人力资源主管岗位职责工作职能【汇编18篇】

人力资源主管岗位职责工作职能(精选18篇)

人力资源主管岗位职责工作职能 篇1

1、全面负责公司内部的人才招聘工作; 执行招聘、甄选、面试、推选、安置工作

2、根据现有编制及业务发展需求,协助上级确定招聘目标,汇总岗位需求数目和人员需求数目,制定并执行招聘计划

3、全面负责招聘团队成员的日常管理工作

4、利用各类招聘渠道发布招聘广告,开拓招聘渠道

5、负责对招聘人员的工作进行考核

6、组织相关部门人员协助完成复试工作,确保面试工作的及时开展及考核结果符合岗位要求

7、负责招聘广告的撰写,招聘网站的维护和更新,以及招聘网站的信息沟通

8、适时提出工作合理化改进建议

人力资源主管岗位职责工作职能 篇2

1.负责本部优秀人才的引荐或招聘,招聘储备干部及管理层

2.要求有一定的工作经验,能够筛选出优质人才,并且能定期跟进维护,做好人才邀约

人力资源主管岗位职责工作职能 篇3

1、负责所在城市现场交付团队和HR共享服务大厅的日常运营管理,建立统一的工作流程与SLA标准,提升整体服务水平和员工服务体验,确保管理闭环和服务结果;

2、负责梳理和优化各项业务流程,确保落地交付;

3、负责参与e-HR系统中人事运营各模块的搭建、测试和运营工作,在与招聘、HRBP的合作过程中不断的提出优化与改进意见;

4、协助负责人力资源服务供应商的管理与日常对接工作,对于整体的工作分配和人员盘点给出专业意见,协调供应商资源以便提供更优质的服务;

5、参与一些特殊项目或临时项目,包括但不限于特殊工时申请、稳岗补贴申请、工会筹建等。

人力资源主管岗位职责工作职能 篇4

1. 主要工作招聘、培训、绩效、薪酬;

2. 员工入职、离职、劳动合同、社会保险等事务办理;

3. 员工人事信息、档案的管理与维护;

4. 员工每月考勤信息的统计、汇总;

人力资源主管岗位职责工作职能 篇5

1、负责购物中心岗位招聘、渠道优化;

2、日常培训工作和员工活动组织、区域培训任务承接;

3、员工入转调离手续办理,员工档案资料管理;

4、日常考勤管理、薪酬核算;

5、领导交付的其他工作。

人力资源主管岗位职责工作职能 篇6

1、制定完善、组织实施人力资源管理有关规章制度和工作流程;

2、负责公司的考勤、调休、请假、加班等统计,按公司规范汇总与报批;

3、员工offer发放、背调、录用、合同签订、离职手续办理,建立并管理员工档案;

4、负责员工薪酬及社保公积金管理;

5、员工关系管理:适时跟进员工工作状态,适时进行试用期面谈、不稳定面谈、晋升面谈、离职面谈等;

6、完成领导交办的其他事情。

人力资源主管岗位职责工作职能 篇7

1、负责设计绩效管理体系、制定绩效管理制度,负责公司绩效管理的实施、监控、评估改善。

2、负责组织绩效考核、收集和整理绩效考核数据、提交绩效考核分析报告、组织绩效面谈等管理工作。

3、负责设计薪酬管理体系、行业薪酬调研、制定薪酬管理制度,负责公司薪酬管理的实施、监控、评估改善。

4、负责监控、检查各部门薪资表,负责薪酬管理的评估改善。

5、负责制定员工福利方案,并监督实施和评估改善。

6、负责员工社保、公积金办理工作,熟悉社保系统及政策。

人力资源主管岗位职责工作职能 篇8

1.协助部门经理做好公司的人事管理工作;

2.负责总部各部门人员的招聘相关具体工作,包括需求整理、发布、邀约、安排面试、录入审批(补充资料完整)等工作;

3. 负责总部各部门员工的入、离职,调动、人员信息等人事、配置管理工作;

4.负责员工转正、定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等报批手续的办理;

5. 负责总部各部门员工的劳动合同管理,人事档案的建立、更新及管理;

6.负责公司各站点骑士劳务合同签订的核查及劳务合同的存档工作;

7.做好员工考勤统计工作,负责加班的审核和报批工作,根据公司需要做好相关人员的薪资核算报财务审核;

8. 负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理;

9. 协助部门经理定期主持召开本部门工作例会,布置、检查、总结工作,并组织本部门员工的业务学习;

10. 负责公司钉钉通知、文件发布及日常工作对接、管理工作;

11. 做好公司员工团建等员工活动的安排及对接工作;

12.做好上级领导交待的其他工作。

人力资源主管岗位职责工作职能 篇9

1.根据现有的编制及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制年度/月度人员招聘计划,经批准后实施;

2.负责办理入职手续,负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订;

3.建立并及时更新员工档案,做好年度/月度人员异动统计(包括离职、入职、晋升、调动、降职等)

4.负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理;

5.配合其他部门做好员工思想工作,受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜;

6.有传道士精神,有助人的思维方式,其他突发事件处理和领导交办的工作。

人力资源主管岗位职责工作职能 篇10

1、负责公司的招聘工作,根据业务目标,管理组织架构,确保人员招聘及时到岗,满足公司业务发展的用人需求;

