仓库主管的岗位说明书（通用3篇）
1、提前 5 分钟到岗，准备上班的工作;
2、根据前日工作计划，安排本部门当日工作;
3、仓库主管接到采购的《物料采购跟踪表》 在二个班时间内提供仓库物料的库存给采购(包括物料名称，颜色、数量等) ，便于采购进行采购 料的库存给采购(包括物料名称，颜色、数量等) 便于采购进行采购 ， 物料时下采购定单;在提供物料库存量时要对所提供的进行签名确认 物料时下采购定单; 以确保数量无误 。
4、同时在下新生产指令单时，提供库存物件信息，供采购与跟单就物料 、同时在下新生产指令单时，提供库存物件信息，供采购与跟单就物料 是否可以替代作选择。 是否可以替代作选择。
5、根据《物料采购跟踪表》签收采购回来的物料，对于进仓的材料根据 、 根据《 物料采购跟踪表》 签收采购回来的物料， 生产指令单核对款号、颜色、材质，并核对送材料单上的款号、颜色、 生产指令单核对款号、颜色、材质，并核对送材料单上的款号、颜色、 数量与实物是否相符，确认无误后签名，并交仓库文员入账，再交财 数量与实物是否相符， 确认无误后签名， 并交仓库文员入账， 务部。 务部。
6、根据采购《物料采购跟踪表》 对于需外发加工的材料，仓库根据所需 、根据采购《物料采购跟踪表》 对于需外发加工的材料， ，对于需外发加工的材料 ， 数量进行准备， 数量进行准备， 备好与出库单一起交采购， 备好与出库单一起交采购， 采购将进行安排外发加工。 采购将进行安排外发加工。
7、接到计划部的生产通知单， 接到计划部的生产通知单， 仓库要提前备料， 仓库要提前备料， 备好料后根据生产时间， 备好料后根据生产时间， 通知本厂生产小组的收发或外加工厂来领料。对于未按通知本厂生产小组的收发或外加工厂来领料。对于未按《物料采购跟 踪表》上的时间到的材料，仓库要跟催采购。并在料到时及时补发。 并在料到时及时补发。
8、对于本厂与外加工厂所要求补料的，一定按照补料的流程处理，属于 、 对于本厂与外加工厂所要求补料的，一定按照补料的流程处理， 的要经过审批签名 工作失误或超过损耗率 3%的要经过审批签名后方能补料。对于所需换 的要经过审批签 后方能补料。 料的按相关规定与方式进行更换。 料的按相关规定与方式进行更换。
9、根据相关要求与流程配发版房所需物料; 根据相关要求与流程配发版房所需物料;
10、负责对仓库物料存放进行规划，分区、分类、分款、分色存放，帖上 、负责对仓库物料存放进行规划，分区、分类、分款、分色存放， 标签。存放时做到防潮、防尘、防晒，防火，防盗。 标签。存放时做到防潮、防尘、防晒，防火，防盗。
11、对仓库中存放物品定期检查，防止变质;根据物料的使用情况分出常 、对仓库中存放物品定期检查，防止变质; 用料、呆料、半废品、及废料，要分类存放，对于废料定期申请处理。 用料、呆料、半废品、及废料，要分类存放，对于废料定期申请处理。
12、协助财务部对仓库的盘点工作;根据具体情况定期进行内部抽盘或者 、协助财务部对仓库的盘点工作;根据具体情况定期进行内部抽盘或者 全盘。 全盘。
13、按生产通知单进行发料，发料时应保证款号、颜色、数量等的正确， 按生产通知单进行发料，发料时应保证款号、颜色、数量等的正确， 并办理相关出库手续，并让文员按领料单入账，单据当日交财务部。 并办理相关出库手续，并让文员按领料单入账，单据当日交财务部。
14、负责处理各部门所退物料，记录下物料的款号、颜色、数量与材质等信息，建立档案以备再次利用; 信息，建立档案以备再次利用;
15、安排、指导与监督下属的工作;面试本部门应聘者。
16、负责对仓库物料的摆放、清洁卫生、安全等管理工作;
17、每日下班前总结当日工作，并计划次日的工作。
18、每周一总结上周的工作，计划本周、下周的工作计划，并参加例会。
19、每周二早上应向下属落实本周的工作任务，安排本周的具体工作，宣传公司的规章制度与企业文化。 传公司的规章制度与企业文化。
20、在计划部的领导下，安排与管理仓库工作。根据仓库主管的职责行使对本部门的管理权力。
21、完成上级临时交办的事务与工作。
1、仓储部主管岗位
1.1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工 作。
1.2、负责制定和修订仓储作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标 准。
1.3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划，总结和分析上月部门工作情况， 带领督促员工完成目标任务。
1.4、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序。 1.5、仓别要合理化布局和管理，负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、 防盗、防潮及物料的准确性管理标准。
1.6、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致。
1.7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。
1.8、定期对仓库人员进行考核。
1.9、负责监督处理不良物料和呆滞料。
1.10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6s 的推行状况、目视化管理的执 行状况。
l 目的 规范仓库主管工作内容及岗位职责，切实履行管理职能。
2 范围 仓库主管。
3 责任 仓库主管对自身职能负责。
4 内容
4.1 在部门经理的领导下，负责仓库物资收、发、存管理。
4.2 负责对各仓管人员进行行政、业务管理和定期进行业务培训、考核，并根 据考核情况提出工作调整意见。
4.3 负责对仓管员进行业务指导、工作安排及工作检查、考核，并将考核结果 报部门负责人。
4.4 定期对库房现场及帐、物、卡按 gmp 要求进行检查、整理，发现问题及时 处理。
4.5 负责组织做好库房的清洁卫生和防鼠、防虫工作，定期对危险品仓进行检 查，发现隐患及时整改。
4.6 协助、指导、督促车间做好物料领用、储存及退库工作。
4.7 按工作要求定期做好库存物料的统计报表工作，协助物料供应部门做好公 司原材料、包装材料的供应工作，保证生产的顺利进行。
4.8 按要求定期做好库存物料的盘点工作。