安全月企业领导讲话(汇编12篇)

安全企业领导讲话(精选12篇)

安全月企业领导讲话 篇1

同志们,青年朋友们:

今天,公司团委组织召开20xx年度纪念“五四”运动96周年表彰大会暨团委工作推动会,认真总结了上一年度的工作情况,分析梳理当前形势,部署了本年度的重点工作。会前,团委专门向党委做了汇报,会议准备的很充分,全年工作安排清晰明确,希望大家认真配合,做好落实。

一年来,公司团委在党委的领导下有效地展现作为,主动融入生产经营中心工作,主动服务企业大局和青年成长成才,引领团员青年认清形势凝心聚力,立足岗位创先争优,作出了较好的成绩。20xx年,公司团委荣获中交股份团委表彰2项,团市委表彰1项,公司团委也对公司青年号、手、岗、队及团内优秀集体和个人进行了命名表彰,这些表彰既是对过去一年公司共青团工作和广大青年工作成绩的肯定,也是对大家的鼓励和动员。

在此,我代表公司党委向20xx年获得各类表彰的青年集体和个人表示热烈的祝贺!向与会的各位团干部,并通过你们向公司的广大团员青年,致以诚挚的节日问候! 今年是公司全面实现“”规划的收官之年,也是积极融入中交发展战略、转型升级、实现在新的历史周期更大发展的关键时期。一航局董事长毛元平评价四公司为“四条腿的板凳”,在一航局内,四公司有着别人无法比拟的房建资质,有着优良的机场建筑施工管理队伍,有着最丰富的港口配套工程施工经验,更有着坚实的海外施工品牌。四条腿的板凳是最平稳,最坚固的,面对中国经济发展新常态,公司紧跟中国交建和一航局“大土木”、“大海外”发展战略,充分利用公司多项资质优势,抢抓机遇,主动将主力从津内市场转向津外市场、远海市场和境外市场。目前公司的多个远海、海外项目部正在紧张施工,后续也有多项工程正在洽谈。

面对经济形势的利好,20xx年,公司目标实现新签合同额亿元,其中境内亿元,境外20亿元;完成营业额亿元,其中境内亿元,境外X亿元;实现利润总额X万元。到20xx年,公司“十三五”规划实现年新签合同额亿元;营业额亿元;利润总额X.05亿元。为圆满完成各项工作指标,今年,公司党委继续坚持“稳中求进”的工作总基调,深入推进公司管理体系建设、科学履约建设、企业文化建设和高端人才培养,以党建带团建,在新的历史起点上稳健推进企业持续健康发展。

企业发展目标的实现更要求我们的年轻人要勇敢的走出去,走向海外,去拼搏奉献,去建功成才。在此,借这次会议,我提几点希望和要求,与各位团干部以及广大青年共勉。 首先,我谈一下对共青团工作的四点要求。

1、融入中心,清晰定位。当前,公司党委和各党支部对于共青团工作还是比较关心和支持的,从人员、时间、经费等方面给予了切实的指导和帮助,希望两级团组织能够珍惜并维护这一局面,主动汇报沟通工作,努力使团建融入党建、丰富党建。同时,要积极推进团的建设在工作思路、工作方式、工作制度上不断创新,要把握好团组织的定位、作用与使命,将公司党政领导的主张、企业发展的需求和青年成长的诉求结合起来,找准服务企业和服务青年的结合点,使团的各项工作扎实融入公司中心工作。

2、健全组织,提供支撑。公司党委高度重视团建工作,目前公司35岁以下青年863人,28岁以下青年418人,分别占公司在岗职工的55%和26%,公司党委将继续加大团建在党建工作中的比重。公司团委要积极推进津外、境外团支部建设,探索提升两外团支部活力,发挥一线团组织的纽带和支撑作用。公司广大团干部要加强自觉学习和主动锻炼,把团的工作看作个人成长的重要平台,有敬业忠诚的感情,有拼搏进取的热情,有干事创业的激情,努力成为引领青年创先争优、拼搏奉献的带头人。

3、服务大局,明确目的。为带领公司团员青年融入中心、服务大局,公司两级团组织要适应自媒体高度发达、青年员工地域分布不均、青年思想多元化、利益诉求多样化、高学历普遍化等共青团工作新常态,盯牢党政所需、团员青年所急、团组织所能,围绕主线,做出亮点,为企业提质增效贡献积极力量。

4、展现作为,发挥作用。在信息高度发达的今天,公司两级团组织要积极运用好办公平台、博客、微博、微信和QQ等多媒体平台,占领网络宣传阵地,增强对一线各团支部和青年的掌控与统筹。要加强工作探索,着力推进共青团品牌建设,集中力量、发挥优势,开展小发明、小革新、小改造、小设计、小建议,五小创新活动;立足公司的重点工程、难点工作,开展各项攻关竞赛,形成一批看得见、有效果、能推广的创新创效成果,以扎实有效的工作赢得企业认同和青年拥护。

下面,借此机会,我也想对公司的广大青年提三点希望:

1、要明大势,勇赴一线。新时代呼唤新青年,青年朋友们应当与时俱进地理解五四精神,以自己的实际行动来诠释和传承五四精神新的时代意义。当前,公司正处于发展的大好时期,多个“境内外”项目正在火热施工,希望青年同志们,传承和弘扬公司“流动为荣、四海为家”的光荣传统,追随公司海外“逐梦”的脚步,勇赴一线,扎实工作,展现青年人应有的追求、应有的状态、应有的干劲,在平凡的岗位上创造不平凡的业绩,在实现公司的持续平稳健康发展的征程中谱写青春华章。

