优秀的讲话稿十篇
各位老师，各位同学大家好！
假如有人问我，你最喜欢什么，我会说：我喜欢泉水，它给了我清雅纯洁的心境；我喜欢大海，它给了我无私博大的爱；我喜欢高山，它给了我坚强无畏的意志；但我最喜欢的还是读书，因为书是人类传播文化的使者，是我们增长知识的源泉，是我们成长中必不可少的营养。如果没有书，世界将不会那么精彩，我们的思想也不会那么开阔，如果没有书，我们的头脑就会像干枯的树木，没有一点儿生机。
童话是我亲密的伙伴，我羡慕白雪公主的美丽与善良，敬佩卖火柴的小女孩、丑小鸭它们那顽强不屈的精神。
我爱读书，书是知识的宝库，是人类进步的阶梯，是她开阔了我们的视野，丰富了我的生活，是她帮助我不断提高，不断进步，书是快乐的源泉，是她，带给我幸福。同学们，请热爱读书吧！
谢谢大家。
同志们、朋友们：
团圆庆佳节，和谐沐春风。值此中华民族传统节日——春节来临之际，我们欢聚一堂，辞旧迎新，共庆新春佳节。此情此景，一句句问候，饱含着并肩战斗的同志友谊；一张张笑脸，洋溢着干事创业的成功收获；一声声祝福，充满着对未来的美好向往。首先，让我代表县委、县人大、县政府、县政协、县人武部，向在座的各位同志，向全县广大工人、农民、知识分子、干部和离退休老同志，向驻嘉解放军指战员、武警消防官兵和公安干警，向在外工作和创业的嘉禾籍人士，向来嘉投资兴业的客商和朋友，向所有关心和支持嘉禾建设与发展的各界人士，致以节日的问候和新春的祝福！
此时此刻，我们大家感情与友情交融，感慨与希望交织，在这喜庆喜悦、春欢人笑的幸福时刻，我代表县委、县政府讲三句话。
第一句话：感谢大家过去一年的辛勤工作！
过去的一年，全县的经济社会稳步发展。我们坚持“又稳又好又快”的工作方针，弘扬“激情干事、大气做人、和谐发展”的精神，务实创新，奋勇争先，确保了全县社会大局稳、经济运行好，城乡面貌新，民生改善大，干事氛围浓。全县gdp增长、财税收入、固定资产投资、城乡居民增收全面完成目标任务，社会治安、计划生育、教科文卫等各项事业全面进步，我县经济社会发展综合考核进入全市先进行列。
过去的一年，全县的重大活动成效明显。开展“万千畅通行动”熐逍薰喔惹道，受到人民群众的欢迎；抗击“7.15”特大洪灾熓迪至“不死一人，不溃一堤一坝”，受灾群众得到妥善安置；组织县乡党委换届选举，取得圆满成功；举办第二届民歌艺术节暨经贸洽谈会、“铸造湘军”发展论坛，社会反响良好，嘉禾的形象正在逐步提升。
过去的一年，全县的民生民计改善较大。推进新农村建设，实现了公路、电力、电视、电话、移动通讯“村村通”；创建园林式县城，人居环境大为改善；办好“八件实事”，解决事关人民群众切身利益的实际问题；强化社会保障，农村低保、失业工伤保险等大规模扩面，困难群众的生产生活得到基本保障，嘉禾正以和谐的姿态走向美好未来。
成绩来之不易，进步凝聚汗水。近年来，全县广大干部群众在县委、县政府引领下，凝心聚力，干事创业，以坚韧不拔的意志克服困难，以勇于创新的品质开拓进取，以无私奉献的精神顾全大局，为全县经济社会又稳又好又快发展作出了不懈努力和积极贡献。难忘在保稳定、谋发展、促和谐的过程中，我们大家同甘共苦、风雨同舟，一起担负责任，承受压力，一起殚精竭虑、用劲使力，一起加班熬夜、通宵达旦，一起分享喜悦、享受成功；难忘在“7·15”抗洪救灾的紧要时刻，广大干群万众一心，众志成城，顽强拼搏，敢于胜利，谱写了新时期共产党人的先锋之歌！今天，我们可以肯定的说，嘉禾每一项决策的形成、每一件工作的推进，每一点成绩的取得，都体现着各级班子的团结协作，都凝聚着广大干部的共同努力，都承载着老领导、老同志的传帮带。今天，我们可以自豪地说，嘉禾的干部是好样的，不愧是一支讲政治、顾大局、会干事、干成事的队伍，不愧是嘉禾发展与进步的铮铮脊梁。我为自己能工作在这样一个团结向心的集体而骄傲，为同志们多年来的鼎力支持而感激，并代表县五家班子，谢谢大家，谢谢同志们！
