学生中我们要倡导追求上进，反对颓废消沉;倡导严谨科学，反对自由散漫;倡导刻苦勤奋，反对贪图安逸，营造健康向上的校风学风，培养深受社会欢迎的实用人才。
5、加大投入，为发展提供保障。办高等教育，尤其是高等职业教育需要高投入，尤其在实训基地及设施设备方面我们差距很大。我们每年都要在预算中拿出固定的资金用于专科各专业实训设备的购置，为各专业的教学和学生学习提供尽可能好的工作和学习条件。
办好专科是一个系统工作，有大量的工作要做，校本部的干部教师任务艰巨，责任重大，学校领导，全体教职工都要认清形势，顾全大局，统一思想，保证重点。
抓难点就是努力抓好高中教育。我校高中从20xx年起仅仅用了不到七年的时间，走过了一般高中几十年的发展里程，连续四年升学率都保持在20%以上，连续四次受到市教育局的表彰，被命名为教学质量先进单位，连续四次在全市高中教学表彰大会上做典型发言。并经过我们各方面的努力，由初创时期的265名学生14名教师发展到现在近20xx名学生，110名教工，并且有了独立建制，独立编制(148人)，成为既是我校内设机构又是沧州市教育局直属的双重领导的独立的高级中学。20xx年市政府、市教育局又把我校高中作为唯一的升为示范性高中的学校。我们可以骄傲地说，在同类情况的高中学校中，我们是前进速度最快、成绩最好、办学最成功的学校。既得到了上级的高度认可(给予了独立的建制、编制、独立拨款、连续四年受到表彰)，同时也得到了社会和家长的高度赞扬。但当前我国的高中教育仍处在一个诸侯纷争的高度激烈竞争的时期，我们虽进步很快，但所取得的成绩还不足以让我们雄居天下，稳坐钓鱼台，我们仍旧处在艰难的发展期，我们所面临的困难，一是我们的升学率在各县一中行列中还不具有绝对的优势，二是我们没有固定的生源地。高中的发展仍是我校的一个工作难点。我们面对难点，需要的仍是信心和勇气，最需要的是高中干部、教师的狠劲和拼劲，我们现在已具备了和各县一中竞争的基本条件：首先说我们的师资队伍已结束了初创阶段的东拼西凑、现用现抓的局面，到了现在已基本建设成数量足够、结构合理、素质较高、能打善战、足以承担重任的队伍，20xx年我们获得了70多项各级业务比赛的一、二等奖就是一个例证;其次我们积累起了一定的高中办学经验;三是我们有了一定的社会知名度。现在最需要的就是高中的师生踏下心来，稳下心来，狠下心来，抓管理，抓教学，努力提高教学质量，拼命提高升学率，有了质量便有了一切，提高质量便是破解难点的灵丹妙药。当然，这些需要我们全校的共同支持，包括舆论和行动上的支持。我们坚决反对一些偏面的、短浅的、机会主义的、知难而退的思想和行为，我们要学燕雀垒窝，而不能学狗熊掰棒子。我们要坚定信心，不辜负上级领导的厚爱和支持，不辜负社会、家长、对我们的期望，一定把高中越办越好，这也是历史赋予我们的伟大使命。我们有能力把师芳中学从比高中低得多的起点上办成名校，也一定能把各方面条件好于师芳的高中办好。高中的同志们要不怨天，不尤人，下狠心，出大力，卧薪尝胆，不辱使命，把高中办成沧州一流中学。
