会计新员工入职感想

作为一名财会人员,我也从历史角度,总结过去经验,分析现在存在的问题。我的岗位也先后经历过固定资产会计,税务会计,存货会计,成本费用会计,总账会计,审计,财务分析,主办会计,财务主管,财务经理;从最开始的会计核算与审计,到物流管理,再回到财务管理,包括财务诊断,制度设计,结构重组,流程再造;管理环节也从财务预测,决策,预算,控制到财务分析;再借助人事管理,规范企业管理,最后回到财务并购清算,上市,通过法律途经规避企业风险,减少与转移风险。一系列岗位与职能的变化,终于使我认清了财会的职责。也认识到当前的不足。

作为一名财会人员,要想在社会上扮演成功的角色,路途还很长。成功不仅要职业道德品行好,不仅有智力水平iq即智商,还要有情商eq,及面对挫折勇气的挫商,同时身体是本钱,政治觉悟是否过硬等条件。这些都不仅仅是考会计资格证书,考证只是一个方面,当然考证也经历会计从业资格证,助理会计师,会计师,高级会计师,注册会计师,注册税务师,acca,cga等不同阶段,

所有这些就提醒我们要不断学习,不断完善,永不知足。不知您是否认同,欢迎大家一起讨论,一起成长进步!

财会工作12年,前6年由于自己努力及领导关爱,是事业发展顺利的6年;后6年是前进中有挫折,在弯曲中前进,但前面6年为后面6年奠定了坚实的基础,后面6年浪费了一些时间与资源。

94年在计划经济下的我分配在江南一个小镇的政府机关,这里的工作有企业管理与财会管理相结合,同时也有农村工作的味道。在企业管理办公室上班,工作较轻松,不用担心领导会找麻烦,相反我的上司是位正科级的政府领导曾与办公室主任徐。徐主任待人平和,属于没有脾气的那种,比较慢性,而平时事情不多,由于94年会计专业人较少,主任主要带领我们从事公司的政策分析,行业前景预测,数据统计与分析,招商引资,企业管理,厂长经理年度考核,经营目标计划,会计人员的管理与审计等内容,因而常与同事一起到外转转。而只有在政府领导曾有事时,才会紧张忙一阵子。当然大多情况是下企业,发通知,指导会计,召开会议等相关事项。

有时也到农业线去做工作,如清欠,计划生育等事项处理,可是会议倒不少,真让人体会到领导事情真不少。有时会想这种生活好象平淡如水,一辈子这样也没什么意思。就这样混了半年,XX年工作重新分配,应个人要求,组织决定同意我到本地大型外资企业去挂职锻炼锻炼。

这是一家中英合资企业,规模不小属集团公司,有XX员工,设备先进,大多为进口机械,产能大,效率也较高。公司的发展目标与战略是利用资金,打造品牌,开拓国内国际市场,同时以质量取胜,以市场为依托,创造一流的服务理念。

XX年由于销售较好,在全国30多个省设有分支机构,生产建筑产品,有三个分厂,二家分厂新建,一家为老厂,总体上下班给人耳目一新的感觉。公司总经理蓝是位有名的企业家,曾受过李鹏的亲自接见。在这里,我体会了会计的工作是细致与认真。刚到计划财务部上班,还真有点气派感觉。因为财会人员较多,分工很细,年龄上我是最小的一个。财务部有15个人,有总会计师,财务部长,会计主管,审计主管,会计师,存货会计,成本会计,往来会计等。给我印象较深的有五个人,在此说明一下。总会计师左先生是兼职的,是市财政局的人,是注册会计师,一个月来一二次,较豁达,工资倒不少,抵我当时一个月工资;财务部长肖是位35岁的先生,平时话语不多,但处事严谨负责,沉稳老练,负责行政与财务管理,统计事项等,其实为经理级别,深受总经理厚爱与大家的爱戴;会计主管付先生则不说话,平时不太注意个人形象,业务上不错,是个会计师,为公司委员;还有一个为坐在我对面的老会计师陈生,负责存货,和蔼可亲,从他身上我也学了不少知识;再就是审计主管蓝,亲切中带着严谨,喜欢给我们讲些笑话,这样办公室的气氛活跃了不少。审计设在财务部,其实直接对总经理负责的,另一个女会计师方是退休后高薪聘用的,负责成本。从他们身上我学到了学校没有的东西,也为我的会计之路指明了方向。

