2024生产总监岗位职责范围（精选31篇）
1、負責在線產品的生产工艺优化改进、推行自动化、先进方法驱动生产体系逐步降低生产成本，使产品成本处于行业领先水平，使公司获得成本竞争力。
2、根据公司发展战略，制定产品技术转移计划并组织实施。积极与技术转出方沟通协调，保证新产品的尽快顺利上市
3、负责产品的工艺验证，清洁验证工作;
4、组织做好生产体系GMP合规性工作。
5、做好团队管理，打造正能量高效团队，提高员工士气。
1)全面负责本公司生产部门，设备、现场、物流、洗消等管理工作，确保生产的正常运行;
2)制定公司生产目标，编制年度生产计划，进行生产调度、管理和控制;
3)协调生产过程中的各个环节及资源，及时发现并采取措施解决生产过程中出现的问题;
4)组织监督生产及技术研发人员改善生产工艺、技术升级，不断提高和改进产品质量;
5)建立、规范和完善生产体系各部门的运作流程，建立生产体系各部门良好的沟通机制;
6)组织、完善生产运营体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程;
7)日常管理工作及对生产人员的管理、指导、培训及评估;
8)负责生产中的技术和质量保证工作、工艺改
进工作，发现问题及时组织解决和处理。
1、参与制定生产工厂发展战略及年度生产经营计划。
2、优化工厂组织机构和工作流程;完善公司各项管理制度;
3、负责分解本单位生产经营计划;
4、负责工厂6S生产管理;
5、负责公司产品质量管理，不断优化生产技术、保持产品技术领先于行业水平。
6、负责公司生产管理，把控生产成本。
7、负责公司设备管理，不断提高设备利用率。
生产副总监岗位职责
生产副总监上海吉泰依科赛生物科技有限公司上海吉泰依科赛生物科技有限公司，吉泰依科赛职位要求:
1.配合研发生产项目设计、建立gmp生产线，负责建立血清试剂生产管理体系，编制、修订sop等生产管理文件;
2.负责建立、完善生产管理制度，认真贯彻执行委托生产管理制度，保障
安全生产;
3.负责日常生产管理，合理安排生产计划，进行生产调度、管理和控制，
按时、保质、保量地完成生产任务;
4.严格按照工艺规程和sop规定组织生产，监督检查工艺流程和sop的执行情
况，解决生产过程中出现的任何问题;
5.负责生产成本核算和成本控制，完成生产工艺及生产流程优化工作;
6.负责生产人员队伍的建设、培训等工作;
7.完成领导安排的其他工作。
任职要求:
1.本科及以上学历，生物学、检验学及生物医药等相关专业;
2.有5年以上发酵食品生产经验、能独立为新项目研发转换生产搭建生产体系经验者优先;
3.有洁净车间的`管理经验，熟悉gmp基本要求;
4.具有高度的责任心和敬业精神，良好的团队合作精神和沟通能力。
工作职责：
1、总体推进公司精益生产管理工作，统筹管理生产现场，负责技术工程部日常管理工作；
2、建立健全公司精益生产组织体系，推动精益生产日常管理运行；
3、设计、推广精益理念和战略，推进精益生产体系的培训和人员教练工作，营造精益改善的文化氛围；
4、根据公司发展战略制订精益生产的长、中、短期规划，制定精益生产/持续改进策略目标、主要部署与实施计划；
5、追踪精益生产/持续改进活动，监管项目进度并及时纠正或调整与精益生产目标/计划不一致的行动。
6、管理和辅导精益生产团队成员，提升产品改进关键流程的'运作效率和有效性；
7、对生产现场进行监管，包括标准化工作、6S、单件流和可视化管理等日常管理工作；
8、完成上级领导交办的其它工作。
职位要求：
1、理工科类专业本科及以上学历，35--45岁；
2、10年以上中大型制造业公司（有日资或机械设备制造行业背景企业经验优先）精益和生产管理工作经验（精益和生产须同时具备），3年以上同岗位工作经验；
3、熟悉机械制造类产品知识，熟悉生产作业流程和工艺规程、品质管理等方面知识；
4、精通精益生产理论知识，具有制造企业现状诊断、评价并带领团队制定出改善方案推动实施的能力；
5、项目管理经验丰富，善于运用焦点课题、六西格玛等专案推动改善；
6、有精益生产体系建设及主导实施产品改进项目的经验及成功案例。
1.全面负责整个相关生产体系的运转，组织各项规章制度的完善及监督执行工作;
2.编制及修订关于生产的各项管理制度，落实检查制度的有效性与执行情况;
3.负责工厂采购、仓储、品管、计划、生产五个部门的协调管理工作;制定年度生产计划进行生产调度、管理和控制;下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;
4.监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;
5.及时对生产异常做出反应，发现问题及时跟踪。
1、制定、完善、贯彻实施公司金融交易平台运营管理制度及流程；结合国内实际情况及互联网相关知识，对在线投融资项目提供全面的解决方案；
2、统计、分析平台各类数据，提出改进方案，带领团队进行平台日常维护推广等；
3、推动各项业务发展，提升运营效益，确保运营目标的实现；
4、通过对用户体验和业务的分析，从而改进平台产品和市场规划，实现公司既定目标；
5、运营管理培训、团队管理及人才梯队建设。
1.负责C端互联网产品线搭建，保险营销服务方向；
2.负责产品数据化运营，驱动产品运营服务体系；
3.用户数据分析，实现分级管理，用户价值__；
4.增长模式设计，实现产品活跃和用户梯度拉升；
5.用户留存管理，留存策略模型设计；
6.对独立产品线负责，精细化KPI管理；
7.团队管理，跨部门协调工作；
8.保险科技前沿领域解决方案探索，引领行业变革；
%参与制定公司发展战略与年度经营计划；
%组织制定并实施生产战略规划；
%主持制定、调整年度生产计划及总预算；
%按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系；
%领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；
%随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；
%组织新技术、新工艺、新设备的应用推广；
%组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；
%领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；
