车间主任岗位职责2024（精选31篇）
参与生产设备调试与操作;
按GMP管理要求，制定和完善工艺文件;
负责对车间SOP、EHS、GMP、5S等相关知识培训，努力提高车间员工素养;
合理安排生产任务，确保生产任务按质、按量、按时、高效完成;
负责生产记录及各类辅助记录检查、归档工作;
每月提交生产分析报告(含人员、物料、作业环境、工艺、设备、成本、收率等);
对异常情况提交A3报告;
领导交办的其它事项。
1.熟练走芯机新品工艺安排;
2.对STAR、津上走芯机的法兰克系统熟悉，可以工艺优化;
3.具备管理理念和能力，有一定的财务知识;
4.负责车间生产计划和工作目标的拟定和实施，落实生产任务，布置生产技术准备工作;
5.负责生产流程、工作协调、人员安排等资源的全面调度工作，对生产;6.有较强组织协调、决断、创新能力
1.严格按照体外诊断试剂生产的要求建立和管理体外诊断试剂生产部门;
2、完成公司下达的年度生产指标，做好生产及资金预算，并执行;完善生产工艺，降低生产成本;
3、负责本部门各个岗位人员的合理配置，以保证生产的正常进行;
4、遵守公司质量管理方面各项规定，执行公司的质量方针和目标，按国家相关法律法规要求，负责组织本部门工艺管理文件;
5、与市场营销部保持良好的沟通，根据其需求制订生产计划并组织生产;
6、对每批产品的生产记录、检验记录等进行审核，保证内容真实，数据完整，并及时归档;
7、确保只有经过检验合格的物料才能投入生产，产品生产的全过程处于受控状态;
8、根据要求，组织合格供应商评估，并按生产计划，督促物流主管编制物料采购计划并组织采购，确保生产所需物料在控制范围内;
9、组织部门内员工的业务培训，提高业务水平，确保操作和自检的准确性;并根据质量体系的要求组织培训，提高员工的质量意识;
10、参与产品改进及质量改进工作，与其他部门协调，落实产品改进及质量改进方案;
11、负责本部门的安全生产工作，防止生产质量事故的发生。
12、完成上级临时交办的任务。
岗位职责
1、负责生产现场理、安全管理,制定并落实相关规章制度;
2、合理组织生产,协调生产过程中的各种问题;
3、负责生产工艺的执行;
4、负责生产效率的提升,产能的提升,降低人员成本;
5、按时保质保量完成生产订单。
任职要求
1、大专以上学历,3-5年食品厂从业经验;
2、熟悉生产计划、调度、统计方式方法;
3、有较强的语言表达能力和管理能力;
4、能够参与车间实际操作,务实肯干。
公司福利
1、办公时间:五天工作制,周末双休;
2、入职五险一金,法定带薪年假、婚假、产假/陪产假、丧假,等国家法定节假日;
3、文体活动:培训会、团建活动、文娱活动、拓展不定期组织丰富员工活动;
4、发展空间:公司为每一位伙伴提供广阔发展平台,并给予职业晋升通道。
1、协助厂长对产品生产过程的计划、组织、实施、控制和各项管理工作。
2、根据生产计划完成生产任务，协调好各部门工作
3、负责编制生产计划，检查生产工作。
4、控制产品的合格率
5、指导、管理、监督各部门下属人员的工作。
6、负责车间现场环境、安全工作。
1. 根据生产订单分解采购需求和下发生产指令;
2. 制定周期性生产计划及各车间日排班表并组织实施;
3. 监督、调查，监控一切可能影响产品质量的因素，使各车间处于受控状态;
4. 对部门人员工作绩效进行考核，负责对员工进行必要的初步培训和继续培训以及工作流程的培训;
5. 定期主持召开生产质量分析会形成决议并落实修正改进方案;
6. 协调处理各项突发事项;
7. 协助财务部做好生产成本的核算工作并按规定提交报表;
8. 督导并确保产品订单按期交付;按订单流程之规定提交产品完工总结表;
9. 上级交办的其他工作。
1.车间主任在主管厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者。
2.爱岗敬业，执行并落实采油厂各项规章制度，对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。
3.根据生产运行科下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产计划，并有效落实到各个班组;掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。
4.合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益;积极参与车间成本核算和员工工资核算，负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点和各种假期。
5.教育员工严格按照工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间产品质量。
6.组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新，工艺改进活动，提高产品质量，降低消耗和员工劳动强度。
