4月25日上午，省委常委会召开会议，研究分析今年一季度全省经济形势，安排部署下一步经济工作。省委书记王三运主持会议。
会议指出，一季度全省经济运行总体态势平稳，基本面是好的，但下行压力仍然较大，整体呈现出稳中有进、稳中向好、稳中带忧、稳中存险的特征，主要经济指标环比前两月份都有增长，结构和效益状况向好，一些方面呈现出积极变化，同时也面临着投资增长乏力、工业形势严峻和城乡就业出现波动、发展后劲不足等矛盾风险。我们既要看到积极的一面也要看到危机的一面，既不能丧失信心也不能掉以轻心，树牢底线思维，增强发展信心，把国家的一系列宏观政策对接和落实好，把当前面临的各项机遇把握和转化好，把各方面的积极因素调动和发挥好，力促经济运行在合理区间。
会议强调，二、三季度是全年经济工作的关键时期，要牢牢把握稳中求进工作总基调，坚持以提质增效升级为中心，统筹兼顾、综合施策，着力扩大“进”和“好”的发展势头，有效化解“忧”和“险”的下行压力，推动全省经济持续健康发展。一要狠抓项目带动稳增长。坚持不懈实施“3341”项目工程，切实发挥项目库作用，保持项目筛选、落地、实施的连续性，以大项目好项目来支撑稳增长和调结构。要上争支持，吃透和抓住国家刺激投资、补齐短板、推动转型升级的政策机遇，捕捉和用好项目建设利好信息，加强与国家各部门的沟通、汇报和衔接，积极谋划和争取一批投资效益好、带动作用强、引领力度大的项目。要精准招商，利用好兰洽会、民企陇上行、丝绸之路国际文化博览会等平台，发挥好比较优势，吸引更多的产业发展、县域经济、结构升级等方面项目，同时积极主动“走出去”，招大商、精招商。要抓好落地，逐一分析重大项目落地实施的瓶颈制约，对症施策、强化调度，开辟项目审批“绿色通道”，确保重点项目早日建成、发挥效应。二要狠抓改革创新促转型。各级各方面要把改革创新的问题牢牢抓在手上，瞄准市场变化，推进供给侧结构性改革，提供更多低成本、高效益的产品;围绕降低成本，坚持一企一策，抓住成本管理的每一个环节，促改革、降成本、增效益;抓好存量增量，以创新驱动为抓手，在着力改造提升传统产业的同时，培育壮大战略新兴产业，力促产业规模、经济总量、发展后劲上台阶;推进简政放权，在下放权力的同时，强化管理和服务，真正为企业和市场主体减少发展的束缚;深化国企改革，落实中央和省里的改革部署，总结推广白银公司、酒钢集团的有益经验，分类指导、逐个突破，加快产权组织、经营方式和发展模式转型步伐。三要狠抓共享发展保民生。继续抓好脱贫攻坚，确保完成减贫100万人的年度任务;继续抓好双创战略，切实体现到具体项目和效果上;继续抓好有效供给，扭住关系民生的价格过快上涨的问题，强化蔬菜、猪肉等产品供应，保障低收入群众基本生活;继续抓好民生工程，瞄准群众关切的重点难点问题，扎实推进和落实好各项为民实事;继续抓好技能培训，整合资源、用好政策，瞄准市场需求开展针对性培训，切实解决好农民工稳定就业和下岗失业人员再就业问题。四要狠抓组织领导强保证。保持定力抓发展，针对不同地区量小速慢、速慢质低、质低量少等不同情况，坚持把转型升级作为适应和引领新常态的主线，利用增速放缓但处于合理区间的机遇和空间，坚定不移调结构、促转型。传导压力抓项目，坚持把项目建设作为总抓手，把项目质量摆在第一位，特别要及早组织开展“看优不看劣”的项目观摩活动，把信号发出去，把压力传下去。按月研判抓调度，对各市州经济增长、项目建设、居民增收等工作进展情况，按月进行分析、排队和指导，形成常态化的调度机制，避免出现前松后紧或前紧后松的工作波动，确保完成全年经济社会发展目标任务。
