监理机构人员分工及岗位职责优秀(推荐三篇)

监理机构人员分工及岗位职责优秀(精选3篇)

监理机构人员分工及岗位职责优秀 篇1

(1)总监理工程师不得在不同的市(县)两个及以上项目担任总监,不得在同一市(县)三个及以上项目担任总监;

(2)组织编制监理规划,审批监理实施细则

(3)确定项目监理机构人员及其岗位职责,根据工程进展情况安排监理人员进场,检查监理人员工作,调换不称职监理人员;

(4)组织召开监理例会;

(5)组织审核分包单位资格;

(6)组织审查施工组织设计、(专项)施工方案、应急救援预案;

(7)审查开复工报审表,签发开工令、工程暂停令和复工令;

(8)组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;

(9)组织审核施工单位的`付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算;

(10)组织审查和处理工程变更;

(11)调解建设单位与施工单位的合同争议,处理费用与工期索赔;

(12)组织验收分部工程;

(13)审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收;

(14)参与或配合工程质量安全事故的调查和处理;

(15)组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料;

(16)结合危大工程专项施工方案编制监理实施细则,并对危大工程施工实施专项巡视检查;

(17)法律法规规定的其它职责。

监理机构人员分工及岗位职责优秀 篇2

1、对项目进行现场勘测,配合装修顾问向客户作工艺展示和说明、促使客户的品质装修需求得到满足;

2、设计装修方案、做装修成本测算和报价方案并报工程经理批准,协助改造顾问做好客户报价工作,促进装修合同的签订;

3、设计施工方案、草拟施工合同报工程经理批准,向项目经理作现场工艺、技术交底并领导项目经理组织施工人员进场;

4、负责装修合同的执行并按合同催收装修工程款,代表公司正确处理好项目经理及其施工人员与客户的关系,

5、负责监理装修工程在施工过程中的质量、用料、工艺、工期及安全文明施工等内容;

6、进行施工过程中的隐蔽工程验收、工程竣工验收工作;

7、对所分管监理的每个工地做好监理记录,及时处理施工中发现的'各种问题;

8、严格执行公司关于施工管理的各项办法及奖罚条例,对施工现场出现的违纪事件执罚;

9、及时向工程部经理汇报监理情况,协助工程部经理对施工单位进行管理;

监理机构人员分工及岗位职责优秀 篇3

1、客户资料管理 、线上推广。

2、对不同类型的客户进行不定期回访,回答客户相关问题。

3、通过Internet聊天工具与客户进行沟通并推广。

4、回复电话咨询和网络咨询。

5、接受电话订单和网络订单。

6、记录汇总咨询事件,及时分析并反馈给上级主管。

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