百货总经理岗位职责（精选33篇）
岗位职责:
1、领导产品研发团队深入分析行业数据、提炼产品原型,整合保险公司、再保等资源研发、对接上线销售;
2、领导运营服务团队借助互联网科技提供高效、高质的服务;
3、领导风控团队研发保险产品风险控制策略、建立风控模型并监测实施效果
岗位要求:
1、985、211大学计算机、统计、数学等专业毕业生,研究生学历更佳;
2、保险行业5-10年工作经验,核保、精算、市场、产品部优先考虑;
3、保险公司总部3-5年管理经验;
4、思路清晰,逻辑思维能力强,对研究工作有浓厚兴趣,具备较强的综合分析和独立研究能力
一、岗位名称：
区域总经理、分公司总经理
二、任职资格
1、大学专科以上学历，管理学相关专业；
2、八年以上工作经验，三年以上相同岗位管理经验，对百货营运和招商工作有深刻的理解；
3、具有很强的团队领导能力、沟通协调能力，责任心强、情商高；
4、认同zz企业文化，有良好的职业操守；
5、能接受全国派遣。
三、工作职责
1、负责所在公司全面管理工作，保障公司日常运营有序进行，完成年度经营目标；
2、负责所在公司商品规划定位、引进与调整，负责春秋调整计划制定、执行与跟进工作；
3、负责所在公司的团队建设和部门间统筹管理工作，确保部门间的协调运转；
4、协调与政府部门，集团内部其他公司关系，维持和谐的外部关系。
四、其他信息
1、年龄在32―45岁之间；
2、性别不限；
3、日常协调：各地百货公司、集团其他公司。
4、月薪6—7万，年终奖另计
一、全权负责处理酒店的一切事务,带领全体员工努力工作,完成酒店所确定的各项目标;
二、制定酒店经营方向和管理目标,包括制定一系列规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。制定酒店一系列价目,如房价.餐饮毛利等。对本行业各种动向有高度的敏感性,制定市场拓展计划,带领销售部进行全面的推广销售。详细阅读和分析每月报表,检查营业进度与营业计划完成情况,并采取对策,保证酒店经营业务顺利 进行;
三、建立健全酒店的组织系统,使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会检查情况汇报,并针对有关问题进行重点讲评和指示。传达政 府或董事会的有关指示、文件、通知,处理好人际关系,协调各部门之间的关系,使酒店有一个高效率的工作系统;
四、健全各项财务制度。阅读分析每日、每月督促监督财务部门做好成本控制,财务预算等工作;指导财务工作; 每季财务报表;检查分析每月营业情况;检查收支情况,检查应收帐款和应付帐款,
五、有重点地定期巡视公众场所及各部门工作情况,检查服务质量题,并将巡视结果传达至有关部门;
六、酒店维修保养工作;
七、与各界人土保持良好的公共关系,树立酒店形象,并代表酒店出面接待酒店重要贵宾;
八、指导训导工作,培养人才,提高整个酒店的服务质量和员工素质;
九、以身作则,关心员工,奖罚分明,使酒店有高度凝聚力,并要求员工,以高度热情和责任去完成好本职工作;
十、选聘、任免酒店副总经理、总经理助理重要人事变动。负责酒店管理人员的录用、考核、部门经理,决定酒店机构设置,员工编制及奖惩、晋升工作。
岗位职责：
1、具备负责完善健全公司体系。
2、负责完善和执行服务流程及操作标准。
3、根据公司要求的经营目标,组织制定、实施公司目标计划,对结果负责。
4、负责遵照财务预算要求,做好财务成本费用控制。
5、负责店内线上线下营销策略拟定及执行,对营销效果分析和总结,对结果负责。
6、负责指导监督员工绩效考核评估工作的.实施及结果汇总。
7、负责客户维护,不定期进行客户满意度调查,针对客户意见及时进行相应调整。
8、负责开展公司社会关系活动,树立良好的企业形象。
9、做好餐厅文化建设及培训机制,不定期举行丰富多样的员工文化建设及员工技能提升学习。
岗位要求
1、具有5年以上知名餐饮管理运营经验,3年以上同岗位工作经验。
2、良好的组织协调、团队建设、营销策划、品牌运营管理能力。
3、具备良好的创新创造能力,能营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观。
4、能领导建立健全公司的后勤及行政管理制度,有责任心、执行力强、积极向上、做事严谨。
5、具备开拓分店和培养输送分店运营团队能力。
6、热爱餐饮事业,具备与公司共同发展的战略愿景。
职责描述：
1、拟定公司经营发展战略、年度经营计划、内部管理机构设置、基本管理制度等，报公司董事会批准后组织实施。
2、主持公司日常经营管理，制定具体规章，组织执行公司董事会决定；实现企业经营管理目标，对经营结果承担责任。
3、提请公司董事会聘任或解聘公司副总经理、部门负责人；聘任或解聘一般工作人员。
4、建立公司与政府部门、金融机构、媒体等良好的沟通渠道，树立良好的企业形象。
5、公司董事会授予的'其他职权。
岗位要求：
学历要求：大专
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：3—5年
职责范围：
1.根据公司整体发展战略，全面统筹规划行政、人力战略和年度计划；
2.负责组织建立薪酬体系、培训体系、绩效体系等各人力体系，并推动人力资源管理信息化建设；
3.向公司高层管理者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的.综合管理水平；
4.负责全面管理行政后勤工作。
5.建立定期沟通体系及职业生涯规划设计；
6.行政人力管理团队的培训和管理。
任职条件：
1.人力资源、工商管理等相关专业本科以上学历。
2.10年以上行政人力管理工作经验，对人力资源、行政工作有丰富的实践经验，熟悉相关法律法规。
3.掌握现代人力资源管理理念及工具、法律、办公软件使用等。
4.具备战略规划和战略布局的能力，能结合企业内外部经济及人力资源环境提出企业人力资源发展规划建议。