2、要行大道,锤炼意志。“古之欲明明德于天下者,先治其国;欲治其国者,先齐其家;欲齐其家者,先修其身”。德才兼备是我们党选拔人才的标准,也是青年人成才的根本。希望青年同志们不断提升道德修养,坚持践行社会主义核心价值观,培养高尚的道德情操和精神追求,在津外工程、远海工程、海外工程等艰苦环境中去经受锻炼、锤炼意志,展示出新时代青年的风采和形象。

3、要成大器,不断进取。“大器者,厚载万物,有所用也;兼纳百川,有所容也;为绳墨校,有所正也。”青年同志们要认真学习党的和xx届三中、四中全会、系列重要讲话精神,不断利用先进思想武装充实自己。坚持树立理想、勤于学习、加强修养、陶冶情操,积极做传统美德的传承者,职业道德的践行者,引领良好社会风尚的倡导者。要积极拓展知识面,树立终身学习的观念,掌握过硬本领。不断丰富和充实自己,不仅向书本学,而且在工作中学,不仅向领导学,而且在社会交际中学。希望广大青年自觉将个人理想与推动企业发展的实践相结合,把学习内化为人生态度、生活方式,练就过硬本领,争做栋梁之才,肩负起推动企业发展的光荣使命。

同志们、青年朋友们,我们所处的时代是一个充满活力,大有作为的时代。希望两级团组织和广大青年以这次会议为契机,继续围绕公司生产经营的中心工作,服务企业大局,立足本职岗位,用新的知识、新的理念、新的作为、新的风貌,创造更加辉煌的青春业绩,为推动公司和一航局深化改革、转型升级做出新的更大的贡献!

最后,祝青年朋友们节日快乐,身体健康、工作顺利、万事如意!谢谢大家!

安全月企业领导讲话 篇2

尊敬的各位领导、各位来宾,同志们:

今天,我们满怀喜悦,欢聚一堂,隆重庆祝第一建筑工程公司成立50周年。这是我县建筑业发展史上的一件大事,也是全县人民的一件喜事。在此,我谨代表**县委、县人大、县政府、县政协向一建50周年华诞表示热烈的祝贺!并借此机会向多年来一直关心、支持建筑业发展的各位领导、同志们表示衷心的感谢!

一建是我县规模最大的建筑工程施工总承包一级企业,充满了勃勃生机和创造活力,在我省乃至全国有着较大的影响和良好的声誉。50年的艰苦奋斗,一建走过了不平凡的历程。特别是改革开放30年来,公司敢于实践创新,积极拓展省内外市场,综合实力得到显著增强,在经济技术指标、工程施工质量以及精神文明建设等方面都取得了令人瞩目的成果。这是几代“一建人”共同努力的结果,这是“一建人”的骄傲。你们所创造的丰硕业绩,为建筑行业整体水平的提升和经济社会的发展做出了积极贡献。

50年的实践精彩纷呈,50年的经验弥足珍贵。建筑业作为我县的一个重要优势产业,县委、县政府高度重视建筑业的发展,近年来相继出台了一系列鼓励建筑业改革和发展的扶持政策,积极为建筑业的发展营造更为良好的环境和广阔的空间。当前,我县正处在改革发展的关键时期,县委、县政府正加快实施“大城关”发展战略,积极推进旧城改造和新区建设。希望一建能紧紧抓住这一战略机遇期和发展期,进一步完善经营机制,加强人才培养,增强发展活力,把成立50周年作为新的起点,以更加开放的思想观念、更加执着的奋斗精神,奋蹄扬鞭创造新辉煌,为重振“建筑之乡”雄风、为建设繁荣和谐做出新的更大的贡献。 百尺竿头,更进一步。我们相信,在上级建设部门和各级领导、同仁们的关心、支持和帮助下,在一建全体员工的共同努力下,一建一定能继往开来、蓬勃发展,成为挤身全国一流水平的建筑企业。

安全月企业领导讲话 篇3

各位市民朋友:

今天是第25次法定"全国助残日",我很高兴通过绍兴日报祝全市22万残疾人朋友节日愉快!向关心、支持我市残疾人事业的社会各界和辛勤工作在残疾人工作岗位上的同志们表示衷心的感谢和崇高的敬意!

近年来,我市的残疾人事业得到了较快的发展,残疾人工作在康复、教育、劳动就业、文化生活和社会保障等方面取得了引人注目的成绩;基本形成了以政府为主导,社会各界广泛参与、相关部门协调运作的残疾人事业工作机制;广大残疾人的生活状况发生了深刻的变化,自身素质不断提高,社会参与能力明显增强。但我们也应该看到,残疾人作为一个特殊的困难群体其生活质量与社会平均水平相比还有一定的差距,残疾人在社会贫困人口中仍占有较大的比例。

今年"全国助残日"的主题是 "关注孤独症儿童,走向美好未来"。残疾人是我们血肉相联的兄弟姐妹,是社会大家庭中的一员,让我们携起手来,共同努力,弘扬人道主义精神,为他们创造一个良好的学习、工作和生活环境,让他们充分感受到党和政府的关怀和社会大家庭的温暖。

各级政府要按照省委、省政府提出的"要关心残疾人、重视残疾人事业,使我省残疾人事业与经济社会同步发展并继续走在全国前列"的要求,将残疾人工作切实纳入到总体发展规划,并加强领导,全面实施,使残疾人事业与经济、社会协调发展。社会各界、各部门要结合实际,发挥各自的优势,帮扶残疾人,为残疾人排忧解难 各级残联要认真履行法律赋予的职责,依法维护残疾人的合法权益,全心全意为残疾人服务。要通过积极开展助盲、助行、助听和残疾人安居等实事工程,提高社会救助的受益面,让更多的贫困残疾人脱贫致富奔小康。

广大残疾人要一如既往地发扬自强不息、顽强拼搏的精神,自尊、自信、自强、自立,用自己勤劳的双手,开创美好的生活。

各位市民朋友,尊老爱幼、扶弱济残是中华民族的传统美德,是社会主义精神文明建设的重要组成部分。残疾人事业是光荣的事业,进步的事业,文明的事业。让我们都来关心、尊重、理解、帮助残疾人,"情系我们的残疾兄弟姐妹",为我市的两个文明建设作出新的贡献!

