1、负责生产物料、辅料的采购订单下达、跟进与交期掌控;
2、采购货款付帐申请、审核、对帐;
3、使用ERP对物料单价、采购订单、供应商资料等进行录入与维护;
4、供应商开发管理，了解镀锌板、不锈钢物料的市场价格、来源，降低采购成本;
5、针对所购产品异常处理(数量差异、来料不良等)。
1、负责公司原料及辅料的采购及供应链的管理，包括：供应商开发，询价，比价，签订采购合同，验收，评估及反馈汇总工作;
2、具体成本控制意识，对质量和品质有把控的能力，具有采购必要的采购技巧及降低采购成本的能力;
3、及时协调解决采购服务过程中所产生的供货及质量问题;
4、定期进行市场调研，开拓渠道，进行供应商评估，做好供应链的管理工作;
5、积极与各部门进行沟通，及时了解需求情况，完成领导交办的其他工作;
1、根据公司业务需求，制定最优采购方案，统筹部门工作;
2、根据公司业务需求，负责综合采购的询价、比价、议价等采购工作;
3、有极高谈判能力，对采购进度、质量、检验、售后服务全过程把控，确保工作进度，形成良好闭环;
4、开发、评审、管理供应商，与供应商保持良好的合作关系，保证公司利益最优化;
5、完成部门领导安排的其他事项，优化流程，降低采购成本。
1、建立并完善采购供应体系，优化采购渠道并进行管理; 严格把控优质、合格供应商导入;采购合同审核等;
2、根据公司生产的需要，结合原材料市场信息，严格依市场情况把控核心原材料价格并定期与核心供应商行采购商务谈判、高效完成核心原材料、成品采购;
3、针对上述的采购项目，建立合格供应商体系，对供应商选择、评估、谈价与采购，保证为生产提供更好更及时的原材料。
4、合同审核、采购资金协调、部门管理与下属的采购工作、日常工作指导、培训等。
5、公司安排的其他相关事务。
1.根据业务目标，统筹并开展供应商开发、供应商管理工作，确保支持业务目标达成，
2、处理日常订单，及时协调采买过程中所产生的问题，包括交期、质量、滞销的退换货处理;
3、合理编制产品的采购计划，降低物资积压而造成的滞销;
4、负责各项报表的制作，包括成本分析、销售及库存分析等;
5、跟进供应商合约目标达成进度，及时反馈销售滞后影响返利问题
6、及时关注市场动态，采取必要的采买技巧，降低采买成本;
7、与仓储、物流、销售部门保持良好的工作沟通;
8、其他临时交办的事务。
1.依据公司战略制定采购策略，依据业务订单制定合理采购需求计划，并跟进PO实施落地。
2.采购订单下达和各供应商交付进度控制，不良物料及时处理跟进。
3.供应商开发管理和供应链管理，供商关系维护，确保公司目标达成。
4.月度与季度行情调研与COST DOWN目标完成。