同志们：
刚才，某处长同志宣读了公司关于某企业领导班子职务调整的决定，某干部、某干部2两位同志分别作了发言，我都赞同。希望大家切实把思想行动统一到公司党委决定上来。 今年年初，公司首次拿出四个中层副职领导岗位面向公司公开竞聘，充分体现公司转变选人用人工作作风，也是检验干部队伍综合素质和个人能力。这次竞聘某企业某岗位有同志参加报名，其中某企业就有人。在竞聘过程中，大家都赛出水平，赛出风格。经过笔试、面试、民主评议、组织考评及考察等相关程序，某干部同志最终以综合排名第一成绩脱颖而出。我相信，这既是他平时工作中坚持不懈的努力，也是组织上的精心栽培的结果。因此，经过公司班子认真研究，一致认为某干部同志是担任某企业某的合适人选。同时，公司为培养干部多面能手，决定由某干部同志兼任某企业纪委书记、工会主要负责人。
某干部同志，1973年9月出生，工商管理硕士，高级经济师，中共党员。某干部同志勤于学习，善于思考和总结，具有很强的事业心和工作责任感。 工作敬业，谦虚谨慎，具有较强的组织协调能力。它担任某办公室主任期间，连续5年被评为公司优秀基层办公室。调任公司办公室室主管后，他又能够积极转变角色，通过搭建信访网络平台，疏通信访渠道，及时回复信访诉求，确保公司信访稳定局面。两年来，共接访职工群众人次，化解等信访积案，个人先后被评为集团公司、市信访工作先进个人、公司优秀共产党员。希望他到新的岗位后，尽快融入新的工作环境，加强与其他班子成员的沟通，在新岗位上取得新业绩。
同时，公司考虑目前某企业班子配备不全，为了精简干部队伍，决定由某干部2同志兼任某企业党委书记。某干部2同志政治素质好，大局意识强，领导经验丰富。思维开阔，管理创新，事业心责任感强。主管某企业全面工作以来，某企业安全稳定、成本控制、专业管理、内部改革以及团队建设等方面工作抓出了明显的成效。尤其是在某企业专业化重组过程中，为公司改革发展作出了积极的贡献。公司相信以某干部2为首的新班子一定能够认真维护公司决定，团结带领广大干部职工队伍，将某企业各项工作做得更加扎实、更加出色。
当前，我国正处于增长速度换挡期、结构调整阵痛期和前期刺激政策消化期“三期叠加”阶段，石油化工基础行业也正在面临技术发展迟缓、产业换代升级加快、竞争能力下降的局面，公司也正处在生存发展危机时刻。但是，今年是落实xx届四中全会精神、全面深化改革的关键之年。希望某企业全体干部职工要认识新常态，主动适应新常态，坚定信心，深化改革，创新发展，从严管理，确保完成全年奋斗目标。主要做好三项工作。
一是抓好安全环保稳定。今年来，公司安全管理有些松懈，先后发生多起安全事故。这也证明安全工作只有起点，没有终点，要长期坚持不懈的抓下去。 一要抓好制度执行。建立健全HSE管理制度，规范制度执行，强化红线意识，做到制度面前人人平等、执行制度没有例外。二要严抓考核落实。借助管理信息化平台，曝光违章行为，建立完善惩处问责机制，严格责任追究体系，特别要严格把好承包商监督关与考核关，做到有错必纠，有纠必罚，真正实现安全事故零宽容。三要抓好隐患治理。深入开展“我的岗位我负责”活动，重点排查取样、制样、化验环节等环节的风险与隐患，定期开展，使基础工作常态化，逐步形成良好的企业安全文化。四要抓好教育培训。要深入吸取系统内事故教训，认真组织开展多种形式安全教育学习，如意外事件应急处理等安全知识讲座，强化职工的安全意识。加强安全知识业务培训和专业考试，进一步提高员工安全技能水平。
二是抓好质量控制。某企业要深刻吸取事故教训，认真反思，举一反三，要做到同一个事故不再发生，类似事故可以避免，不同事故可以控制。首先，要提高职工责任意识，与签订质量责任书，层层分解落实质量责任，真正恪守“每一个数据都是承诺”的职业道德操守;第二，要做好质量管控。认真执行操作、技术规程，严格三级审核，做到“三及时，五准确”。加强质量专业检查，严肃工艺纪律，抓问题整改，防微杜渐。第三，强化“三基”管理，提高分析管理水平。同时，强化知识产权和核心技术保护。健全管理制度，从科研、分析检验的全过程加强核心技术的保护，严防泄密，依法打击泄密行为，切实维护中心的合法权益。
三是抓好企业和谐稳定。要全面落实党的xx届四中全会精神，认真落实总部及公司会议精神，坚持以人为本，营造和谐稳定的内部氛围。畅通信访通道。落实领导下访和接访等制度，关注职工的思想动态和心理诉求，及时做好疏导和解释工作，努力把问题解决在基层。要强化网络舆情监督，处理好网络不稳定因素，避免群体性事件的发生。关心民生问题。切实办好职工食堂、“送温暖”活动，做到“真困难、真帮助”。积极稳妥推进人事改革。按照公司改革目标，以过渡性定员改革方案为依据，认真开展“三定”工作，严格控制用工总量，同时，做好富余人员转岗培训。
同志们，首先给大家拜个晚年!