扩大优势是指，师芳中学经过几任领导、全体同志们多年的奋斗和努力，已经取得了辉煌的成绩，已经连续三年升学率稳居泊头市之首，尤其20xx年我们更是以中考冠军、前5名占其3、前50名占26、前100名占56、前1000名占384名绝对优势，高居泊头市第一名。也因此，社会和家长给予了我们高度的认可，20xx年招生有近3000名学生报名考试。可以说，师芳中学在泊头市的民办学校，甚至说在所有中小学教育中取得了一定的优势，我们可以为之欢庆，为之自豪。但我们不能满足于现状，我们不能津津乐道于现有的成绩而固步自封，裹足不前，我们一定要牢记不进则退，甚至不进则亡的道理，一定要牢记如果我们进步的速度超不过家长对我们期望值的速度就等于退步的警示，要继续努力，不断发扬我们师芳中学团结、敬业、严谨、向上、敢吃苦、能吃苦的精神，不断创新，不断进步，不断提高，不断扩大我们的优势，让师芳青春永葆，优势常在，真正成为更大范围的名校、强校。
保重点，抓难点，扩优势这三点我们都做到了，我校就能协同共进，科学发展，不仅成为一所健康的专科学校，更成为一个多花并开的集团化教学单位。
三、20xx年的主要工作指标
各处室、各部的具体工作指标将以责任状的形式具体细化，这里只提一些重要的关键性数据。
1、全校安全稳定，不出现重大安全事故。责任人高汉义，具体责任人各分管校长、各科室主任、及年级组长、班主任。
2、校本部：①完成招生1000人(其中高考专科生650人，中专生350人)，在校生达2850人，实现收费1100万。②学生巩固率达96%以上，责任人孟洪武、赵胜利。
3、高中：①完成招生550人，在校生达1500以上，实现收费230万。②学生巩固率达97%以上，③二本上线率达22%以上，责任人孙广星、刘桂勋。
4、师芳中学：①招收新生1000人，在校生达2500人，实现收费600万。②学生巩固率达97%以上。③中考各项指标不低于20xx年，责任人时志同、高峰。
5、财务处争取预算外资金(不含增资因素)150万以上，责任人高汉义、林风强。
6、培训处、膳食科收入不低于20xx年，责任人时志同、孟洪武、孙文甫、李国芳。
四、实现上述工作任务和指标的具体措施
1、继续解放思想，强化发展意识。
思路决定出路，思路决定办法，解放思想包括两个方面：
第一、要立足新的历史起点，围绕新的历史任务，打破一切束缚我们快速发展的思想，把思想认识从不合时宜的观念、做法和体制的束缚中解放出来，从过去的一些陈旧的不符合科学发展观的思维定势中解放出来，牢固树立发展是硬道理的思想，充分认识大发展小困难，小发展大困难，不发展最困难的道理，坚持用发展的眼光看待发展中的问题，用发展的办法解决发展中的困难，坚定发展信心，抓住发展机遇，加快发展步伐。现在有一种“跑道理论”：当别人还没想到的时候，你应该想到了;当别人想到的时候，你应该做到了;当别人做到的时候，你应该做得很好了;当别人做得和你一样好的时候，你就应该换跑道了。
第二、继续坚持并不断强化艰苦奋斗、奋发有为的精神，坚决破除小富即安、小进则满的思想意识。这几年我们的事业发展了，日子好过一些了，有些同志，包括有些干部开始出现松懈情绪、享乐思想，危机意识开始淡漠，工作中的拼劲和奉献意识、牺牲精神有所退化，这些都是发展的思想障碍，工作的大敌。我们必须坚持并不断强化艰苦奋斗、奋发有为的精神，这种精神不仅现在需要，将来也需要，无论到什么时候都需要，在此我再次强调，精神和干劲比什么都重要。现在也有一种理论叫苦趣理论，该理论认为，值得回忆的人生是痛并快乐着，值得自豪的工作是苦并快乐着，仅有乐趣的工作大多不具挑战性，带有苦趣的工作能让我们成长。我们必须始终保持一种昂扬向上的精神和奋力拼搏的干劲。