尊敬各位来宾、各位朋友们：
大家好！
感谢大家来到我们开盘现场，共同参与拓坤熙街首批房源开盘活动，我谨代表拓坤置业对诸位的到来表示热烈的欢迎。
拓坤熙街项目，大家通过这段时间的了解，应该已经很熟悉了。这个项目可以说是目前为止，汤阴县最具代表性的一条商业街。我们在做这个项目之前，结合汤阴老城区、安汤新区、产业集聚区的发展现状，做了详细的商业调研。我们的调研结果表明，产业集聚区将是未来汤阴城市发展的核心动力，将产业大量的高端商务消费需求，和大量的常住工人消费需求。因此，在县各级的关心和支持下，我们经过筹备，全力打造了拓坤熙街——这一产业集聚区最核心位置的、唯一一条的商业街。
拓坤熙街的建设，是产业集聚区产业发展的`必然结果，也是汤阴县城市发展的必然结果。这是一条极具开创意义的商业街，也是极具投资价值的商业街。我们今天开盘的首批商铺，仅有30套。成功选定的客户，将享受我们的原始价值，也就是我们的地板价！这里，我祝愿大家在今天能选到如意的房源！
最后，再次感谢各位的光临！祝福大家20xx年，财源广进、身体健康！
领导讲话是领导参与公务活动的一种方式，是实施领导职能的重要途径。掌握领导讲话稿的写作方法，是每个文秘人员应具备的一项基本技能，必须认真总结经验，努力探索，研究和把握其内在规律。本人结合从事文秘工作的经历，就如何写好领导讲话稿谈几点个人的做法和体会。
首先，要了解讲话稿的用处。笔者认为，领导讲话稿的作用有以下四点：统一思想，表明态度；分析情况，阐述观点；总结部署，推动落实；工作依据，记档存史。
第二，要摸准领导的意图。对起草讲话稿来说，领导的意图就是讲话稿的主旨。起草者的全部任务就是要准确地领会、表达领导意图，创造性地深化、拓展领导意图。重点了解和掌握领导关于讲话稿“写什么”和“怎么写”的想法和要求；领导的思维习惯；领导的工作方法和性格特征；领导的语言风格。了解领导意图不是一朝一夕、一蹴而就的事情，需要作长期不懈的努力，特别是要善于通过各种途径去揣摩领导的意图。那么，怎样才能揣摩领导的意图呢？一要“跟踪”。对领导在各种场合、不同时期的讲话要多听多记。比如尽可能地参加一些有领导同志参加的会议，及时摸清领导的思路，特别是领导脱稿讲得话要马上记下来，比如在随领导下基层调研时，对他的即席讲话，要认真地记录，细心地揣摩，时间长了，通过点点滴滴的积累，连缀成篇。总的讲，就是要善于
从领导零碎的、甚至是随意流露的言谈中发现大话题，不仅听、记，还要用眼睛观察，透过场景、表情、行动，挖掘言语背后的东西，使自己产生联想，借题发挥，由此铺开。二要“加工”。必须敢于和善于对领导的观点进行加工，经过一番再创作的过程，合理地进行裁剪、装饰、升华。三要“交流”。不同的场合和会议上，领导想讲哪几个方面的问题，想讲到什么程度等等，务必要与讲话人有充分的沟通，把握好要求。