4月19日，公司召开了一季度经济工作会议，会议对今年一季度的工作作了全面的分析和回顾，对下阶段的重点工作作了部署和要求。公司董事长薛国俊、总经理何建光、党委书记石建春等公司领导，及全体中层助理以上干部、各分工会主席、团总支书记、各制造厂工段长、班组长等参加了会议。会议由公司党委书记石建春主持。
常柴公司召开一季度经济工作会议
按照会议议程，公司副总经理徐毅对一季度新产品开发、技术管理、市场配套及产品质量改进工作进行了回顾，着重对后续新产品工作如何更好地开展向公司相关部门提出了具体要求。韦锦祥副总经理对一季度质量情况进行了总结，并结合新产品质量中的重点问题，对后续质量管理及攻关改进列出了具体工作举措。总师办对近三年攻关项目进展作了汇报，就迎接公司召开第六届技术创新大会提出攻关项目推进实施要求。政治部对今年中层干部实施绩效考核的方法进行了解读，并对中层干部绩效考核提出了要求。
随后，何建光总经理在会上分析了一季度生产经营情况。何总在分析中指出，一季度在宏观经济形势影响和全行业产销下降的情况下，公司生产经营情况好于预期，尤其是今年春节后多缸机呈现良好的市场旺销形势，反映出了产品结构调整方向是正确的，也正是因为公司坚持产品结构调整，使常柴在剧烈的市场的变化中，机遇大于困难。当前，公司新品进入了新的领域，新产品的管理工作也成了日常工作中的重要内容，这也对管理思路带来了改变，要有前瞻性地思考。何建光强调，要加深对新品管理的理解，对新出现的问题要主动思考、主动适应、主动解决，不能等问题出现后再去学习和思考。面对未来市场的不确定性，我们要牢固树立靠产品生存的理念，以抓好现有产品为落脚点，各部门要切实抓好生产制造、质量管理等工作，把各项措施落到实处，为加快新品进入市场而努力，同时要密切关注国家法规及排放要求，并从技术、生产、成本、市场等方面做好应对，从而让产品结构调整发挥出更大的效能。何建光在布置下阶段重点工作时，希望全体干部要树立信心，加强学习，围绕新品开发和生产，继续做好质量提升等工作。
薛国俊董事长在会上作了重要讲话，薛国俊对一季度的生产经营情况进行了归纳总结，一是总体经营情况较好，基本体现了产品结构调整所取得的成效;二是取得的成果还需要进一步巩固。薛国俊指出，公司产品结构、市场结构的调整方向是正确的，近年来重大项目的技改也在围绕这些方面开展，一季度抓住了市场机会，加上全体干部员工的辛勤努力，取得了一些成果。公司下阶段充满了希望，也充满了挑战，公司新品要在市场加强品牌影响力，还需要大家继续努力。对于下阶段重点工作，薛国俊强调，在产品升级、质量提升过程中，广大干部要带好头，主动作为，主动学习，勇挑重担，全力以赴确保公司重点产品的生产销售，同时要加强质量和安全环保工作，在当前产品升级的过程中，除了技术、质量、采购、生产等环节要尽快同步，在产品质量方面要注重清洁度、工位器具等问题，努力把新品的每一道工序都做好，要多思考自己该怎么做，把自身该做的工作做好。在生产经营的过程中，相关职能部门要确保环保设施的有效运行，加强安全、环保方面的巡检，进一步进行治理，展现常柴是个负责任的企业形象。
石建春书记在会议最后作了动员，要求各部门要认真贯彻一季度经济工作会议精神，坚定信心，统一思想，明确目标，在产品开发、市场销售、生产、质量等方面认真做好各项工作，确保取得更大的成效。同时希望参加会议的干部员工要进一步主动作为，勇挑重担，同心协力，开创各项工作的新局面，把下阶段工作做得更好，为完成全年目标奠定一个良好的基础。
