今天我们借新世纪大酒店这块宝地，召开了江苏省工商联石油业商会XX年会，此刻我代表江苏省工商联石油业商会，向克服恶劣天气和繁忙工作来参加年会的各位领导、各位嘉宾表示衷心的感谢！对省政府各级领导、中石化江苏分公司、中石油江苏销售公司的各位领导在商会运行和发展过程中给予的关爱和扶持及商会全体会员、全体同仁在过去一年中的辛勤工作和所做出的努力表示崇高的敬意！
今天上午，石油业商会召开了第二次理事会。经过与会者共同努力，我们顺利完成了预定的各项议程。审议通过了商会XX年工作总结、XX年工作计划安排及财务支出报告；经报省工商联批准，决定增补两名商会副会长和两名理事；审议通过了法律援助及聘请商会法律顾问的提案，决定江苏联动律师事务所为商会法律顾问单位，理事会开得圆满成功。
现在举行的首届年会，虽然时间短但内容很精彩。国家商务部政策研究室吴国华处长，关于完善我国石油市场体系的思考，给我们阐述了世界石油格局和国内石油政策的改革预期。新当选的副会长南大高科董事长王菊林先生关于甲醇汽油的专利成果，甲醇经济技术标准、推广运用等专题发言，为我们在当前石油资源紧缺的情况下，通过实施替代能源战略，开辟了一条新的能源渠道；陆群主席的讲话，对我们企业生存环境很关注，针对性强，语重心长，给我们寄予了殷切希望，各位领导的讲话对我们全体会员、商会工作都具有十分重要的指导意义。阿曼苏丹国驻中国商务代表处刘英女士的演讲，为我们走出国门，参与国际市场竞争提出了新的思路，展示了外部的多彩空间；
回顾XX年，在省工商联及省政府相关厅局领导的支持下，在全体商会同仁的努力下，商会在加强基础建设，推进组织发展；反映会员诉求，维护会员权益；举办特色活动，促进合作交流；突出服务职能，为会员排忧解难等方面，做出了显著的成绩，具体工作我不一一列举，会后，秘书处会将商会XX年工作总结、XX年工作计划根据上午理事会的精神，修改完善后发至各会员单位。
下面我就搞好非公石油企业的发展和商会工作，谈四点不成熟的看法：
一、正确认识当前石油市场形势，在困境中求生存、求发展
1、在油价不断攀升的情况下，价格实现国际接轨，正处于两难的尴尬境地。由于受种种因素（包括需求、政治、基金炒作等）影响，国际原油及成品油价格，从去年3月份以来一直不断攀升，最近石油价格一度曾触摸到100美元/桶。在价格不断攀升的情况下，国内价格如何接轨联动，国家正处于两难的尴尬境地。若与国际接轨联动涨价，政府担心油价带动消费指数的上升，加重消费者的压力，影响社会的和谐稳定；若不与国际接轨联动涨价，国内炼油厂、加油站长期批零倒挂，亏损不断加大，国内市场保供压力难度增加。因此国家一直在成品油流通体制和价格体制改革上寻求突破，但限于种种原因，政策难以出台，目前只能采取走一步看一步的权宜之计。因此非公石油企业加油站的批零倒挂将依然存在，短时期内无法根本解决。
2、石油市场全面放开还有一个相当的过程。虽然“非公经济36条”，为非公有资本进入传统垄断领域，消除了政策上的壁垒和障碍。但36条的规定毕竟是原则性、指导性的意见，到目前为止还没有拿出可操作的实施细则。XX年1月1日国家决定施行《成品油市场管理办法》和《原油市场管理办法》，从长远看，这两个办法有望加快推进我国石油流通领域的市场化进程，培育多元化市场，逐步形成油源和经营主体多元化，品牌和服务差异化的市场竞争格局。但从目前看，石油行业准入的门槛并没有降低，特别是非公企业进入原油开采，到国际市场自由贸易等问题在短时期内一下无法解决。因此改革开放是个循序渐进的较长过程，我们要有充分的思想准备。
3、正确认识非公企业在石油市场的位置和作用。石油作为一种战略性能源，是我国国民经济的重要基础产业。从客观上看，国家出于对能源开发和保护，基本上将国内所有的石油开采和炼制纳入到中石油、中石化、中海油大集团旗下，这种格局将长期存在，我们应表示理解，即使石油开采和炼制马上放开，目前我们非公石油企业在资金、人才、技术、设备等方面无法与大集团竞争。因此在国内石油市场上，非公石油企业还只能充当配角，发挥辅助渠道的作用。要形成与大集团竞争的格局，必须打破目前非公企业单打独斗的方式，走联合发展的道路。