第三，要掌握领导的风格。领导的意图摸准了，掌握领导讲话的风格非常重要。至少要考虑两个方面的一致：一是讲话稿的措词语气与领导的气质风度相一致。每个人都有自己的气质和风度。一篇好的讲话文稿，不仅让人感受到领导干部的思想深度，给人以启发和教育，而且还要让人感受到领导干部个人的气质、风采和神韵，给人以美的享受。另外，不同层次的领导干部运用理论的高度、采用的角度各不相同。越是层次高的领导讲话，理论性原则性越强，讲情、说理、叙事的层次越高；而一个基层单位、一个部门的领导讲话的基点和定位，除符合自己的身份外，关键还应放在知“上情”、明“下情”、抓“结合”上，即掌握上级组织和领导对相关工作的要求，分析把握本单位、部门相关工作现状；结合自身特点，搞好组织、指挥、指导和协调工作，重点是搞好工作的贯彻执行。二是讲话稿观点的透明度及其表达角度应与领导爱好相一致。有的领导阐明观点喜欢单刀直入，开门见山，一针见血；有的喜欢旁敲侧击，让人寻味。所以我们在起草领导讲话时应根据其性格爱好确定观点的透明度和表达形式，尽量接近领导的性格特点。比如说，有的喜欢“一句一个意思”，就要注意多用单句、短句，做到短促有力，简洁明快；
有的喜欢逻辑推理，就要适当选用长句、复句，增加修饰成分，来表达复杂的道理。
第四，要自觉地主体转移。为了起草好领导讲话稿，在起草讲话时要自觉地把自己摆到领导的位置，从领导的角度去分析和确立“该讲什么，不该讲什么”“该怎样讲，不该怎样讲”。形象地说法是“关起门来当领导”，其实质就是模拟领导。模拟得越逼真，就越能对上领导的“口味”。俗话说“台上一分钟，台下十年功”，要在写作时“演好角色”，平常就得“进入角色”。有句话叫“不在其位、不谋其政”，但承担为领导起草讲话稿的文秘人员，要“不在其位，学谋其政”。要自觉地养成“踱方步”、想大事的习惯。凡领导了解的大事都应当了解，领导考虑的重要问题都应当考虑，尤其要把注意力放在对全局工作的了解和考虑上。但是，无论在平时也好，在起草过程中也好，起草人都要自觉地摆正自己的位置，正确处理“参谋”与“参与”、“献策”与“决策”、“办事”与“主事”的关系，切忌“越位”“犯规”。要始终牢记是为领导“代言”，“立言”的是领导，讲什么、怎样讲，最终只能由领导拍板决定。这就要求准确地把握好度，一不能自作聪明，以自己的主观想象代替领导的意见。二不能自以为是，当自己的建议被领导否决以后，仍然固执已见，甚至发牢骚，讲怪话，这都是不行的，也是不对的。
第五，要变写稿为想稿。搞文字工作辛苦，辛苦就辛苦在“想”上。任何文字材料，外在表现是“写”出来的，实质上首先是“想”出来的。写作水平首先是思想水平决定的，有多高的思想水平，才有可能写出多高理论水平的文稿。可以说，“想”是“写”的前提，“写”是“想”的表现。接到
一个任务，弄清来龙去脉之后，必须认真地构思。要从创新上想，克服一般化，领导讲话不能让人一听就感到没有什么新意，老一套；要从指导性上想，领导讲话的重点是什么，对象是什么，要有针对性；要从语言的运用上去想，使语言既精炼又有力；要从结构上想，做到更合理简练。想稿的过程就是酝酿准备的过程，这是起草时必不可少的环节。因此，脑子从来不能有清闲的时候，不仅要想领导之所想，还要想领导之未想。领导想说的，群众想听的，就是我们要写的。