祝大家在新的一年里身体健康，阖家幸福，工作愉快!在过去的一年里，在大家的团结协作和不懈努力下，我们带领全体老师取得了非常可喜的成绩，赢得了家长和社会的好评，学校声誉、影响在提升。然而我们还不能满足现状，我们面临的形势咄咄逼人，时不我待，我们尚不能有丝毫的松懈，老师、家长、社会寄予我们的期望更大，要求更高，希望我们带领大家走得更远。所以，新的一年我们将以怎样的面貌展现给社会，就看我们今天在座的各位了。在老师心中我们今天在座的都是学校领导，领导是什么?今天我就这个问题谈谈自己的认识。
首先领导是能吃亏、能屈能伸的人，是不与群众挣名夺利的人，是甘于奉献的人，也是群众的靠山。做了领导，我们首先要有吃亏的思想准备，要有受气的心理准备，要有一点献身精神。日常工作中，普通群众不愿干的活我们要主动承担，老百姓有了委屈，我们要做他们的出气筒，耐心听他们的牢骚，在外面受了气，我们要勇于站出来做他们的坚强后盾，做他们的靠山。有了名利要主动退让，先群众后自己。要勇于承担责任，不怕得罪人，不能遇到这些事情就躲，怕别火烧到自己，更不能看到名利就上，否则我就亏了，如果我们认为那样我太亏了，那我奉劝你早点辞职算了，免得被老百姓轰下台。一个与群众争名夺利的领导，一个斤斤计较的领导是永远得不到群众的信任、拥护和尊敬的。在平时工作中，我们付出的可能要比普通教师多得多，在某些方面我们可能是吃了亏，但有句俗话说的好：“吃小亏占大便宜”。我们赢得的是人心，是更多的人支持我们、拥护我们、尊敬我们，这是用金钱买不来的。
其次领导是先行者，是榜样。作为领导，工作上要勤勤恳恳，恪尽职守，要做好，做出成绩。要不断学习，不断提高自身的业务水平。我们是靠业务技能吃饭的人，没有本事不行，所以作为学校领导的一员，我们要潜心钻研业务，要提醒自己时刻走在老师的前面，在业务能力上不能落后于普通教师，否则，人家就会从心眼里看不起我们，更何谈被尊敬，工作自然也就难以展开。同时，作为领导，更要在遵章守纪方面做表率，以身作则，决不能因为我们是领导，就可以搞特权，凌驾于学校规章制度之上。反之，我们要更严格遵守学校的规章制度，凡是要求老师做到的，我们首先做到、做好，言谈举止要得体，决不能把自己混同于普通教师。
第三，领导是服务者。上级领导、老师信任我们，把学校交给我们，是希望我们带领大家把它办好，让社会、家长放心满意，让职工干起工作安心，这样我们就要树立起服务意识，为全体老师、全体学生及学生家长无条件做好服务，保质保量地完成领导和老师教给我们的任务。要时刻牢记：师生的事情就是天大的事。只要是合理需求，只要条件许可，我们随时随地做好服务。千万记住，不要认为我是领导，又不是我们的使唤丫环，凭什么大事小事听你的使唤。
第四，领导还应该是思想者。作为一个单位或部门的领导，我们要善于开动脑筋，勤于思考，展示自己的能力，发挥自身潜能，这样我们的领导才会发现我们。不要做被动的执行者，更不要人云亦云，缺乏主见，要多想想如何围绕学校总体部署开展好自己的工作。只有多动脑筋，才能创造性地开展工作，才能真正展示我们的个人魅力和实际能力，也只有这样，才能不至于埋没人才，以实现自己的人生价值。
最后，也是最重要的，领导要善于合作，善于团结一切可以团结的人。工作中要互相补台，团结一心，倾力协作。心往一处想，劲往一处使，这样才能把事情办好。不是有句话叫众人拾柴火焰高吗?做人要正直，胸怀要坦荡，出现矛盾、问题，要学会沟通交流，主动化解矛盾。有想法当面说，别人给我们提意见或建议实际上是在帮助我们，是信任我们，不要有“他是在挑我的毛病”的思想，我们是领导，素质要高一些，度量要大一些。坚决杜绝那种当面不说，背后乱说，当面一套，背后一套的做法，坚决杜绝搞小团体，拉帮结派的现象，那是缺乏教养的行为，更是小人的做派。今后我们要经常开展批评和自我批评，要构建团结和谐的校园，首先要营造一个团结和谐的管理团队。我有这个信心，相信我们能做到。因为我们今朝同事，前世有缘!
