2024年生产组长岗位职责要求（精选31篇）
1、负责生产线订单计划的执行生产;
2、负责产线品质改善和效率提升;
3、产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理。
1.组织执行灌装、包装、拆包现场生产工作，推进完成产品生产计划。
2.执行、控制、指导灌装、包装车间生产现场的作业规范。
3.贯彻、推进灌装、包装各生产区域的各项管理制度，包括卫生和5S现场管理规范。
4.监督、检查各种生产记录的填写情况。
5.对属下灌包工实施理论和实操培训。
6.按照规定对属下灌包工的工作进行绩效考核。
7.负责上级与班组之间的上传下达工作。
8.负责完成上级下达的其他工作任务。
1.负责管理所辖车间内的日常生产事务;
2.根据主管指示安排本车间内的工人的工作内容和工作时间，并管理考勤;
3.处理好与衔接区域的交接事务;
4.完成主管交付的本区域内的工作，贯彻上级交付的特定指令。
1、配合生产主管按生产计划组织并按质按量完成生产任务;
2、负责生产车间设备及工装夹具维护及保养;
3、负责生产现场的6S管理;
4、负责生产异常问题的反馈、记录与组织处理;
5、合理调配各岗位作业员工，保证流水线作业稳定、流畅进行;
6、指导各岗位人员严格遵守作业指导书规范作业，确保产品生产符合工艺要求;
7、贯彻执行上级工作指示，维护生产工作纪律，保持正常的生产工作秩序;
8、对新员工进行岗前培训作业上岗，指导新员工作，并审核其工作效率;
9、举行班前会议，讲解当班的工作重点和作业要求;
10、领导安排的其他工作。
1 、依照生产计划，确认生产内容，并根据生产计划细化各员工的作业内容;
2、保证并提高生产质量品质 ，不断提高生产效率 ;
3、传达各种指示， 发现，反馈出现的问题，调节好员工的心态 ;
4、 完成各种报表，控制记录， 维护现场工作秩序，各种纪律;
5、提高机器与物料的工作效率，降低成本;
6、做好机器日常维护保养的工作，保证设备正常运转，做好车间6S管理工作。
1、所负责拉线现场管理(包含公司及车间管理制度);
2、按生产计划/工单任务：组织安排人员、物料、设备落实完成;
3、现场员工培训、指导、考核及工作安排;
4、生产效率和质量提升管理;
5、现场人、机、料、法、环全方位之管理;
6、生产现场5S环境的控制与劳动纪律的控制等。
7、现场人、机、料、法、环日常管理;
8、产线作业标准化管理;
9、负责班组、产线、计划的.达成;
10、配合工艺、品质部门进行良率提升;
11、现场异常解决和预防管理;
12、配合上级领导完成其它工作。
13、负责生产线日常工作安排与协调，协助生产主管完成各项生产任务。
14、负责监督生产现场纪律、卫生及工作效率等，并做好相关生产记录。
15、负责产品生产工艺和产品质量的把控，以及生产现场异常问题反馈及追踪。
16、完成领导交办的其他工作。
17、监督生产工作；
18、控制不良品外流；
19、统计工作结果与汇报工作情况；
20、负责调整人员的工作安排，确保按时按量完成各项任务；
21、负责本班5S活动的组织，监督和实施；
22、负责本班各项资源配置和管理；
23、对员工进行各技能培训。
1.负责生产车间现场管理工作，合理调配生产人员和生产流程，完成生产产品的组装和打包工作;
2.负责根据生产计划和生产内容，细化生产岗位员工的工作内容，维护现场工作秩序和纪律;
3.组织和带领生产人员按照5S现场管理制度和安全要求做好现场环境卫生工作;
4. 负责生产作业过程的监督、指导，同时进行生产质量控制，提升品质，降低不合格率;
5. 负责统计每日的产能统计，寻求改善方法，提高生产效率;
6. 负责分析生产物料损耗，降低生产升本，制定可操作性成本控制措施;
7. 负责生产领料和成品发货工作安排;
8.负责对新入职生产员工进行生产工艺和作业方式和作业流程的培训;
9.完成上级领导交办的其它任务;
一、生产统筹
1、制定全厂生产规划
2、合理安排生产任务
3、协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系
4、组织生产会议
二、生产管理
1、下达全厂生产订单
2、追踪各类生产订单，对不能按时出货的现象进行分析和处理
3、负责生产设备的管理
4、抓安全生产及车间环境卫生落实，使生产现场符合“5S管理”的要求
5、负责新款式开发、设计及放样工作，制订新产品的质量计划
6、负责落实生产成本计划，做好产品成本核算及报价
7、监督物料控制
8、组织出货事宜
