企业会议纪要标准范文(通用3篇)
时间:一九年月日时
地点:公司办公楼五楼大会议室
出席人: ……
缺席人: ……
主持人:公司总经理
记录人:办公室主任刘
主持人发言:(略)
与会者发言: ………………………………………………………………
………………………………………………………………
散会
主持人:(签名)
记录人:(签名)
(本会议记录共页)
编号:----11
会议时间:20xx年7月31日 下午2:00
会议地点:办公楼三楼会议室
会议主持:
参会人员:
会议记录:
会议纪要:
7月31日下午,公司召开了节能降耗工作例会。会议由办公室主任陈华明主持。本次会议介绍了上半年的生产运营情况,听取了节能领导小组组长关于本月经济指标完成情况的汇报分析,各部门对上个月节能会上布置的工作任务进行了反馈,并探讨了当前节能工作的主要问题,最后会议布置了下一个月的工作任务,范文《企业节能会议纪要》。现将会议的有关内容纪要如下:
一、经济指标完成情况
1、入炉煤质比较正常,其中挥发分能达到节能标准;灰分月均值比上月下降2%;产出煤气质量达到使用标准。
2、供汽量:从3月份开始,产量有所提高,供汽量月略有增加。
3、生产设备:生产线运行正常,无发生安全生产事故,煤耗同比下降了4.2%。其中A组炉炉门需要进行检修,确保生产顺利进行,防止能源损耗。
二、各部门节能工作交流
1、本月公司的电量、利润与目标指标有一定差距,总体经营形势不够理想。结合节能目标分解,为完成今年的电量和供电煤耗指标,下半年的节能任务仍然较为艰巨,因此在检修期间抓好设备整治工作尤为重要,切实为节能降耗搭好安全基础平台。
2、本月将5、6号线号铸锭线吸雾装置进行改进,大大地为公司降低了生产成本,达到了节能降耗的效果。
三、下月工作任务:
1、针对目前A、B组炉炉门的保温部份开始脱落,宋叔指出由于在使用耐火材料做炉门的时候,我们的技术不够导致了此状况的发生。考虑长远发展,炉门必须重新修补,但重修需要半个月,经过与厂部研究决定,将启动C组炉,待A组炉炉门修补完再接着修补B组炉。
X有限公司
编号:----11
C组炉的配置仍不齐全,要求设备部尽快完善好各项配置,部分配件可以先从A组炉拆卸给C组炉。
2、由于物价上涨,要求重新整顿各部门的资源领用管理制度,为公司节省开支,节约使用资源。
会议时间:20xx年7月30日 下午2:00
会议地点:办公楼三楼会议室
会议主持:
参会人员:
会议记录:
会议纪要:
7月30日下午,公司召开了节能降耗工作例会。会议由办公室主任陈华明主持。本次会议主要传达了韶关市经信局的节能降耗管理工作文件的思想,并布置了公司能源管理及节能管理工作的各项任务,会议还探讨了当前节能工作的主要问题及改进方向。现将会议的有关内容纪要如下:
一、“十二五”期间节能目标
根据市经信局相关文件,“十二五”期间的节能目标为:单位产值能耗下降率25%,节能量1105.6吨标准煤。
二、节能工作自查任务布置
1、根据公司原设立的能源管理小组,组建相关人员成立节能管理领导小组。
2、由节能管理领导小组负责20xx年全年及20xx年上半年的节能工作进展情况,并编写节能工作进展情况自查报告,由公司能源管理小组配合完成,节能工作自查报告须于8月20日前上交到市经信局。
3、由能源管理小组负责完善公司的能源管理制度,监督审核相关能源统计台账,策划及统筹节能管理工作。
三、20xx年上半年能源管理工作总结及工作改进方向
从20xx年成立能源管理小组以后,公司在能源利用管理方面得到了较大的进行,能源管理机制及相关能源管理和统计台账制度都得到了完善。
1、为了更好地做好节能降耗工作,厂部开始实行生产成本核算。将每日生产所用的原料、辅料、水、电、煤等进行统计核算,建立相关数据库,加大监督管理力度,严格控制能源使用。
2、将A、B组炉炉门的保温部分重新修补,防止能量损耗,达到节能降耗的作用。 20xx年上半年,在能源管理方面取得了一定的成绩,但是,根据政府相关部门下达的文件,我们有一些不足之处仍有待改进。
1、车间生产设备的部分流量计在使用的过程中有不运行的现象,对采集到的数据存在疑问,必须重新检测流量计或对失灵的流量计进行更换。
2、生产办正在实行产品成本核算,发现在生产过程中有许多环节仍有节能的可能,希望大家积极提出节能设想,为公司节省开支,节约使用资源。
会议时间:
会议地点:
主 持 人:
参会人员:、
记 录 人:
会议议题:关于优化组合后需要明确的几个问题
会议内容:
XX年11月3日,副董事长和总经理,召集总工程师、经营副总、基建副总、总经理助理在五层总经理办公室开会,研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题,会议形成如下意见:
一、关于优化组合后工薪发放问题
1.机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准,具体明确如下:
(1)各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长,月薪标准按年薪的十二分之一发放。
(2)公司安全生产系统科长,工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。
(3)机关非矿类部(科)长,工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。
(4)集团公司科员的工薪级别,由各部领导组织考核,根据能力和成绩提出工薪级别标准,经分管副总审核后,报公司领导批准执行。
2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。
3.公司副总级领导已有工薪待遇的,暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的,等董事长回来确定。
4.关于各矿停产期间工薪管理办法
会议明确,各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的,公司暂按如下原则办理:
(1)在停产期间,未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的,整个矿井领导的工薪按70%发放。
(2)在停产期间,为了启动、恢复生产积极工作(如设备安装、调试)的,整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按80%、85%或90%发放。
5.关于公司机关值班及下井补助标准
(1)参加公司安全生产值班的人员,建议每人每班补助80元。
(2)集团公司人员下井补助,建议部长50元、科长30元、科员20元。
二、关于下一步绩效考核办法
1.公司对各矿后二个月考核办法,由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充,作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。
2.公司对机关安全生产部门人员的考核办法,由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌,抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法,从11、12月试行,年底修订后正式推出考核制度文件。
3.非矿类机关人员考核办法,依据已定考核标准执行。
三、关于员工工休问题
会议明确,从现在到年底,员工出勤、请销假及工休暂定为:
1.省内员工工作26天为全勤,省外员工工作24天为全勤。
2.各矿、各部门在保证不影响工作的情况下,可合理安排员工轮流工休。
3.因工作原因工休日无法安排休息的,经考勤部门核实后,对超出天数按当月日工资水平予以补助,因个人原因达不到全勤天数的,按员工的当月日工资水平予以减薪。
4.会议明确必须严格执行请销假制度,公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准,一次违反规定的,罚款500元;两次以上违反规定的,停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。
四、重申机关、矿级、安全生产系统领导下井次数
根据国家和地方政府对集团公司、矿级、安全生产系统领导带跟班、与工人同上同下制度的要求,各级领导要认真落实此项制度,具体要求为:
1.集团公司的董事长、总经理每月下井次数不得少于6次,总工程师、副总不得少于12次;
2.矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次,副矿长不得少于18次。
3.安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。