第六，要变模仿为创造。模仿对初写讲话稿的人是非常必要的，它是入门的有效办法，也是学习写作、快速提高写作能力的有效方法。但简单地模仿适应不了高层次的需要，出不了特色，出不了高层次的成果，领导也不会满意。从模仿到创造是一个飞跃，它需要在充分掌握材料的基础上，从上情到下情的结合上加以分析提炼，提出有特点且针对性、操作性强的意见和要求。创造有视野问题、水平问题，但首先是责任心的问题，是想不想创造的问题。创造不能生编硬造，更不能生搬硬套，要合情合理，顺其自然。在召开一个会议之前，要做到三个超前：筹备酝酿超前，调查研究超前，材料准备超前，尽最大可能比领导想得更早一些、更细一些、更深一些。
第七，要充分听取意见。如果时间充分，应当在写初稿之前，带着要解决的问题找一些人座谈，广泛听取各方面的意见。初稿形成后，打印出讨论稿，征求意见，然后进行修改，以提高质量。文稿是改出来的。一个人想得再周到、再细致、再全面，也难免存有局限性，几个人在一起议一议，互相启发启发，开阔思路，是非常必要的。特别是党委主要
领导讲话稿，与其他文字材料相比，更讲究思想性、全局性、严谨性和规范性，更强调高度、深度和新意，必须经过千锤百炼，做到炉火纯青，多一字累赘，少一个字缺陷。
作为起草讲话稿的文秘人员，要做好以上工作，自身必须具备以下几个方面的素质：一是应该思想开放包容，知礼明事，神行端正，视野有宽度、思维有深度、行事有限度。二是要具备广博的知识，这是写好不同对象、不同内容的讲话稿的关键。三是要学会细致地心理分析，多学点领导心理学，在起草之前，对领导的气质、风度、性格爱好、知识、口才进行全面的心理分析，当好领导的“外脑”，替领导想问题、提建议、出点子。四是应该紧跟工作步伐，加强自修、了解情况，不能放松自己的要求，不能吃老本、亮老底。五是应该认真负责，一字之错、一语之谬，就是大问题，不要为小事情毁掉自己的名片。六是应该张弛有度，合理安排工作，保持良好状态，不能顾此失彼、本末倒置。
各位、各位嘉宾、女士们、先生们：
今天由丰绅集团投资、豪阁房地产开发公司建设的“尚学堂”盛大开盘的日子。首先，我代表丰绅集团对各位的光临，表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢！
继丽水豪阁、丽水豪庭、学府新城、清华园、六号公馆之后，“尚学堂”是我们丰绅集团的又一精品之作、又一诚意之作、又一登峰之作。尚学堂的开盘，得到了县委、县政府和各相关部门的关心和鼎力支持，得到了社会各界朋友、各位业主的热情帮助，对于这一切，我们将永远铭记。
房地产业是丰绅集团的主营业务之一，从始至终，我们都怀着一个“住有所居”的温馨梦想，希望每一位业主能够在老街基这块土地上安居乐业，过着舒适幸福的生活，相信这也是我们每个人的梦想。我们做的是良心工程，恩泽子孙后代。感恩回馈社会，本着对业主的尊重、对自然的尊重、对城市的尊重、对生活的尊重、对梦想的尊重，是丰绅集团建造优质楼房的宗旨，也是我们的'责任所在。
“尚学堂”毗邻肇州行政中心，还有省级重点高中，环境优美，交通便捷，是肇州第一主流文化社区，地理位置具有巨大的升值空间。
在开发建设过程中，我们坚持以市场为导向，以住户的需求为己任，坚持“以人为本”的指导，围绕业主居住这个核心做文章，在肇州率先倡导自由、开放、平等、交流的生活理念。
我们有理由相信，“尚学堂”必将成为肇州最具活力、最有潜力、最显朝气的多功能社区，成为肇州行政中心地带的标志性建筑群，为创建富裕肇州、和谐肇州作出应有的贡献。