安全月企业领导讲话 篇4

同志们:

刚才,通报了我区20xx年艾滋病防治工作开展情况,传达了艾滋病防治工作委员会各成员单位部门职责,并就我区如何开展艾滋病防治工作作了具体安排,请大家认真贯彻落实。下面,我强调几点意见

1、总结成绩,认清形势,切实增强做好艾滋病防治工作的责任感和紧迫感。

近年来,各有关部门在区委、区政府的正确领导下,在市防艾委的督促和指导下,认真贯彻落实党中央、国务院关于防治艾滋病的一系列方针政策,按照《艾滋病防治条例》和《中国遏制与防治艾滋病行动计划》的要求,建立健全领导协调机制,制定防治规划,落实各项措施,防艾工作取得了明显成效。一是区政府高度重视,防控机制基本形成。防艾工作原则、目标、防治策略和措施进一步细化,防艾委各成员单位工作职责进一步明确,基本形成了"政府主导、部门负责、全社会参与"的防艾工作机制。二是财政投入不断加大,防治能力不断提高。逐步加大了防艾工作经费的投入,区疾控中心艾滋病实验室正在建设之中,艾滋病病人治疗、高危行为干预能力进一步增强。三是综合措施落实到位,防治结合成效明显。各有关部门积极采取综合工作措施,加强艾滋病防治知识宣传,大力开展艾滋病监测、检测、咨询,强化艾滋病感染者和患者的流调、随访和治疗等干预措施。20xx年1-10月,全区建立了4个自愿咨询检测点,共接诊自愿咨询人员687人,累计抗病毒治疗27人,完成数为任务数的2.7倍,按要求对病人进行治疗及随访,完成实验室检测45331人,累计干预高危人群502人次,发放安全套5000只、发放宣传资料20xx余份。

在肯定成绩的同时,我们也要看到,随着经济社会快速发展和城乡流动人口日益复杂化,我区艾滋病防治工作面临的形势将更加严峻。一是艾滋病感染者报告人数呈上升趋势,20xx年1-10月累计报告新增艾滋病感染者及病人101例,分布在全区8个镇(街)。二是艾滋病防治意识还不够强。对防艾工作的重要性、紧迫性认识还不到位,工作中存在着松懈现象,相互之间主动协调、配合的意识不强,信息交流不够通畅,防治能力还不能适应当前的形势和工作要求。三是艾滋病宣传教育还不够深入。艾滋病防治宣传教育的方式和手段比较单一,宣传教育还不够广泛,社区居民、农民工等人群对艾滋病防治知识还比较缺乏,知晓率比较低,对艾滋病患者的歧视现象还没有得到根本改变,消除歧视的任务仍然很重。四是高危行为干预覆盖面和质量有待提高。近年来,由于农村劳动力输出人数增加、城乡人口流动速度加快、生活方式呈现出多样化,给艾滋病防治工作带来了新的挑战,如何扩大高危人群干预覆盖面,如何提高高危行为干预质量,仍然是我们面临的重大问题。

二、多措并举,综合救治,不断提高艾滋病防治工作水平。

艾滋病防治工作涉及领域广、难度大、技术有限,必须采取多种措施,综合防治,从源头进行治理,才能阻断传播途径,做好这项工作。因此,必须坚持预防为主、防治结合、依法防治、科学防治的方针,不断提高防治工作水平。

一是要广泛开展宣传,切实增强自我防护能力。要采取多种方式,广泛深入地开展宣传教育,在群众中全面普及艾滋病防治知识和政策,引导群众养成健康文明的生活方式,在全社会形成"珍爱生命、抵御艾滋"的健康氛围。要加强对重点地区和重点人群艾滋病防治知识的宣传,深入推进防艾宣传"进单位、进工厂、进学校、进社区、进农村",帮助广大群众全面了解掌握艾滋病传播原因、途径和自我防护措施,消除恐慌心理,增强自我保护能力。要加强对艾滋病感染者和患者自重自爱的宣传教育,鼓励他们树立战胜疾病的信心,增强他们的社会责任心和家庭责任感,主动配合防治工作,降低艾滋病传播的危险。要大力开展反对艾滋病歧视宣传活动,消除社会歧视和偏见,引导群众关爱艾滋病感染者和患者。各单位、各系统都要结合各自实际,有组织、有计划地开展全面系列宣传教育。

二是要完善监测网络,及时掌握流行趋势。及时准确掌握疫情和流行趋势是防治艾滋病的基础。各防治艾滋病机构和疾控部门要认真落实艾滋病监测计划和工作方案,积极组织开展对艾滋病、监测和专题调查,掌握疫情变化情况和流行趋势。要不断完善艾滋病监测检测网络,进一步健全以疾控中心为龙头,以重点乡镇卫生院为依托,以医院、保健、婚检机构和羁押场所为网点的区、镇、点三级贯通的疫情监测体系,推广使用快速简便的检测方法,着力提高监测检测能力。各检验监测单位要健全档案,完善数据库,发现问题要及时送检,反馈信息,跟踪管理,做到谁主管、谁负责,谁检验、谁把关。做好特殊服务行业人员等重点人群的监测工作,切实做到发现一个,检测一个,逐一管理,不漏一人,不放走一个。要拓展各级医疗卫生机构的艾滋病咨询服务功能,教育、引导重点人群和高危人群参加免费的自愿咨询和初筛检测。要加强艾滋病实验室建设,规范艾滋病检测管理,确保检测质量和生物安全。要认真落实传染病疫情报告制度,加强监测报告信息网络建设,坚持不懈地做好经常性疫情监测、报告工作。

