人力资源总监职责(合集15篇)

人力资源总监职责(通用15篇)

人力资源总监职责 篇1

1、全面统筹集团人力资源战略、规划,指导、协调集团下属各企业人力资源管理与组织建设,__度的开发人力资源,促进集团战略目标的实现和长远发展;

2、组织制定及完善集团下属各企业的薪酬与福利体系、绩效考核体系、培训及人才发展体系,并推动落地实施;

3、负责集团高层管理人员、核心人员的聘用、调配、解聘、考核和薪酬福利管理;

4、跟踪研究职位及人员变化情况,拟订集团下属各企业的用人计划,控制人力资源成本;

5、全面统筹管理集团行政全盘事务;

人力资源总监职责 篇2

1、负责全集团综合办(人力行政、法务督查、智能化)体系搭建和团队建设等工作

2、重点完成中高层人员的招募、培养与跟踪,薪酬模式等人力体系的升级,完成职业经理人到合伙人的转变;

3、赋能各城市HR团队,提升人员效能,做好选用育留工作;

4、完成上级交办的其他工作。

人力资源总监职责 篇3

1.主要负责集团人力资源部门日常管理工作,优化、完善集团人力资源管控体系和各专业模块,依公司经营发展战略的人才需求,选拔与开发短、中、长期人才资源,并合理调配公司的人力资源为公司可持续发展服务;

2.熟练掌握人力资源管理在集团公司经营中的各项职能,为集团决策层提供战略规划的参考建议,并致力于提高集团综合管理水平,控制人力资源成本,提升企业竞争力;

3.根据公司战略,制定和调整相对应的人员招聘和人才引进的制度与政策,制定和完善相应的招聘方面的各项制度,整体把控与发展公司的人才引进工作,给公司带来高质量的新鲜血液,帮助公司更好的发展;

4.负责集团薪酬福利、绩效管理及各项激励机制的优化与完善,建立并完善更加合理的薪酬体系与绩效考核体系,并在集团内做好短、中、长期激励的实施工作;

5.负责集团人才梯队建设,根据集团的发展战略对现状进行梳理,调整和优化人才梯队,设计集团人才成长通道和晋升通道的方案并指导实施;

6.推动集团企业文化建设和企业文化纲领的贯彻执行,参与统筹管理集团级活动,使企业文化为公司战略提供有力支撑;

7.负责集团员工关系及其内部工作关系的协调,及时处理集团管理过程中的重大人力资源问题与有关劳动纠纷(与公司法律顾问/律师做好相关工作衔接),实现组织能力提升与人员结构优化。

8.上级领导交代的其他工作。

人力资源总监职责 篇4

1. 协助决策层制定公司发展战略,统筹规划人力资源开发及战略管理,拟定人力资源规划方案;

2. 建立健全人力资源管理体系、制度,完善企业管理流程,并组织贯彻实施及监督;

3. 向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平,控制人力资源成本;

4. 结合公司现有业务模式以及公司的战略目标,做好人才的战略规划及储备,适时引进关键岗位人才;

5. 设计适合公司的培训体系,通过组织和实施各类培训,提高管理层管理水平、提升员工的能力和组织效益;

6. 员工职业生涯发展规划,制定公司人才发展计划、组织并实施人才梯队建设及人才培养体系;

7. 负责公司的整体企业文化建设,塑造公司优秀的内在品质和良好的社会形象;

8. 主导本部门建设,不断提升人事行政管理水平,打造高效的人事行政中心;

9. 负责公司对外事务处理,维护良好的外部环境;

10. 完成上级交办的其他工作。

人力资源总监职责 篇5

1、按照集团总体发展战略,协助总裁制定集团发展战略规划、审核各企业经营计划,并负责组织、实施集团日常运营及管理;

2、根据集团企业发展战略指导行政人力资源规划,并制订中、长期人力资源发展计划;

3、建立和完善人力资源管理体系,制订并组织实施人力资源管理制度(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等;

4、负责部门团队管理,擅长各类中高级人才的甄别和选拔,完善公司人才储备和梯队建设;

5、定期向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的专项建议,为公司重大决策提供人力资源信息支持;

6、及时处理公司人事行政管理中的重大问题,负责公司的企业文化建设;

7、规范完善公司行政管理系统,制订并完善公司各项行政制度,提供各项行政后勤支持;

人力资源总监职责 篇6

(1) 根据事业部业务需求,制定人力资源规划,并负责实施。

(2)负责指导各营销中心内员工的招聘管理,制定区域招聘计划,开展员工选聘及人力资源配置工作,负责管理内外部招聘渠道资源,定期进行招聘渠道评估。

(3)制定大区范围内的培训工作,根据区域公司发展需要,指导员工进行职业生涯规划,组织团队建设及员工关怀。

(4) 负责绩效管理制度规定,组织培训、指导并实施绩效管理及考核。

(5)根据大区的实际情况, 制定有竞争力的薪酬福利制度。

(6)向公司管理决策提供人力资源方面的建议,提高公司综合管理水平,控制人力资源成本;

人力资源总监职责 篇7

1、依据公司的战略目标规划,组织编制和实施人力资源战略规划及部门目标管理;

2、公司组织结构的优化与人力配置的合理化分析与管控;

3、负责公司招聘、培训、绩效考核、薪酬管理、员工关系、企业文化等方面的整体运作;

4、负责公司制度优化及制度标准执行的优化考核;

5、负责组织制定本部门管理制度及日常工作流程,主持本部门日常管理工作的正常开展;