最后，请允许我代表丰绅集团向“尚学堂”盛大开盘表示热烈的祝贺，再次向今天到场的所有嘉宾朋友表示衷心的感谢！
谢谢大家！
“摇啊摇，摇啊摇，摇到外婆桥……”每当唱起这首歌，我总会问妈妈一个问题：别人都有外婆，为什么我没有呢？
是的，我没有外婆，在妈妈三岁那年，外婆因病去世了，所以，一向都是外公抚养他们兄妹四个长大的。很多的时候，我喜欢听妈妈讲故事，讲他们小时候的故事。
那个时候瞧见虽然艰苦。但外公还是凭借熟练的医术而养活了他们，家里虽然很穷，可是大家并没有所以而放弃，那时，真的感到很温暖，真的……如今，我已经快十六岁了，外公此刻住在我们家，也已经好几年了，在这期间，我有过叛逆，对谁态度都不好，但外公还是一如既往的惯着我。每每听起妈妈讲小时候的事，我都感到一阵心酸。听跟外公同辈分的爷爷们说，那个时候，他们有好几姊妹，其中最苦的就是外公了。那是新中国才刚成立不久，到处都需要支援，外公走南闯北，去过很多地方，之后成家了，妻子却早早地去世了，抚养四个孩子的重担落到了他一个人的肩上。为了养家，经常都三更半夜了，还提着药箱给别人看病。
因为我没有经历过，所以我无法想象当时的艰苦。此刻，外公快七十岁了，操劳了那么多年，总算能够想想清福了。而我，也一年一年地长大了，想起自我当初的所作所为，我真的恨死自我了。
其实说真的，外公真的对我很好，可是说是溺爱吧。四个姊妹，他此刻住在我们家，我无法说清楚这当中的原因，只是，我们都要明白的是，要好好珍惜此刻的生活，虽然当中可能会发生很多的不愉快，那么敢问，那金钱，地位，名誉，就真的比亲情还重要吗
亲情，是无可替代的！
去年，省厅“医院管理年”督查组来我院检查后，既充分肯定了医院在管理、医疗、护理、院内感染、药事、财务、行风方面所做出的成绩，又对存在的不足提出了许多中肯的意见和建议。针对检查中出现的问题，我院各处室认真地进行了分析和整改。医院将管理年检查中的问题纳入日常管理考核，进行长效管理，对考核中出现的各类问题进行综合评定，并及时调整出现的新情况、新问题，加大了考核力度。当前，我院主要在基础管理、质量管理和服务管理上狠下功夫，制定了一系列的整改措施，向管理要效益。
一、加强基础管理
在基础管理方面，重新修订院规章制度，并制定相应的落实措施，尤其是加强医疗核心制度的落实；规范和修订病历、处方书写管理标准，严格考核方法，加大奖惩力度。强化“三基”训练，提高业务素质，医疗护理“三基”训练计划、方案要切实可行，具有可操作性，内容要全面，有较宽的知识面，要严格训练，练好基本功。今年，“三基“考核不合格者，不得评优评先，专业资格考试一次不合格者，要戒勉谈话，二次不合格者，劝其离院。制定分年资、分专科、分层次的培训内容，强化专业内涵，加强专科专项技能的培训。要重视各种医疗文件书写的规范，包括病历、病症录、各种申请单、报告单、门诊病历等。认真落实各种疾病诊疗规范，严格执行“三合理规范”，消除乱用药、乱检查、乱治疗，但又要防止该做的检查不做，造成漏诊、误诊。
二、加强质量管理