1，生产组装生产管理，管理一个生产组。30-50人左右。
2，负责生产员工技能培训，品质管理。减少产品报废。
3，负责生产物料，产品报废，入库数据，生产报表的管理。确保生产数据准确。
4，负责员工的安排，生产效率的管理，确保达成生产标准产能，满足出货的需要，
5，生产早会的主持，生产员工的培训教育，员工的请假，考勤，纪律，离职，的管理。
6，负责生产物料，不良品的管理，降低生产不良，严格控制物料报废。
7.生产设备的操作培训，保养，报修，确保生产设备完好损。
8.生产现场6S的管理，具有良好的6S管理素养和员工的管理能力。
1。负责产线人员的管理，培训。
2。提升产品的直通率，提升产线效率。
3。负责波峰焊，前置加工设备的的.维护保养使用。
4。负责前端物料的加工，工位安排。生产组长工作职责具体内容篇6
1、所负责拉线现场管理（包含公司及车间管理制度）；
2、按生产计划/工单任务：组织安排人员、物料、设备落实完成；
3、现场员工培训、指导、考核及工作安排；
4、生产效率和质量提升管理；
5、现场人、机、料、法、环全方位之管理；
6、生产现场5S环境的控制与劳动纪律的控制等
1.负责产线人员的管理，培训。
2.提升产品的直通率，提升产线效率。
3.负责波峰焊，前置加工设备的的维护保养使用。
4.负责前端物料的加工，工位安排。
1.现场整体人员协调;
2.确认生产状况，合理调配人员;
3.生产进度跟进;
4.生产异常的处理与汇报;
5.结单跟踪与处理;
6.完成上级领导交代的工作任务。
1.负责生产车间现场管理工作，合理调配生产人员和生产流程，完成生产产品的组装和打包工作;
2.负责根据生产计划和生产内容，细化生产岗位员工的工作内容，维护现场工作秩序和纪律;
3.组织和带领生产人员按照5S现场管理制度和安全要求做好现场环境卫生工作;
4.负责生产作业过程的监督、指导，同时进行生产质量控制，提升品质，降低不合格率;
5.负责统计每日的产能统计，寻求改善，提高生产效率;
6.负责分析生产物料损耗，降低生产升本，制定可操作性成本控制;
7.负责生产领料和成品发货工作安排;
8.负责对新入职生产员工进行生产工艺和作业方式和作业流程的培训;
9.完成上级领导交办的任务;
1、带领本组员工保质保量完成 生产任务。
2、指导监督本组员工按标准作业，生产过程质量控制 。
3、做好车间的6S工作，处理好组内的日常事务。
4、各订单生产安排，订单结单清理。
1、熟悉塑胶类产品的加工和检验，能够指导作业人员进行加工、检验和包装;
2、能够根据生产计划安排生产及人员作业;
3、有现场生产、人员管理、组织管理经验;
4、有较强的责任心和抗压能力;
5、适应白/夜班两班制;
3、服从上级领导的工作安排。
1、根据生产任务安排生产进度并监督生产实施状况，确保按时交货;
2、管理生产现场，确保生产现场符合公司及工厂相关规定;
3、解决生产现场问题，指出各项问题根本原因并实施纠正并确保其可控制，协调工厂各部门以满足客户对及时供货的需求。
求。
4、有从事过生产管理相关经验
1、组织落实、监督调控生产过程各项工艺质量、产量指标等;
2、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之前的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。
3、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据;
4、人员管理：合理分配任务、及时收集和解决员工反映的问题;
5、关怀员工，主动了解帮员工解决问题。
1.负责生产部人员管理工作，
2.合理安排生产任务分配，并在执行过程中督促检查。
3.对数据敏感 逻辑思维强 具备生产现场管理能力
.协助生产部的部门负责人共同制定生产部管理方针以及制定各项工作目标与执行计划，并负责追踪执行结果;
2.协助生产车间组长对于各项重大异常的处理;
3.主导负责生产部各项制程改善的信息收集与提出，推动周边部门一起完成改善;
4.主抓生产部每月的品质完成情况并根据定期召开检讨会;
5.作为生产部关于新产品导入的对应窗口;
6.协助生产部的部门负责人共同完成生产部的各项专案提升工作;
7.担任生产部的部门负责人的代理人工作;
8.协助生产部的部门负责人做好团队各项团队建设与干部储备培养;
9.生产部的部门负责人交代的其他工作任务。
1.按照生产计划合理安排生产，达成产能，配合品质部监督管理好产品的质量，准时出货。
2.具有良好的沟通能力、协调能力、工作积极。