5.较强的人际交往和沟通能力，有很好的随机应变能力和适应力；执行力强，有团队合作精神；品行端正，诚实正直，有事业心。
岗位要求：
学历要求：本科
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：10年以上
1.全权负责处理酒店的一切事务，带领全体员工努力工作，完成酒店所确定的各项目标。
2.制定酒店经营方向和管理目标，包括制定一系列规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。制定酒店一系列价目，如房价、餐饮毛利等。对本行业各种动向有高度的敏
感性，制定市场拓展计划，带领销售部进行全面的推广销售。详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与营业计划完成情况，并采取对策，保证酒店经营业务顺利进行。
3.建立健全酒店的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会检查情况汇报，并针对有关问题进行重点讲评和指示。传达政府或总经理的有关指示、文件、通知，处理好人际关系，协调各部门之间的关系，使酒店有一个高效率的工作系统。
4.健全各项财务制度。督促监督财务部门做好成本控制，财务预算等工作和每季财务报表;检查分析每月营业情况;定期检查应收帐款和应付帐款情况。
5.有重点地定期巡视公众场所及各部门工作情况，检查服务质量问题，并将巡视结果传达至有关部门。
6.安排酒店维修保养工作。
7.与各界人土保持良好的公共关系，树立酒店形象，并代表酒店出面接待酒店重要贵宾。
8.负责指导训导工作，提高整个酒店的服务质量和员工素质。
9、以身作则，关心员工，奖罚分明，使酒店员工具有团队精神和高度凝聚力，使员工以高度热情和责任去完成好本职工作。
10、负责酒店管理人员及员工的录用、考核、及奖惩工作。
职责：
1、根据公司中长期战略规划与年度经营计划的要求，协助董事长做好总公司及下属公司整体经营管控工作与战略发展规划，促进各职能机构围绕公司发展战略协同运转;
2、组织编制公司年度经营计划、专项计划、月度计划并跟进落实;
3、负责经营管理体系的资源整合、优化和发展工作;
4、协助董事长对公司各项业务工作进行指导、指挥、监督、管理，并执行各项规程、工作指令;
5、建立公司组织体系和业务体系，审定公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;
6、负责公司制度及标准建设，监督流程制度的制定、推行及组织优化，包括但不限于人力资源管理体系、行政管理和服务、规章制度、工作流程及规范;
7、推动公司工作落实、调整招聘目标、费用预算、绩效目标、培训计划，组织并推动实施，以确保人力资源管理的有效运行;
8、负责管理人员的管理评估，实施高管团队的组织搭建及配置，提出改进意见经审批后组织实施。
任职要求：
1、35-45岁，工商企业管理、人力资源管理相关专业硕士以上学历;
2、20xx年以上大型集团企业工作经验，5年以上大型企业人力资源和行政管理经验，有终端服务、化工行业从业经验优先;
3、熟悉企业人力资源和行政管理、工作流程，掌握《劳动法》和《公司法》等法律法规知识，结合公司发展具有独到的人才观和管理思想;
4、具有较强的领导能力、资源整合能力、沟通协调能力、计划与执行能力;
5、具备高度的敬业精神及高涨的工作激情，能接受高强度的工作，工作态度积极乐观。
1、根据公司发展规划,寻找资产类投资项目,能够独立参与项目筛选,出具专业性评估报告;
2、进行投资可行性分析,并提出介入方案,为公司的投资决策提供建议和依据;
3、全面评估拟投资项目的预期收益、风险规避措施,对已投资项目的.实施、运营和退出过程中各类风险进行监控和评估,定期出具风险监控、评估报告;
4、负责完成投资项目的谈判和实施以及后续管理。
一、关键职责：
(一)负责上市单位财务管理工作
1、财务规划
2、账务清理
3、财务规范
4、财务报表及审计相关工作
(二)负责分管单位的财务管理工作
1、财务制度的制定、培训、实施
2、会计核算和会计监督
3、财务预算决算
4、目标管理
5、欠款管理
6、风险资产管理
7、资金安全管理
(三)负责集团新项目的调研、论证、评审等财务相关工作
(四)负责新行业新单位的财务系列工作
(五)协助全集团的财务管控
(六)协助集团财务制度的制定、培训、实施
(七)协助全集团的税收筹划工作
(八)领导交办的其他工作
二、工作内容
(一)负责上市单位财务管理工作
1、财务规划
(1)拟定与报批上市单位财务规划
(2)向上市单位财务部门(人员)分配下达财务规划指标及要求
(3)检查督办落实按规划指标的账务处理工作
(4)对按财务规划指标进行账务处理后的报表及财务指标进行分析和指标的尽可能优化工作
2、财务清理
(1)对账务资产权属的清晰性进行清理，对权属不清晰的重要资产出具处理建议、报批与协调执行。
(2)按《企业会计制度》、《会计准则》要求进行账务清理，对不符合要求的事项提出处理方案、指导或协调落实到位，每年清理一次。
(3)对采购、生产、销售业务流程与会计核算环节间反映的物流与资金流的关系进行清理，对不符合要求的事项提出处理方案、指导落实，每年清理一次。
3、财务规范
(1)建立系统、科学的符合上市要求的相关财务管理制度;
(2)建立符合上市要求的整个财务流程、管控、考核等体系;
(1)按《企业会计制度》、《会计准则》要求，结合实际建立财务会计体系，培训、指导上市单位财务人员按体系进行账务处理。
(2)每年两次对上市单位的财务核算规范性进行检查(含整改);
(3)向管理层提供财务规范中涉及经营管理环节的建议或意见
4、财务报表及审计相关工作
(1)负责财务报表的统筹安排，提交方案，对内报审报批，对外的衔接和申报。
