安全科会议纪要（精选3篇）
20xx年x月x日上午9:45分左右，为了提高安全意识，增强责任，加强安全生产管理，6月19日上午在第二会议室董事长主持召开了安全生产会。会上对于事故发生原因作了分析，主要是个人安全意识不强及安全生产相关责任人监督不到位等;对于近几次安全事故发生当事人多数是老员工这个问题上，安全生产领导小组成员认为老员工更容易在思想上麻痹大意、心存侥幸。
会议要求：分管安全的相关责任人要不定时、不定期的参加车间班前会，检查会议记录，将会议内容格式化、标准化，定期组织安全知识考试，将该项考核与其工资直接挂钩。二是要不断学习，提高管理水平。要经常全面检查，及时发现问题，消除隐患。三是要加强协作，齐抓共管，确实扎实抓好当前安全生产各项工作。车间外围管理由负责;安全管理负责人;定置管理及车间内部管理负责人;质检、技术中心、科研工作站负责人;产量考核由负责。四是要奖罚分明。对于考核不达标不合格的要严惩不贷，绝不姑息。
董事长强调，高学历人才是企业的后备军，在人员招聘进厂后，人力资源部及相应部门负责人对其定期部署工作计划和要求、密切关心其成长、掌握其思想动向;同时征求其合理化建议以及对企业管理现状、专业技术等方面的一些见解、看法、改进的思路等等。
会议最后还对车间废料回收以及仓库通水的相关工作做了细致安排。
二〇xx年六月十九日
20xx年9月30日上午，第二炼铁厂安全环保例会在厂三楼会议室召开。会议由主管安全副厂长莫云星主持，安保科、生技科、设备科、综合办公室等负责人、6#炉、7#炉、8#炉、11#炉、原料、原三、喷煤、铸铁、综合车间主任及相关人员参加会议。现将会议内容纪要如下：
一、传达公司20xx年9月29日安全环保例会内容。
二、厂安全环保例会工作：
1、各车间根据车间实际情况汇报了安全检查查出的事故隐患整改情况。
2、各车间提出需要厂里平衡解决安全环保问题。
3、相关科室对车间提出需要厂里解决的问题做了平衡和回复。
4、安保科人员对各自负责的工作做了具体安排。
会上，安保科总结了厂9月份安全工作，并且对厂10月份安全工作进行了安排并提出了工作要求。
会议强调：
1、各单位在现场发现问题后需要科室解决的应该及时向相关科室反映。
2、安全阀、防爆照明设施应该有库存备件;土建施工项目一定要预先打报告审批。
3、设备科要督促、推动隐患整改项目所需备件和材料的早日落实，没有正当理由不按时整改隐患的单位必须纳入考核。
4、9月26日厂举行的煤气救援应急预案演练存在一些问题，车间自身应该加强应急预案演练和培训工作。9月份车间安全报表及时上报;车间冷饮设施要保管好;第四季度小劳保计划要早日上报;安全活动记录本要规范;环保设施上的仪表设备既要注意观察又要发现问题及时修复。
5、9月份我厂安全形式较平稳，但是个别车间小工伤时有发生，请各单位管理干部引起高度重视，一定要加强安全基础管理，杜绝扭转安全管理碍于情面的不良现象。要求各单位经常把一些事故典形案例拿出来“晒一晒”、“学一学”，举一反三、对照反醒，希望安全工作时常敲敲警钟，在岗位作业时牢记安全这根弦。
6、做好国庆节日期间的安全生产、综合治理、保卫工作：一是加强领导值班，值班领导要到现场、岗位去检查、了解生产、安全情况;员工要严格执行节日“十不准”。
7、做好新的安全生产法和环境保护法宣贯工作，组织班组和员工认真学习并加以落实。
8、做好设备检修的安全管理工作，特别是要注意做好操、检结合，三方确认工作。
9、综合车间要做好汽车装水渣安全管理工作：一方面行车工要精心操作，另一方面要加强设备维护工作，杜绝违章作业和险肇事故的发生。铸铁车间要抓好班组安全基础管理和劳动纪律工作，教育好员工遵章守纪，杜绝工伤事故的发生。
会议结束前，副厂长莫云星对我厂10月份的安全环保工作作了指示，他要求：
1、加强节日期间的值班工作。机关科室适当安排人员值班，外出要办好请假手续，严禁以组织名义外出。
2、认真抓好反三违工作。节假日期间不能放松，要抓好劳动纪律，不能顶岗、连岗。
3、学习好新的安全生产法和环境保护法。要对转运站、炉前、料仓扬尘、冒烟重点控制，达标排放，做好环保设备维护工作。
4、抓好相关方安全管理。对于节日期间相关方人员的作业违章行为，岗位上的员工要及时制止。
5、做好节日期间的生产平稳工作，消除小的波动因素。
20xx年11月13日下午1：30分，公司在二分公司维修中心召开了“安全生产交流会”，会议由公司工程部副经理吉艺华主持，王宝根总经理、王东朝副总经理、工程部、党委工作部负责人，一分公司、二分公司、三分公司、设备分公司一把手及相关人员参加了会议，议定事项如下：
一、会议的日子特殊，意义重大，20xx年的事故是刻骨铭心的血的教训，每个人都要吸取教训，引起重视，切实落实好安全工作。
二、对安全生产管理要从思想上重视，不能麻痹大意，从认识上提高，警钟长鸣。安全生产是第一位的，责任重于泰山，对安全工作要常抓不懈。
三、规范管理真落实。公司管理的面积较大，各种设备较多，包括电梯;高、低压配电室;空调;供暖系统;燃气锅炉;燃气开水炉等，安全生产的压力比较大。需从以下几个方面抓起：
(一)抓安全生产的关键是人，保证人员不疲劳作业、不带病作业、不带不良情绪作业、不违章作业。各单位要加强安全生产教育，经常讲反复讲安全生产的重要性，提高全体员工的安全生产意识，安全生产班前会要坚持下去并认真做好记录。
(二)建立健全完善各项安全管理制度、措施、预案。
(三)加强对工具、设备、劳保用品、重点部位的检查力度，严格执行工具领用制度，做到由专人负责监督，保证工具安全使用;按期保证劳动用品的发放，教育维修人员在工作中必须做到穿戴好防护用品;采取有效措施消除安全隐患。
四、把安全工作贯穿到整个管理中，加大管理力度，把安全生产工作落实到实处。在日常工作当中，下班后也存在安全问题，各级领导要时时处处关心，工作再忙再累也不能忽视安全情况。
此次会议精神要传达给各单位，对安全工作都要引起重视，将安全工作做扎实。
20xx年十一月二十一日
主题词：安全生产 交流 会议纪要
抄送：公司主管领导，各部门、各单位。
北京方庄物业管理有限责任公司工程部 20xx年11月21日印发