%指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据；
%综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产；
%代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。
直接上级：总经理
直接下级：生产经理、质量经理、工程技术经理、维修经理、计划物流仓储经理、采购经理EHS经理、工厂财务经理、工厂人事经理
本职：领导执行、实施总经理的各项决议，完成总经理下达的年度经营目标；领导制定、实施公司生产总体战略，带领工厂健康发展；领导工厂各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；领导直接所属部门的工作。
主要职责与工作任务：
1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整。
2、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求。
3、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。
4、主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。
5、审阅生产系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件。
6、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。
7、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。
8、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。
9、负责重要生产设备的申购。
10、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。
11、根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。
12、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
管理职责
1、组织建设
（1）参与讨论公司部门级以上组织结构；
（2）确定下级部门的组织结构；
（3）当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
（1）提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；
（2）确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。
B、面试
（1）进行直接下级岗位的`初试；
（2）进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；
（3）组织参与面试的人员。
C、不合格员工处理
（1）提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；
（2）确认接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。
3、培训
（1）提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；
（2）确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。
4、绩效考评
（1）提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；
（2）根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；
（3）对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。
5、工作沟通
（1）汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；
（2）负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；
（3）确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。
6、激励
（1）提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；
（2）根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
7、经费审核与控制
（1）依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；
（2）监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。
8、工作报告
（1）定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
9、表现领导能力
（1）指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；
（2）有办法提升下级的工作效果和工作效率；
（3）能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
1、全面主导工厂生产线规划、生产部门组织架构搭建工作，管理并协调生产部门生产安排及质量监督工作;
2、组织落实监控生产计划、生产过程控制、库存管理、安全生产、生产环保、现场改善等，确保按时完成生产任务;
3、负责组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行，确保产品质量达到公司经营目标的要求;
4、运用在精益生产方面的经验，帮助工厂和各个职能部门的制订改进计划;
5、负责跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;
