企业it经理岗位职责（精选4篇）
1、调试并维护公司网络，保证公司网络的正常运行;
2、负责公司网络的安全监控和日常管理;
3、服务器维护及管理，会修理和组装机器;
4、负责相关系统常规监控、巡检及故障、问题排查处理;
5、对故障、问题进行跟踪和追查，主导及协助相关工程师解决系统故障，问题排查的处理;
6、处理日常用户疑问、咨询，对用户所提的意见及建议进行过程跟踪，及时完成结果反馈;
7、负责运维文档的整理与按时提交，对运维工作中出现的问题进行及时反馈、记录,并能够对事件整个处理过程进行记录、总结;
8、其他相关工作的处理及配合，上级交给的其他工作。
1、编制、审核招、投标文件，汇编工程造价信息;
2、负责公司内部的建筑工程企业价格信息的'收集、管理和发布工作;
3、负责招、投标商务报价组织、协调工作;
4、负责对工程两算的严格把关，审核备案包清工的施工预算，确保两算的及时性、准确性;
5、审核项目对内/外结算、分包工程款，督促各项目部及时办理各种变更和签证单，对项目部预结算员给予指导;
6、负责工程结算管理，对竣工工程及时督促基层做好账单的送审和审定工作;
7、负责收集、整理、保管好招投标文件、各类型工程数据、中标通知书、工程两算资料和工程竣工结算审定后的帐单资料;
8、负责工程造价资料的积累、整理和完善;负责投标工程信息库的整理和完善;
9、做好预算台账管理及月度、季度资金计划;
10、完成领导交办的其他工作，做好其他部门的配合工作。
1.全面负责工程预结算、成本控制及部门目标管理工作。
2.制定有效的成本控制方法，优化健全预结算及成本控制管理制度。
3.全面负责招投标工作，审核招标文件、图纸及相关信息，根据工程量清单、施工图结合成本预算进行经济标编制。
4.项目前期研、勘察设计，参与合同谈判。
5.项目经济成本分析，全过程监控合同履行情况及工料核算。
6.确定项目目标成本，制定工程直接费、措施费控制明细表，项目动态目标成本跟踪。
7.工程结算资料准备，结算书上报，项目资料管理。
8.数据完善汇编，合同台账、成本报表制作。
1、建立项目成本管控体系，全面监督实施工程项目成本管理工作;
2、制定公司统一的成本管理制度、流程、操作细则及相关模版并组织指导实施;
3、负责组织编审新项目成本控制指标及动态成本监控;
4、负责项目合约规划、合同及付款审核监督及内部合同款、签证、结算审核;
5、负责在建项目对甲工程款、变更签证内部编审、申报及跟进;
6、组织项目成本分析，定期向分管领导和总经理汇报，并提出控制建议;
7、负责项目预算、决算、成本控制组织管理工作;
8、完成公司领导委派的其它工作任务。