(2)负责会计师事务所的报表审计、协调工作。
(二)负责分管下属子(分)公司的财务管理工作
1、分管单位制度的起草、报审报批、培训、实施
(1)收集整理现行制度不完善的地方或制度缺失、不规范的薄弱环节，储备制度修订素材，建立收集制度修订素材的日志。
(2)财务制度的修订、新订、培训、辅导;确保制度适用性、科学性和顺利推进。
(3)定期与不定期检查制度的'实施情况，确保执行。
(4)应急制度的及时拟定报批、培训、督促实施
2、会计核算和会计监督
(1)按公司制度、目标责任书、费用计划等要求审核各项收支
(2)组织分管单位会计部门按集团财务会计制度要求进行会计核算
(3)按集团要求指导、组织、审核分管单位的报表编制工作
3、财务预算决算
(1)组织分管单位的年度财务预算、决算
(2)编制分管单位的财务预算决算方案
(3)监督预算执行，对重大预算偏差进行监控并提出修改意见
(4)参与分管单位的经营计划工作
4、目标管理
(1)年度目标及其他各类目标的组织申报、审核、报审报批、签订、回头看、结算。
(2)目标管理的指导、督促、检查。
(3)目标管理的档案管理、台帐建立。
5、欠款
(1)负责按相关规定审核、把关各类放欠
(2)及时清理、关注欠款，按相关规定及时分清四类欠款
(3)负责督促、清收各类欠款
(4)负责欠款的申报，各类清收目标的制定
(5)台帐的建立，档案的管理
6、风险资产管理
(1)风险资产的清理，台帐、档案的建立
(2)风险资产的分析、评估、预警、督查督办
(3)负责风险资产的清收、清缴
(4)负责风险资产的申报、各类风险资产清收目标的制定
7、负责分管单位的资金限额控制和资金安全管理
(1)负责制定资金限额和安全管理的相关措施和管理细则
(2)及时抽查和考核资金限额的相关标准和资金安全管理的实施情况
(3)高度关注资金安全隐患和限额标准的控制并及时整改到位
(三)负责集团所有新项目的调研、论证、评审等财务相关工作
1.对拓展新项目的收支等财务的可行性进行论证，提交论证报告
2.对拓展项目的行业财务运作情况进行调研
3.负责协助项目的收购、财务移交等相关工作
4.协助对收购(资产收购、股权收购)性项目进行前期的尽职调查;
(四)负责新行业新单位的财务系列工作
1.负责制度的起草、报审报批、培训、实施
2、负责会计核算体系的建立，并培训、指导单位财务人员按体系进行账务处理
3、建立整个财务流程、管控、考核等体系
4、年度目标及其他各类目标的组织申报、审核、报审报批、签订、回头看、结算
5、按公司制度、目标责任书、费用计划等要求审核各项收支
6、组织财务预算、决算工作
7、负责制定资金限额和安全管理的相关措施和管理细则，及时抽查和考核资金限额的相关标准和资金安全管理的实施情况，并及时整改到位
8、负责按相关规定审核、把关各类放欠，及时清理、关注欠款，按相关规定及时分清四类欠款，负责督促、清收各类欠款，负责欠款的申报，各类清收目标的制定，负责相关台帐的建立，档案的管理
(五)协助全集团的财务管控
1、协助集团财务部总经理，做好集团财务管控体系建设，起草集团财务管控方案。
2.做好分管单位利润的审核、清缴工作。
3.协助集团财务部总经理处理资金部、财务部、事业部、子公司之间的往来、折旧及利息，起草相关制度和方案。
(六)协助集团财务制度的制定、培训、实施
1、收集整理集团现行制度不完善的地方或制度缺失、不规范的薄弱环节，储备制度修订素材，建立收集制度修订素材的日志。
2、根据财务部总经理安排，完成集团财务制度的修订、新订、培训、辅导
(七)领导交办的其他工作
其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二、培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司20xx年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥;
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、安全奖惩：
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落
财务部副总经理岗位职责-工作职责3
1、在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。
2、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。
3、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，负责分管部门的日常工作。
4、组织领导公司财务管理，成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作，努力降低成本、增收节支、提高效益。
5、组织执行国家有关财经法律，法规、方针、政策，监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议，保障公司合法经营，维护股东权益。
6、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定。
7、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。
8、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
9、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式。
10、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;