三是要加强干预措施,切实阻断传播途径。积极开展高危行为干预工作是预防和控制艾滋病传播的重要手段。要针对艾滋病通过性途径传播比例不断上升的新情况,重点加强流动人群、吸毒人员、农民工等高危人群的预防干预,要在宾馆客房等住宿场所免费放置计生用品,严厉打击卖淫嫖娼等违法犯罪活动,加强性病病人的综合干预,努力切断性传播的途径。进一步巩固和发挥美沙酮社区维持治疗的效果和作用,逐步探索在监管场所开展美沙酮服用工作。要积极预防艾滋病母婴传播,免费为孕产妇提供艾滋病与梅毒检测,对感染艾滋病病毒的孕产妇要免费提供系列干预措施,阻断对婴儿的感染。要做好医疗机构一次性医疗、卫生用品的销毁工作,切实加强对可重复使用的医疗、卫生用品的消毒工作,强化对病人和医务人员的防护。大力提倡无偿献血,提高血站血液筛查能力,加强血液安全管理,坚决杜绝艾滋病医源性感染。要加强对艾滋病人的科学管理,采取有效方法,引导艾滋病人在本地生活生产,减少对外传播机会;对于有意伤害他人的艾滋病人,要依法依规,严格管理,必要时应集中教育管理。

四要认真落实基本国策,建立健全社会保障体系。一是认真落实中央确定的"四免一关怀"政策,建立健全以社区、医院和家庭为基础的感染者和病人的社区关怀、管理、治疗和护理体系,加强生产、扶贫、教育、医疗等方面的关怀和支持,营造有利于艾滋病病毒感染者和患者生存的宽松环境,真正把党和政府的关怀落实到每一个艾滋病病毒感染者和患者身上,送到他们及其家人的心里,帮助他们减轻疾病的痛苦,帮助他们树立战胜疾病的信心,帮助他们摆脱生活的困境。二是加强基础设施建设,为艾滋病防治提供物资保障。要结合公共卫生体系建设和艾滋病防治的需要,加大财政投入力度,改善防治设施和条件,保证疫情监测、药品采购、患者救治、健康教育、人员培训的必要经费。要加强艾滋病监测网络建设,并逐步更新和补充艾滋病防治工作的必需设备和设施,进一步改善工作条件,提高防治工作整体水平。三是加强艾滋病防治技术队伍建设,为艾滋病防治工作提供技术保障。大力开展各级各类艾滋病防治人员的培训,不断提高防治队伍素质,造就一支能胜任防治工作的专业人员队伍。

三、明确职责,开创齐抓共管的大好局面

(一)充分发挥政府主导作用。把艾滋病防治工作纳入政府工作议事日程及国民经济和社会发展规划,把艾滋病防治工作纳入公共卫生建设。主要领导对防治工作负总责、亲自抓,分管领导具体抓,其它领导配合抓,所有领导成员都要关心和支持这项工作。要认真研究本地艾滋病防治工作中的重大问题,确定重点工作,落实工作目标,制定工作规划、计划,综合调配本地资源,强化部门之间高层次、经常性的沟通,紧密合作,相互支持,建立层层有人抓、事事有人管、件件有落实的防治机制。各乡镇要切实加强对防治工作的领导。要建立健全防治工作协调会议制度、考核督查制度、艾滋病防治工作通报制度,并把防治工作任务、经费、考核和奖惩挂起钩来,做到防治目标、政策措施和职责任务三落实。

(二)各部门要各司其职,各负其责,齐抓共管,协同作战。宣传部门要研究制订全去预防和控制艾滋病性病宣传教育的原则、政策与策略,指导、协调有关新闻报道和公益宣传;发展计划部门要在有关部门的协同下组织制定艾滋病性病防治规划,并将其纳入国民经济和社会发展计划;财政部门要负责协调解决艾滋病防治经费安排使用,会同有关部门做好经费使用的监督和效益评估;卫生部门要会同有关部门共同制定艾滋病性病防治规划和实施指导方案,组织艾滋病性病疫情的监测与管理,制订有关技术标准,加强艾滋病性病专业机构、队伍的建设和管理,组织开展有关科学研究和卫生宣传教育;公安部门要加大打击和取缔卖淫嫖娼、吸贩毒、非法采血活动的力度,配合卫生部门做好艾滋病性病防治工作的管理。广电、文化、司法、教育、农业、科技、食品药品监管、人口计生、劳动保障、工会、共青团和妇联等部门要认真履行职责,共同打好我区艾滋病防治工作总体战。

(三)要严格监督检查,实行责任和责任追究制度。按照职责分工,加强对防治工作的督导检查,认真解决艾滋病防治工作中出现的问题。要强化考核与奖惩的力度,逐步建立健全上级政府与下级政府、政府与部门、上级部门与下级部门之间的双向目标责任制管理机制。对工作进展快、成效显着的,要给予表彰奖励;对工作迟迟没有起色或以种种借口推诿扯皮、控制艾滋病流行不力的,要进行批评教育,直至追究政府和有关部门领导及相关人员的责任。

同志们,艾滋病防治关系国家民族繁荣昌盛的大事。我们一定要坚持科学发展观和正确政绩观,认真践行"三个代表"重要思想,以高度负责的精神,进一步解放思想,实事求是,努力工作,不断进取,肩负起我区艾滋病防治工作的艰巨任务,为实现我区全面、协调、可持续发展做出新的更大的贡献。

安全月企业领导讲话 篇5

尊敬的 各位领导、各位来宾:

大家好!

