领导班子会议上的讲话(汇编3篇)

领导班子会议上的讲话(精选3篇)

领导班子会议上的讲话 篇1

同志们:

刚才,某处长同志宣读了公司关于某企业领导班子职务调整的决定,某干部、某干部2两位同志分别作了发言,我都赞同。希望大家切实把思想行动统一到公司党委决定上来。 今年年初,公司首次拿出四个中层副职领导岗位面向公司公开竞聘,充分体现公司转变选人用人工作作风,也是检验干部队伍综合素质和个人能力。这次竞聘某企业某岗位有同志参加报名,其中某企业就有人。在竞聘过程中,大家都赛出水平,赛出风格。经过笔试、面试、民主评议、组织考评及考察等相关程序,某干部同志最终以综合排名第一成绩脱颖而出。我相信,这既是他平时工作中坚持不懈的努力,也是组织上的精心栽培的结果。因此,经过公司班子认真研究,一致认为某干部同志是担任某企业某的合适人选。同时,公司为培养干部多面能手,决定由某干部同志兼任某企业纪委书记、工会主要负责人。

某干部同志,1973年9月出生,工商管理硕士,高级经济师,中共党员。某干部同志勤于学习,善于思考和总结,具有很强的事业心和工作责任感。 工作敬业,谦虚谨慎,具有较强的组织协调能力。它担任某办公室主任期间,连续5年被评为公司优秀基层办公室。调任公司办公室室主管后,他又能够积极转变角色,通过搭建信访网络平台,疏通信访渠道,及时回复信访诉求,确保公司信访稳定局面。两年来,共接访职工群众人次,化解等信访积案,个人先后被评为集团公司、市信访工作先进个人、公司优秀共产党员。希望他到新的岗位后,尽快融入新的工作环境,加强与其他班子成员的沟通,在新岗位上取得新业绩。

同时,公司考虑目前某企业班子配备不全,为了精简干部队伍,决定由某干部2同志兼任某企业党委书记。某干部2同志政治素质好,大局意识强,领导经验丰富。思维开阔,管理创新,事业心责任感强。主管某企业全面工作以来,某企业安全稳定、成本控制、专业管理、内部改革以及团队建设等方面工作抓出了明显的成效。尤其是在某企业专业化重组过程中,为公司改革发展作出了积极的贡献。公司相信以某干部2为首的新班子一定能够认真维护公司决定,团结带领广大干部职工队伍,将某企业各项工作做得更加扎实、更加出色。

当前,我国正处于增长速度换挡期、结构调整阵痛期和前期刺激政策消化期“三期叠加”阶段,石油化工基础行业也正在面临技术发展迟缓、产业换代升级加快、竞争能力下降的局面,公司也正处在生存发展危机时刻。但是,今年是落实xx届四中全会精神、全面深化改革的关键之年。希望某企业全体干部职工要认识新常态,主动适应新常态,坚定信心,深化改革,创新发展,从严管理,确保完成全年奋斗目标。主要做好三项工作。

一是抓好安全环保稳定。今年来,公司安全管理有些松懈,先后发生多起安全事故。这也证明安全工作只有起点,没有终点,要长期坚持不懈的抓下去。 一要抓好制度执行。建立健全HSE管理制度,规范制度执行,强化红线意识,做到制度面前人人平等、执行制度没有例外。二要严抓考核落实。借助管理信息化平台,曝光违章行为,建立完善惩处问责机制,严格责任追究体系,特别要严格把好承包商监督关与考核关,做到有错必纠,有纠必罚,真正实现安全事故零宽容。三要抓好隐患治理。深入开展“我的岗位我负责”活动,重点排查取样、制样、化验环节等环节的风险与隐患,定期开展,使基础工作常态化,逐步形成良好的企业安全文化。四要抓好教育培训。要深入吸取系统内事故教训,认真组织开展多种形式安全教育学习,如意外事件应急处理等安全知识讲座,强化职工的安全意识。加强安全知识业务培训和专业考试,进一步提高员工安全技能水平。