11、制定和管理税收政策方案及程序，协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益。
12、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
13、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，并及时向总经理报告工作。
14、主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计、库管工作的规章制度及工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
15、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准;制定财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。
16、加强财务人员的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。
17、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。
18、审核财务报表，提交财务管理工作报告。
19、完成总经理临时交办的其他任务。
职责
1、负责建立健全公司的管理体系;
2、组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施;
3、审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件;
4、主持公司的合同经营管理工作;
5、向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;
6、处理公司重大突发事件和重大对外关系问题;
7、推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象;
8、从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试;
任职资格
1、本科及以上学历，企业管理类专业;
2、具备出色的执行能力，强烈的责任心，较强的进取心、主动性，良好的团队合作能力、学习创新能力，适应能力，较强沟通协调能力、理解分析能力;
3、工作稳定性强，无任何不良职业记录。
岗位职责:
1、全面负责公司投融资团队的管理与与构建。带领团队与金融机构、投资机构联系，寻找融资资本，全面规划融资项目；较强的市场投融资能力和资金运作能力；
2、负责公司整体投资融资渠道的发掘、维护，投资项目的前期规划；
3、能完成投融资工作的后续监控、分析、评估、管理。定期出具投（融）资效益分析报告；
4、熟悉各种资金筹集（融资）分析工作；
5、熟悉集团公司规范化运作的法律法规，有较强的政策敏感性。
任职资格:
1、年龄在35-45岁，人品端正，金融学、会计学、经济学等相关专业，本科以上学历；
2、拥有投资管理、项目规划、商业地产项目和融资管理工作10年以上，有投资项目全程管理经验；任职投融资总监以上岗位3年以上；
3、有信托、风险投资、投资银行、证券公司等从业经验，有知名投行或投资机构从业经历或成功投资案例者优先；
4、成功运作过3个以上国内或国外公司IPO；
5、熟悉投资项目收益分析、投资成本合算和投资风险评估，精通各种投资流程；
6、熟悉国家相关法规、规章和方针、政策，能独立建立财务模型，进行深度财务分析和项目估值；
7、严谨的工作风格、敬业精神、很强的工作责任心，具有很强的人际沟通能力与团队协作精神；
8、敏锐的战略眼光和投资触觉，良好的市场开拓能力和商务谈判能力。
1、负责融资租赁业务客户的开发管理和服务，组织实施项目方案，落实业务考核指标的分解，完成分管业务规模及相关考核指标;
2、负责监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制;
3、负责编制并完善公司资金计划管理制度以及相关实施细则和操作流程，并组织实施;
4、负责业务团队建设和提升，制定部门发展培训计划，并组织实施融资租赁产品的研究和开发;
6、密切关注市场动向，掌握行业信息，发展、维护和协调各种业务合作关系，带领所分管业务团队开拓市场，确保项目的积极拓展和正常运行;
7、对公司重大的投资、融资等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、跟踪和控制。
8、协助公司不断完善业务风险管理制度。
岗位职责:
1、根据公司董事会决议，分析经营环境，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。
2、主持公司的基本团队建设、规范内部管理，协调处理各部门之间关系。
3、拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度，负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。
4、提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。
5、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。
6、向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。
7、主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议
8、负责审核公司经营费用支出，对公司的经济效益负责。
9、其它事关公司全局的工作。
任职资格:
1、具有10年以上规模以上冶炼行业或机械制造（铸锻、机加）行业工作或管理经验。