2、加强队伍建设
事情都是人干的，要想干成一番大事业，必须造就一支能够干事业的队伍，加强队伍建设包括三个方面：
①领导班子建设。我校领导班子应该说是一个团结务实、勤奋敬业的班子。多年来，在市委的正确领导下，学校领导班子带领全体教职工开展了艰苦的二次创业，取得了一系列辉煌的成绩。今年市委又根据需要对我校领导班子进行了调整，在年轻化、专业化上步向前迈进了一步，但随着年轻化的提高，班子建设的任务也将更加艰巨，希望全体教职工在对年轻干部严格要求的同时，要多加爱护和帮助。
领导班子建设的核心是如何提高领导水平和执政能力，我们要按照科学执政、民主执政、依法执政的要求，加强领导班子执政能力建设，努力提高领导科学发展，服务师生员工，驾驭复杂局面的能力，要加强“四心”建设，即心宽如海、心坚如钢、心明如月、心静如水。“心宽如海”是指对人和事的虚心和包容，胸怀宽广，能容纳下所有的人，能装大事;“心坚如钢”是指对工作、对事业、对奋斗目标的执着追求，不屈不饶，坚韧不拔;“心明如月”是指对工作、对事情想清楚，看明白，了如指掌，不办糊涂事，不当糊涂官;“心静如水”是对个人利益、荣誉淡定从容。
②干部队伍建设。干部队伍包括各级管理干部。一是中层干部队伍建设。中层干部是学校领导思想的具体执行者、落实者，他们的工作力、执行力直接影响着学校的各项工作。我校的中层干部队伍建设是一支政治上成熟、业务精炼、工作过硬的干部队伍，我们要根据学校发展的需要，继续加强中层干部队伍建设。第一要加强现有干部的教育和培养，努力提高他们的政治素质和工作能力，第二要加强后备干部的培养，使他们尽快成熟起来，尽早能够走上领导岗位，承担更重的工作担子。二是加强教研室主任、年级组长的教育和培养，不断提高他们的干部素质和管理水平，使他们每个人都能独当一面，承担起独立的管理工作任务。
③教师队伍建设。教师队伍建设的重点是青年教师队伍建设，我们因事业发展迅猛，新增教师数量较大，青年教师比例校本部60%以上，高中70%以上，青年教师的培养任务十分艰巨，甚至可以说青年教师的培养是关系我校未来前途命运的伟大工程，我们必须高度重视、认真对待。应该说，我校一直重视青年教师的培养，尤其近几年，我们更加大了青年教师培养工作的力度，也已基本形成了具有泊师特色的青年教师培养工作的方法和模式，取得了很大的成绩。20xx年校本部青年教师学生90%以上满意率和高中70多人次的说课、讲课获奖以及师芳中学辉煌的中考成绩都充分说明了这一点。但我们不能满足，不能停步，而且要不断创新，不断提高，各部都要根据自己的教学需要和工作特点制定青年教师的培养方案，并要有专人负责，把培养工作渗透到教学工作的每个细节中去，真正把我们的教师队伍打造成数量足够、结构合理、素质精良、能打硬仗、能打胜仗、能够开创我校未来的优秀团队。
3、继续坚持从严治校的思想