以上是我的粗浅认识，与大家共勉。
经过了一个充实、愉快的暑假，我们满怀着新的希望迎来了新的学期。短暂的暑假，让我们得到了暂时的休息与调整，相信各位领导在新的学期一定会精力更加充沛，斗志更加高昂。说实话，组织上安排我任红花梁子小学校长，我非常高兴，更感到荣幸，时隔7年4个月6天又回到了自己的家乡。衷心希望大家接纳我，支持工作。
一、新学期人事调整。
新的学期8月初阿荣旗政府对全旗教育人事进行了调整，调整人数空前，力度之大。辞职和免职10人，交流任职10人，新拟任10人。旗政府党组成员共10人于8月5日召开会议，投票表决产生以上20位校长。1、免职校长：一看11—20xx年综合分排名，二看上任时成绩多少，下降多少，三看年龄结构，四看是否出现安全事故。2、提拔校长：看11—20xx年教学成绩综合分排名，中学前三名，小学前五名。3、交流校长：原则是6年，后改为9年。
二、对我们的班子提出四点希望。
常言道：火车跑得快，全靠车头带。红小的车头就是我们这个班子集体。教师怎么做，做什么都是以我们为标准的，我们的老师年龄结构不一，年龄偏大，近几年退休之多，都有自己的性格，要把大家凝聚起来，形成一个有合力、有朝气的集体，全靠我们。因此，我们一定要意识到我们肩上的责任，意识到我们的一言一行对集体的影响、对教师的影响。为此，对我们的班子提出这样四点希望：
第一，要树立大局意识。树立大局意识，就是凡事以大局为重，时时把学校的利益放在首位，想问题、做事情都要从学校的角度出发，当个人的利益和学校的利益发生冲突的时候，要首先考虑学校的利益，不利于大局的话不说，不利于大局的事不做。不利于团结的话坚决不说，不利于团结的事坚决不做;有利于团结的话多说、有利于团结的事多做;做事情既要深思熟虑，又要雷厉风行，还要跟踪问效，追求完美。树立大局意识，还要有一种公仆观念，做学校领导的，就是为师生服务的，如果做领导的总是希望从职务中得到点什么，那肯定是做不好领导的。我们做一切事情都以是不是有利于学校发展、是不是有利于学生成长、是不是令人民满意为标准。树立大局意识，还要激情满怀，用激情影响身边的人。要带着激情工作，要有干事的劲头，要有成功的渴望，要不断提出新的奋斗目标。我们的激情可以感染教师，教师的激情可以感染学生，教师、学生的激情融汇在一起，我们的校园才能充满勃勃生机，我们的工作才能有所提高。
第二，要互相团结协作。班子之间要团结合作，协调配合。遇到工作不能搞帮派，拉帮结伙，疏远他人。更不能立山头主义，与领导对着干，会上不说，会后乱说。“一根筷子轻轻被折断，十根筷子牢牢抱成团”，只有团结协作，密切配合，我们这个班子集体才会产生无穷的力量，如果每个人都能做到责在人先，利在人后，记人之功，容人之过，我们的集体就会无往而不胜。这不仅是对学校负责，对我负责，更是对大家自己负责，损人利己的事情从来都是不存在的，这个道理大家都清楚。我们的配合支持主要在平时的工作中，各部门、每个人都有明确的职责，但哪个部门都不是孤立的王国，工作中是你中有我，我中有你，因此必须互相支持才能配合好，帮助别人就等于提升自己。班子一定要形成一种团结协作、积极向上的风气。班子有了凝聚力，教师才会有凝聚力。
第三、要坚持求真务实。