二是抓好质量控制。某企业要深刻吸取事故教训,认真反思,举一反三,要做到同一个事故不再发生,类似事故可以避免,不同事故可以控制。首先,要提高职工责任意识,与签订质量责任书,层层分解落实质量责任,真正恪守“每一个数据都是承诺”的职业道德操守;第二,要做好质量管控。认真执行操作、技术规程,严格三级审核,做到“三及时,五准确”。加强质量专业检查,严肃工艺纪律,抓问题整改,防微杜渐。第三,强化“三基”管理,提高分析管理水平。同时,强化知识产权和核心技术保护。健全管理制度,从科研、分析检验的全过程加强核心技术的保护,严防泄密,依法打击泄密行为,切实维护中心的合法权益。

三是抓好企业和谐稳定。要全面落实党的xx届四中全会精神,认真落实总部及公司会议精神,坚持以人为本,营造和谐稳定的内部氛围。畅通信访通道。落实领导下访和接访等制度,关注职工的思想动态和心理诉求,及时做好疏导和解释工作,努力把问题解决在基层。要强化网络舆情监督,处理好网络不稳定因素,避免群体性事件的发生。关心民生问题。切实办好职工食堂、“送温暖”活动,做到“真困难、真帮助”。积极稳妥推进人事改革。按照公司改革目标,以过渡性定员改革方案为依据,认真开展“三定”工作,严格控制用工总量,同时,做好富余人员转岗培训。

领导班子会议上的讲话 篇2

同志们,首先给大家拜个晚年!

祝大家在新的一年里身体健康,阖家幸福,工作愉快!在过去的一年里,在大家的团结协作和不懈努力下,我们带领全体老师取得了非常可喜的成绩,赢得了家长和社会的好评,学校声誉、影响在提升。然而我们还不能满足现状,我们面临的形势咄咄逼人,时不我待,我们尚不能有丝毫的松懈,老师、家长、社会寄予我们的期望更大,要求更高,希望我们带领大家走得更远。所以,新的一年我们将以怎样的面貌展现给社会,就看我们今天在座的各位了。在老师心中我们今天在座的都是学校领导,领导是什么?今天我就这个问题谈谈自己的认识。

首先领导是能吃亏、能屈能伸的人,是不与群众挣名夺利的人,是甘于奉献的人,也是群众的靠山。做了领导,我们首先要有吃亏的思想准备,要有受气的心理准备,要有一点献身精神。日常工作中,普通群众不愿干的活我们要主动承担,老百姓有了委屈,我们要做他们的出气筒,耐心听他们的牢骚,在外面受了气,我们要勇于站出来做他们的坚强后盾,做他们的靠山。有了名利要主动退让,先群众后自己。要勇于承担责任,不怕得罪人,不能遇到这些事情就躲,怕别火烧到自己,更不能看到名利就上,否则我就亏了,如果我们认为那样我太亏了,那我奉劝你早点辞职算了,免得被老百姓轰下台。一个与群众争名夺利的领导,一个斤斤计较的领导是永远得不到群众的信任、拥护和尊敬的。在平时工作中,我们付出的可能要比普通教师多得多,在某些方面我们可能是吃了亏,但有句俗话说的好:“吃小亏占大便宜”。我们赢得的是人心,是更多的人支持我们、拥护我们、尊敬我们,这是用金钱买不来的。

其次领导是先行者,是榜样。作为领导,工作上要勤勤恳恳,恪尽职守,要做好,做出成绩。要不断学习,不断提高自身的业务水平。我们是靠业务技能吃饭的人,没有本事不行,所以作为学校领导的一员,我们要潜心钻研业务,要提醒自己时刻走在老师的前面,在业务能力上不能落后于普通教师,否则,人家就会从心眼里看不起我们,更何谈被尊敬,工作自然也就难以展开。同时,作为领导,更要在遵章守纪方面做表率,以身作则,决不能因为我们是领导,就可以搞特权,凌驾于学校规章制度之上。反之,我们要更严格遵守学校的规章制度,凡是要求老师做到的,我们首先做到、做好,言谈举止要得体,决不能把自己混同于普通教师。

第三,领导是服务者。上级领导、老师信任我们,把学校交给我们,是希望我们带领大家把它办好,让社会、家长放心满意,让职工干起工作安心,这样我们就要树立起服务意识,为全体老师、全体学生及学生家长无条件做好服务,保质保量地完成领导和老师教给我们的任务。要时刻牢记:师生的事情就是天大的事。只要是合理需求,只要条件许可,我们随时随地做好服务。千万记住,不要认为我是领导,又不是我们的使唤丫环,凭什么大事小事听你的使唤。