6、负责领导、协调部门的人力资源管理工作;

7、负责部门内部及公司各职能部门员工的沟通,及时准确地掌握公司人员思想动态及工作规划,做好员工职业生涯规划管理;

8、为公司年度经营业务与管理的有序开展提供人力保障与支持;

9、负责公司人力资源成本的控制与合理使用;

10、领导并组织实施公司的培训计划,达到开发人才,提高员工素质,满足公司高速发展的需要;

11、调动广大员工的积极性,熔炼企业文化;

12、严格审查下级提交的招聘、薪资、考核、培训等书面工作报告,并作出相关工作指导;

13、对公司的人事工作进行监督、指导。

人力资源总监职责 篇8

1、全面负责人力资源管理工作,根据公司实际情况和发展战略制定人力资源发展策略;

2、有宏观思维,从业务部门角度出发结合人力资源进行深度整合;

3、组织办理员工培训、绩效考核工作并负责审核各项考核、培训结果;

4、组织提炼、建立、维护公司文化理念,负责企业文化活动的组织工作。

人力资源总监职责 篇9

1、根据整体发展战略方向,推动公司人力资源战略规划的制定与实施,提高公司整体综合管理水平;

2、完善公司人力资源管理体系,优化人力资源管理流程,督导公司人力资源部有关招聘、绩效、培训、薪酬、员工发展等各个环节的工作;

3、根据公司整体发展战略,组织修定各项人力资源规划,使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要;

4、推进管理团队的建设,塑造、维护、发展和传播公司企业文化;

5、及时关注企业发展过程中的人力资源问题,综合分析人力资源数据,为公司发展提供合理化依据。

6、协助财务和各部门做好相关其他工作。

人力资源总监职责 篇10

1、制定公司人力资源战略规划、机构设置和人员编制;

2、配合公司战略发展要求,建立和完善薪酬福利管理体系,审核、监督薪酬、绩效体系实施与落实情况;

3、建立健全并维护公司和谐劳资关系体系,构建良好的工作氛围;

4.负责异地各个办事处的建立,和负责办事处人员招聘组建

5、负责公司人力资源相关制度的拟订、宣贯、执行、检查、考核;;

6、推动整体管理效能:优化工作流程;流程梳理、制度完善、薪酬建档、法务及风险管控;

7、提升员工满意度;为业务团队提供专业指导,打造更好的团队凝聚力和战斗力

8、负责公司的整体企业文化建设。

人力资源总监职责 篇11

1.根据公司实际情况和发展战略,组织制定人力资源战略规划;

2.负责所辖部门规章制度的建立、修订与完善,贯彻执行;

3.参与制订公司年度人力成本的预算工作;

4.建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、激励、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;

5.向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;控制人力资源成本;

6.组织办理员工绩效考核工作,并负责审查各项考核、培训结果;

7.及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;

8.定期组织骨干员工座谈会,深入了解员工思想动态,及时进行正确引导;

9.定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面形式向总裁汇报;

人力资源总监职责 篇12

1、拟订人力资源规划方案,并监督各项计划的实施和执行。

2、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度。

3、依据年度定岗、定级、定编、定员计划,组织年度招聘计划的编制与实施。

4、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题,关注关健员工的成长,完善员工激励机制。

5、负责对下属进行工作指导、监督,确保部门工作的顺利开展;落实部门绩效考核工作。

6、建立和完善公司各项管理制度,及时处理员工聘、用、留等产生的问题。

7、向公司决策层提供人力资源建议并致力于提高公司综合管理水平,控制人力资源成本。

8、负责组织员工培训计划制订并实施。

9、负责组织制定绩效管理政策和制度,监督、规范各级考核体系的运行。

10、维护外部人力资源涉及到的各种关系。

11、领导安排的其它工作。

人力资源总监职责 篇13

1、全面统筹规划公司人力资源战略,制订适应公司发展的中长期人才战略规划及整体人力资源规划,并负责监督实施;

2、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;

3、建立管理人才培训体系,通过培训提升管理水平,并有效提升现有人才的内生性成长;

4、组织建立薪酬绩效管理体系,通过各种手段保证内部的公平性和外部的竞争性;

5、完善公司文化体系、主导文化传播,保证组织健康及持续发展;

人力资源总监职责 篇14

1、根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划,经批准后组

织实施。

2、组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案

管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工

作程序,经批准后组织实施。

3、组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。

审批经人事部核准的过失单和奖励单,并安排执行。

4、负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。

5、受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。

6、了解人力资源部工作情况和相关数据,收集分析公司人事、劳资信

息。

7、审批公司员工薪酬表,报总经理核准后转会计部执行。

8、制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。

9、加强与公司外同行之间的联系。

10、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

人力资源总监职责 篇15

根据公司战略发展进行人力资源战略规划;

根据人力资源战略规划优化人力资源各模块;

组织指导协助其它部门负责人完成人力资源相关的工作;

根据人才战略完成公司人才的招聘;

组织优化现有团队的人才培养体系;

完成本部门的绩效管理工作并督导其它部门完成日常绩效管理

组织并完善公司的行政管理体系;

制度的监督与执行;

企业文化的宣导及落地执行;

公司行政文件的起草、上传下达及文档管理;

办公设备、通讯工具、网络、交通工具及办公室管理;

会议管理工作;

员工行为规范、环境卫生、仪容仪表的管理;

安全管理;

员工社保、福利管理及劳动关系管理;

领导交办的其它事宜。

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