3.生产过程中发现不良及时处理，控制损耗，保证生产线正常运作。
1. 坚决服从部门主管的指挥，认真执行其工作指令，及时汇报工作进度;
2. 严格执行公司和部门规章制度，认真履行工作职责;
3. 负责包装组各项具体工作安排及调配;
4. 严格执行各产品的生产工艺流程，为各工序的生产操作提供技术指导，确保产品质量符合质量管理要求;
5. 做好生产现场管理，严格要求员工按流程和制度作业，并对生产过程中的质量问题进行控制;
6.协助主管解决生产过程中出现的其他方面的问题，保证生产任务顺利完成。同时做好与相关部门的配合与协调工作;
7.配合计划做好紧急出货产品的优先处理;
1、促进用户满意度和维修质量提升;
2、车间管理、评估车间运营情况，并使用正确的方法解决问题;
3、掌握和监督车间组长和维修技师的工作进度 ，负责车间的全面质量管理 ，保证车辆的维修，保证工作是按厂家要求的标准进行;
4、负责与保险公司及相关部门的工作对接。
1 依照生产计划，确认生产内容，并根据生产计划细化各员工的作业内容;
2 保证并提高生产质量品质 ，不断提高生产效率 ;
3 传达各种指示， 发现，反馈出现的问题，调节好员工的心态 ;
4 完成各种报表，控制记录， 维护现场工作秩序，各种纪律;
5 提高机器与物料的工作效率，降低成本。
-每日的生产计划安排和人员调配 -物料，机器设备，样板卡等生产资料工具的准备和检查是否正确、到位
-确保生产现场的员工按照正确的生产指示和流程生产,监督安全生产, 维持良好的现场5S.
-解决或寻求解决组内生产时发生的产品质量、机器故障、系统等影响正常生产的问题
-公司或部门规章制度的宣导和执行情况检查
-生产员工的绩效考核
-生产员工的技能培训
-部门其他事务的处理
1.组织、协调生产线生产工作，确保生产计划按时完成;
2.生产员工的培训、考核、管理及关怀;
3.负责生产线体的品质改善、效率提升及6S管理;
4.责任心强、执行力、沟通协调能力强，有一定的抗压能力。
1确保安全生产
2组织协调好员工，确保生产计划顺利进行
3保证并提高生产质量品质
4不断提高生产效率
5传达各种指示
6发现，反馈出现的问题，调节好员工的'心态
7评估及激励下层员工
8完成各种报表，控制记录，首件三检
9维护现场工作秩序，各种纪律
10提高机器与物料的工作效率，降低成本
1.负责生产部门员工的管理，工作安排等工作;
2.负责新入职员工的培训工作;
3.车间员工管理，员工稳定，员工需求解决和处理;
4.跟定产量达成情况，对于质检过程中的问题进行汇总和总结，做出改善方案;
5.负责员工面试，人员异动的管理;
6.领导交付的其他相关工作。
1.熟悉新产品包装流程，对产品有较强的品质观念;根据生产单有序安排生产并按时出货;
2.负责生产生产计话安排调度;根据生产战略进行保养，维修;
3.建立安全生产体系，确保安全生产;
1、制定全厂生产规划;
2、合理安排生产任务;
3、协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系;
4、组织生产会议;
5、下达全厂生产订单;
6、追踪各类生产订单，对不能按时出货的现象进行分析和处理;
7、负责生产设备的管理;
8、抓安全生产及车间环境卫生落实，使生产现场符合“5S管理”的要求;
9、监督物料控制;
10、组织出货事宜;
11、处理生产车间的人事纠纷及员工违纪事件;
12、负责考核生产车间组长级以上管理人员的绩效，根据其绩效对主管、组长级管理人员建议任免权;
13、组织各车间员工定期培训。
在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理;
接到生产排程及订单后，了解产品型号及注意事项，跟进所需所有物料，根据生产任务情况，提前计划人力;
生产实施及进度协调跟进，及时确认生产进度，如有异常需及时与主管及相关部门协调解决进度异常;
生产车间物料的摆放，生产现场的5S管理，严格监督执行生产现场管理要求;
产线与部门之间的协调沟通，确保生产任务的完成;
生产线的设备维护保养监督;
领导交代的其他事宜。
1、负责维持生产的正常运作，按时、按质、按量的完成生产任务，确保按计划完成生产任务。
2、负责班组安全生产，文明生产工作，及时告知操作注意事项。
3、负责组织、指导和检查班组生产工人对生产设备和模具的日常检查、保养及维护。
4、负责每日生产订单的报表统计;
5、负责给新员工岗前培训和指引;
6、负责车间5S的监督和执行;
7、其它领导安排的工作;