第四,领导还应该是思想者。作为一个单位或部门的领导,我们要善于开动脑筋,勤于思考,展示自己的能力,发挥自身潜能,这样我们的领导才会发现我们。不要做被动的执行者,更不要人云亦云,缺乏主见,要多想想如何围绕学校总体部署开展好自己的工作。只有多动脑筋,才能创造性地开展工作,才能真正展示我们的个人魅力和实际能力,也只有这样,才能不至于埋没人才,以实现自己的人生价值。

最后,也是最重要的,领导要善于合作,善于团结一切可以团结的人。工作中要互相补台,团结一心,倾力协作。心往一处想,劲往一处使,这样才能把事情办好。不是有句话叫众人拾柴火焰高吗?做人要正直,胸怀要坦荡,出现矛盾、问题,要学会沟通交流,主动化解矛盾。有想法当面说,别人给我们提意见或建议实际上是在帮助我们,是信任我们,不要有“他是在挑我的毛病”的思想,我们是领导,素质要高一些,度量要大一些。坚决杜绝那种当面不说,背后乱说,当面一套,背后一套的做法,坚决杜绝搞小团体,拉帮结派的现象,那是缺乏教养的行为,更是小人的做派。今后我们要经常开展批评和自我批评,要构建团结和谐的校园,首先要营造一个团结和谐的管理团队。我有这个信心,相信我们能做到。因为我们今朝同事,前世有缘!

以上是我的粗浅认识,与大家共勉。

领导班子会议上的讲话 篇3

经过了一个充实、愉快的暑假,我们满怀着新的希望迎来了新的学期。短暂的暑假,让我们得到了暂时的休息与调整,相信各位领导在新的学期一定会精力更加充沛,斗志更加高昂。说实话,组织上安排我任红花梁子小学校长,我非常高兴,更感到荣幸,时隔7年4个月6天又回到了自己的家乡。衷心希望大家接纳我,支持工作。

一、新学期人事调整。

新的学期8月初阿荣旗政府对全旗教育人事进行了调整,调整人数空前,力度之大。辞职和免职10人,交流任职10人,新拟任10人。旗政府党组成员共10人于8月5日召开会议,投票表决产生以上20位校长。1、免职校长:一看11—20xx年综合分排名,二看上任时成绩多少,下降多少,三看年龄结构,四看是否出现安全事故。2、提拔校长:看11—20xx年教学成绩综合分排名,中学前三名,小学前五名。3、交流校长:原则是6年,后改为9年。

二、对我们的班子提出四点希望。

常言道:火车跑得快,全靠车头带。红小的车头就是我们这个班子集体。教师怎么做,做什么都是以我们为标准的,我们的老师年龄结构不一,年龄偏大,近几年退休之多,都有自己的性格,要把大家凝聚起来,形成一个有合力、有朝气的集体,全靠我们。因此,我们一定要意识到我们肩上的责任,意识到我们的一言一行对集体的影响、对教师的影响。为此,对我们的班子提出这样四点希望:

第一,要树立大局意识。树立大局意识,就是凡事以大局为重,时时把学校的利益放在首位,想问题、做事情都要从学校的角度出发,当个人的利益和学校的利益发生冲突的时候,要首先考虑学校的利益,不利于大局的话不说,不利于大局的事不做。不利于团结的话坚决不说,不利于团结的事坚决不做;有利于团结的话多说、有利于团结的事多做;做事情既要深思熟虑,又要雷厉风行,还要跟踪问效,追求完美。树立大局意识,还要有一种公仆观念,做学校领导的,就是为师生服务的,如果做领导的总是希望从职务中得到点什么,那肯定是做不好领导的。我们做一切事情都以是不是有利于学校发展、是不是有利于学生成长、是不是令人民满意为标准。树立大局意识,还要激情满怀,用激情影响身边的人。要带着激情工作,要有干事的劲头,要有成功的渴望,要不断提出新的奋斗目标。我们的激情可以感染教师,教师的激情可以感染学生,教师、学生的激情融汇在一起,我们的校园才能充满勃勃生机,我们的工作才能有所提高。