6、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;
7、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
8、负责生产员工的管理、培训和培养。
1、全面负责工厂的管理工作及团队建设；
2、负责生产计划的制定及跟进，生产排期会议的召开及生产订单的评审；
3、负责与生产、品质、采购、仓库的沟通与协调。
4、负责生产订单及合同完成的评审及汇总；
5、负责所有品质异常订单的跟进及处理。
1、根据产品特性，开发优质的生产厂商，有效维护新老供应商关系，对供应商定期评估，保障生产供应资源运作顺利;
2、完善生产部门管理流程，有效管理团队，保障团队工作顺利开展;
3、根据商品和设计企划，把控样品开发到大货生产的整个流程，做好货期管理，确保商品按期出运;
4、做好开发风险和大货品质管控，确保产品质量标准符合客户的质量标准;
5、做好成本控制，在不影响品质的前提下，有效保障公司合理利润率;
6、按公司要求把控结款流程，做好结算审批和上报工作;
将集团的生产目标进行分解，预测资源需求，如人员、设备、厂房规化，物料等，以支 撑实现目标；
负责编制集团下属工厂（江门）生产部工作流程、部门管理制度并督导实施；
负责督导车间对生产计划的评审和执行，以及对产品的产能评估和有效利用；
及时掌握生产过程整个动态情况，制定并实施重大生产问题的改进措施；
对各级生产管理人员进行精益管理的培训，负责不断推动精益化管理实施与落地；
6. 负责集团OEM工厂的技术验厂工作。
1.负责整个生产部的管理工作，协调整个生产运营过程中的各项事项，
2.制订生产计划和各项管理制度，组织实施生产
3.协调各类资源，控制生产进度，确保生产任务的完成
4.不断优化生产流程，提高生产效率、降低生产成本
5.负责建立完善的质量管理体系，不断提高产品质量
6.规范和完善各项操作流程、操作规范，并监督执行
7.负责下属员工的培训、考核工作、加强队伍建设
一、业务职责
1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整。
2、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求。
3、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。
4、主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。
5、审阅生产系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件。
6、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。
7、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。
8、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。
9、负责重要生产设备的申购。
10、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。
11、根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。
12、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
1. 全面负责整个生产生产部门的日常管理工作。
2. 负责生产工艺技术改进，从技术上降低生产成本，提高产品质量和生产效率。
3. 负责制定生产成本控制计划，管控各环节的费用，降低生产消耗、避免浪费;
4. 负责完善生产管理体系，根据订单量制定PMC生产排单计划，生产订单物料控制计划，落实各工序生产安排与检查生产工作，确保生产任务的完成。
5. 负责监控生产进度，合理调度各项生产任务，严把产品质量关，确保按质按量完成。
6. 负责外发加工厂的考核和报价的审核，对外发厂的做排产并对其外发加工过程跟进监控，解决突发事件，确保外发质量和进度。
7. 负责生产过程中的安全管理。
8. 负责培养、激励和领导生产管理团队，建设并完善各项生产工作流程。
1、负责Scrm、商城、分销系统的需求、设计、产品生命周期管理;
2、通过竞品分析、数据分析、用户调研等手段收集需求，形成解决方案并推进落地;
3、有自驱动能力，对产品的规划，行业的方向有自主的扑捉能力，并为公司产品能提出方向意见。
1、全面主导部门生产运营管理工作，制定并实施部门年度、月度运营目标以及各部门绩效考核;
2、负责部门质量管理，成本控制和交付等核心业务;
3、掌握生产运转状态，协调资源，及时解决生产中出现的重大问题;
4、负责编制年度生产计划，进行生产调度，管理和控制，相关生产部门的组织管理;
5、编制生产工艺流程，审定审查技术管理标注，推行精益生产管理，继续优化生产制度流程;
6、擅长成本运营分析管理，极强的目标、计划、组织、控制、协调能力及执行力;
7、擅长团队建设，精通生产过程质量管理和效率提升;
组织制定并实施生产战略规划;
主持制定、调整年度生产计划及总预算;
按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系;
领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;
随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;
组织新技术、新工艺、新设备的应用推广;
组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;
指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据;
综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产;
代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。
1) 负责生产计划制定和生产过程跟踪，确保关键工艺参数、过程控制、人员操作等符合GMP要求;