2、与业务团队负责人密切协作,扮演可信赖的伙伴角色,有效发掘培训需求、人员规划、内部激励等,并针对绩效、组织能力进行评估、反馈,全方位提供专业性建议及人力资源增值服务;

3、企业文化在所辖区域的落地与推动执行;辅助业务部门管理者开展团队建设、团队环境调整,提高团队凝聚力,不断提升团队工作效能,并针对执行结果进行有效反馈和改进;

4、有效员工沟通,掌握员工动态和个人需求,并协助部门开展员工关怀活动;

5、保持与各部门的良好沟通,主动及时提供专业建议和支持,及时反馈和解决团队发展需求;

6、据公司会议制度,能独立负责公司管理层重要会议、重要活动的组织、筹备、联系、协调工作;召集每周例会,做会议纪要,监督会议精神的执行情况,并及时向总经理汇报;负责开展季度、年度绩效考核总结评比;确保各项会议、活动的顺利开展及会议决议的有效落实。

7、有较强语言表达能力、良好的全局控制组织能力及协调各部门的能力。有较强的分析和解决问题的能力善于预防和处理突发事件。

人力资源主管岗位职责工作职能 篇11

1)负责门店的人力资源管理,包括人员编制,招聘管理,绩效考核,薪资福利,培训,文化打造等等;

2)参与人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的制定,更新和实施;

3)各部门人员编制和招聘计划的规划,招聘渠道的选择,招聘实施的跟进;

4)与门店各部门探讨排班和考勤的合理性和有效性,并加以改进;

5)门店薪资预算的编制,薪资发放的流程管理;

6)各岗位KPI的设定与更新,保证绩效管理的有效性;

7)参与总部的各项HR项目;

8)门店行政管理;

人力资源主管岗位职责工作职能 篇12

1、根据公司的发展战略,深入理解餐饮行业经营与人员发展状况,评估并明确门店用工需求与人才发展的方向,协助业务部门负责人做好人员招聘、人才管理、内部激励、团队文化等工作,全方位提供专业性建议方案并推动实施;

2、负责公司HR政策、制度、体系、重点项目和各项人才管理活动在业务部门的落地与推动执行,并针对执行结果进行有效反馈和改进;

3、主动与项目负责人配合,提升管理层的人力资源管理能力;

4、与辖区员工形成高效互动,扩展沟通渠道,协调处理运营团队内部员工间、员工与管理层间的关系,解决员工的合理要求;

5、打造积极、开放的HR沟通平台,确保HR和各部门间的良好沟通与高效配合;

6、负责企业文化在一线团队中的宣贯与建设;

7、负责营运一线的培训,课程学习辅导,能力提升与鉴定

人力资源主管岗位职责工作职能 篇13

1、根据集团人力资源规划,参与分公司人力资源规划,组织分公司架构调整及定岗定编工作;

2、负责分公司中层及以下岗位招聘工作;

3、负责根据集团绩效管理制度,组织开展分公司绩效管理工作;

4、负责分公司的薪酬核算,确保薪酬及时准确发放;

5、负责规避分公司用人风险,组织劳动合同签订,督导分公司基础人事管理工作,营造和谐劳动关系。

人力资源主管岗位职责工作职能 篇14

1、门店层面的员工关系和沟通,熟悉劳动法和地方性劳动规定;

2、门店层面的招聘计划的组织与实施,

3、组织实施门店层面的员工培训、文化活动;

4、负责门店员工异动手续办理,促销员日常管理;

5、负责薪资核算和HR系统日常维护;

人力资源主管岗位职责工作职能 篇15

1.根据公司业务发展进行人才需求分析,制定招聘计划并组织实施;

2.拟定招聘方案,组织实施招聘活动;

3.甄别、选择、建立和维护合适的招聘渠道;

4.进行工作分析,完成职位说明书以及简历甄别和招聘测试、面试、筛选、录用等;

5.编制和完善公司各项规章制度和行政工作流程,并负责各项行政规章制度的监督执行与报告工作;

6.负责协调各行政管理业务流程,负责公司日常的行政事务管理工作,全面支持企业运作。

人力资源主管岗位职责工作职能 篇16

1. 负责所对接区域入离调转的审核与操作,确保系统的准确性及时效性;

2. 执行并完善公司的人事制度与计划,组织开展人力资源各项工作;

3. 人员信息的更新(周报、花名册、人员信息月报等)及维护,员工档案管理;

4. 建立统一的系统服务流程,规范操作,对流程定期进行梳理优化,监管、保证流程正常运行。

人力资源主管岗位职责工作职能 篇17

1、负责招聘工作

2、负责入职办理,档案管理

3、负责公司会议管理(全员会议的主持、会议纪律的执行)

4、公司活动的策划、组织

5、负责培训管理

6、负责员工绩效考核

人力资源主管岗位职责工作职能 篇18

1、根据公司年度目标,协同大区销售总监制定年度编制及组织架构,以保证编制架构的合理性

2、根据总部下达的各类专案项目,对接业务部门推动并实施方案执行,保证方案项目的顺利开展;

3、负责审核各部门提交的用人需求,实施或指导下属实施员工招聘、晋升、内部调动等工作,合理配置人力资源;

4、推动大区内部绩效管理体系的运作,保证绩效管理工作的公平、公正、准确地推进;

5、负责协调大区内产生的员工纠纷,及时进行调整并解决;

6、主导拟建符合公司企业文化精神的各类型文化活动规划,推动并提高员工忠诚度及归属感,提高组织经营活力。

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