7.支持质检员的质量检验工作，及时组织分析组织解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报采油厂领导。
8.始终坚持“安全第一预防为主”的方针，不定期检查机械设备、人员的安全生产情况，严格制定和执行每台设备，每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故的发生。
9.对新进厂的员工有传、帮、带的义务，做好岗位的技能培训，安全教育和厂规厂纪教育。
10.抓好文明生产工作，车间布舲合理，原材料、半成品、成品分开存放，堆放整齐，设备、工作地面保持清洁，不断改善劳动环境。
11.完成领导交办的其它工作任务。
车间主任岗位责任
1、对车间全体员工安全负责，负责所辖设备、分工区域内的防火和卫生。
2、负责轧线及辅助系统机械、液压、润滑、通风、水系统等设备及循环介质管线的维护、检修及保养。
3、负责到厂备件、材料的验收、入库、支领和下机备件的修理，保证备件延续性和库存资金占用合理性。
4、负责轧线所辖设备工量器具的台账建立及管理。
5、负责车间内部的岗位设定及人员安排，编制各岗位职责及工作标准。
6、负责车间各项管理制度、程序文件和标准的制定、培训和组织的实施。
7、负责对公司下达的各项经济技术指标进行分解、量化、考核，制定有效措施，确保完成。
8、编制、上报轧线的大、中、小修计划，进行合理设备改造。
9、负责车间内各类事故分析、处理和及时上报。
10、负责贯彻落实公司下达各项指令、决议。
车间主任做什么的
一、履行车间职责，负责机修车间管理工作。
二、重点负责以下工作：
1、严格执行体系标准，确保安全、质量、环保体系运行;
2、负责车间后备人才及业务骨干的培养;
3、制定车间工作计划并组织实施;
4、与相关外部门的协调工作;
5、不断健全并完善各种管理规章制度，接受公司范围内相关部门的职能管理和考核;
6、负责贯彻执行法律、法规要求和公司方针、政策以及各项规章制度;
7、负责组织制定车间的目标和规划，并分解落实;
8、组织实施设备维护作业，确保生产计划的完成;
9、负责组织制定车间内部培训计划，并组织实施;
10、负责车间大修计划的审查、实施与落实，保质、保量、按时完成大修任务;
11、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施;
12、合理调配车间人员职责分工，并对下属工作进行绩效考核;
13、组织事故原因分析调查，制定纠正和预防措施;
14、按时完成公司安排的临时性任务。
1.负责主持车间的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；
2.全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动；
3.下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；
4.跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；
5.及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；
6.参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；
7.监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁；
1、负责本车间运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务;
2、负责生产线的组织管理工作，包括人员安排，生产计划执行，生产设备保养清洁及相关物料的准备及现场管理;
3、负责产品质量的在线制造和监督，确保安全生产;
4、根据生产运作的实际情况，向技术部提出技术改进的建议;
5、负责产品制造过程的生产成本控制;
6、负责并确保生产线的生产效率达到标准要求;
7、负责5S和精益生产在生产线的推进和实施。
1、规范车间流程，合理安排和调度车间员工和维修任务，监督、检查员工按标准工艺作业，确保安全、高效、有序生产;
2、车间维修人员的工作合理安排及车间看板的调整
3、制定内部技术培训计划，组织技术攻关，并定期组织内部人员的培训等
4、负责维修车间的现场管理，对车间中的车辆停放、维修进度、维修工艺、维修质量、废旧物品回收处理等负责指导和监督
5、负责车间内部5s管理
6、负责车间专用工具的使用和保管
7、控制维修质量及生产成本
8、做好上级交代的其他工作
9、负责公司环保、安全、消防、车管的对接工作
1.保质保量按时完成生产任务;
2.部门规章制度、生产工艺及流程的建立和执行;
3.部门各岗位的培训及安全管理。
4.部门的日常管理。
