人力资源部经理的工作职责有哪些(19篇)

人力资源经理工作职责哪些(精选19篇)

人力资源部经理的工作职责有哪些 篇1

职责:

1. 根据人力资源条线相关要求,结合商场的业务需求,拟定并落实商场年度人力资源规划,确保人才结构的合理化、年轻化;

2. 根据商场定编原则及岗位说明书要求,开展人员外部招募、内部人才挖掘工作,确保人员供给满足业务开展的需求;

3. 根据商场人才培养计划,落地及组织培训、教练、评估等工作,提升员工岗位胜任力,做好人才梯队建设,并统筹商场全员的6年职业创业规划;

4. 通过关键岗位的人才招聘和培养,及时满足大区业务发展对人才的需求;

5. 根据集团绩效管理相关要求,推进及落实商场各部门绩效管理工作,汇总、分析绩效考核结果,并对各部门绩效管理工作提出优化建议;

6. 根据年度经营管理目标,制定并管控商场人工成本预算,提升人效;

7. 根据绩效考核结果,做好主动淘汰及员工激励工作,及时分析制定相应的员工保留措施;

8. 传承、践行公司企业文化,开展各类企业文化活动,提升员工敬业度,积极倡导商场廉洁自律的氛围,建立无死角的廉政举报渠道,及时主动汇报、坚决处理各类违规事件;

9. 按人力资源条线要求,及时做好商场人力资源基础运营的管理工作;

10. 拟定并完善下属的绩效设计(包含但不限于指标设定、目标值确定、评价标准设定,激励方案匹配等),促使下属自发自动,高绩效产出;

11. 完成上级领导交办的其他工作。

岗位要求:

1. 具有五年以上人事管理经验,三年以上大型商场人事同等岗位工作经验;

2. 接受过人力资源、公函写作、档案管理等方面的正规培训;

3. 良好的人力资源管理理论,熟悉相关法律法规;

4. 具有人力资源管理知识,了解国家及当地相关法规政策;

5. 较强的人际沟通、协调、组织能力和高度的团队精神,责任心强。

人力资源部经理的工作职责有哪些 篇2

职责:

1、协助公司决策层制定公司战略发展目标,并监督执行与检查;

2、根据公司战略目标制定人力资源、行政工作发展规划、计划与预算方案;

3、协助建立有效的组织机构,牵头制定各部门岗位职能;

4、组织制定完善公司各项管理制度;

5、建立和优化公司绩效管理体系,组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制;

6、根据公司人力资源规划,负责人力资源的招聘和重要岗位的选拔及团队搭建;

7、建立和优化公司培训体系,负责公司全员的职前和在职培训;

8、负责公司薪酬和福利管理,建立具有竞争力的薪酬体系。

任职资格:

1、人力资源、企业管理或者相关专业大专以上学历;

2、5年及以上行政人力资源相关管理工作经验,有金融行业从业经验者优先;

3、熟悉行政人力资源管理各个职能模块并能独立执行;

4、熟悉国家相关的政策、法律法规;

5、具很强的计划性和实施执行的能力,有亲和力、责任心、事业心,具备一定的抗压能力;

6、具备良好的团队领导能力、人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力。

人力资源部经理的工作职责有哪些 篇3

1、协助总经理建立并优化人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含组织发展、绩效管理、招聘、培训、薪酬及员工发展等体系的建设),制定和完善人力资源管理制度;

2.根据公司发展战略,组织制定人力资源战略规划。参与公司重大人事决策。定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,为公司重大人事决策提供信息支持,定期组织收集员工想法和建议。

3.不断优化并提供有关人力资源战略、组织建设、绩效管理、职位管理等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;

4.制定员工绩效能力评估标准,实行人员考核管理。通过考勤打卡、工作情况、奖惩制度、满意度调查等来制定绩效考核标准,提高员工的工作积极性,充分发挥员工的聪明才智参与公司的管理,提高公司经营效益。

5.为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计,根据公司总体发展规划,搭建和完善培训体系;提炼、宣贯公司企业文化,通过组织和实施各类企业文化传播,形成团队核心凝聚力与创造性,提高团队工作士气;

6.根据公司发展规划,不断完善薪资福利、股权激励方案,激励人心并合理管控人力资源成本;

7、协助总经理主持召开股东大会、董事会决议并做好会议记录等;

8、完成总经理交代的其他工作任务。

人力资源部经理的工作职责有哪些 篇4

1、组织制定公司人力资源规划;

2、组织制定、实施及优化人力资源制度及流程;

3、负责公司招聘体系管理;