2、受过企业管理、工商管理、行政管理等相关专业的培训
3、掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念；在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；
4、熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程；善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力；
5、具有敏锐的商业触觉、优异的'工作业绩；
6、具有良好的职业道德，良好的判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力；具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力；
1.根据总行以及分行业务发展需要,协助银行制订年度市场开拓的计划;
2.落实支行内部市场拓展架构以及人员分工情况,根据银行政策的变化明确市场开拓努力方向,带领支行内部员工采取多种措施完成银行的市场拓展任务;
3、全面负责支行内部员工及各项工作事务,确保任务指标的完成。 1.根据总行以及分行业务发展需要,协助银行制订年度市场开拓的计划;
2.落实支行内部市场拓展架构以及人员分工情况,根据银行政策的`变化明确市场开拓努力方向,带领支行内部员工采取多种措施完成银行的市场拓展任务;
3、全面负责支行内部员工及各项工作事务,确保任务指标的完成。
岗位职责：
1、全面负责商场的管理工作，执行总部下达的各项任务，做好门店各部门的管理工作。
2、根据公司的经营目标，制定分店年度经营计划，并跟踪执行情况，带领团队完成各项业绩指标。
3、对销售情况作好分析、总结、预测，采取相应的营销对策，确保分店处于良好的运作状态中。
4、保证门店营运安全，有效进行防火，防盗，安全保卫等工作。
5、严格、及时审核门店预算和开支，合理控制各项成本。
6、妥善处理紧急突发事件，保障商场有序运营，维护公司品牌形象；
7、负责协调门店与政府各检查部门（工商、卫生、质检、药监、文化局、发改委等）的关系，使店内有宽松的经营环境；
8、全面负责门店团队建设及人才储备，培养继任人选，做好门店人员的'培训、考核、管理。
9、根据上市公司审计要求做好相关风险预防管理工作。
职位要求：
1、28—38岁，大专及以上学历；
2、6年以上知名大中型连锁百货商场/超市实务管理经验，有o'le、超级物种、盒马营运管理经验者优先；
3、精通团队管理、客户管理、商品管理、陈列管理、物流配送工作；
4、具备较强的执行力、团队管理能力和协调能力，能够承受较大的工作强度和工作压力。
5、可配合公司调派工作（深圳区域为主）。
工作地点：
深圳区域
1、领导执行、实施总公司的各项决议，对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。
2、组织实施总公司的`发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
3、根据公司的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
4、建立良好的沟通渠道，定期向公司汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。
6、主持分公司日常经营工作，负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员，对分公司重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。
7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作，领导建立健全分公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。
房地产公司副总经理岗位职责
职责描述：
1、本科及以上学历，工商管理、企业管理等管理类相关专业；
2、8年以上房地产行业相关经验，熟悉房地产相关行业政策、法规，具有较强的沟通能力；
3、有起草各类行政文件、调研报告、立项报告、市场分析报告的能力；
4、具非常强的承压性和适应力，具备创新意识、开拓精神及领导能力；
5、有国企从业经历者优先考虑。
任职要求：
1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；
2、协助总经理开展公司日常管理工作，协调组织分管部门业务工作有序开展，建立健全规章制度与管理机制；
3、努力提高分管部门工作效率和效益，达成公司业绩目标，推动公司稳步发展。
4、协助总经理对公司所有投资开发项目进行全面管理，对项目全过程进行统筹管理；
5、总经理临时授权的其他工作。
岗位职责:
1、负责整合产业园内商业街、万达茂、主题乐园等业态
2、影都外景街的招商营运
3、打通旅游产业和影视产业的`壁垒,资源共享,提高商业溢价
4、负责园区内创客公司的孵化、培育岗位职责:
1、负责整合产业园内商业街、万达茂、主题乐园等业态
2、影都外景街的招商营运
3、打通旅游产业和影视产业的壁垒,资源共享,提高商业溢价
4、负责园区内创客公司的孵化、培育
1、负责公司各项目招商运营统筹;根据项目发展战略,负责招商策略及政策的`制定、组织各项目编制招商方案及计划,以达成经营指标;
2、组织编制、修订招商管理制度、运营管理各项规章制度、规范和流程,指导监督实施,保证服务质量达标;统筹协调、合理调配各项资源;
3、制定各项目招商运营考核指标,管理相关业务审批流程与权责;
4、核定各项目招商运营费用年度指标,季度年度预算,费用管控;