今天是20xx年总结表彰大会,是一个快乐的日子。非常感谢各位领导和来宾的光临,在此,我代表楚雄兆顺房地产开发有限责任公司向在座的各位拜个年!敬祝各位新年好!在20xx年身体健康、万事顺利!

首先我回顾20xx年我公司的重大事件:

1. 我公司于20xx年7月与鹿城镇政府签订了新车站三角地片区“城中村”提升改造项目的招商引资协议;

2. 20xx年9月启动项目拆迁安置工作至20xx年12月拆迁工作顺利完成,拆迁花了不到100天的时间。整个拆迁工作过程中做到了零投诉、零上访。

3. 我们以20天的时间快速建设了楚雄最高档的售楼中心,20xx年元月一日售楼部正式开业。

4. 施工已进入地基开挖。

5. 20xx年2月5日,通过政府对方案的综合评审,获得鲁班阁城中村改造项目的开发权。 我们公司将总投资1.3亿元,在新车站三角地片区建设 – 兆顺财富中心,有大型超市、电影院、品牌购物街、美食广场、滨江风情酒吧街等,这是鹿城镇党委政府为楚雄城市建设,为老百姓做的一件意义深远的大好事,是在座兆顺各位员工心血的结晶,兆顺-财富中心是一座丰碑、铭记各位的辛劳。

这一切成绩的取得都离不开鹿城镇党委、政府的大力支持,我做为招商引资对象,在此和大家分享以下感受:

1. 准备工作充分:

我们从签订协议至拆迁安置工作完毕只历时了5个月,这与鹿城镇党委、政府的正确领导和大力支持分不开,更与工作组的辛勤劳动和科学严谨的方案是密不可分的。镇党委、政府前期做了大量的评估、入户调查等准备工作。而且在拆迁工作执行过程中也体现了镇党委、政府前期做的准备工作非常扎实、准确。

2. 组织严密、领导有方:

3. 制度创新:鹿城镇党委、政府不仅具有前瞻性有效地建立了:等面积原则、等价值原则、超收益原则的工作原则;还创新建立了“包保到户”制度,全体拆迁工作组的成员都主动递交了保证金,以示决心!并组建了以镇、社区、村组党委为核心的工作小组,确保了新车站三角地旧城改造项目的顺利拆迁。

在我公司年会之际,喝水不忘挖井人,我公司全体员工记住楚雄市委,市政府,鹿城镇党委政府对我们企业的大力帮助和支持。我们要以感恩的心,全力支持政府的相关工作,以积极参与旧城改造的实际行动回报社会。

就我公司的发展战略等情况借词机会向各位领导来宾具体介绍以下几点:

1.“扎根楚雄、建立品牌开发企业”为公司战略

根据公司对市场的思考和楚雄良好的招商环境,我们公司已决定扎根楚雄开发,成为一个高速发展的品牌开发企业。我们楚雄兆顺房地产开发有限责任公司不是项目公司,是一家以楚雄城市复兴、城市品位提升为己任,着重于楚雄旧城改造的房地产开发公司。我们注重公司长期经济效益和社会效益,在兆顺财富中心项目中将持有70%的商业物业和8000多m2的地下停车库,这不同于项目公司,只注重项目眼前收益,快速回笼资金为目的。正是基于这种战略,我们才能放弃短期利益,让利于民,把大量的利润、利益让给被拆迁户,自己持有大体量的四层商业,沉淀了几千万的资金。目前,我公司正在实施的项目是投资1.3亿元的兆顺财富中心,即将实施的是投资3亿多元的鲁班阁旧城改造项目。

2.快速的建立了一支强有力专业的工作团队

以公司的发展战略为依托,我们迅速集合了一批地产界的高层精英如:袁总,黄总,普总,并在公司内部管理当中,唯才适用,相马不如赛马的竞争模式,细致化的管理,制度化的培训,涌现出一批为公司,为部门,为团队做出优秀贡献的优秀人材。如今天表彰的欧亚东,武发益,王丽华等。

3.“以人为本、让利于民”为拆迁安置指导思想下,立足旧城 改造的开发模式。充分认识到拆迁中,被拆迁户和我们开发商是共赢关系,共同去市场中寻找利润,而不是我少赚你少亏的双输;在三角地拆迁中,充分考虑到被拆迁居民的过渡安置补偿及今后长远的生活保障及利益,因此在实施中,被拆迁户都有一套以上的住房,所享受的拆迁补助政策是楚雄目前旧城改造中最优厚的,人民群众非常感激党和人民政府对他们的关怀。

4、信任、责任为工作动力,快乐开心为工作状态,高效快捷为工 作原则的兆顺文化,是我们成功的保障。

公司团队内部员工来自四面八方,聚集在一起后,迅速建立了一个信任,坦诚的工作环境。 我们公司全体员工在进入公司以来,基本上都放弃了节假日和休息天,每天只要公司有事都加班到很晚,才创造了不足100天拆迁完,不到20天建设完毕,在建设兆顺财富中心的同时又投资鲁班阁项目的建设中,创造了“兆顺速度”。

兆顺房地产开发有限责任公司是楚雄城市综合体的领导者,同时 也是楚雄城市建设的一座地标,是楚雄的俊发。相信自己,相信未来,共创奇迹。

最后,我谨代表楚雄兆顺房地产开发有限责任公司全体员工恭祝大家新春快乐!