2) 配合研发部门做好产品中试生产、临床样品生产的协调管理工作;
3) 负责产品生产工艺改进，创新工艺的生产实施;
4) 负责组织起草本部门生产管理文件及操作规程文件，确定部门人员配置、岗位职责、工作准则，并监督部门人员严格按文件执行相关工作;
5) 负责部门GMP符合性工作，提出整改相关工作，定期组织部门自检;
1、参与制订、组织实施工厂计划、仓储、物流和统计体系，保证整个供应链高效运作；
2、设计并改善公司供应链系统，制定并完善切实可行的采购、仓储、物流、生产、外协等管理工作流程，实施监控和管理；
3、负责订单管理和计划管理；
4、负责相关部门间的工作和关系协调；
5、指导、监督、检查下级的各项工作，做好部门管理。
6、有erp操作经验。
1、对总经理负责，全面主持生产部日常生产运营及管理工作;
2、参与制定公司发展战略与年度经营计划，组织制定并实施生产战略规划;
3、组织制订并不断完善部门工作流程与作业标准以指导员工达成高效与高质量的工作绩效;
4、制定及成本管制计划，控制各环节的费用，降低消耗、避免浪费;
5、安全生产负责人，组织制定并贯彻落实安全生产方针政策，定期组织安全隐患排查，杜绝生产安全事故的发生;
6、负责公司各基地产能安排、整合资源，架构设计、标准化建设，统一管理、机制、体制一体化;
7、定期与相关部门协调，组织召开生产调度会议，协调各方面资源以保证生产作业的顺利开展;
8、总体负责公司产品交付，统筹协调处理采购和生产阶段的进度达成，达到产销平衡;
9、负责各生产基地园区、政府统筹外联工作;
1、协助总经理公司的发展战略规划和实施公司的年度经营目标和计划；
2、协助总经理制定公司的生产目标、经营指标；
3、完善公司生产规划、发展规划，并提供建设性意见；
4、协助总经理推进公司的企业文化建设；
5、组织制定分管部门年度生产管理、品质管理、储运管理的工作计划，并分解细化；
6、组织分管部门实施工作计划，并监督、检查实施情况，保证工作计划顺利完成；
7、规范生产流程，保证生产计划的顺利高效完成；
8、主导公司的全面质量管理体系建设，完善质量管理制度，并监督实行；
9、对生产成本、采购成本、库存成本进行严格的审核与分析，有效进行成本控制；
10、合理对相关部门进行协调，保证部门之间的衔接和协作；
11、负责分管部门员工团队建设，并加强与其它部门之间的合作；
12、监督分管部门的工作目标和经费预算执行情况，及时进行上报和指导；
1、参与制定公司战略经营会议，统筹公司全面生产工作;
2、根据公司目标制定生产部门工作目标及计划，监督并完成年度生产任务;
3、统筹生产计划制定,落实跟踪计划，对交期负责;
4、制定并完善生产流程，优化并持续改善生产部门制度顺应公司发展需求;
5、配合技术、质量等部门，完善生产工艺,对制成品质出现的问题技术处理并完善流程;
6、管理生产现场5S工作,推进TPM、精益生产等改善，对现场安全有效管理;
7、对生产部人员日常选拔、管理、培训、人才梯队,日常绩效管理等。
1、协助生产总监进行生产供应链管理。
2、熟悉Iso9000质量管理体系。食品安全HACCP，环境管理ISO14000体系。
职责描述：
1.负责根据公司质量管理方针和质量目标，制定工厂质量管理目标和质量管理策略
2.负责编写制定生产过程中的质量检验和控制规范
3.负责工厂的产品审核及试装零件的评价
4.负责产品试生产和批量生产阶段的.主模型和综合匹配样件的开发，以及借助样架对零部件和整车匹配状态的评价和分析
5.负责与生产相关的市场质量问题的分析整改
6.负责工厂工具和检具的管理和标定
7.负责批量生产整车的安全环保、机械与电器性能、舒适性、产品一致性的检测，问题的分析及整改
8.负责部门团队的建设
9.负责完成上级部门布置的其他工作
职位要求：
1.本科以上学历，汽车、机电类，或者其他理工科专业，十年以上整车质量工作经验
2.熟悉整车开发流程，熟悉整车生产工艺流程及其质量管理方法
3.了解与整车生产相关的法律法规，具有整车厂质量管理方面管理岗位工作经历
4.优秀的沟通能力，组织协调能力及问题解决能力
1.负责根据年度生产方案审核生产部年度生产计划、月生产计划、周生产计划;
2.负责生产技术经济指标(成品率、生产周期、设备利用率、生产效率)统计分析;
3.负责本部门内各类变更活动的管理，包括对变更的申请及审核，参与变更的分析、分级及变更计划的制定，负责组织本部门变更的实施与效果确认，参与变更效果的评估;
4.负责本部门CAPA措施系统中不符合项的识别和描述，本部门紧急措施的制定和实施，本部门CAPA措施的实施;
5.负责按照生产计划与设备动力部协调生产使用水、电、汽、风、冷的供给，保证生产顺利进行;
6.负责生产部GMP文件、起草或修订及审核，协助质量部完成对本部门文件的分发、收回及销毁，并认真执行相关文件;
1. 负责订单外发工作，跟进外发加工厂的生产进度和品质情况，确保订单交期和品质;
2. 解决和处理订单外发过程中出现的生产或品质异常;
3. 根据生产计划，合理组织生产，并做好检查、监督工作，保质保量如期完成生产计划;
4. 组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标;
5. 负责按样版、工艺要求等进行生产产品;
6. 随时掌握生产过程中的质量状态，与各部门协调沟通，及时解决生产中出现的问题;
7.负责生产部员工的管理。
职责描述:
1、负责物流系统及业务流程优化工作,包括整体系统架构优化,仓储、运输、配送业务流程优化等;
2、对接运营部门,运用集成思维设计优化改善项目,标准化统筹改善;
3、对业务各流程进行诊断、分析和优化,解决运营过程中遇到的瓶颈等各种问题。
任职要求:
1、8年以上仓储物流、制造业工厂相关供应链优化改善、精益生产、工艺流程改善等相关工作经验;
2、深入理解wms、erp、tms等系统功能、架构及各模块内部逻辑;
3、独立承担过较大的`优化改善项目,项目涉及系统规划者优先;
4、具备较强的ie基础知识、卓越的项目管理能力、数据分析、流程规划能力;
5、熟练使用cad、visio、sketchup等软件;擅长使用spss、excel等工具处理大数据量分析。
1.制定、完善PEMFC产品规划和技术研发路线;
2.负责燃料电池核心技术(MEA、电堆等)的研发及系统集成;
3.负责主要材料和零部件的供货商联系;
4.有丰富PEMFC的相关经验，主要负责MEA生产、电堆组装及测试等。