5、商业地产专业顾问机构、优质品牌资源的开拓与维护;
6、组织各项目根据市场变化合理制定与调整项目的业态规划及布局,监督和指导招商及调整规划方案的执行,参与重大决策及重点品牌的洽谈;
7、参与新获取以及管理输出项目评估与市调,提供专业意见供决策;制定招商政策、业态规划、品牌落位;
8、负责下属团队组建、培训、考核及日常督导;
项目总经理岗位职责
1、全面负责房地产项目公司的运作与监控，包括但不限于：项目筹划、项目前期开发及报建、项目评估、成本预算与控制、进度过程控制、质量及风险控制、营销等各个环节的管理；
2、根据集团提出的项目发展战略目标，实施项目的全过程推进与管理，组织和协调公司内外资源，带领团队达成项目公司的各项经营指标；
3、负责项目公司的日常事务性的全面管理，包括但不限于：基本团队的配置及建设，内部管理制度及工作流程的建立与完善、团队成员工作职责及绩效考核体系的建立与完善，协调各职能部门工作以有效达成工作目标等；
4、负责项目各类施工资料、图纸设计、招投标资料、合同等文件的审核，在集团公司的授权下签署各类协议或合同等文件；
5、代表项目公司参加重大业务洽谈、商业谈判、外事或其它重要活动；
6、负责处理项目公司危机事件，保障项目正常运作；
7、负责与项目相关的政府职能部门、周边关系的沟通协调。
项目总经理岗位要求
1、工民建、建筑学等相关专业本科以上学历，持工程师以上职称资格或国家一级项目经理资质；
2、具有10年以上大型房地产企业或者大型建筑施工单位工作经验，其中5年以上国内一线房地产企业集团、高层经营管理或者工程团队管理经验；对房地产开发、设计、成本造价、工程管理以及营销管理等有较强的实战能力；
3、具有工程管理、规划管理、成本控制及营销管理等全职能；从拿地到交楼全程操作过两个及以上体量为50万方以上大型项目工作经验；
4、具备较强的分析决策、实施能力及风险控制能力，能拟定项目发展战略及目标，并带领团队确保目标实现；
5、具有良好的公共关系拓展、维护能力，擅长与政府及相关职能部门沟通；
6、处理过复杂地形、超高层项目、三旧改造项目者优先考虑。
一、管理权限：
在董事长的领导下，行使对公司生产经营工作全面指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规章制度的义务。
二、管理责任：
全面主持公司生产经营工作，对所承担工作全面负责
三、主要职责：
1、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；
2、组织制定公司年度经营计划，经董事长办公会议批准后负责组织实施；
3、拟订公司内部管理机构设置方案；
4、拟订公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度；
5、主持公司经营班子日常各项经营管理工作；
6、全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的有关经营班子的各项工作决定；
7、负责召集主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展；
8、提请聘任或者解聘公司各部门经理；
9、签署日常行政、业务文件；
10、负责处理公司重大突发事件；
11、负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作；
12、行使公司章程和董事会授予的其它职权。
（1）监理项目实行总监理工程师负责制。总监理工程师是代表监理咨询有限公司履行监理合同的总负责人，行使监理合同赋予监理方的全部职责，对发包人和监理咨询有限公司负责。
（2）总监理工程师是监理咨询有限公司编制监理投标书并参与监理投标活动的主要人员，主持编制监理规划，制定监理部规章制度，审批监理实施细则；签发或授权签发监理部的文件。
（3）确定监理部各部门职责分工及各级监理人员职责权限，协调监理部内部工作。
（4）指导监理工程师开展工作；负责本监理部中监理人员的工作考核，调换不称职的.监理人员；根据工程建设进展情况，调整监理人员。
（5）主持审核承包人提出的分包项目和分包人，报发包人批准。
（6）审批承包人提交的合同工程开工申请、施工组织设计、施工进度计划、资金流计划、专项施工方案、度汛方案和灾害应急预案。
（7）组织或授权监理工程师组织设计交底；组织核查并签发施工图纸。
（8）主持第一次工地会议，主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专题会议。
（9）签发合同工程开工通知、暂停施工指示和复工通知等重要监理文件。
（10）组织审核已完成工程量和付款申请，签发各类付款证书。
（11）主持处理变更、索赔和违约等事宜，签发有关文件。
（12）主持施工合同实施中的协调工作，调解合同争议。
（13）要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术、管理人员。
（14）审核质量保证体系文件、安全生产管理机构和安全措施文件并监督其实施；审批施工质量缺陷处理措施计划；参与或协助发包人组织处理工程质量及安全事故。
（15）组织或受发包人委托组织工程项目的分部工程验收，参加单位工程验收、合同工程完工验收、阶段验收和竣工验收。
（16）检查监理日志；组织编写并签发监理月报、监理专题报告、监理工作报告；组织整理监理合同文件和档案资料，组织审核承包人提交的工程档案归档资料，并提交审核专题报告。
（17）定期向发包人和监理咨询有限公司汇报工程进展情况。
职务名称：总经理
所属部门：管理部门
直接上级：总经理
管辖岗位：公司各部门
工作综述
确定公司发展战略，建立公司体系，全面统管公司内外工作。
岗位职责说明
1、 领导制定公司的发展战略，根据内外部环境的变化进行调整;
2、 组织实施公司整体战略，发掘市场机会，领导创新与变革;