虽然在合资企业上班,但机关的会计业务与审计事项,资产评估,企业改制,与会计师事务所的业务等还得处理。这样双重身份的我在公司三年也没有轻松过,特别在任成本会计后更为如此,应该说这里给了我成长与锻炼的机会,让我受益非浅。

一个会计人的生活感想(三)

95年初在中英合资公司,由于我初来乍到,没有资历与业绩,工作经验为零。工作开始负责固定资产与税务。业务量不大,一般一个月事情半个月搞定,余下时间则与对面陈会计师学存货管理,与仓库及成本会计对对账,到分厂,车间一起盘点,后来加了期间费用账务处理。陈会计师让我体会到账是死的,人是活的。做账容易,管理则不易。这段时间也完成会计主管付先生的临时交等的事情。另一个旁边座位则为总会计师左生,由于座位经常空,因而也自然成了学校毕业来公司实习生的座位,大多幕名而来。这段时间,我与公司设备科一起到车间去检查机械设备,清查与清理公司的固定资产,同时设立固定资产卡,与固定资产账务一一对应,并很快出台了公司的固定资产管理办法,这受到总经理的会议表扬,我心中暗自高兴。

在工作方面,我一方面把学校所学的理论知识与实际挂钩。面对92年会计改革,93年《会计法》《企业会计准则》修订,94年税制改革,熟悉会计凭证,会计账务的应用与处理,会计核算规则的理论应用。另一方面虚心向会计主管付学习会计业务,财务部长肖学习管理,并与其他同事一起完成当月的财务工作,公司的管理报表也常在次月15日前结束,这也加速了我的业务进程。这时也接触到现金出纳叶先生与银行出纳邹生,叶生是位快50的先生,平时不说话,但工作很细心,从没有出错过。邹先生则每天出外跑银行,也属于乐天派。而负责凳记明细账的付小姐则喜欢与我们一起讨论理论。

XX年7月,由于方会计师要回新余,她的职位一下空缺下来。在付总及财务部长的提名下,我自然接替了她的工作。付总是负责生产的,分厂会计也设在生产部。面临公司三厂的成本,公司要求更明细,由原来的二级核算增设为财务部,分厂,车间三级核算。在会计主管付先生的指引下,我先后从以下几方面着手的。

1.在人员配备的前提下,建立成本会计制度

根据公司的预算指标,制定公司的定额成本。成本核算则从会计科目,计算方法,结算办法,成本报表等方面;同时进行成本控制与成本考核,每月作出成本分析给总经理,副总经理,财务部长,会计主管等相关人员。

2.建立与健全公司的成本核算基础工作

从固定资产转移,报废,工程验收,材料出入库,收发领用,产品生产的原始记录,工资记录等原始记录工作;实行定额管理,原物料,辅料,工时消耗;完备的计量验收制度及清查盘点工作,每月的原材料,在产品,产成品等各财产收发,领用与转移,报废,盘点等工作。

3.与分厂车间完善核算程序

确定计算对象后再确定成本项目与计算期间,搞好各厂的待摊费用分摊,对辅助部门的供水,供电,装卸,车队,后勤服务部门则合理分摊到各分厂的产品,最后计算在产品与产成品,搞好与分厂,车间对口工作。

为了评估各厂各车间的业绩,常到车间与仓库熟悉流程,货物,搞好公司工资的计算。曾经为了一指标与分厂厂长争吵过,因为关系到扣分及工资问题。不管是做记账凭证还是审核车间分厂提供的资料,让我多一份心情看问题,常有车间主任请客吃饭也谢绝了,毕竟吃人家嘴短。这让我体会到会计是一门严肃的工作,凡事要有原则,不能随心所欲;也让我体会到沟通与团队合作的重要性;另外签名的重要性,签字意味着负责任,搞不定的事情与问题,最好不要签名。

