近日,利用闲暇时间我通读了汪中求的《细节决定成败》。仔细读完这本书,心中深有感触。作者在书中反复强调,不论做什么工作,都要重视小事,重视细节,把小事做细,做精,揭示了“细中见精”、“小中见大”,寓伟大于平凡的真理。
“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。”所以,大礼不辞小让,细节决定成败。在中国,想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人却很少。“我们不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;决不缺少各类管理规章制度,缺少的是规章条款不折不扣的执行”,这段话指出了我们工作中的通病,再大的事都必须从小事做起, 把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。
一个细节的忽略往往可以铸成人生的大错、可以造成事业的颠峰之危,而一个细节的讲究,可以让企业咸鱼翻身,可以让工作开展蒸蒸日上。正如汪中求先生在《细节决定成败》一书中所说的:“芸芸众生能做大事的实在太少,多数人的多数情况总还只能做一些具体的,琐碎的,单调的事,也许过于平淡,也许鸡毛蒜皮,但这就是工作,是生活,是成就大事不可缺少的基础。”在现实生活中,细节往往被我们忽视。随着科学技术的发展,专业化程度越来越高,社会分工越来越细,也要求人们做事认真、精细,否则会影响整个社会体系的正常运转。对一个单位来说也是如此,单位的工作要顺利开展,就得靠每一个员工做好每一个细节。
就我们法院的工作而言,如果管理人员没有做好每一个细节,法院工作的正常运行就不能得到保证;干警没有做好每一个细节,就不能保证审判工作的质量。“迟来的正义非正义”、“一次不公正的判决,其恶果相当于十次犯罪”。正所谓“失之毫厘,谬以千里”。所以一个单位要想把工作做好,就必须把每个员工做的每个细节有机地联系起来,形成一个统一的整体,才能使单位的发展壮大。所以,无论做人、做事,都要注意细节,从小事做起,从细节做起。每一个出色的表现,使我们赢得胜利的保障。
我们伟大的周总理就一贯提倡注重细节,他自己更是关照小事,成就大事的典范。
的确,细节在我们生活中表现出来的魅力是很大的。你可能因为对它的注重而使你抓住很多的机会,从而体现了自身的人生价值,修复了自己的人生,完善了自己的品格。品味细节,从生活中的.小事做起,你会更强大,因为成绩与荣誉是一点一滴累计起来的。没有小的成功,哪来大的收获。细节的文化底蕴与深刻内涵往往是一般人难以把握的;相反,对细节有一定的认知,能用细节来塑造自己的人,是既聪明又成功的人。他们了解细节之美,能灵活运用细节给他们带来的财富,从而使自己即使置身瓦砾之中,也能闪烁出耀眼的光茫。细节是生活与事业中一些很小的闪光点,但它的作用却不可低估。有些人奉行做大事,认为自己高人一等,胜人一筹,从而忽视小节,结果不但没有提升自己,反而更加失败。因为他们不明白,浩瀚的大海是由一滴滴水汇集而成,茂盛的森林是千百棵树连接而成,骄人的战绩更是无数细小的成功凝聚而成。让我们把握生命中的细节,酝酿过程中的细节之美。只有这样,你才会取得不断的成功。
看不到细节,或者不把细节当回事的人,对工作缺乏认真的态度,对事情只能是敷衍了事。这种人无法把工作当作一种乐趣,而只是当作一种不得不受的苦役,因而在工作中必然缺乏工作热情。他们只能永远做别人分配给他们做的工作,甚至即便这样也不能把事情做好。而考虑到细节,注重细节的人,不仅认真对待工作,将小事做细,而且注重在做事的细节中找到机会,从而使自己走上成功之路。
“不以恶小而为之,不以善小而不为”,小时成就大事,细节成就完美。生活中,我们应该从小事做起,从细节做起。
工作之余,公司继去年集中组织管理人员学习主人翁等系列管理教材,针对我们企业自身特点,为进一步提高管理人员管理水平与管理理念、切实提高工作执行力,推动公司各项工作取得实效,今年再次学习《细节决定成败》与《实战执行力》等等理论书籍及相关视频。特别是公司耿总做生动《细节决定成败》专题讲座。