年初，我院调整了医疗质量管理委员会，加强了对临床质量和医技质量的考核力度。抓重点岗位、重点时间和重点人群安全责任制的落实，严格执行首科首诊负责制度、会诊制度、查房制度、三查七对制度、交接班制度及手术审批制度等各项规章制度和操作规程，狠抓环节质量，确保医院工作安全运转。按急救预案要求安排组织好工作，保证急救绿色通道畅通，抢救器械及药品处于应急状态。加强危重病人管理，落实主任医师当日诊察制度，注重围手术期病人管理。增强医技人员的工作责任心，严格操作规程，建立定期的业务学习制度、读片制度，建立临床与医技科室间定期会诊制度，检查结果与临床印象诊断不符或多次检查结果相差很大或相反者要及时与临床科室沟通。要建立医技科室的回访制度，加强与临床科室的联系。提高医疗质量、确保医疗安全是一个不断提高、持续改进和完善的过程，需要建立强化管理的长效机制，在开展医院管理年活动后相当长的时期内，要牢固树立以人为本的科学发展观，继续坚持“以病人为中心”，狠抓医院管理，转变服务理念，建立和完善管理的长效机制，持续改进医疗质量，从整体上提高医院的管理水平。
三、加强服务管理
06年5月，我院继续推行第四个“优质服务月”活动。这次活动重点是整顿机关作风，加强对机关人员的考核，严明纪律，杜绝迟到、早退、窜岗等不良现象的发生；让临床对机关各科室进行服务态度、服务及时性、服务质量、廉洁自律四个方面的测评，从而提高机关的服务意识，为临床一线做好后勤保障工作。推出《优质服务十项措施》和《医疗服务工作禁令》，在全院职工心中树立“以病人为中心”的思想，踏踏实实推进医院的行风建设。06年，院纪委还推出“医德医风查房”制度，每月进行两次，针对规范服务情况、“合理用药、合理检查、合理治疗”试行规范执行情况、服务承诺兑现情况、收费公示情况、医务人员是否廉洁行医及病人对医疗护理服务综合满意度如何等八个方面进行考核。查房人员与患者及家属面对面交流，直接听取病人的意见，及时发现医务人员医德医风方面存在在问题。通过医德医风查房，纠正处理不正之风，融洽医患关系，进一步改善服务态度，提高服务质量，促进卫生行风建设。与此同时，我院为降低患者医疗费用，特别推出惠民病房，床位费不超过10元，但提供的质量不降，提供的服务项目不少。医院的一系列举措得到了患者的好评，每个月在出院处进行的患者满意度调查都能达标。
四、向管理要效益
管理出效益，只有良好的科学管理，才能使我院的各项资源人尽其才，物尽其用，发挥更大的效益。我院按照卫生部、省卫生厅关于在各级各类医疗机构中深入开展医院管理年活动的要求，进一步完善管理制度，严格管理、从严治院，向管理要效益。在药品、设备、基建、卫生材料的招投标工作上，继续执行投标与监督二条线管理，领导人不参加投标组等有关规定，继续实行招投事前公示、中标后公示。在物资管理上，抓好药品、器械、物资三大仓库交接后的管理，从采购、验收、入库、出库、使用等每一个环节上都严格把关、堵塞漏洞。加强药房物资管理，增强计划性，既要保证临床需要，又要防止物资积压、浪费和人为损失。加大审计的力度和固定资产管理，认真分析投入产出的效益。严格遵守国家的财经纪律，要在遵守物价政策的前提下，认真分析药品和大型检查大幅降价的实际，加强对核算科室的效益分析和成本分析，加大公示的力度。在财务管理上，进一步完善成本核算，控制医疗成本。把增收节支、增效降耗堵漏作为一项系统工程来抓，严格控制费用支出，提高资产利用率，加大欠费的控制。每个科室、每个岗位、干每件事件都要讲效益、讲成本，不断降低物资和卫生材料的消耗。通过努力，我院去年百元卫生材料消耗率比前年下降了15.26%。我院一直在节水、节电和节约用气上进一步挖掘潜力，今年一季度水电比去年同期下降了5.05%。今后还要继续增收节支，堵塞漏洞，做好保障供给。
