建筑工程会议纪要标准格式(三篇)

建筑工程会议纪要标准格式(精选3篇)

建筑工程会议纪要标准格式 篇1

一、主要工作安排

(一)工程建设

1、抓好再东延工程建设工作,优先启动新城大道东延工程建设;

2、抓好污水处理厂工程建设工作,加快工程进度;

3、抓好公园建设工作,努力建设精品工程;

4、抓好城市污水收集优化工程建设工作,加快新城大道新增污水管网建设;

5、抓好搬迁安置房建设工作,制定安置小区绿化配套方案;

6、抓好城市重点供水主管网建设组织协调工作,尽快全面启动工程建设;

7、抓好南湖公园概念性设计汇报工作,争取尽快立项。

(二)土地经营

1、抓好核心区土地收储方案履行人大决议程序工作,努力完成今年土地收储任务;

2、抓好土地招商出让工作,积极筹集城建资金;

3、抓好融资抵押用地办证工作,全面满足融资抵押条件;

4、抓好重点项目用地办证工作,确保项目按时顺利推进。

(三)融资理财

1、抓好银行联络工作,重点抓好开行、农发行、中信银行、平安租赁公司等四家融资项目申报工作;

2、抓好重点项目资金的保障工作,按程序拨付工程急需资金;

3、抓好财务预决算管理工作,规范公司财务管理行为;

4、抓好资金统筹调度工作,全力确保银行信誉。

(四)水务保障

1、抓好水源地保护区域搬迁工作,确保供水安全;

2、抓好二水厂扩规改造方案优化设计工作,确保纳入明年城建资金计划;

3、抓好化工园污水处理厂运行调试工作,及时有效处理工艺废水;

4、抓好供水信访问题化解工作,全力为政府分忧解难。

(五)公司管理

1、抓好“四城同创”等中心工作,努力维护公司良好的社会形象;

2、抓好党风廉政建设工作,严格执行上级各项廉政规定;

3、抓好公司行为规范和行业服务细则实施情况的检查督办工作,严格绩效考核程序;

4、抓好信访稳定工作,耐心争取施工单位对我们的理解与支持;

5、抓好公司对外宣传与联络工作,积极探索公司做强做大的新思路。

二、主要活动安排

1、9月上旬,请市主要领导拜访省重点金融部门;

2、9月中旬,请市主要领导拜访武汉圈投公司领导;

3、9月中旬,参加全国城投联会;

4、9月下旬,召开重点工程建设现场督办会。

三、工作要求

1、紧跟形势,改进作风,切实履行服务职能。

2、认清形势,廉洁奉公,严格防范腐败风险。

3、正视困难,主动作为,努力寻求公司发展壮大的新思路。

建筑工程会议纪要标准格式 篇2

建设单位

合纵置业有限责任公司

施工单位

建工集团

监理单位

贵州省建筑设计研究院

设计单位

景森工程设计顾问有限责任公司主题:

关于二期B区一组团工程20xx年11月份质量、安全、进度、资料落实情况检查协调。问题:

工程质量:钢筋绑扎模板安装整体性不好有错漏现象,模板安装整体性不好,砼浇筑过程未严格按方案实施产生墙柱钢筋偏移、水电预埋管有破损现象。安全文明施工:施工现场临时施工用电、现场卫生、孔桩孔口覆盖等不符合规范要求。进度:计划性管理严重缺失,工程进度滞后。资料:施工单位资料滞后,与现场实体不同步;技术处理方案要素不全、上报不及时、无针对性、信息沟通不畅。

协调结论:

1、施工单位严禁以包代管,现质检员、安全员、技术员、水电施工员已到位,要求配备土建施工员,加强分级管理;本周六前上报项目组织架构质量保证管理体系及安全管理保证体系,相关责任制度三天内落实到班组。

2、甲方与监理全程参与隐蔽验收。

3、监理提出整改要求,及时跟进检查记录整改落实情况,严格按合同执行。

4、本周五之前现场确定13#、14#、24#楼余留问题的孔桩施工方案,本月15日前完成13#、14#、24#楼剩余桩基基础施工。

5、本周六之前上报安全文明施工整改计划并送监理审查,本月12日前整改后仍达不到合同要求,按违约处理并与进度款审核挂钩。

6、本周六之前施工方、建设方对接确定水电相关问题,下周一前报8#、9#、25#隐蔽资料,下周三前报水电专项施工方案及进场材料报验手续。

7、下周一前报月度计划。

8、现场决议的技术方案、相关签证等建设方48小时内以书面指令下发监理及施工方。

9、施工单位报的工程联系单等资料,监理24小时内批复上报,建设方24小时内完成批复。

10、施工方质量、安全技术交底会议,监理全程参加,并收集相关资料。

11、本月20日之前处理完毕建工前期上报至甲方的工程签证。

建设单位参会人员

年月日

监理单位参会人员

年月日

施工单位参会人员

年月日

本表一式三份,建设、监理、施工单位各一份。

建筑工程会议纪要标准格式 篇3

组织单位:建筑工程有限公司

会议时间:x年xx月xx日上午:

会议地点:公司会议室

参加单位 参加人员

公司、各项目部部门 、等。

主持人:

记录人:

x年xx月xx日下午, 邀请上述项目工程技术人员,对安置房x#栋工程进行了开年后的交底工作。

会议内容

技术负责人发言:

辞旧迎新,安置房x#栋工程平安顺利的度过了x年,现迎接新的x年,希望大家共同努力,再创佳绩!下面交代后续工作的计划:

一、因公司项目增多,现增加一个主施工员()、材料采购员(),主施工员负责项目上所有的质量、安全及班组之间的协调及配合工作,现场所有的施工员、安全员、各班组必须服从主施工员指挥;材料采购部门由周建安为主,、配合、协助周建安工作,所有材料采购,如:招待费、烟酒等均由材料部门采购,具体流程详见流程表。总体负责由负责。

二、施工计划:

(详见附件)

三、加强项目与班组的沟通,对各班组进行摸底调查,做好每天工作量的统计工作;加强过程管理工作,严格执行例会制度,按时参加例会,杜绝无故缺席行为。

四、发扬克己奉公精神,大力提倡奉献精神,项目部人员需按时上下班,如外出有事,需向负责人请假,如遇节假日项目正常施工,项目部不予放假。

施工员发言:

一、 上述施工计划与班组沟通调整后执行;

二、 脚手架部分有松动现象的,进行加固处理;

三、 班组人员请尽快上齐。

发言:

进度计划与班组认同后执行。

发言:

一、 设备的升节、保养及维修;

二、 脚手架需以垫层方式加固;

三、 完善临边防护。

发言:

一、 材料采购需、配合;

二、 严格按采购制度执行。

备注:以上内容参会人员无疑议!

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