第二,要互相团结协作。班子之间要团结合作,协调配合。遇到工作不能搞帮派,拉帮结伙,疏远他人。更不能立山头主义,与领导对着干,会上不说,会后乱说。“一根筷子轻轻被折断,十根筷子牢牢抱成团”,只有团结协作,密切配合,我们这个班子集体才会产生无穷的力量,如果每个人都能做到责在人先,利在人后,记人之功,容人之过,我们的集体就会无往而不胜。这不仅是对学校负责,对我负责,更是对大家自己负责,损人利己的事情从来都是不存在的,这个道理大家都清楚。我们的配合支持主要在平时的工作中,各部门、每个人都有明确的职责,但哪个部门都不是孤立的王国,工作中是你中有我,我中有你,因此必须互相支持才能配合好,帮助别人就等于提升自己。班子一定要形成一种团结协作、积极向上的风气。班子有了凝聚力,教师才会有凝聚力。

第三、要坚持求真务实。

一个学校发展的关键因素之一就是是否有一个勤奋敬业、高效务实的领导班子。领导班子要大力提倡“严、精、细、实”的工作作风,更要牢记奉献、团结、高效、开拓的工作作风,管理一定要严格,工作一定要精通,计划一定要细致,作风一定要务实,敢为人先、创一流意识一定要强。要本着务实的态度,带领大家真抓实干,跟踪问效,力见成效。如:开展活动,要制定好方案,留存照片,收集好过程材料,写信息做好外宣工作。 第四、要树立六大典范。

作为领导要树立六大典范:一是做敬业奉献的典范;二是做廉洁公正的典范;三是做求真务实的典范;四是做高效服务的典范;五是做团队精神的典范;六是做为人师表的典范。

举例说学校卫生工作要常态化,校园干净、整洁。晚自习后的安全管理,带班领导跟踪落实。

三、发扬团队精神,做好本职工作。

1、班子成员任课:纪凤莲语文、王金满品德6节,尤其是毕业班要重视,牛洪波品德6节,要打好基础,高云富科学4节、品德2节,也要打好基础,程宪龙体育10节,教案要写,培训中心视导要检查。

2、制定各部门周工作行事表,教研活动安排:语文、数学、综合三组轮流开展,不搞形式的东西,不牵扯老师太多的精力,开学稳定后,召开教研工作会议,教研组长参加。

3、拟定各部门工作计划(学校整体、教学、德育、安全、工会、少先队等)。王校长负责带班领导和值周工作安排表、作息时间表8节课,高主任负责排课程表、晚自习课表。(科学、思品每班2节课;英语3年级3节、四年级4节,五六年级每班5节。)

4、收费:

小学收费明细:

一次性交齐费用:

1、作业本20元,班主任开票,收齐交给高云富,高主任收齐后及时转交胡书勇。

2、伙食费:共1130元,每月260元,收四个月。班主任开票,收齐交给王金满,王校长收齐后及时上缴信用社,存入账户。

3、床单新入住的2套共50元、脸盆5元、快餐杯8元、汤勺0.5元、新一年(补定)桌布10元、古诗书6.5元。牛主席负责发放,班主任收齐交给牛洪波,牛主席记好数量,费用收齐交给我。

4、校服费:补订春秋每套110元,夏季每套80元,新一年2套春秋装220元。班主任收齐交给纪凤莲。

5、保险费:小学80。班主任收齐交给我。

6、新入住(原来住宿生没有的要补定)的整理箱35元交给王金满。

7、发书:高主任负责,剩余的要返回新华书店。

8、发办公用品:纪主任负责。

9、班级物品缺啥补啥。

4—6年住宿生必须住校,校外不享受国家补助。

幼儿园:

一次性交齐费用:

1、幼儿保育费共840元,每月210元,4个月。班主任开票,收齐交给赵振华,赵园长收齐及时转交胡书勇,及时入账户。

2、书费80元,班主任开票收齐交给赵振华。

3、接送卡5元,交赵振华。

4、保险:100元,班主任开票收齐交给李德伟。

5、园服:220元。

5、新一年入学必须年满6周岁,高主任负责,别许诺亲属,不足岁的收不了。

6、王局长给新任校长开会谈话的时候特别强调,校长是一个单位的法人,一定要管好人、财、物。有事情班子成员要协调配合,及时沟通。学校买东西需向我说一下。

7、全体教师会分工:牛主席主持,第一项王校长布置分管工作;第二项李校长公布任课教师分工;高主任对作业检查调整情况进行说明,强调教学工作;第四项李校长对新学期工作提出要求,部署开学工作。

希望各位领导,把以上这些当做本期工作的原则,来指导自己的工作,努力把自己所负责的工作抓出成绩,呈现亮点,让全校工作整体提升。

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