5.不断优化工艺及流程，提高生产效率。
1.负责车间的日常管理工作;
2.按ISO9001和ISO14001标准模式，在车间内部建立健全质量、环境保证体系，积极宣传贯彻公司质量、环境目标，促进质量、环境管理体系的正常运行;
3.按月度生产计划，做好各工段产值预算;分解编制各工段月度生产计划;
4.产品质量、工艺执行、原材料损耗情况，采取纠正和预防措施，处理解决生产过程中出现的各种问题;
5.车间所属各班组的工作协调，定期主持召开办公会议、传达公司有关精神，总结当月工作，对车间员工进行必要的质量、技术、安全、道德等教育，提高员工整体素质;
6.执行公司制度的员工培训计划。
(1)根据公司计划，制定本车间的生产计划，合理调配人员和设备，保质保量完成生产任务
(2)主持车间例会，全面协调车间工作，并对生产过程进行监督和指导，对产品质量进行把控，保证产品质量
(3)推行5S现场管理制度，实现车间标准化管理
(4)贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对生产成本的控制
(5)负责落实企业的各项生产安全制度，定期组织安全生产教育培训，知道员工安全生产
(6)配合其他部门完开展工作，做好横向沟通
(7)完成领导交与的其他任务
1、依据市场预测和部门生产计划，组织必要资源，安排车间生产，完成生产作业任务
2、根据公司质量管理方针和产品预期用途，不断提高产品质量，完成质量目标
3、根据公司发展规划，提高公司产品竞争力，不断完善车间成本控制措施
4、根据公司培训管理制度，不断增强培训效果，提升操作技能
5、根据卫生管理制度，不断改善车间卫生管理状况
6、为按时、保质保量完成生产任务，不断完善日常管理工作
1、根据生产经营需求，负责监督检查生产作业是否符合规定流程;
2、负责测量工位效率，编制生产作业流程与岗位作业内容;
3、负责产品入库系统报检、车间盘点安排及盘点数据录入系统;
4、负责生产设备的维护和保养管理工作;
5、协助生产经理对生产人员进行考核及培训。
1、根据下达的生产计划和技改、质量、安全环保指标，进行指标实现方案的制定与执行，确保安全环保的前提下组织车间按质、按量完成任务。
2、严格执行质量体系要求，积极配合质量整改，确保药品按照批准的工艺规程生产、贮存，以保证药品质量。
3、抓好现场安全、环保和劳动纪律管理，防止事故的发生，对现场不合规的现像要及时的制止并进行教育。
4、加强设备管理，发现跑冒滴漏或有异常的设备管线及时进行检修并提出改造方案，不断优化设备的利用率及可操作性。
5、有效控制各类成本、费用，提出降本增效建议，并予以报批、落实;
6、负责车间员工的培训、考核事宜，确保员工掌握相应操作技能，并提高工作能动性。
7、督促与协调车间和相关部门，参与、协助其他部门立项项目的专项评估，提出建议。
8、完成上级交办的其他任务。
1、根据生产计划合理安排车间有序生产、人员调配，保证生产时效达成;
2、对下属各车间班组进行监督检查，落实生产任务的进度及完成情况;
3、严格实施标准生产作业方法并做好相关记录;
4、改进生产工艺流程，研究提高生产质量及时效的对策;
5、负责本车间各项异常情况的预防、纠正、改进;
6、负责本车间生产成本控制、每月成本核算分析、安全生产管理、现场环境卫生管理以及基层干部选拔培养。
1、全面控制、协调生产部门人员管理及生产进度;
2、跟踪生产情况、生产目标等，按时完成生产目标;
3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;
4、参与提高生产效率和改善产品质量行动计划与实施;
5、监控生产规范操作，确保生产现场的安全和清洁。
1、在生产经理的领导下，全面负责生产、质量、人身、财产、消防、设备安全等工作。
2、 负责生产组织(计划、实施、监督检查)、设备管理、工艺技改、新产品试生产等工作。
3、负责本车间人员的合理配制、节能降耗、设备维护保养等工作。
4、负责车间人员业务指导和培训工作，对其工作进行检查、考核和评比。
1。组织实施车间生产计划：根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划，合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率，负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；
2。生产过程管理：主持车间例会，全面协调车间工作；对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
3。生产现场管理：建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。
4。车间生产安全管理：负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