今天上午，省委常委会召开会议，研究分析今年一季度全省经济形势，安排部署下一步经济工作。省委书记王三运主持会议。
会议指出，一季度全省经济运行总体态势平稳，基本面是好的，但下行压力仍然较大，整体呈现出稳中有进、稳中向好、稳中带忧、稳中存险的特征，主要经济指标环比前两月份都有增长，结构和效益状况向好，一些方面呈现出积极变化，同时也面临着投资增长乏力、工业形势严峻和城乡就业出现波动、发展后劲不足等矛盾风险。我们既要看到积极的一面也要看到危机的一面，既不能丧失信心也不能掉以轻心，树牢底线思维，增强发展信心，把国家的一系列宏观政策对接和落实好，把当前面临的各项机遇把握和转化好，把各方面的积极因素调动和发挥好，力促经济运行在合理区间。
会议强调，二、三季度是全年经济工作的关键时期，要牢牢把握稳中求进工作总基调，坚持以提质增效升级为中心，统筹兼顾、综合施策，着力扩大“进”和“好”的发展势头，有效化解“忧”和“险”的下行压力，推动全省经济持续健康发展。一要狠抓项目带动稳增长。坚持不懈实施“3341”项目工程，切实发挥项目库作用，保持项目筛选、落地、实施的连续性，以大项目好项目来支撑稳增长和调结构。要上争支持，吃透和抓住国家刺激投资、补齐短板、推动转型升级的政策机遇，捕捉和用好项目建设利好信息，加强与国家各部门的沟通、汇报和衔接，积极谋划和争取一批投资效益好、带动作用强、引领力度大的项目。要精准招商，利用好兰洽会、民企陇上行、丝绸之路国际文化博览会等平台，发挥好比较优势，吸引更多的产业发展、县域经济、结构升级等方面项目，同时积极主动“走出去”，招大商、精招商。要抓好落地，逐一分析重大项目落地实施的瓶颈制约，对症施策、强化调度，开辟项目审批“绿色通道”，确保重点项目早日建成、发挥效应。二要狠抓改革创新促转型。各级各方面要把改革创新的问题牢牢抓在手上，瞄准市场变化，推进供给侧结构性改革，提供更多低成本、高效益的产品;围绕降低成本，坚持一企一策，抓住成本管理的每一个环节，促改革、降成本、增效益;抓好存量增量，以创新驱动为抓手，在着力改造提升传统产业的同时，培育壮大战略新兴产业，力促产业规模、经济总量、发展后劲上台阶;推进简政放权，在下放权力的同时，强化管理和服务，真正为企业和市场主体减少发展的束缚;深化国企改革，落实中央和省里的改革部署，总结推广白银公司、酒钢集团的有益经验，分类指导、逐个突破，加快产权组织、经营方式和发展模式转型步伐。三要狠抓共享发展保民生。继续抓好脱贫攻坚，确保完成减贫100万人的年度任务;继续抓好双创战略，切实体现到具体项目和效果上;继续抓好有效供给，扭住关系民生的价格过快上涨的问题，强化蔬菜、猪肉等产品供应，保障低收入群众基本生活;继续抓好民生工程，瞄准群众关切的重点难点问题，扎实推进和落实好各项为民实事;继续抓好技能培训，整合资源、用好政策，瞄准市场需求开展针对性培训，切实解决好农民工稳定就业和下岗失业人员再就业问题。四要狠抓组织领导强保证。保持定力抓发展，针对不同地区量小速慢、速慢质低、质低量少等不同情况，坚持把转型升级作为适应和引领新常态的主线，利用增速放缓但处于合理区间的机遇和空间，坚定不移调结构、促转型。传导压力抓项目，坚持把项目建设作为总抓手，把项目质量摆在第一位，特别要及早组织开展“看优不看劣”的项目观摩活动，把信号发出去，把压力传下去。按月研判抓调度，对各市州经济增长、项目建设、居民增收等工作进展情况，按月进行分析、排队和指导，形成常态化的调度机制，避免出现前松后紧或前紧后松的工作波动，确保完成全年经济社会发展目标任务。