4、负责公司培训体系管理;

5、负责公司绩效体系管理;

6、负责公司薪酬福利体系管理;

7、负责公司劳动关系管理;

8、负责公司工作计划与总结管理;

9、负责人力资源部费用预算的编制和控制;

10、负责人力资源部工作及人员管理;

11、完成公司安排的其他工作任务。

人力资源部经理的工作职责有哪些 篇5

1全面负责分公司人力资源工作日常运营与管理;

2协助与分公司内部其他部门间相互关系,协助部门解决员工问题,创建团队精神;

3人力资源部日常管理工作(招聘管理、考勤管理、绩效管理、晋升选拔、培训开发)

4分公司绩效考核管理

5分公司总经理室安排的其他工作

人力资源部经理的工作职责有哪些 篇6

1、执行人力资源管理各项实物的操作流程和各类规章制度的实施;

2、负责调转入离等事项的处理和跟进。

3、相关人事考勤系统维护、人事档案的归档管理及审查、规范及维护工作;

4、薪酬标准制定与维护,审核员工入职定薪、考核调薪的数据信息,并向上级领导反馈确认;

5、社保、公积金事物对接处理。

6、能够独立担任SSC版块的相关事项,与业务部门能够协同合作。

人力资源部经理的工作职责有哪些 篇7

1、协助上级组织开展人力资源开发及管理,搭建并完善人力资源管理体系,执行人力资源年度工作计划,督促各业务部门人力资源工作的落地;

2、熟悉人力资源规划、绩效、招聘、培训中至少二个模块,具有一定的主导能力和执行力;

3、招聘:规范招聘流程,采取多种方式拓展人员招聘渠道,独立开展对关键岗位应聘人员的面试筛选,提高招聘质量,降低招聘费用,确保公司的人力资源存量满足业务发展需要;

4、绩效方面:根据业务导向,参与制定绩效考核管理制度,落实考核指标并监督执行,统计考评结果,管理考评文件,做好考评后的绩效改进、沟通及不合格员工的辞退;

5、培训方面:根据业务发展需要,制定并组织实施员工培训计划,组织技能考核鉴定,监督培训效果评估,合理控制培训费用,确保员工的培训覆盖率及培训满意度达到公司要求,提升公司的人力资源质量;

6、参与构建薪酬绩效体系搭建,协助上级实现成本、效能、投入产出等管理指标上的提升;

7、了解、参与过股权转让或相关方面的工作。

人力资源部经理的工作职责有哪些 篇8

1.日常管理

1.1每日召开晨会,检查每日工作进度及进行当日工作安排;

1.2主管级以上人员面试;

1.3每日签、批员工入职、异动、离职申请表,审批人力资源部及与其相关的文件;

1.4指导、监督、检查下属的各项工作;

1.5部门费用报销,各种物品申购的审核,审核、审批下属的假期;

1.6接受下属的工作报告意见;

1.7提交人力资源每周周报表、月报表、每周工作计划及总结;

1.8及时对下属工作的争议做出裁决;

2.人力资源规划

2.1根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划,经批准后实施;

2.2制订年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划,经批准后实施;

2.3了解人力资源工作状况和相关数据,收集分析公司人事、劳资信息并向董事长提交报告;

3.组织建设

3.1根据公司实际情况和发展规划拟定公司组织架构与岗位设置,经批准后实施;

3.2依据各部门/分公司业务状况及岗位工作量,确定人员编制并合理控制;

3.3制订公司人事管理制度、工作流程,经批准后实施并不断修改、完善;

4.招聘管理

4.1审批月度招聘计划,确定合理招聘渠道,控制招聘费用;

4.2初试主管级以上人员,合格者报董事长复试;

4.3在公司内外发现有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作;

5.绩效管理

5.1制订合理的绩效考核评估体系;

5.2对各部门/分公司进行绩效考核培训;

5.3组织、指导各部门/分公司开展绩效考核工作;

5.4审核各部门/分公司绩效考核结果;

6.薪资福利管理

6.1根据公司实际情况及区域薪资状况,制订公司薪资政策经批准后实施;

6.2进行年度薪资调查,制订薪资体系与标准经批准后实施;

6.3审核公司员工工资表,报总经理审批;

6.4年度调薪工作的组织实施;

6.5员工福利政策的拟订经批准后实施;

7.员工关系管理

7.1保持与员工正常沟通,了解员工思想动态;

7.2受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决;

7.3组织公司的员工满意度调查活动,及时了解员工满意状况及对公司政策的意见;