5。车间生产成本控制：统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
1.负责生产车间管理工作、生产与设备之间的协调工作;
2.负责工厂现场工作的协调;对班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;
3.根据生产计划安排生产，按时完成产量指标。
4.完成领导交代的其他工作。
1、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量___负责人、安全生产___负责人”意识。
2、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。
3、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
4、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;
5、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
6、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。
7、对本车间的工艺纪律执行情况负责。
8、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
9、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
10、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。
11、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。
12、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见
工作职责：
1.组织下属并指导其完成企业生产计划，实现企业生产目标。
2.规划并完成组织生产目标。
3.协调生产管理团队的工作。
4.与研发部门密切合作开发新产品，革新技术和工艺流程以及改进产品质量。
5.制订与实施库存计划和生产成本控制计划。
6.根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配工作任务。
7.主持部门员工的任用、培训和考核等各项工作。
岗位要求：
1.具有大专以上文化程度和生产管理专业知识；
2.热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；
3.虚心学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；
4.熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容。
1、全面负责车间各项管理工作
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。
3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产
6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器
具。
7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。
1、认真贯彻执行公司的制度和决议、负责领导车间的生产、管理工作。
2、组织领导车间员工保完成生产计划、各项经济指标和协作任务。
3、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖惩。
4、定期召开车间安全生产会，研究落实生产计划及有关生产技术准备、设备、安全、质量等方面的工作，解决好生产工作中出现的问题并及时向有关领导反映和提出建议、意见。
5、认真抓好班组管理，发挥组长和骨干员工的作用，组织员工进行技能培训，提高产品质量，降低成本。
6、负责组织、监督检查设备保养情况，保证车间生产的正常进行。
7、负责监督检查有关人员做好各种原始记录，工时定额、在制品台帐、统计报表、生产活动分析等资料。
8、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通。
装配车间主任
1.跟进月度装配计划，制定周装配计划，并分解落实;
2.带领装配车间管理团队对装配计划予以跟踪、解决;
3.车间人力资源管控，包括需求提出和人员优化等;
4.统计、分析装配车间产能，编制日/周投入产出报表;
5.统计装配车间产能异常，包括质量与交付，编制欠产报表，并分析改善;
6.对装配车间欠产、装配质量、安全生产及现场5S治理等承担管理责任。
主要工作职责：
1、日常管理