一个学校发展的关键因素之一就是是否有一个勤奋敬业、高效务实的领导班子。领导班子要大力提倡“严、精、细、实”的工作作风，更要牢记奉献、团结、高效、开拓的工作作风，管理一定要严格，工作一定要精通，计划一定要细致，作风一定要务实，敢为人先、创一流意识一定要强。要本着务实的态度，带领大家真抓实干，跟踪问效，力见成效。如：开展活动，要制定好方案，留存照片，收集好过程材料，写信息做好外宣工作。 第四、要树立六大典范。
作为领导要树立六大典范：一是做敬业奉献的典范;二是做廉洁公正的典范;三是做求真务实的典范;四是做高效服务的典范;五是做团队精神的典范;六是做为人师表的典范。
举例说学校卫生工作要常态化，校园干净、整洁。晚自习后的安全管理，带班领导跟踪落实。
三、发扬团队精神，做好本职工作。
1、班子成员任课：纪凤莲语文、王金满品德6节，尤其是毕业班要重视，牛洪波品德6节，要打好基础，高云富科学4节、品德2节，也要打好基础，程宪龙体育10节，教案要写，培训中心视导要检查。
2、制定各部门周工作行事表，教研活动安排：语文、数学、综合三组轮流开展，不搞形式的东西，不牵扯老师太多的精力，开学稳定后，召开教研工作会议，教研组长参加。
3、拟定各部门工作计划(学校整体、教学、德育、安全、工会、少先队等)。王校长负责带班领导和值周工作安排表、作息时间表8节课，高主任负责排课程表、晚自习课表。(科学、思品每班2节课;英语3年级3节、四年级4节，五六年级每班5节。)
4、收费：
小学收费明细：
一次性交齐费用：
1、作业本20元，班主任开票，收齐交给高云富，高主任收齐后及时转交胡书勇。
2、伙食费：共1130元，每月260元，收四个月。班主任开票，收齐交给王金满，王校长收齐后及时上缴信用社，存入账户。
3、床单新入住的2套共50元、脸盆5元、快餐杯8元、汤勺0.5元、新一年(补定)桌布10元、古诗书6.5元。牛主席负责发放，班主任收齐交给牛洪波，牛主席记好数量，费用收齐交给我。
4、校服费：补订春秋每套110元，夏季每套80元，新一年2套春秋装220元。班主任收齐交给纪凤莲。
5、保险费：小学80。班主任收齐交给我。
6、新入住(原来住宿生没有的要补定)的整理箱35元交给王金满。
7、发书：高主任负责，剩余的要返回新华书店。
8、发办公用品：纪主任负责。
9、班级物品缺啥补啥。
4—6年住宿生必须住校，校外不享受国家补助。
幼儿园：
一次性交齐费用：
1、幼儿保育费共840元，每月210元，4个月。班主任开票，收齐交给赵振华，赵园长收齐及时转交胡书勇，及时入账户。
2、书费80元，班主任开票收齐交给赵振华。
3、接送卡5元，交赵振华。
4、保险：100元，班主任开票收齐交给李德伟。
5、园服：220元。
5、新一年入学必须年满6周岁，高主任负责，别许诺亲属，不足岁的收不了。
6、王局长给新任校长开会谈话的时候特别强调，校长是一个单位的法人，一定要管好人、财、物。有事情班子成员要协调配合，及时沟通。学校买东西需向我说一下。
7、全体教师会分工：牛主席主持，第一项王校长布置分管工作;第二项李校长公布任课教师分工;高主任对作业检查调整情况进行说明，强调教学工作;第四项李校长对新学期工作提出要求，部署开学工作。
希望各位领导，把以上这些当做本期工作的原则，来指导自己的工作，努力把自己所负责的工作抓出成绩，呈现亮点，让全校工作整体提升。