因此，在目前状况下，我们一方面要通过各种形式，积极呼吁推进石油市场的开放和石油流通领域的改革，努力形成国内开放、竞争、公正和规范的石油市场。同时还要紧紧依靠中石化、中石油、中海油主渠道，通过多渠道不同形式的合作在资源上、市场的空间上得到大集团的支持和帮助，从而实现共赢的目标。
二、落实科学发展观，增强非公企业自主创新能力
科学发展观是中国特色社会主义理论体现的重要组成部分，是经济社会发展的重要战略思想和指导方针。作为商会要积极引导和促进非公企业贯彻落实科学发展观，转变企业发展方式，创新企业发展战略，实现又好又快发展。
落实科学发展观，要着力增强企业自主创新的能力，我们要坚持以创新求发展的理念，通过自主创新转变发展方式，调整经营和产业结构，创新管理机制，加强人才培养和使用，推进品牌建设，全面提高综合竞争能力。特别作为非公石油企业，在当前石油市场严峻困难的形势下，通过战略思维创新，确立企业转变模式，牢牢把握、有进有退，有所为有所不为，找出一条适合自己发展的道路。如中油泰富集团投资了光纤电缆、保税库业务；常州中油开办了数家汽车4s店；蓝燕石化投资了修造船厂、d70化工加氢装置；清江油运集团投资了生物柴油工程；上海福佩克公司投资奥运用水（中加合作）；川东石油投资了房地产业；龙鑫石油化工有限公司进入了酒店宾馆业，还投资了房地产；南京江源油料有限公司投资散货码头等；这此企业既不脱离油，又有新的业态，从而创造了新的增长点！
三、引导会员企业自觉履行社会责任，为社会全面发展做出积极贡献
1、加强行业自律。我们要坚持“诚信、守法”的企业经营理念，不断规范自己的经营行为，通过自律，树立非公石油企业的良好形象，促进公正、公平、规范的石油市场尽快形成。
2、构建和谐的企业内部劳动关系。企业和谐是社会和谐的重要基础，也是企业发展的基石。我们要在维护企业合法权益的同时，注意关心企业员工利益，特别是员工的劳动合同、合理报酬，健康安全、社会保险等权益，通过建立和谐的劳务关系和灵活多样的利益调整，充分调动员工的积极性和创造性，不断推进企业健康发展。
3、增强安全环保意识。我们要把“安全第一”、“环保优先”始终贯穿于企业经营和发展全过程，我们要树立“安全是最大的效益，环境是最稀缺资源，生态是最宝贵财富”的观念，加大安全和环保的投入，提高企业安全环保绿色生产水平，走生态文明发展道路。
4、积极参加各类社会公益活动。主动参与当地政府组织的慈善活动和扶贫济困工作，积极参加省工商联组织的社会主义新农村建设和光彩事业，承担应尽的社会责任。
四、突出商会工作重点，切实发挥商会作用
商会不仅要搞好一般性的事务工作和各项活动的组织开展，更要把重点放在着力研究和解决非公石油企业面临的突出问题，引导和帮助企业持续发展，我想至少有3点我们要努力做好。
1、及时反映企业诉求，维护企业合法权益。
在XX年油荒和批零倒挂时刻，我们向有关方面反映了会员企业的诉求，起到了一定的作用，但我们感到不够及时，时效性不强，在效果上不够理想。在提案方面，我们也做了一些工作，但在提案跟踪落实方面力度不够大，尚未产生实际效果，这些有待于在XX年工作中注意改进。XX年我们要加强与省政府相关部门的沟通，及时反映诉求。同时也要邀请省政府相关部门同志到商会或会员企业指导工作，帮助商会或会员企业改进工作，从而建立商会与政府正常的联系和互动关系。
2、建立良好的合作机制，拓展企业发展空间。
过去一年，商会在会员之间，行业之间交流方面，做了不少具体工作，部分企业从中也有一定的收益。但从长远看商会平台下的合作机制尚未形成，会员之间在资源、技术、设备、资金等方面的合作没有大的突破。面对石油市场逐步放开和国家实施“走出去”的战略，我们应联合起来形成一定规模、聚集一定实力，为共同走出省外、走出国门，参与外部竞争，国际市场竞争创造条件。
3、拓展服务职能，切实为会员企业排忧解难。
XX年，我们在为一些会员单位及时化解纠纷，及时有效处理突发事件方面，做了有益工作，这些企业表示认同和满意。XX年，我们要加强这方面的力度，进一步拓宽服务功能和服务范围，把商会真正办成会员之家。
最后，我再次代表商会对各位领导、各位嘉宾、各位同仁参加今天的会议，表示衷心的谢意，20多天后就到春节了，在这里我向各位拜个早年，祝大家在子鼠之年身体健康，合家欢乐，工作顺利，职场高升，商场发财！
谢谢大家！