安全月企业领导讲话 篇6

科室组织学习了张总报告,让我感受颇深,工作报告中张总首先对20xx年主要工作做了回顾和对我们的部分工作给了肯定,同时对20xx年的工作作了重要的部署。以下是我的学习心得:

通过学习,明确了我们20xx年的工作圆满完成了四届二次职代会赋予的各项任务,并取得了八个方面的显著成效。一是经济效益稳步提升,一组组上升的数据说明了我们大家一年来的努力是没有白费的,集团公司保持了十八年持续增长的态势。二是发展方向更加明晰,三是低碳运输巩固提高,四是双责活动扎实开展,五是车站搬迁整体告捷,去年五月份全站上下经历了车站整体搬迁,三家车站同在一个屋檐下的经营模式不得不让我们重新整理经营思路,开拓新的客运市场。所以我们要改变经营管理模式,以适应改变中的环境。六是网大育才初见端倪,公司创办了网络大学,更是为我们年轻人搭建了学习的平台,七是安全工作富有成效,八是员工福祉不断改善,公司想方设法增加职工工资,保证职工生活水平的提高,让我觉得感动,温馨。

报告中还指出过去的一年,集团公司围绕“安全、节约、便捷、高效”的八字转型目标,重点从服从意识、服务方式和双责驱动三个方面提升服务,为了增强服务意识,我们开展了服务礼仪、服务技能等各项培训活动,“阳光天使”等品牌的影响力不断扩大,我们还开展了“进社区、进厂矿、进学校、上公交”的“三进一上”活动。这样,更是提升了车站在社会上的美誉度。服务意识的提升,极大地带动了服务质量和水平的提高。

张总还对20xx年的工作做了重要部署,在工作的主要任务上提了六个指标,在今后的工作中,我首先应该加强的就是业务知识的学习和处理突发事件的能力,在今年的工作中,我将继续积极配合好郭主任和陈班长做好日常事务工作,调动同事们的工作积极性,和他们一道共同搞好工作,提高服务质量,并且多开展几次阳光天使服务班的活动,做到以点带面,真正起到带头作用,树品牌形象。

我将继续以饱满的热情,尽职尽责的态度,对待工作,回报总站。

安全月企业领导讲话 篇7

各位领导、同志们:

今天,我们欢聚一堂,共庆新年,召开了*公司*年度总结暨表彰大会。在此,我代表公司领导班子向百忙之中出席会议的上级司领导、各位来宾、及员工同志们致以最诚挚的问候和最衷心的感谢!

在过去的*年,公司持续稳定发展,发展后劲不断增强,企业物质文明和精神文明建设在和谐稳定中不断取得新成就,各项工作都呈现出良好的发展态势,可以说,一年来,我们付出了心血和汗水,也收获了丰硕的成果,全年总收入突破*万元。所有成绩的取得,是我们大家齐心协力,团结务实的结果。在这里,我们更要感谢上级公司领导和广大业主对*公司工作的关心和支持,使我们企业在发展过程中少走弯路,不走弯路,让我们牢记肩负的企业使命和社会责任,脚踏实地、诚信服务,从而取得长足的进步和稳健的发展。

展望,我们信心满怀、激情澎湃,勇敢迎接新的机遇和挑战。希望我们所有员工在今后的工作当中,继续保持良好势头并发扬传承下去。为行业发展多做贡献,团结一致,求真务实,为公司谱写新的辉煌篇章!值此新春佳节来临之际,恭祝大家及各位的家人:身体康健,万事顺意,阖家欢乐!

安全月企业领导讲话 篇8

公司全体同仁、工友们:你们好!你们辛苦了!

律回春晖渐,万象始更新。我们即将告别成绩斐然的xx年,迎来充满希望的xx年,值此我谨代表工艺家具有限公司总经办向全体员工的努力进取和勤奋工作致以深深的谢意!祝福大家在新的一年里和气致祥,身体健康,家庭康泰,万事如意! 回首不平凡的xx年,全体员工以高度的责任心和饱满的工作热情与公司共同面对困难,战胜困难,不辞辛劳加班加点如期交货,涌现出一批优秀员工代表,使公司以诚信赢得客户的更加青睐,保持订单的稳定。在大家的努力下,xx年我们出柜量突破1000个,我们又一次荣获"杭州资信评估3A等级"、"xx市重点工业企业"、"杭州市外贸出口优秀企业"、"浙江省林业龙头企业"等等殊荣。这是我们全体文通人奉献智慧和付出辛劳的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感谢和最真诚问候。

机遇与挑战同在,困难与希望共存。我们站在xx年新的起跑线看到了希望,看到了明天的更加辉煌,然而新的跑道也充满这坎坷,需要我们克服过去的不足。我们要加强品质观念,严格控制不良返工率;加强成本意识,真正做到物尽其用;提高作业技能,充分发挥员工的潜力,极大的推进生产;加强思想素质、管理理念的培训。我相信我们文通人能做到,一定能做到。

十载风雨身后事,策马扬鞭向前看。我们xx人以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行,创造更加辉煌的明天!"山高人为峰",让我们在新的一年里勇攀高峰!

最后,衷心祝愿各位朋友、同仁和家属们一切顺利、身体健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!! 谢谢!

安全月企业领导讲话 篇9

在座同志们:

大家好下午好!

赤日炎炎,拉开六月的帘幕,在这个火轮高吐的6月,我们即将迎来全国第13个安全生产月,今年安全月的主题是“强化红线意识,促进安全发展”,今天,我们在此召集大家举办安全生产月动员大会,同志们,关于安全的重要性,我们是天天必讲,想必大家心中有数,然而安全无小事,警钟要长鸣,安全所带来的伤痛和巨大损失我们曾遭遇过,所以,我们不能再将伤痛重演,安全工作必须牢牢抓紧。