从严治校是我们学校今年来一直高举的一面旗帜，也是我们近些年能够取得成绩，得到社会较为广泛认可的法宝。我们要继续坚持这一思想，尤其在我们成规模举办专科以后，还要重提这一思想。当然，专科教学和专科生的管理在具体方式、方法上可以不同于中小学。从严治校我们重点强调的是思想，我们把从严治校的思想具体表述为严谨的治学态度、严肃的工作作风、严格的组织纪律、严明的奖惩措施，这都广泛地适合于每部分的教学和学生管理工作。我们讲严，也不是机械的、死板的严，去年我们就针对大专生的特点作了一些具体的调整，但我们不能毫无原则地迁就，毫无标准地退让，我们从严的思想也最终得到了包括08级在内的所有专科生的理解，最后变成赞成。我们今年要继续在这方面下一定力气，在07、08级的基础上，力争使大专生的管理工作再进一步，连续努力几年，形成良好习惯，进而形成良好的校风，必将为我们长期办好专科、培养深受社会欢迎的人才创造良好的环境和氛围。
从严治校我们还是坚持本部要严、高中要狠、师芳中学要精的思路。当然从严治校不仅仅是指对学生的严格管理，要具体落实到学校管理、教学、服务的各个方面、各个环节。
4、继续坚持和强化三部的独立性、主动性、创新性
虽然我校办学重点在不同时期有所侧重，但一校三部的格局暂时还没有变，三部的办学层次、培养目标、人事机制、工作特点各不相同，各部的人权、事权相对独立，一个制度、一个方法很难适应全校三部的各种情况，所以要强调分管校长、各部主任在保证全校一盘棋的前提下，要独立地思考各自的办学定位、制度政策、管理措施等等，要在学校大方针政策的框架内主动地有创造性地去工作，这样才能保证各部有特色，有旺盛的生命力。
5、积极创造条件，改善师生的工作、学习和生活环境
20xx年以前，我们由于发展的需要，学校资金主要投入在基本建设方面，从20xx年开始，我们加大了用于改善师生工作、学习、生活条件方面的投入，20xx年共投入70余万元为师芳和高中安装了空调，20xx年又投入了近百万元用于改善师生的工作、学习、生活条件，其中：①投入30余万元建设了教工餐厅，并配备了较为高档的餐桌、餐具，还定期定额对在教工餐厅就餐的教师给予伙食补贴。②投入20余万元对三号学生公寓楼进行了内装修，改善专科生的住宿条件。③投入30余万元为专科建起了新机房和语音室。④投入10多万元用于更换补充教师办公用计算机等。⑤投入10余万元为教职工和各年级新生体检。⑥在调整了班主任津贴的基础上调整了年级组长、备课组长、教研室主任的职务津贴。今年我们将投入一定资金做好如下几件事：①对四号学生公寓楼进行内装修。②解决学生饮水和洗浴问题。③继续改善教师办公条件。④改善提高青年教师住宿条件。⑤建设适应专科教学需要的实训场所。⑥进一步绿化美化校园。⑦修建塑胶操场。
我们要不断努力，尽可能好地为师生创造一个良好的学习、工作、生活环境，让老师们和同学们工作、学习开心，生活舒心，把学校在平安校园的基础上建成和谐校园、幸福校园。
老师们、同志们，20xx年整个世界是不平静的一年，我们国家也注定是一个不平凡、不平常的一年，一方面迎来建国60周年，一方面要应对尚不知深浅的金融危机。我们学校也将是不平凡的一年，一是仍旧面临着升专教育部备案，二是我们既面临着难得的发展机遇，同时又面对着一些新的困难。我们要在市委、市政府的正确领导下，团结一心，步调一致，坚定信心，埋头苦干，保重点，破难点，扩优势，再创新业绩，把学校各项事业推向新高峰。
最后，祝同志们在新的一年里身体健康，家庭幸福，工作有成绩，事业大发展，一切顺心如意!