8.人员培训、考核

8.1制订述职周期经批准后安排述职活动;

8.2有计划地安排下属主管完成培训和专项任务;

8.3常组织下属员工学习新技术、新知识。学以致用;

8.4考核各部门主管是否完成或达到公司规定的指标;

8.5培训、培养下属,激励员工,表扬先进,批评落后;

8.6受理下级上报的合理化建议,按照程序处理;

人力资源部经理的工作职责有哪些 篇9

1、负责搭建并完善公司人才策略相匹配的薪酬绩效管理体系;

2、根据公司对绩效管理的要求,制定评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系;

3、制定薪酬政策和晋升政策,组织提薪评审和晋升评审 ;

4、建立科学合理的劳动、资薪、福利制度,并不断完善,确保能够吸引人才、留住人才;

5、塑造良好的企业文化环境,使员工了解本企业文化;

6、其他日常工作的开展。

人力资源部经理的工作职责有哪些 篇10

1.根据公司战略发展,配合经理会制定公司组织架构、人力发展规划与编制计划。能够向公司公司提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议。

2.根据公司发展目标,制定和推行人力资源管理年度计划。

3.提升与优化人力资源各项制度,并按照规定实施。

4.根据公司年度人员需求,制定招聘计划,并按照需求带领部门完成招聘工作。

5.组织开展年度职评、人才盘点、岗位职责制定等工作。

6.按公司制度执行薪酬、福利等政策,制定与优化公司考核激励体系,并按规定实施。

7.搭建公司年度培训体系,不断完善内训讲师队伍,根据培训体系开展好年度各项培训工作。

8.完善与提升员工关系管理各项流程,做好日常员工劳动关系管理工作。

9.完成领导交办的其他各项工作。

人力资源部经理的工作职责有哪些 篇11

1、参与制定公司发展规划、年度计划;

2、建立及完善公司人力资源管理体系,并推动实施;擅长薪酬绩效及员工关系并负责日常管理工作;

3、优化并执行人力资源管理各项实务的操作流程,配合其他业务部门工作;

4、开展人力资源规划工作,对人力资源的需求和供给状况进行分析评估;

5、参与公司企业文化建设,组织员工活动的策划和开展;

6、负责本部门团队建设,指导、督查、考核、激励、培养和关怀本部门员工;

7、及时完成上级领导交办的其他工作。

人力资源部经理的工作职责有哪些 篇12

职责

1.负责酒店人力资源部的管理工作。

2.负责制定酒店人力资源政策、制度。

3.建立酒店的招聘管理体系,有效控制员工流动率。

4.制定酒店人力资源规划,并组织实施。

5.组织完成年度培训计划,针对核心员工进行职业规划

6.建立和谐的劳资关系。

7.建立绩效管理与考核体系。

岗位要求

1.大专以上学历,从事人力资源经理工作2年以上。

2.熟知国家、地区劳动法律法规及相关政策。

3.拥有良好个性与魅力的授课风格,培训技能娴熟。

4.具备英语听说读写能力。

5.管理类专业,接受过系统的人力资源管理理论培训。

人力资源部经理的工作职责有哪些 篇13

1、中层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

3、负责公司人力资源战略的执行;

4、规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;

5、负责人力资源内部的组织管理;

6、部门行政工作的参与。

7、分析相关资料,进行企业人力资源诊断,并对相关政策进行完善。

人力资源部经理的工作职责有哪些 篇14

1、 依照国家劳动法等政策和法规,参与制定公司人力资源管理规划、中长期的激励、薪酬福利体系、绩效考评机制提出策略化及建设性意见及行政管理。

2、 结合公司年度发展战略方向,梳理组织与流程,人员定岗定编,组织完善任职资格体系,组织员工手册的修订。

3、 结合公司年度经营计划,负责公司起草年度工作规划、年度人力成本需求预算,年度预算费用过程的控制与监督,改善策略。

4、 负责人事组织架构,人才梯队建设;完善内部选人,育人,留人机制;并提供有效建议。

5、 负责建立员工培训制度及培训讲师制度,开展员工培训需求分析,课件的审核,制订《公司年度员工培训计划》。学习平台资源引荐,实行逐月分解落地,并实施员工培训效果评估。

6、 建立完善年度绩效考核机制与薪酬政策制定,确定各部门年度绩效框架和指标库,制订各部门及各岗位的KPI考核指标,搭建公司、部门、个人绩效评价体系。考核过程监督、检讨与完善。

