2025主持人个人工作心得推荐3篇

2025主持人个人工作心得(精选3篇)

2025主持人个人工作心得 篇1

从《奇葩说》第六季的舞台上被淘汰后,许吉如又迫不及待参加了央视的《20_主持人大赛》。

然而这次不比《超级演说家》与《奇葩说》,与一般综艺性舞台不同,央视的主持人大赛不仅考验一个人的学识,更重要的是个人的积淀力而带来的深刻思考,心性的沉淀,以及从业经验,随机应变能力。

从这次许吉如的表现来看,除了学历带给她的名誉,其它的作为一名主持人的专业性素养这些能力,她都不具备。频频参加综艺节目的她,到底抱有什么心态?想要迎接挑战、追逐梦想?可是路在脚下,已经拥有高学历的她,为何不想着用时间来积淀自己呢?

她在20_央视主持人大赛新一期节目中说她自己从小的梦想是成为一名主持人,其实说来这个梦想是值得肯定的。但是,第一点为何大学专业选择的是法律,而不是播音主持?第二点在于,从参加《超级演说家》再到《奇葩说6》,被奇葩说舞台淘汰后,为何一口气迅速又去参加央视的主持人大赛?真的是在为梦想努力吗?还是在追寻一种曝光的机会,展示自己的机会?

主持人这个职业要想做得好,首先得要从基层的记者开始沉淀,从人民基层当中体验生活,这样才能让你的视角变得更加独特和开阔。或者说从业的经验也是非常重要的,因为作为一个主持人是很考验反应力与随机应变的能力。

然而,许吉如或许更加适合演讲,她的评述,对于这种新闻类主持是非常不适合的。康辉在节目中也指出,许吉如在3分钟即兴评述的环节中,整个思路很乱,没有作为一位新闻类选手该有的独特视角。

其实可以感受到许吉如的目的心非常强,她或许是着急于证明自己,也或许是太想要赢了。可是作为央视这样一个专业性很强的舞台,选择主持人的标准是离不开主持人自身对于人物事件的那份感受力的。

即使是新闻类主持人,在外表严肃而正经的神情下,面对人物事件时,心中的感受力还是非常强烈的,这一点可以从新闻联播中他们的语速和语调的高低感受出来。作为一个主持人,不是一个客观的存在物,而是对万物有情、有温度、有力量是非常重要的一点。

从一开始在奇葩说第六季的舞台上出现,许多观众是能被她个人学历才识所吸引的,可是到了后来她为什么越来越不招观众喜欢?从某种程度上来说,是她身上的目的心太强、功利心太强的缘故。

同为哈佛出身,詹青云又为何更讨大家的喜欢?因为她身上有亲民的气质,有一种亲和力,她在辩论时,只会就观点,用自己的知识来密集输出与之对抗,同时她的逻辑性也是非常强的。但是对于许吉如,她辩论时,一种咄咄逼人的气势扑面而来。

尤其是她与詹青云对抗的那一场辩论,有网友就表示:许吉如脸上的表情太可怕了!反而詹青云就十分镇定从容。在一定程度上来说,我们人与人之间虽然隔着有距离,但是还是有一种同理心存在的。因为人是情感型动物,这样的一种同理心,会让绝大多数观众站到了许吉如的对立面。

不知道大家还是否记得柴静,她用了十年时间打造了她的节目专栏《看见》,她同时也真切的作为一名记者实地采访许多案件,在最底层的人民中间,她要用她自己所坚持的报道,让许多藏在阴暗角落的事件得以被广大群众看见。

作为一名记者,现在的她早已退出央视这个舞台,但是她曾经留下的一切,是会永远留存在每个曾经观看她节目的人心中的。

柴静身上有一种不服输的精神,有亲民的气质,有深刻的洞察力。而深刻的洞察力、深邃的看见感,这不是一开始的她就拥有的,而是在不断的沉淀过程中获得的。

同为记者出身的,也在前期参加过央视主持人大赛,她的名字叫:邹韵。作为记者长期的驻外采访经历,使她在这个舞台上有了一种从容的底气,对人物事件的评述也总能看到核心关键所在。曾经也搭档过国际新闻频道的主持人刘欣,康辉对她的表现表示肯定。

其实,无论是作为记者还是主持人,深刻的看见感是一个重要的专业主持人素养,通向主持人的路途看似遥不可及,特别是央视这样一个专业性的舞台上,个人能力高低,一下就能见分晓。

许吉如未来的路还很长,如果真的想要成为一个好的主持人,先从基层记者开始干起,不断地积淀沉潜自己,或许是她最好的选择。

2025主持人个人工作心得 篇2

本学期,学校为了提升教师的专业素养和教学质量,就“如何有实效性的开展教研?”进入深入研讨,我们发现主持人在研训活动中有着重要的作用。主持人担负着启发、鼓励参研教师,欣赏、概括和提升研讨观点的任务。如何提升主持人的能力呢?策略如下:

一、互动交流:成功体验的分享

教师们认真交流了各自研训活动的体会与感悟:任主任觉得教研主持活动考验着自己的专业水平锻炼了自己的自信和台风,同时研训中积极有效的互动积累了自己的观察聆听能力。

二、提出困惑:主持中障碍是什么?

大部分老师觉得活动节奏的把握颇有难度。作为主持人虽然在活动前已做好充分的准备,但是活动中面对大家的反应没有有效应对。如何将自己在活动前期的“储备”及时与大家的应答融合。参与老师们纷纷认真思考,分组进行交流。

三、集思广益:解决主持问题的策略

陈老师说,研训中发现有老师跑题的现象,要及时“收网”,使研训始终围绕研训主题进行,作为主持者要多读书多看书,“满腹经纶”一点都不为过,说活动中要及时接住参与者抛出的“球”,再有效地抛出去,使研训活动有效的进行。主持人的每个动作、言语、表情,都在活动中凸显着效果。

经过大家的研讨,我们一致认为教研主持人除具有较高的教育理论素养外,应具备多方面的素质,如较高水平的倾听能力,敏锐的观察力、简洁高度的概括能力、较强的亲和力和协调能力,园部将积极提供各类平台,认真提高教师专业技能。

2025主持人个人工作心得 篇3

伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的20年。回望20年度的工作,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。

人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,慢慢成长到今天的成熟。自20年以来,人力资源部的队伍在慢慢壮大,引进了人才,水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体现。

公司领导对人力资源部的建设极为关心,这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。

上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总结

一、对于公司员工的人事档案及资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。

二、负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。

三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了,由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时间经常需要弹性化管理,还是不能很好的交上令人满意的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。

四、执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,给予了合理公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚,均认识到了自身的错误。

五、公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐开始实施。考虑到员工的保障问题,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了激励员工的作用。

六、进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来,人力资源部正接手促销人员的管理工作,通过资料收集分析,发现虽然制定了相应的管理制度,但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行,随意性较强,人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份,加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度,并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平,为公司的将来储备的业务人才。

七、协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排人员、跟踪落实人员的情况等;

八、帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动;

此外,在部门领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人为本”的人才理念。

对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强,不断提高自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。20__年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作业绩来说话。

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