3、 根据公司的经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划;
4、 监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任;
5、 组织实施财务预算方案及利润分配，使用方案。
6、 领导建立公司于客户、供应商、合作伙伴、政府机构等社会机构组织之间的顺畅沟通渠道;
7、 领导开展公司的社会关系活动，树立良好的企业形象。
8、 领导建立公司内部的良好沟通渠道，协调各部门的关系。
9、 主持、推动关键管理流程和规章制度，即使进行组织和流程的优化调整。
10、 领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观。
11、 负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员。
12、 代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动，对重大事项进行决策。
13、 负责处理公司重大突发事件。
14、 领导建立健全的公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。
15、 领导建立健全的公司财务、投资管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出。
16、 领导建立健全的公司后勤及行政管理制度。
考核方式：由董事长考核
任职资格：研究生及以上学历，十年以上工作经验。
专业要求：企业管理、工商管理、行政管理、经济学。
职业通道
升迁岗位：
基础岗位：总经理
薪酬等级：管理10级
职责：
1、参与公司战略规划的制定，提供有力的市场营销相关数据，协助决策层制定公司的发展战略;
2、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。
3、做好重点客户的开发及维护工作，建立长期、良好、稳固的客户关系;
4、主持制订、修订销售系统的工作程序和规章制度。
5、负责组建和管理营销团队，并负责对销售人员进行培训、指导、提升、管理和监控，确保销售队伍的数量和质量，并对直属下级进行考核、激励，为公司业务发展培养和储备人才。
6、负责对医疗器械销售部门下达的工作目标和任务进行指导、监控、调整，并确保执行到位，真正做到“过程+结果”的双重管理。
7、定期召开团队工作会议，确保有效及时地开展工作，执行计划，培训具有现代销售意识的销售队伍，树立“团队”精神。
8、负责医疗器械销售部门整体规划，建立健全科学、系统并符合企业实际情况的财务核算体系、预结算体系和财务监控体系;
9、完成领导临时交办的其他工作。
任职要求：
1、本科及以上学历，生物学、医学、药学、市场营销等相关专业;
2、4年以上医疗器械行业销售经验，3年以上销售管理经验;
3、接受过销售管理方面知识培训，熟悉医疗器械行业市场业务流程和相关法律法规;
4、具有丰富的医疗器械市场开拓实战经验;
5、具备良好的领导能力、观察力、分析力、应变力和计划执行能力;
6、善于制定目标和计划，具备良好的沟通协调能力较强的表达能力和独立处理问题的能力，良好的业务拓展能力和谈判能力;
7、严谨，积极主动，善于处理人际关系;
1、公司技术路线战略规划制定，负责搭建产品线技术团队，确保技术架构能够超前一段时间满足业务发展的当前和未来需要；
2、公司业务流程的技术栈配合，系统的架构设计、系统分析、软件实现、性能优化等各个环节及流程；
3、研发过程管理和控制，包括进度安排和控制、风险控制、质量管理、配置管理等；
4、负责软件产品开发和改良，针对业务系统和平台中产生的技术性问题和bug，组织人员进行研究讨论并解决，对产品技术的稳定性负责；
5、对技术团队进行有效的管理、监督和考核，不断完善团队整体技术水平和素质；
6、负责整理汇总系统需求，进行技术可行性分析，能够准确提出设计方案和技术框架选型；
7、负责系统核心模块的设计与实现工作，并指导软件工程师进行模块开发；
8、关注技术的改进与创新，提升系统性能，满足公司要求。
?熟悉金融业法律法规、各项规章及内部制度流程，熟悉各项银行业务
?对高风险业务和高风险环节有清晰的管理思路，采取适当措施控制操作风险、案件风险
?定期审查工作流程与职位安排，提出流程再造建议，限度提升运营效率
?培养一支有专业胜任、运转高效、团结稳定的运营团队
?带领运营团队进行高效的业务操作，为客户提供优质、专业的服务
?做好上下级、同级各职能部门之间的沟通与协调
?与当地监管机构对口部门进行良好沟通
?熟悉银行安全保卫工作内容，具备紧急事项的处理能力
?具备银行业务报表的数据分析能力，熟悉监管各类报表报送规则
?负责反洗钱相关工作
?完成上级交办的其他工作
1、负责销售、供应、采购、市场推广、人力行政等各项工作;
2、在团队建设和团队激励方面有一定的优势;
3、组织员工培训，包括，业务培训及晋升培训等;
4、负责对员工进行考核和业务指导;
5、对发生的各种问题进行及时有效的处理;
6、积极提出合理的改善意见;
7、上级交代的其它事宜。
一、组织实施董事会的决议,决定全面主持公司日常的生产经营、企业管理及各项行政工作。
二、拟定公司中长期发展规划、重大投资项目及年度生产经营计划,报经董事会批准,职工代表大会讨论通过后执行。
三、拟定公司年度财务预决算方案,报经董事会批准,向职工代表大会报告。
四、拟定公司内部经营生产管理机构的设置和合并撤消方案,报经董事会批准后组织实施。
五、拟定年度员工工资和奖惩方案,年度人力资源配置计划,经职工代表大会讨论通过后组织实施。
六、拟定公司的基本管理制度,经制度职责大全总裁批准后组织实施。
七、制定公司具体的规章制度并组织实施。