7、 负责公司文化建设与正能量宣导工作,通过各种形式向员工宣导公司愿景、使命、核心价值观,增强公司凝聚力,组织参与公司企业文化建设,组织开展健康、积极的文娱活动。如年会、技能竞赛、生日会、新员工座谈会、季/年度评优、企业文化公众号建设推广等。

8、 主导公司信息化发展建设提供的后台支持,保障公司办公软件、硬件高效运作,根据公司发展合理化信息化建设推进。

9、 主导公司行政管理工作,如熟悉:办公室规范,食宿,安全消防,环境卫生等方面实际管理经验更佳。

10、协助上级参与建设外联工作,对人力资源与社保、消防、派出所、质量技术监等政府单位保持良好的关系。

11、协助领导交办的其他临时性工作。

人力资源部经理的工作职责有哪些 篇15

1、制定公司人力资源整体战略规划,并制定实施计划、确保战略落地;

2、建立完善的公司招聘、培训、工资、保险、福利等人力资源制度;

3、对企业人力资源六大模块有系统的了解和实践经验积累;

4、根据公司对绩效管理的要求,主导制定绩效评价体系,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制并不断完善绩效管理体系;

5、发展并宣扬公司企业文化,建立公司相关的福利政策,提升企业文化内涵,丰富员工精神生活,增强员工对企业的归属感与团队凝聚力;

6、负责公司重大活动的策划,并组织相关人员做好筹备与实施工作;

7、完成上级领导临时交代的事件。

人力资源部经理的工作职责有哪些 篇16

1、人力资源规划:

(1)根据公司总体发展战略目标,制订公司人力资源战略发展规划;

(2)负责完成公司组织架构及岗位的设计及完善工作,组织各岗位工作分析和人员定岗定编;

2、招聘招聘选拔与配置:

(1)根据现有编制及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制年度/月度人员招聘计划,分析行业人才结构,绘制人才地图,制定有效的招聘解决方案并组织实施;

(2)拓展完善的招聘渠道,进行招聘渠道的有效分析,确保招聘渠道的价值贡献,打造高效的招聘渠道体系;

(3)独立负责整个招聘流程:信息撰写、渠道选择、简历筛选、面试邀约、面试甄选、复试推荐、OFFER洽谈、背景调查、入职跟进;

(4)根据公司各部门人员需求情况提出人员调配方案,经部门负责人审批后实施,促进人员的优化配置;

3、员工关系:

(1)人事档案管理(包括人事档案\劳动合同等)

(2)办理员工各种人事关系转移及员工面谈,发布人事任命

(3)负责建立畅通的沟通渠道,听取员工合理化建议,组织处理员工投诉和劳动争议

4、负责组织公司通用规章制度及发文的拟定、修改和编写工作;

5、OA后台管理及流程设定,请销假及在岗员工状态的监督与调整,考勤、工资核算;

6、社保、公积金、用工备案的办理,及各项费用申报及发票索要;

7、月度主题活动及人文关怀的策划及组织开展,推进企业文化建设的落地。

人力资源部经理的工作职责有哪些 篇17

1、根据集团总部整体发展战略方向,推动公司人力资源战略规划的制定与实施,提高公司整体综合管理水平;

2、完善公司人力资源管理体系,优化人力资源管理流程,督导公司人力资源部有关招聘、绩效、培训、薪酬、员工发展等各个环节的工作;

3、根据集团整体发展战略,组织修定各项人力资源规划,使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要;

4、推进管理团队的建设,塑造、维护、发展和传播公司企业文化;

5、及时关注企业发展过程中的人力资源问题,综合分析人力资源数据,为公司发展提供合理化依据。

6、协助高层及各部门做好相关其他工作。

人力资源部经理的工作职责有哪些 篇18

组织各部门建立、健全各项管理制度、工作流程,完善绩效考核、薪资体系等,检查公司的制度、流程等是否得到执行;

负责公司人力资源总体规划,针对公司人力成本进行预算,合理控制人力成本;

根据公司的发展,拓宽招聘渠道,招聘到各部门所需的适岗人才;

制定员工培训规划,不断提升员工的岗位技能和综合素质;

完善绩效考核标准,激发员工的潜能,提升公司的业绩;

负责公司的接待、会议活动的召开,文件等管理,采购、固定资产等日常性行政事务的管理与监督。

人力资源部经理的工作职责有哪些 篇19

1、协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;

2、全面统筹规划人力资源开发及战略管理,拟定人力资源规划方案,并监督各项计划的实施;

3、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;

4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平,控制人力资源成本;

5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题,指导员工职业生涯规划;

6、负责公司的整体企业文化建设。

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