七年前，xx中学正式创立。一路风雨，xx人不辱使命，接连创造佳绩。站在看，这里是师生成长的沃土;站在沧州看，这里是快速崛起的典范;站在河北看，这里是素质教育的先锋。今天，站在新的起点，xx中学如何再闯出一条新路?同样是xx人的一份重要历史责任。
变革年代 我们当自立
当越来越多的学校锁定课改，主动谋变，民办学校当从跟跑走向领跑，从优秀走向卓越。民办学校不能只是公办教育模式的翻版，而是要努力成为理想教育的样板。民办学校不能跪着求生存，要为尊严而战，为尊严而课改。
我校以“浴心沐德，启慧诱思”为总课题申报沧州市教育科学研究规划课题。总课题下设两个分课题，一是有效德育，二是有效教学。“有效德育”下设三个子课题：公民教育、传统文化教育、生命教育;“有效教学”下设三个子课题：高效课堂、校本课程、创新教育。学校管理课题化，目的是使管理整体化、系统化、科学化、规范化，目标任务更加明确，时间进度更加清晰，各部门和个人工作上升到课题研究，而不是惯性思维、惯性工作。
打造“有效德育”就是要使学校教育回归育人的本位。各学校都在打造高效课堂，但高效课堂决不是花最少的时间学最多的内容，而是单位时间内使学生的综合收获和进步最大，也就是要求所有的课堂都必须以培养学生的公民素质为基本出发点。我们必须坚持“教学问题首先是德育问题”，教育的根本是育人，知识只是育人的载体;坚持“向以公民教育为核心的德育转型”，没有公民教育的素质教育是有残疾的，要教育学生关心班级、学校、社区公共事件，真正实现“有知识、有文化、有技术、有灵魂、有情怀”的心灵教育，培养学生的健全人格。所以我们不但要对学生进行公民教育，还要进行传统文化教育，让学生在体验中进步，在体验中成长。教育就是让人成为人，即由自然人变成社会人。
步调一致 才能得胜利
两个打造是一次革命。必须统一思想认识、坚定决心意志。在实践中，我越来越深刻地认识到，回归育人本位和打造高效课堂是发展的两大“命门之穴”，如果不下大力解决这两个突出问题，再好的优势也难以保持，再好的机遇也难以抓住，再好的蓝图也难以实现。我们必须清醒地看到，解决这两个突出问题的关键在于广大教职员工思想上的醒觉，只有思想上的醒觉才能带来行动上的自觉。
粗放的教育方式必须停止，传统的教学方式亟待改变。希望同志们要深刻认识到，回归育人本位和打造高效课堂，是建设品牌、和谐战略举措，是提高学校核心竞争力的必由之路。全校上下必须增强责任感和紧迫感，统一思想、全面动员，以展开一场新的革命的决心和气魄，形成回归育人本位和打造高效课堂的强大声势和良好局面。
两个打造是艰巨任务。两个打造总的要求是：以学生发展进步和家长放心满意为标准，坚持解放思想、改革创新，坚持育人为本、服务为先，坚持两个打造同步、标本兼治，努力打造风清气正、和谐稳定的发展氛围。风清气正、和谐稳定，核心是广大教职员工自觉做到事业心加认真，心无旁骛干事业，一心一意谋发展。我们的目标：经过2-3年的努力，打造一个新。阶段性任务：实现“三个确保”：一是确保近期求突破，学生和家长反映的问题得到有效解决或解答，回归育人本位和打造高效课堂向纵深推进;二是确保明年中高考成绩不下降;三是确保三年结硕果，到20xx年学校发展的竞争力明显提高。
实际工作中，要突出重点、突破难点、打造亮点，切实抓好三项重点工作。一是大力抓好队伍作风建设，树立正确的用人导向和工作导向。作为现代公民，心态要对，心术要正。看直线，走曲线，能柔韧而灵活地顺应时代的嬗变。希望老师们汲取别人的长处，展示自己的才华，丰富自己的经历，发展自己的专业。做好准备，享受过程。二是大力提高管理效能，提高服务效率。三是大力推进高效课堂建设和育人创新。
两个打造是长久大计。必须勇于改革创新、健全长效机制，形成靠制度管事管人的良好格局。关键是建立完善考核评价机制。要制定“两个打造”评价体系，完善考核奖惩办法。