医院建设和发展是一项长期而艰巨的任务，对此必须要有清醒的认识和充分的思想准备，持之以恒的坚持下去。 我院将以管理年督查作为今后医院各项工作的起点，在期间，更加注重从基础上、环节上、制度上扎扎实实地抓好长效管理，要将管理年活动作为落实严格管理的抓手，抓住契机，提高医院和科室的管理水平，加强医院内涵建设，树立医院品牌形象，争取早日实现建设现代化医院的目标。
老师们，同学们，大家好。
对于失败，菲利普斯曾说过，“什么叫作失败？失败是到达较佳境地的第一步。”只有经历失败，才会让人们清楚的意识到自己的不足，加以改正，从而避免了将来的重蹈覆辙。只有经历失败，才会让一个个沉浸在自己美好幻想中的人们醒来，敢于充满勇气，正视社会，克服重重困难，去实现自己的奋斗目标。人生的道路向来坎坷，我们不知道前方是否有猛虎勇兽在等待着我们，我们不知道，前方是否铺满了荆棘，甚至我们无法预知明天和意外，哪个先来。但是我们知道，每一个成功都是由一个个失败凝聚的，所以，与其说成功是一杯甜酒，不如说成功是一杯苦酒。
张海迪说：“即使跌倒一百次，也要一百次地站起来”，现在就让我们把失败看作是成功的垫脚石，让我们接受失败，挑战失败，为自己的理想奋斗吧！
谢谢大家！
尊敬的各位领导，各位同事，各位员工：
大家上午好！
今天是xx年的最后几天了，即将迎来了新的一年，在这里回顾一下我们今年的工作，今年我们xx厂在全体员工的共同努力下完成了38万多件任务，还没有达到公司的目标，没有按时把货源发到经销商手里，这是我本人管理有缺陷，给公司带来很大影响。我深知自己能力有限，尽管如此，我还是会尽我所有，尽我所能，为公司发展尽我全部力量。
最后，在新的一年里，祝大家身体健康，万事如意！
谢谢。
尊敬的金宝秘书长、尊敬的各位来宾、全体运动员、裁判员、工作人员：
大家好!
一年好景七月天，流火的七月带给我们火一样的激情，也带给我们眼前这样火热的场面。在全区上下广泛动员，积极开展“看项目、找差距、促发展”活动，再掀招商引资和项目建设新高潮的浓厚氛围中，在“八一”建军节即将到来之际，由中共工农区委、区政府、军分区联合举办的工农区庆八一“鑫塔杯”篮球友谊赛，今天开幕了!在此，我代表区委、区政府和军分区向所有驻区部队指战员、公安干警致以亲切的节日问候，向积极参与支持这一活动的驻区各单位、全体运动员、裁判员和工作人员表示衷心的感谢!
多年来，工农地区军警民之间有着良好的合作基础，有着十分浓厚的鱼水情谊，此次庆八一地区性篮球友谊赛，得到了各参赛单位的高度重视，参赛规模之大，参赛面之广，参与人员之多，是工农区有史以来最隆重的一次，这标志着工农区军警民之间，友谊更深，团结更紧，合力更强，这无疑为我们今后的共同发展、共同担负起构建和谐社会的.历史责任了强有力的保证。
过去，我们曾共同为工农区经济社会发展团结协作、和衷共济、荣辱与共，创造了一个个令人振奋、令人鼓舞的辉煌业绩，充分体现了共建军民团结如一人的强大力量，创造了共建之花遍工农的良好局面，今后，我们仍将一如既往地光大这一优良传统，高举团结、友谊、发展的旗帜，把工农区经济社会发展、军警民事业推向新阶段，我相信，在我们军警民的共同努力下，工农区的明天一定会更加灿烂美好!希在比赛中，充分展现团结进取、蓬勃向上的风貌，大力发扬友谊第一、比赛第二的运动，不懈追求更高、更快、更强的拼搏，赛出水平、赛出友谊、赛出军警民团结的新气象!最后，预祝工农区庆八一“鑫塔杯”军警民篮球友谊赛圆满成功!
谢谢!