房地产财务经理职责（精选4篇）
1、严格执行集团财务管理等相关制度，确保集团的利益以及资金的安全;
2、独立处理项目稽核、审计等财务事务、税务规划、成本和利润消化;
3、统筹各部门预算与费用，控制成本;
4、配合完成项目融资操作;
5、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
6、制定、维护、完善公司财务管理程序和政策
1、审核财务报表及税款缴纳工作，完成纳税申报、统计月报、外汇存量报告;
2、对已审核的原始凭证及时填制记帐，准备、分析、核对税务相关问题;
3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划;
4、根据公司发展需要编制投前(投后)资金需求计划，保障公司对资金的需求;
5、配合公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作;
6、配合资金、资产的管理工作;
7、配合管理与银行及其他机构的关系;
8、协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作;
1、负责所属单位财务全面管理，负责制定所属单位中长期财务战略规划、年度财务规划等;
2、负责所属单位财务专项分析、财务报表分析等;
3、负责所属单位投资方案分析和评估投资风险;
4、负责所属单位投资收益评估，组织可研论证阶段项目投资估算和经济效益测算，对所属项目的收益进行动态跟踪、分析，实施投资项目的具体可行性分析，提供财务建议;
5、负责编制审核所属单位会计报表并对结果负责;
6、负责编制审核所属单位会计凭证并对结果负责;
7、负责复核所属单位银行账户余额;
8、负责所属单位资产、收入、工资及销售提成、代收代缴、工程成本、费用报销核算;
9、负责财务各类档案、印章的管理;
10、负责所属单位税收筹划与管理，完成公司纳税申报、缴纳、代理申报，发票领购、开具、核销，完税证明开具(含个税、支付外汇等)，税收汇算(土地增值税、企业所得税等);
11、完成所属单位税收优惠政策争取并落实;
12、负责公司税务登记、变更、外出经营活动税收证明办理，负责公司税收稽查、检查资料准备、对接外部审计单位完成财务审计活动;
13、负责税收关系协调、的办理，做好税收筹划与税收预测工作;
14、负责所属单位资产核算，完成往来资产清理与核对、固定资产核算管理;
15、负责对所属单位现金、存货、样板间物资、有价证券、股权投资管理和债权债务清查与核算工作;
16、负责所属单位资金计划的编制与审核、上报，项目销售款项的收取、销售日报表编制;
17、负责所属单位项目按揭办理(签订按揭协议、准备按揭合作资料、跟踪按揭办理进度);
18、负责审核所属单位销售合同，收款收据的开具与传递管理，抵押登记及合同备案登记的配合办理，项目交房配合办理;
19、负责所属单位应收账款管理;
20、负责所属单位各类保证金管理，对销售期间价格明细、合同金额实施审核，负责各类保证金收取、退还工作，负责公司存出保证金核对与催收;
21、负责所属单位年度全面预算的制定、调整、考核;
22、负责编制和实施所属单位年度各项财务专项计划并落实;
23、负责所属单位全面预算管理，完成项目收入、成本、费用、税务预算报表和差异分析;
24、负责本单位现金流总控、预测管理;
25、参与所属项目招标过程，对各类经济合同进行审核;
26、负责所属项目的财务结算。
一、在总经理的直接领导下，具体领导企业的财务政策和财务管理制度的实施和运转。
二、负责组织全企业的经济核算工作，组织编制和审核会计、统计报表，并向上级财务部门负责报告工作，按上级规定时限及时组织编制财务预算和结算。
三、负责组织财会人员搞好会计核算，正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐，全面反映给企业领导，及时提供真实的会计核算资料。
四、负责组织贯彻执行《会计法》等法规和旅游企业财务制度财经纪律，建立健全财务管理的各项制度，发现问题及时纠正，重大问题及时报告总经理。
五、加强财务管理，分月、季、年编制和执行财务计划，正确合理调度资金，提高资金使用效率，指导各部门搞好经济核算，为企业发展积累资金。
六、负责做好资金管理，组织各营业部门收银员、出纳员按规定程序、手续及时做好资金回笼，准时进帐、存款，保证日常合理开支需要的供给。
七、负责组织企业内部各个环节的财务收支情况，遵守国家外汇管理条例，加强对外汇收支的管理和监督。
八、负责与财政、税务、金融部门的联系，协助总经理处理好与这些部门的关系，及时掌握财政、税务及外汇动向。
九、负责办理银行贷款及还贷手续。
十、遵守、维护国家的财政纪律，严格掌握费用开支，认真执行成本物资审批权限、费用报销制度。
十一、审查各部门的开支计划，并转报总经理。
十二、参与重要经济合同和经济协议的研究、审查，并负责对新产品、新项目的开发、技术改造、商品(劳务)价格和工资奖金方案的审核，及时提出具体的改进措施。
十三、参与企业经营管理，围绕提高企业的管理水平和经济效益，为总经理当家理财、把关和经营参谋。
十四、合理制定各部门的生产指标、成本费用、专项资金和流动资金定额，尤其应做好对三大成本费用(即食品、用具成本，劳动费用成本，能源销售成本)的控制，精打细算，确保经济效益。
十五、督促、检查企业固定资产、低值易耗品、物料用品等财产、物资的使用、保管情况，注意发现和处理财产、物资管理中存在的问题，确保企业财产、物资的合理使用和安全管理。
十六、督促有关人员重视应收帐款的催收工作，加速资金回笼。
十七、监督采购人员做好客房、工程、办公及劳保的物料、用品的采购工作。
十八、负责审查各项开支，密切与各部门的联系，研究并合理掌握成本和费用水平。
十九、组织财务人员，定期开展财务分析工作，考核经营成果，分析经营管理中存在的问题，及时向领导提出建议，促进企业不断提高管理水平。
二十、每季度组织一次全面检查库存现金和备用金情况，并不定期抽查各业务部门、收款岗位的库存现金和备用金。
二十一、保存企业关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议，督促本部门员工完整地保管公司的一切帐册、报表凭证和原始单据。
二十二、负责本部门员工业务培训工作，使属下员工熟练掌握本岗位的业务知识、操作程序和管理制度，能独立工作，并使各员工对本部门其他岗位的业务环节有所了解。
二十三、负责本部门职工的思想教育和业务水平的提高，定期组织、召开本部门的学习和业务会议，抓好本部门内部管理工作。