两个打造是系统工程。必须加强组织领导、形成强大合力。一要明确责任抓落实。各部门、各级部要站在战略和全局的高度，摆在突出位置来抓。既要精心组织、周密部署、推动落实，又要深入一线、以身作则、抓住关键。二要掷地有声抓落实。对两个打造工作进行分解、量化目标，定时限、定措施、定标准，通过每一项具体工作的落实，确保两个打造的顺利实施。三要动员全体教职员工抓落实。四要营造氛围抓落实，大力宣传实践中涌现出的好人好事。 同志们，回归育人本位和打造高效课堂的战鼓已经擂起，号角已经吹响。我们一定要同心同德、扎实工作，决不能搞形式主义、做表面文章。
回归育人本位和打造高效课堂是一种软实力。要牢固树立两个打造是第一竞争力的理念，以建设学习型组织为支撑，努力营造人人关心学校、人人维护学校、人人塑造学校的良好氛围。 总结过去，成就令人瞩目;面向未来，发展任重道远。
各位老师、同志们：
我今天主要围绕“规划、规范、创新、服务”八个字来讲。
首先讲“规划”。我校从20xx年建校至今4年都没有制定过规划，但学校还基本实现了超常规发展。今年，我们制定了第一个五年规划，即学校20xx年—20xx年的发展规划，我今天围绕规划纲要讲一些重点。“一五规划”期间，我校总体的目标是实现成本二本院校，达到二本的中等水平。鉴于学校以前有较好的发展基础，我们有信心、也有条件实现此目标。在“二五规划”中，我们要争取进入一本院校行列。要实现这些目标，学校必须超常规发展，比如华科大的发展，美国也有一些院校才创建20xx年，便进入世界大学100强。
在达到二本中等水平这个总体目标下，我们有许多工作要做。总体目标下具体目标有：
(1)加强学科建设。目前我校有本科专业22个，专科专业19个，我们要争取在五年内达到本科专业40个，专科专业25个。今后，我校的本、专科在培养目标定位上要彻底分开，人才培养方案要进行创新、改革。本科的培养目标定位要提高，比如我们的计算机专业，要培养软件工程师，商学院要立足培养职业经理人才。专科要彻底职业化，办成高等职业技术教育，培养技术型、应用型人才。学校的规模总体定位在16000人左右。
在学科建设方面，有以下几项具体任务：
一是产生5个在社会上有影响的品牌专业。1个产生于信息工程学院，与印度国际软件学院合作，在信工学院成立一个国际软件学院，我们都知道印度的软件工程是很强大的，我们就靠大做大、靠强做强，将信工学院做得有影响。另外有3个品牌专业争取在商学院产生，据我所知，目前国内大学的商学院基本上还处于同一水平，包括北大、清华，而我们的商学院有一个比较先进的国际贸易实验室，我们要依托这个优势办好商学院的专业。还有1个争取产生于外语学院的同声传译，同声传译目前的就业形势非常好，8000元以上的月薪。此外，其它各类专业也要精心打造，尤其专科的专业设置要适销对路。
二是专业设计要加强。这涉及到人才培养方案，人才培养方案是学科建设的核心。我校的专业设计现在已经进了一大步，但还跟不上社会发展的需要。人才的培养就是要使学生在人才市场上充分就业、找到出路。中专的垮台最根本的原因就是因为社会不需要中专人才，中专生找不到工作。去年的几次人才招聘会上我们发现，很多单位本来需要国际贸易专业的学生，可是国际贸易专业却连英语都不会讲，这说明原来的培养方案已经过时，一定要改。改革人才培养方案的总体指导思想是培养成功素质人才，坚持两个原则，即面向社会需求，以就业为导向;符合学校学生的实际情况，不能照搬别的学校的模式。20xx年，我们要彻底完成专业设计的改革，这是五年计划的重中之重。
三是要打造精品课程。目前全校有800门课程，我们要争取在五年内使1/5的课程成为精品课程。
四是教材的建设。目前我们还使用别人的教材，这需要进行很大的取舍，因为要因材施教。“一五期间”，我们要使自编教材、合编教材、国家教材的使用比例各占1/3，大力启动自编教材，包括实验课教材。
(2)加强基础建设。
首先，尽快实现办公无纸化。我们目前有较现代化的校园网，但要进一步信息化，争取尽快实现办公无纸化和精品课程的无纸化教学。