八、提请董事会聘任(解聘)副总经理和“三总师”。
九、提请董事会聘任(解聘)属下合资企业经理。
十、决定公司各职能部门经理(制度职责大全经理)和项目经理(制度职责大全项目经理)的聘任(解聘)。
十一、决定员工的聘用与辞退。
十二、审批公司日常经营管理中的各项费用支出。
十三、根据董事会确定的公司投资计划,实施董事会决定的投资项目。
十四、代表公司签署日常生产经营合同和协议,签发日常行政、业务等文件。
十五、向董事会报告工作,对董事会决议有要求复议的权利。
十六、行使公司章程和董事会授予的其他职权。
岗位职责：
1、协助总经理处理日常事务；
2、协助总经理对外业务的沟通、协调、谈判、跟进等事务；
3、落实总经理下达的各项工作并及时完成；
4、负责来访接待、商务随行。
职位要求：
1、形象好，气质好，具有较强的亲和力；
2、具有较强的综合素质，能迅速掌握与公司业务有关的各种知识；
3、具有良好的沟通能力，计划组织能力，判断决策能力和执行力；
4、熟知商务礼仪，具有较强的协调能力、应变力和外联能力；
5、有传媒行业工作经验，央视、视频网站者可优先考虑；
6、有较强的外出商务能力，可随时出差；
7、有公关经验两年以上者优先考虑。
岗位要求：
学历要求：本科
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：1-3年
一.基本信息任职者签名所属部门总经办职位编号直属上级董事会直管人数2人晋升方向董事长
二.岗位概述制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;负责把握公司发展方向，对公司经营管理中的重大决策事项进行决策。
三.职位位置
四.工作关系联系对象联系主要资料公司内部董事会高层人事任命，制定公司发展战略规划。副总经理制定年度工作计划，公司管理规章、制度的建设和完善。公司外部政府部门协调公司与各政府部门关系，获得必要的支持。
五.岗位职责工作资料
1.根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施。
2.拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。
3.审定公司工资奖金分配方案和经济职责挂钩办法并组织实施。
4.审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件。
5.主持公司的全面经营管理工作，组织常务副总、销售副总分解实施董事会决议。
6.向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。
7.处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。
8.推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。
9.从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试。
10.召集、主持总经理办公会议、专题会议等，总结工作、听取汇报，检查工作、督促进度和协调矛盾。董事会常务副总经理销售副总经理no.hr/gwsm-01权力1.对公司发展规划、投资计划及其他与公司发展密切相关的文件有审批权和否决权。
2.对公司的经费支出有审批权和否决权。
3.对公司重大经营管理项目有主持权，对预算范围内的资金有支配权。
4.对直属下级有监督指导权。
5.拥有人事任免权。
6.对财务部门的资金流向有监督、检查权。
7.公司章程赋予的其他权力。
职责
1.对公司经营管理的重大决策及公司是否盈利负主要职责。
2.对公司重大经营管理项目负主持职责。
3.对全体员工负连带法律职责。
4.对常务副总、销售副总工作中的重大失误负领导职责。
5.对公司是否合法经营负法律职责。
6.对公司机密信息的外露负管理职责。
7.公司章程规定的其他职责。
六.任职要求性别不限年龄30岁以上个性特征沉稳坚毅、公正无私学历与专业企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学以上学历。工作经验10年以上企业管理工作经验，至少5年以上企业全面管理工作经验。
应掌握的知识理解过领导力开发、战略管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。工作技能熟悉公司业务和运营流程，极强的组织领导潜力和协调潜力。公文处理具备较强的文字处理潜力。
岗位职责：
1、领导完成省公司的经营指标建设；
2、根据地区的特征制定和实施省公司的发展战略，推动省公司战略经营目标的实现。
3、发掘市场机会，主持拟订省公司的业务目标和业务计划，实现省公司业务和投资回报的快速增长。
4、监督、控制发展计划实施过程，组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案。
5、负责省公司团队的组建，人员招募、培养、考核、晋升等；省公司内部团队建设，内部管理机制的完善；
6、省公司的其他日常业务运作
任职资格：
1、本科以上学历，具有8年及以上电力成套、电力工程、新能源、清洁能源、智慧能源、通讯等行业内营销或开发工作经验者优先；
2、个人职业经历中年度营销业绩3000万及以上，有突出管理能力者优
3、发电或者送电等相关企业区域公司总经理或省公司总经理者优先考虑
4、政府退休处级以上干部优先考虑
公司总部：北京朝阳区
岗位任务要求：完成山东省内电力工程销售目标、团队建设
1、配合制定公司信息技术发展战略规划，完善技术架构、应用架构、数据架构；
2、统筹规划公司信息化项目方案，参与战略及实现路径的讨论、设计；
3、负责制定并组织实施公司信息技术管理制度、技术标准规范；
4、负责部门的日常管理以及团队建设工作。