当下,新的形势对安全提出了新的更高的要求,一是要充分认识安全的重要性,打实安全基础。安全是以人为本的根本要求,是社会和谐、文明进步、公司健康发展的必然要求,也是经济发展的前提,决定着企业的劳动关系;二是各级领导要切实负起安全责任。安全简言之可以概括为人身安全和物的安全,我们必须做到安全责任、安全对象、安全措施、安全制度“四个清楚”,切实重视、重点防范,扎实开展安全月活动,有效制定应急预案,确保安全责任层层落实。针对20xx年的重点工作,要认真落实安全责任制,逐级明确、落实到人,加强安全标准化达标培训和安全知识的学习,改进完善自查工作,努力争创更标准化的企业;加强电网的状态检修、基建安全、交通安全和痕迹管理,严肃调度纪律,全面深化推广安全文化,强化监督考核。针对近期工作,我们要切实做好迎峰过冬、双节期间的保电工作和春节前后的安全工作,加强值班纪律,组织好责任目标的考核和扶贫帮困工作,切实转变工作作风。

虽然我分公司实现了年内三个百日安全记录,但生产安全形势依然严峻。接下来的安全生产工作,要以“六不发生”为目标,以强意识、抓生产、强管控、严考核,深化风险意识、加强安全文化引领、贯彻安全达标为指导思想,从加强电网管理、严谨运行方案、加强电力安全事件调查分析、追溯分析,强化设备运行检修维护、重点解决外力破坏、开展治理违章活动、开展安全现场管理、扎实推进安全标准化达标管理和痕迹化管理等十个方面开展新一年的安全生产工作,力保整年一切工作的安全进行。

安全生产工作是开展一切工作的底线,底线绝对不可以突破,党委要结合安全月活动,大力开展党员承诺活动,开展安全培训,将五型党支部建设与安全活动结合起来,将安全的知识、技术送到一线。

本次活动时间为6月1日至6月30日,活动内容包括举办安全生产事故警示教育、宣传咨询日、安全文化周和应急预案演练周等十个方面,希望各部门严格按照公司安全工作要求,积极开展各项安全教育工作,营造全公司良好的安全意识和安全文化氛围,为实现安全生产形势持续稳定向好发展提供有力的思想保证、精神动力、文化条件和舆论支持。

安全月企业领导讲话 篇10

各位领导、各位来宾、女士们、先生们:

上午好!

七月流光溢彩,七月催人奋进,值此美好时节,我们隆重举行湘潭市棚改安置工程启动仪式,汇景〃熙春华庭小区项目开工典礼,具有非常重要的意义。在此,我代表湖南省第四工程有限公司和参加该工程建设的所有公司成员表示热烈的祝贺!向关心支持项目规划建设的领导、各级部门、各界朋友以及湖南汇景房地产开发有限公司表示衷心的感谢!向前来参加典礼的各位来宾表示由衷的欢迎!

我们湖南四建在施工管理中始终弘扬“诚信、创新、高效、和谐”的企业精神,本着“以人为本、诚实守信”的宗旨,始终坚持“始于顾客要求、终于顾客满意”的质量目标。在该项目施工过程我们同样会狠抓“质安管理”。发扬艰苦奋斗、迎难而上的优良传统,秉承“建一流工程、创一流质量、树一流品牌”的要求,精心组织,科学施工,确保高质量按期完成项目建设任务。同时,也希望社会各界人士以及广大人民群众一如既往地支持我公司工程建设,确保工程早日建成发挥效益!早日回报湘潭人民!

让我们在各级领导的正确引导下,团结一心,众志成城,扎实苦干,艰苦创业,谱写三个文明建设协调发展的新篇章,为争当全市排头兵而努力奋斗!

最后,衷心祝愿汇景〃熙春华庭小区工程开工大吉,祝各位领导工作顺畅、身体健康、万事如意!

谢谢大家!!

安全月企业领导讲话 篇11

亲爱的伙伴们,逸马的战士们:

骏马不停止奔跑,才能到达千里;

苍鹰不停止飞翔,才能飞跃巅峰; 逸马不停止战斗,才能创造奇迹。

八年磨砺,八年拼搏,从创业期、培育期到扩张期一路走来,现在逸马即将跨入腾飞期。这是我们不断战胜挫折、冲破重重障碍的八年,是我们坚定不移、取得无数突破的八年,更是逸马人脚踏实地、齐心奋战的八年。纵观中国,逸马在连锁产业咨询领域内独占鳌头,视野之内难寻敌手;放眼中原,逸马更已跨入企业管理咨询培训产业第一集团的行列,发展势头锐不可当。逸马之急速发展,是我们奋斗得来的成就,是我们当之无愧的骄傲!

然而,当前中国管理咨询培训行业局势多变、风云不断,既有契机,亦不乏挑战。再辉煌的成就也已过去,开创连锁霸业先河的梦想却远未实现!当此之际,作为身负“以产业报国为使命,为中国连锁企业走向世界而奋斗”的逸马人,让我们郑重其事地自问一句:腾飞期即将到来,我们准备好了吗?

今天,且以八字与大家共勉:脚踏实地,努力拼搏!所有成就和荣光,必从拼搏中得来。脚踏实地,才能步步为赢;努力拼搏,方显逸马本色。在腾飞期即将到来之际,借此发出我们的宣言,伙伴们,是时候进一步行动起来了!

锻造强大内心,誓做“问题终结者”

市场冷淡销售艰难,有人动摇了;客户要求日益严苛,有人退缩了;队伍扩大沟通渐繁,有人焦虑了;理想规划目标不明,有人徘徊了。这都是发展过程中的阵痛。然而痛过之后,我们仍得披挂上阵,面对一切困难与问题! 宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。任何事物的发展,都会面临不断出现的新问题,然而无论什么问题,都难不倒我们逸马人。自公司创立以来,逸马跨越了无数障碍,经受过严峻考验,正是这股王者霸气和强大内心,鼓舞我们不断战胜一次次困难,攀升一个个高峰,打下这片天下。逸马人一贯主张为问题而生,从来不曾有半步退却,从来不曾有丝毫犹豫!过去没有,现在没有,将来也不会!

