医院各个部门科室岗位职责怎么制定【汇编4篇】

医院各个部门科室岗位职责怎么制定(精选4篇)

医院各个部门科室岗位职责怎么制定 篇1

病案管理员职责

一.在医教部主任领导下进行工作

二、负责病案的回收、整理、归档、借阅、摘录及保管。

三、负责病案资料的索引、登记和编目。

四、提供教学、科研、临床经验总结,以及医院管理等所需的病案。

五、查找再次入院病人的病案号,承办病人转院病案资料的转退手续。

六、督促检查和指导科室做好病案首页的填写和病案整理等工作。

七、学习、运用国内外先进的病案、科技资料管理方法及经验,掌握外文打字、电子计算机操作、资料复印和微缩等技术,开展新业务、新技术和科研工作,总结工作经验。

八、配合临床科室做好病例随诊工作,建立随诊工作程序,按时完成定期随诊、专题随诊工作。

九、负责病案室的防火、防霉、防虫蛀、防强光、防丢失和病案资料保密工作。

医院各个部门科室岗位职责怎么制定 篇2

院内感染管理办公室主任职责

一、在院长领导下,负责本办的业务及行政管理工作。

二、 贯彻执行有关医院感染的各项法令和规定,执行各项监测制度,定期监测、分析、报告发病情况。

三、 制定本科年度工作计划,组织实施与考核本科各项任务指标完成情况。

四、 掌握有关医院感染信息,对本院医院感染监测结果定期分析、总结与反馈。经常与各科室取得联系,做好医院感染的监测、控制和预防工作。

五、 负责科内业务学习,努力提高科室各级人员医院感染管理工作的业务水平。

六、 结合实际开展科研、教学工作。

七、 负责组织对全院医务人员进行医院感染监控业务知识培训教育工作。

八、 完成医院领导交办的临时任务。

医院各个部门科室岗位职责怎么制定 篇3

经营部主任职责

一、在院长领导下履行职责,搞好医院经营方面工作。

二、制订医院各时期的经营目标、任务和工作计划,并分解到各个部门科室。

三、制定所辖部门(经营科、社区服务部、企划部、治疗室、导医组、信息部)的工作职责和标准,并督促执行。

四、安排好导诊的病人分配,平衡各有关科室的病人量及病例。

五、做好医院经营情况统计,即每天的病人、病例、复诊量等统计工作。

六、及时调整好所辖部门内医护人员的工作情绪,保证医护人员有一个良好的心态和工作热情。

七、督促所辖各部门节支创收。

八、策划和安排各个时期的促销活动。

九、管理所辖各部门人员的劳动纪律(包括人员的休假、值班等)。

十、完成领导交给的临时工作。

医院各个部门科室岗位职责怎么制定 篇4

企划部职责

一、开展市场调研,收集、整理、分析医疗市场信息,为领导决策提供依据。

二、参与医疗项目、医疗技术开发引进和医疗设备购置的市场调研和可行性分析。

三、负责医院市场营销工作,制定营销策略,搞好医疗市场的开发。

四、负责医院形象策划工作,搞好医院形象设计和推广,提高医院的社会知名度。

五、负责医院内外宣传工作,组织有关部门和人员制定宣传方案,编辑制作宣传材料,加强与媒体的业务合作和公关服务(pR)。

六、负责医院广告策划、制作、发布和广告效果评估工作。

七、负责市场促销活动策划(Sp)并组织执行。

八、负责医院大型活动的策划(EVENT)和组织工作。

九、完成领导交办的其他工作。

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