全面负责车间日常管理工作，负责车间的人力资源配置和绩效考核，负责制定和修订生产部的工作程序和相关制度文件，并经批准后落实执行，负责承接生管发下来的制造命令单的排单、排程并跟进生产进度，做好生产急单、欠货单、大单、特殊产品单的员工调度工作进度安排;
2、安全生产管理
负责车间安全生产，定期对员工进行安全生产教育和培训，负责对车间的安全设施的维护管理，负责对车间的设备、物料、生产操作的安全评估和保障，发现隐患及时整改或提出整改;负责督导车间各级员工严格执行安全生产工艺和安全设备操作，督导车间各级员工严格遵守公司安全生产规章制度，严格督导车间各级员工安全着装、佩戴安全防护用具。
3、生产工艺管理
1)、负责车间生产工艺的监督和生产工艺知识培训;
2)、从生产效率、劳动强度、产品质量等方面作为出发点，负责车间工艺改进，包括工艺流程和工艺参数改进以及设备操作工艺改进等，负责拟定改进方案;
3)、负责及时处理生产过程中所发现的生产工艺异常;负责根据每月的工艺异常统计报表进行分析、制定纠正预防措施，并运用数据统计工具分析主要的生产异常缺陷并进行重点解决和预防;
4、生产质量管理
1)、负责车间的颜色放行;
2)、负责掌握生产进度，协助分析产品不良原因，处理不良品，审核生产报表;
5、设备管理
1)、负责车间工装工具、设备设施、水电气管路的维修计划拟定和落实;
2)、负责每月生产设备点检的整理、资料更新的存档以及每月固定资产的盘点;
6、现场维护管理
负责对车间工作场所、设备设施、水电气管路、物品摆放做好6S管理;
7、跨部门沟通管理
负责与相关部门做横向沟通，求同存异或排除异议，按做事的顺序、以大局为重做为出发点做好部门之间的沟通工作;
8、呆次品的消化处理
负责公司调色产品的呆滞品消化处理方案拟定以及其它呆次品消化方案的落实;
9、其他工作
接受并完成上司临时安排的工作。
1、坚持安全第一的生产方针，严格安全操作规程，认真执行安全纪律、工艺纪律、劳动纪律，杜绝违章指挥、违章作业的发生。是本车间安全生产第一责任人。
2、根据制造部和总厂下达的生产计划，合理安排金加工、电气焊、压套管等工作，确保杭叉等客户的供货要求。
3、宣传贯彻质量宗旨，严格按图按工艺要求加工，认真执行首检确认制，未首检确认的不得进行下工序工作，对本车间的产品质量负有领导责任。
4、严格执行工序流转过程控制，未经过程控制所规定的程序不得转入下道工序。
5、协助检验部门实施产品质量的三检制度，当出现质量波动时协助检验部门对出现的异常进行分析排查，杜绝不良品的发生。
6、在安全、质量方面出现失控或事故时，应及时召集有关人员参与的技术分析会议，查明原因、改进措施、教育员工，追究责任、杜绝重复事件的发生。
7、开展文明生产，督促并检查车间整理、整顿、清扫、清洁。
1，根据公司下达的生产任务，制定车间的作业计划并完成。
2，负责车间的日常运行管理，合理配置生产任务，保证安全生产。
3，对作业过程进行监督，建立稳定、高效的车间管理制度，并有效实施。
4，对出品的质量负责，实现工艺要求。
5，组织对车间设备的日常维护保养工作。
6，日常统计并向管理层反馈车间的生产信息，包括原料使用、工艺与流程的效率、质量控制等，协助管理层提高生产能力。
1、按照工厂要求对所在车间员工进行安全、劳动保护和环境保护的教育，并对安全及生产现场进行检查整改，确保安全生产、文明生产;
2、负责贯彻落实工厂会议精神、各项管理制度与措施;
3、负责根据生管下达的生产计划，全面完成生产任务;
4、负责对本车间各项生产成本指标进行全面控制，严格按工厂要求进行单位产品生成成本的分析与控制;
5、负责做好本车间所有设备的维护保养管理工作，做好计划检修和各种备件的管理工作;
6、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质;
7、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责;
8、根据生产需要合理调整车间内生产岗位和定员，对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出修改意见;
1.负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成;
2.负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质;
3.定期召开生产例会，确保生产各种制度正常推行;
4.对生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动 ，完善产品工艺体系;
5.组织实施下达的生产计划，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，全面完成生产任务;
6.负责车间的工作流程的梳理优化,制定高效合理的生产流程;做好生产成本控制，持续降低生产成本。