历史性的变革就在当下,能否在这变革之际高擎逸马大旗,立于不败之地,登上潮流之巅,一切就看我们的行动。伙伴们,让我们丢弃不必要的焦虑,抛开多余的杂念,锻造起强大的内心来,誓做“问题终结者”,而不是“传递者”或 “旁观者”!遍寻中原连锁天下,试问谁能称雄?我们应当有舍我其谁的气概,应当有百折不挠的信念,应当有绝不屈服的意志,笑对行业风云,奋力开创历史!

杜绝空喊口号,脚踏实地奋斗 连锁企业承前启后的发展契机已经到来,逸马腾飞就在今朝。逸马人绝不甘于平庸,我们将秉承产业报国的精神,坚持承担更大社会责任的信念,坚定推动连锁产业走向世界的使命,将逸马打造成中国乃至全球商业服务的第一品牌,打造成商业服务产业第一集团的第一企业,推动连锁产业发展,推动商业文明进步。

逸马绝不做历史的跟风者,而要做历史的开创者。抛开过去的艰辛与荣耀,杜绝沾沾自喜或浮躁心态,让我们理性思考,镇定应对,做好当下,放眼未来!历史的开创者将面临难以预知的苦痛艰难,也将经历不为人知的孤独寂寞,但我们能经受,因为我们是逸马人。

我们需要口号来激励士气,更需要行动来保障结果。结果不在其他地方,就来自于我们脚踏实地的奋斗。营销系统是我们冲锋陷阵的先头部队,你们的勇猛气概将为自己赢得荣光;咨询系统是我们决战天下的主力军,你们的敬业精神将为自己赢得尊崇;职能系统是我们投身战斗的强大后勤保障,你们的忘我付出将为自己赢得感恩...还有更多部门,更多人员,你们都是逸马前进旅程中缺一不可的推动力!

每一个,每一个逸马人都责无旁贷,都是我们开创历史的星星之火,聚集成燎原之势;都是我们创造奇迹的涓涓细水,汇集成滚滚波涛。呐喊的口号会消逝,历史却会见证我们脚踏实地的奋斗!

安全月企业领导讲话 篇12

各位领导、同志们:

窗外雪花飞扬,天寒地冻,但寒冷阻挡不了我们人火一般的干劲和铁一般的意志,今天,在这辞旧迎新、庆祝胜利、收获的日子里,我们汇聚一堂,召开××年首季开门红誓师动员大会,这个会议是今年召开的第一个员工大会,也是新的一年公司承前启后、继往开来的大会。下面,我讲三个方面的内容。

一、××年经营工作的简单回顾

××年是实现奋斗目标的关键之年,也是有史以来竞争形势最为激烈的一年,在市分公司的正确领导下,在全体广大员工的共同努力下,紧扣发展是第一要务不放松,以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标,群策群力,顽强拼搏,抢早赶先,创新求变,业务发展、网络建设、服务水平、运行效益都迈上了一个新台阶。一年来,继续走创新经营之路,启动营销新模式,取得了显著成效。。

回顾过去的一年,我们无怨无悔,展望新的一年,我们豪情万丈,永不言败的人正以矫健的步伐和昂扬的心情走进充满挑战和希望的××年。

二、××年工作主体思路

××年是贯彻落实科学发展观的关键一年,是全面实现“十五”计划目标、衔接“”发展的重要一年,也是进一步完善现代企业运作体系,全面实现“”奋斗目标的一年。我们将按照省、市公司的统一部署,做到准确定位,精确经营,确保预算指标的全面完成,积极推进机制创新,加大执行力度,进一步突出前端,优化后端,强化管控,大力实施精确管理,全面提升企业运作水平,完善现代企业运作体系。

今年工作主体思路我归纳为一个中心,两个强化,三个坚持,四个改进,实现五个突破。

一个中心,是坚持发展第一要务为中心,确保4863奋斗目标的实现。

两个强化,一是强化内控制度,实施精确化管理;二是强化流程管控,减少工作差错和失误。

三个坚持,一是坚持全面创新发展思路;二是坚持双赢和服务领先竞合观念;三是坚持以人为本、诚信守信的企业文化建设方向,实行“薪酬凭业绩,岗位靠竞争”的绩效管理制度。

四个改进,一是网络结构上有改进;二是服务监督上有改进;三是劳务用工管理上有改进;四是工作作风上有改进。

五个突破,一是通过不断摸索、尝试、完善,在渠道建设和营销上有新突破,尤其是公、商客营销模式进一步落实改进,农村统包模式进一步完善,大客户营销模式稳步推进,进一步扩大大客户范围;二是加大经营分析力度,细分市场,深入调研,在存量保有上有新突破;三是以网络改造为契机,以新网络、新功能、新机型和金牌网为切入点,在小灵通用户总数上有新突破;四是以应用促发展的宽带发展思路,通过政务网、校校通等信息网的发展,在宽带业务上有新突破;五是加大捆绑营销力度,摸索业务外包发展模式,寻求增值业务新业务。

三、关于确保实现首季“开门红”的几点要求

市分公司审时度势、准确把握市场脉搏,及时部署了“金鸡报晓”首季活动方案,刚才,郑副经理宣读了“首季开门红”活动方案,兵贵神速,各部门要以最快的速度全身心地投入到××年的第一场战役中,确保新的一年首战首胜!

一要提高执行力,以实际行动实践胜利。领导干部要起好带头作用,各部门负责人一定要把组织开展“首季开门红”活动作为一项最重要的工作来抓,抓准,抓早,抓狠,抓出成效。四个渠道要起到挑大梁的作用,充分调动客户经理、社区经理、农村统包人员的积极性,有效开拓集团客户、大客户市场、商业客户、流动客户市场及农村电信市场。要高度重视存量保有和话务量营销工作,充分发挥渠道针对营销、组合营销作用,妥善使用“捆”“包”营销武器,促进主营业务收入稳步增长。

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