一个会计人的生活感想(四)

时间走到XX年,公司来了位实习小姐。高挑个子,长得很漂亮,瓜子脸,有二个酒窝,一下吸引了办公室人员的视线。我们这些年青春人自然兴奋,特别是分厂的会计更为如此。

实习生在会计主管的指导下,慢慢帮财务部同事处理有关业务。但由于会计主管付先生太忙,有关培训实习生的工作又交给我。而由于自己年纪小,只好与分厂会计一起认真讲解。从原始凭证到会计科目,从会计科目到记账凭证,明细账,总账,财务报告,财务分析一个个分析,同时让其明白会计的内涵,重点在管理,即账内注意认真态度,账外多下功夫;从资金到固定资产,再到原材料,产成品,往来款注意事项,工资计算到税务报表,从统计到审计,从预算到投资;从会计制度到会计管理工作规则,会计核算流程,会计事项处理,会计政策,会计监督与检查,会计档案管理,会计人员的职业道德;从财务的职能讲到财务岗位,因才适岗,个人服从集体,不要小瞧上司,即使是同一件事情,看起来水平差不多,实则大不一样,要修炼成师没有3-5年是不可能的。因为会计不仅是专业,更是一门管理艺术。

有一次快下班了,我与分厂会计要回政府吃饭,但手头事情没处理完,我与分厂会计,实习生一起到厂吃饭,第一次让我体会到以厂为家,以厂为荣的感觉。看得出来分厂会计对实习生有好感,但实习生已有男友,也只好作罢。有时我想,这里即使累些,但可以学本领,毕竟还年轻,虽每月在此只领生活费,工资不在此,但每月能有100元生活费也是不错的。其实当时政府工资也不高,只有450元,但福利与奖金还是不错的。

由于英方代表不常驻厂,工厂运作由公司总经理全面负责。而委托的北京中信会计师事务所则每年飞过来二次。在我印象中,带队的一位东北男孩是不错的,25左右,操一口流利的普通话,开朗大方,待人亲切,为中国注册会计师,可发现他还在考助理会计师。这时我才明白职称与资格对会计行业的重要性,且职称与资格又是不相同的,此时的我还只是个会计员。97年报考助理会计师,但由于升职没有时间参加考试,只到98年我才真正通过助理会计师。记得当时考成本会计,会计实务,经济法三门,可是99年国家将职称改为初级,报考条件也改变了。

美好的日子在我从来都是短暂的,我不管别人怎么看,也不想等待是怎么的痛苦与漫长,我只将内心的渴望深埋心底。我的中英工作在这三年之间也悄悄地接近尾声了,我选择了政府的任命,希望在新的岗位可以发挥我的特长,认认真真地做点事情,并将自己所学回报社会。

97年4月,政府曾书记考虑到企业发展与战略,一纸调令将我调入下属另一瓷厂,任财务科长,为厂委委员,对总经理负责,享受副厂长待遇。副厂长待遇其实每月在企业多拿160元生活费而已。这时我体会到被重视与关怀的感觉的确是不错的。临走时中英公司财务部全体人员为我敬酒,我也感动,我感激中英公司让我成长,催我上进,也感激曾帮助过的同事与朋友。让我体会不再孤独。也深感健康的重要性,不仅仅身体,而且包括心里健康。

总结在中英公司的三年,有以下工作体会,与大家一起讨论分享。

1.认识相关部门人员,体会团队与合作精神的重要性。

2.认识公司产品与商标,了解无形资产的重要性,做人也一样。

3.了解工厂仓库,生产,品质,设备,销售,采购,安全等部门的运作,懂得公司各部门是企业的一个分支,要有全局观念。

4.与公检法部门催收货款,对国内市场,理解信用管理对企业的重要性。

5.做会计口碑很重要,当你离开公司后,还有人对你念念不忘,你才算做得不错。

6.人才战略是企业战略的重要方面,企业处在不同阶段管理要求不一样。

有人说,世界最快乐的有三种人:第一快乐的算是商人,第二快乐的是教师,第三快乐的是国家公务员。三种人的确各有不同的快乐,我都体会过。

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