其次，加强实验室建设。我们准备每年投入1000万，争取有5个实验室成为省级重点实验室。
第三、加强实习基地建设。每个专业都必须有实习基地，要下大功夫。大学是理论教学与实践教学的结合，我们的实践教学重点抓落实。
第四、建立素质拓展基地，和非专业素质教育相配套。团中央的文件中就提到，今后大学生都必须进行素质拓展训练。此外，还要将假期学生实践规范化。
五是图书馆的建设。我们准备新建一个3万平米的图书馆大楼，比现在的大两倍，阅览室的座位由原来的180个扩充到500个，实现借阅的一体化。藏书达到130万册，报刊达到1350余种，过刊1000余种，电子图书达到纸质图书的1/3。
(3)加强人才队伍建设。人才是目前学校发展的瓶颈，学校的发展要始终抓住人才队伍这个核心。我校目前有专业教师460人，按照国家1：20的比例标准，我们应该有710人的专业教师，现在量的规模上还远远不够。学校还有许多的兼职教师，我们要使专、兼职教师的比例达到9：1。现有的素质导师是学校的一个特色，要继续保持。在教师的年龄结构方面，目前老、中、青分别占40%、20%、40%，“一五期间”要达到各占1/3;在教师学历结构方面，一五期间要使60%的教师具有硕士以上学历，还要花大力气引进长江学者、博士;争取实现中、高职称的比例达到30%、40%;争取有5—10名学科带头人、40—50名学术骨干。
(4)加大科研投入。大学具有培养人才、出学术成果、为社会服务的功能的三大功能，因此不出科研成果的大学老师是不合格的，而且评价大学水平的高低也是看科研，而非教学。
“一五期间”学校要成立成功素质教育研究所和经济研究所，并使其在社会上具有一定的影响力;学校要向产、学、研的一体化迈进，我们鼓励各学院办公司;学校将把科研提到和教学同等重要的地位，实行考核奖励制度。
(5)力求学生工作的新突破。“一五”期间我们要使非专业素质教育与专业素质教育一样形成完整的体系，具体要在以下几个方面作出努力：一是建立一支高水平的素质导师队伍，承担起非专业素质教育的重任;二是着力于培养学生四个方面的成功：即学业成功、就业成功、创业成功和事业成功，“一五期间”要使99%的学生学业成功、90%的学生就业成功、1%的学生创业成功、1%的学生事业成功;三是建立社会实践基地，完善学生的社会实践模式;四是把创新思想、创新观念、创新方法深入每名学生的大脑。
(6)完善校园建设。“一五期间”要把学校建成全国最美的大学之一。学校将建设体育馆、新图书馆和成功素质拓展大楼;建设书山学海主题公园，形成优美、富有特色的校园文化;搞好绿化工作，使学校成为省级园林式校园。
(7)加强党的领导，坚持正确的办学方向。具体任务有：加强师德师风建设，使所有老师都能爱岗敬业、为人师表、教书育人、严谨治学、品德高尚、业务精湛、具有创新精神;加强校风建设，包括工作作风、学风和考风建设;以“办人民满意的教育”为出发点和落脚点，把成功素质教育打造成学校品牌。
二是规范。规范是质量的保证、是管理水平的标志。20xx年是学校的规范年，规范应从制度开始，将所有的工作制度化、程序化，一切按制度办事。服务也应该规范起来，比如水电维修等工作。总之，在管理、教学、服务等方面都要规范化。
三是创新。“超前发展”是成功素质教育的八大理念之一，也是摆在首位的理念。任何单位的都要超前发展，否则就会被淘汰，比如学校在“一五期间”若不达到二本中流水平，就会面临严峻的考验。而要超前发展就要具有创新思维。因此要求学校的工作人员在专业设计、教学方法、管理模式和服务等方面不断创新。
四是服务。每个教职工所做的本质工作都是服务，全体教师、素导都应为学生服务，全体行政、后勤人员都应为教师、素质导师服务。因此，全体教职工都应牢固树立“服务”的理念，一切为学生的成功和学校的发展服务，体现三个“一切”的办学宗旨。
今天就从四个方面讲这些，其中“规范”、“创新”是今年工作的重点。