会议还研究了其他事项。
1月15日，xx镇x6年经济工作会议召开，贯彻落实县委经济工作会议精神，全面回顾总结x5年经济工作，安排部署x6年经济工作。
x5年，xx镇紧紧围绕县委、县政府“三步走”战略部署，大胆创新，锐意进取，全镇呈现出经济持续快速发展、社会环境不断优化、民生民本持续改善的良好发展态势。年内先后荣获了全省依法办事示范窗口单位、全市先进基层党组织、全市安全生产示范乡镇、全市十佳招商引资重点乡镇、全市经济发展十强乡镇等荣誉。
会上，镇党委书记李潇作了《精准定位、精准发力，以经济高增长助推“五个宜章”建设》为主题的报告，回顾总结了x5年全镇各项工作，提出了今年的工作重点是“明确一个目标、发挥两大优势、突出三个重点、落实四大举措”。即把经济持续、快速、健康发展作为工作的首要目标;发挥全县政治经济文化中心和项目推动地方经济发展的优势;突出城乡统筹、项目建设和社会稳定三个重点;落实产业大转型、城市大提质、扶贫大精准和民生大保障四大举措。
会议要求，要充分认识，找准差距，提振发展信心;经济总量持续增长，重点项目有序推进，新农村建设全面推进，民生民本不断改善。要统一思想，明确目标，全力发展经济;坚持以经济建设为中心，走新型市场化道路、农业产业化道路和城乡一体化道路。坚持以经济建设为中心，抓好安全生产工作、计划生育工作和综合治理工作。坚持以经济建设为中心，抓好基层组织建设、项目建设和民生工作建设。要立足实际，真抓实干，做好当前工作;要抓好春耕备耕、搞好走访慰问、做好应急值守、加强环境整治、强化安全排查和严守工作禁令。
省委政法委驻五都岭扶贫工作队，宜章经济开发区、县委办和骑田林场驻黄岑村扶贫工作队，镇领导班子成员、镇直单位和重点企业负责人、各村定员干部共计220余人参加。
4月20日，全市干部监督工作座谈会在市行政中心召开，认真贯彻落实全国、全区干部监督工作座谈会精神，分析当前形势任务，研究部署今后一个时期重点工作。市委常委、组织部部长杨静波出席会议并讲话。
会上，各旗县市区委组织部、市 人社局 围绕干部监督管理和选人用人不正之风专项整治工作情况进行轮流发言。杨静波指出，做好全市干部监督工作，要把握大局 大势抓 监督，努力使工作更好地体现时代性、把握规律性、富有创造性。要围绕关键阶段抓监督，积极构建派驻指导督查网络、信息监督网络、换届纪律监督工作网络，实现指导督查、在线监控、专项督查全覆盖;坚持纪律教育在先、风险警示在先、风险预防在先，实现党员干部换届纪律知晓率百分之百、警示教育百分之百、专题谈话百分之百;突出“三个从严”，做到“三个零容忍”。要突出重点环节抓监督，切实围绕提高干部忠诚度、选任公信度、干部胜任度强化监督。要坚持问题 导向抓 监督，切实抓好选人用人不正之风专项整治工作、巡视发现问题的整改督办工作、监督检查发现问题的整改工作。要加强自身建设抓监督，做到强队伍、精业务、讲政治、懂规矩，以高度的政治责任感和使命感做好干部监督工作。
会议要求，贯彻落实好本次会议精神，要统一思想、凝聚共识，切实增强从严意识、执行意识和责任意识，要不断强化工作举措，对各项责任、任务进行再细化、再分解、再落实，确保按时完成任务，要健全机制、形成合力，推进各项工作有序开展。
各旗县市区委组织部部长、干部监督组组长，开发区相关负责人，市直各部、委、办、局及各人民团体、市直属企事业单位分管负责人，市委组织部相关领导及负责人共计110余人参加会议。