聆听完耿总的专题讲座及认真研读《细节决定成败》一书,结合现实生活与日常工作,感受及感触颇深。
《细节决定成败》从大的方面说,可以兴国,也可败国。兴国的例子比比皆是,例如勾践经卧薪尝胆细节励志,终成三千越甲可吞吴,成就复国伟业。如果勾践睡的是现在的席梦思,尝的是蜂蜜,复国的大业恐怕是没有指望了,勾践是个不折不扣的细节管理者。败国的例子也有呀,烽火戏诸侯的典故,敌国依据烽火无因而起,诸侯被戏而不救驾的情报,可一举灭亡一个国家。
《细节决定成败》对公司和个人来说更重要了,先说个人的例子,某型男去相亲,对方是位美女,并且是位让人心仪美女,双方一见面,通过交流大家彼此都很满意,就在这时,人有三急,型男需要上厕所,可型男上完厕所,没有冲水就出来。结果美女婉拒型男,细问原因,就是上厕所没有冲水的事,美女认为型男生活习惯不好,素质修养定有问题呀。上冲水不冲水这事小吧,它就能成为反映一个人修养的细节,该细节不就决定了约会的成败!该型男是我的一个曾经的同事。
结合我们公司的实际工作,《细节决定成败》的事情就更多了,细小到关系生产的正常运行和产品的产量、质量。大到决定公司的成败与个人的荣辱。
细小的方面,如换热器的使用,先通冷介质,再通热介质这一要求,好多操作人员不关不顾的随便开,不久换热器损坏找不到原因,这个就是一条重要一点,日常的生产操作一定要按工艺要求,按设备使用每一个细节要求去操作,设备正常运行才有保障。再如我们全公司上下耿耿于怀的事,去年公司发生特大安全10。08事故,现在回首事故教训,事故气柜从设计、施工、验收、使用、维护、检修,多少细节的疏漏,终铸大错,痛心呀!再到引起事故的直接因素——气柜内安装射灯,如果我们公司做好细节管理,相关人员再细心点、细心点,多一个人把关,也不会把防爆等级差的射灯装入气柜内部,且该部分没有做专业设计与安装!现在公司生产可不能再粗心大意了,昨天没事,今天不出问题,哪一个敢说,明天还没事,心存侥幸,必铸大错。一些人已为粗放管理与忽视细节管理工作而深陷牢狱,到那时就晚了吗?
作为一名基层管理者,怎么从细节做好日常工作哪?我个人认为:第一点、努力提高自己的专业知识与水平。第二点就是增强提高责任心与责任意识、敬业精神。第三点就是从日常工作细节入手,点点滴滴,事无巨细,亲力亲为,做足、做实生产的微细节管理。才能使我们无往不胜,立于不败之地,公司才能再创辉煌,更加成功!
在亲身参观完z小学,聆听了吴校长关于学校管理的介绍后,我感慨万千。通过形象,生动的实例,我受到了一次愉快而深刻的思想,管理知识的教育,进一步启迪了思维,开拓了视野,细细品味感受很多。
现实的学校工作中,需要做大事的机会非常少,多数人,多数情况下只能做一些琐碎,单调的事情,或平淡,或鸡毛蒜皮。但这就是工作,这就是生活,每一个个体成为不可缺少的基础。工作中往往因一件小事而导致全盘否定,就会出现100-1=0的现象。因此,在现代学校管理中,细节决定实体发展的成败。只有把一个个细节都抓好了,让每一个学生都从小就养成一种良好的行为习惯,学校才能拥有一个良好的学习氛围。
从教师自身而言,通过学习我意识到,在工作中要摆正自己的位置,合理定位,做好自己的事情。如果把学校比作“人”一样的系统,把校长或领导层比作“头”,把中层管理比作“身体”,那每一个教师就是“肢体”。如果一个学校,每一个人都能合理“定位”,能认识自己所处的地位,干好自己应该干好的工作,发挥好自己的“专长”,就能在工作中游刃有余,不然很可能寸步难行。学校工作有其特殊性,他还不止是自己一个人的事,教师们必须和孩子们打交道。要想教育好孩子,我们还必须从自身做起,哪些是要求学生自己做到的,自己就必须先做到。
精细化管理是种意识,观念,是种态度与文化。因此,在学校中实施精细化管理也是一种趋势。只有做到事事有人管,时时有人查,时时有计划,事事有总结,才能杜绝管理上的漏洞,消除管理上的盲点,学校管理才能更到位,才能经得起检查,学校才能在竞争中步步为赢,赢得家长和社会的认可。
总之,通过这次参观学习,使我更深刻地了解了精细化管理的深邃,我将立足本职工作,放眼未来,与所有老师们一起,发挥每一个人的作用,为学生的发展打下良好的基础,为学校的建设出好自己的一份力。