经营担保书示例2023合集六篇

经营担保书示例2023(精选6篇)

经营担保书示例2023 篇1

为在直销市场树立合法经营,公平竞争,诚信待客的良好风气,不断提高报务质量,规范市场秩序,更好地保护消费者的合法权益,树立直销市场良好形象,倡导经营户之间合法、公平竞争,本市场在实行行业自律的基础上同时接受社会监督,特作如下保证:

一、诚实守信,杜绝欺诈

坚持诚实守信、明码实价、公平合法的原则,杜绝各种欺诈行为,不短斤缺两,弘扬以德经营的道德风尚,共同塑造诚信购物的市场环境。在市场内凡发现销售商品短斤少两者,一律少一罚十并立即停止其经营资格责令整改。

二、货真价实,价格合理

凡上柜销售的商品,价格真实合理,保证符合质量标准。不欺骗、不误导消费者,增强市场的透明度,让消费者明明白白消费并出具正规发票。

三、信守合同,明白消费

经营户要树立重合同、守信用的良好经营形象。严格履行合同要求,尊重消费者自愿的原则,不胁迫诱导售卖商品,主动提醒消费者防止受骗上当。帮助顾客增强自我维权意识,创造健康、文明、成熟的市场消费环境。

四、优质服务,塑造品牌

各经营户要为消费者提供优美、安全、优质的环境和服务,不断提高服务水平。经营户要认真负责的对待的投诉,做到不推诿,不扯皮,积极配合市场有关部门妥善处理。坚决贯彻执行国家、省、市有关法律法规,做到令行禁止,无条件服从直销市场管理,做到一切行动听指挥。

保证书一式两份,自保证人保证之日起生效,保证人、直销市场各执一份,具有同等法律效力。

特此保证

保证人: 连云港市蔬菜活禽直销市场

年 月 日 年 月 日

经营担保书示例2023 篇2

本单位属危险化学品使用单位,为认真做好20__年危险化学品的安全管理工作,本单位承诺:

一、严格执行《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国突发事件应对法》、《危险化学品安全管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《山西省安全生产条例》、《山西省突发事件应对条例》、《山西省危险化学品事故灾难应急预案》、《太原市突发公共事件总体应急预案》等有关安全生产的法律、法规,做好本单位危险化学品、易燃品和易爆品的存储与使用的安全管理工作。

二、建立健全危险化学品、易燃品和易爆品安全管理制度和安全操作规程;落实岗位责任制,本单位的主要负责人对本单位的危险化学品安全管理全面负责,并配备专职的`安全管理机构。

三、对生产过程中的使用的危险化学品、易燃品和易爆品装置和设备以及应急救援设施设备进行经常性的日常维护保养,定期自行检查,确保处于受控状态。

四、建立危险化学品安全管理档案,定期对危险化学品、易燃品和易爆品的从业人员进行安全教育和专业知识培训,做到持证上岗。

五、加强应急管理,完善危险化学品、易燃品和易爆品事故应急救援预案,并定期组织演练;发生危险化学品生产安全事故后应立即向所在地安全生产监管部门报告。

以上是我单位对危险化学品、易燃品和易爆品的安全管理的承诺,我们一定认真履行。

承诺单位:(盖章) 监理单位:(盖章)

主要负责人: 主要负责人:

年 月 日

承诺书一式3份,太原市建筑安全监督管理站、监理单位、本单位各1份。

经营担保书示例2023 篇3

为了保证学生的生命安全,我方小卖部对__镇中心小学作如下保证:

1、我方小卖部保证不出售过期、腐烂变质的食品。

2、不出售无生产厂家、无生产日期、无保质期等对人有害的食品。

3、保证所经营的产品保质保量、安全卫生。

总之,我方小卖部一定做到合法经营,不做坑害学生的事。

保证人:__

20__年__月__日

经营担保书示例2023 篇4

甲方:__________ (以下简称甲方)

乙方:____ (以下简称乙方)

为理顺管理体制,激发经营活力,增强干部群众工作积极性,使承包经营沿着健康的轨道发展。为落实生产经营责任,全面实现公司年度经济工作目标,经甲乙双方商定,签订本经营承包责任书

一、承包经营形式和期限

(一)经营形式:以上交管理费为主要指标承包,设立独立账套,进行核算,自负盈亏。

(二)责任期限:__年X月X日至__X年__月__日。

二、经营责任指标

(一)上交管理费:X元。

(二)利润:考核指标:X万元,目标指标: X万元,力争指标: X万元。

(三)收入:考核指标:__万元.

(四)应收账款:按《__年“应收账款”清理回收工作意见》有关规定执行.

(五)存货:__万元。

(六)工程质量、工期:按公司制定的考核标准执行。

(七)安全:按__公司安全目标规定考核。

(八)节能减排:按公司节能减排工作要求达标。

(九)职工收入标准:安置职工人均收入不低于公司规定的当年标准。

三、双方权利与责任

(一)甲方的权利与责任

1、权利

1

(1)依据《公司法》等相关规定,有对乙方行使收益分配、行政管理和重大事项决策的权利。

(2)有监督、检查乙方执行国家法律法规、政策和上级各项规定的权利。

(3)有对乙方经营业绩进行考核和奖惩的权利。

(4)有监督乙方执行本协议权利,如甲方发现乙方不履行或者不能履行本协议时,甲方有权单方终止协议。

(5)对乙方未执行国-家-安-全法规、__公司安全规定之行为有处罚权。

2、责任

(1)有协助乙方疏通外部关系的责任,但其发生的费用由乙方承担。

(2)有协助指导乙方搞好人员管理配置、培训的责任。

(3)为乙方提供良好的生产经营环境。

(二)乙方的权利和责任

1、权利

(1)在公司生产经营方针指导下,有行使本实体生产经营管理的权利。

(2)在公司工资分配政策的指导下,有自主决定本实体工资分配的权利。

(3)按照公司规定,有拟订对本实体所属人员奖惩兑现政策的权利。

2、责任

(1)有遵守国家法律、法规及甲方各种规章制度,加强内部管理,依法经营的责任。

(2)有落实上级和公司安全规定,保障职工人身安全和安全生产的责任。

(3)有分流安置公司富余人员的责任。

2

(4)若扩大生产规模,招聘员工,有优先考虑__公司内部职工子女的责任。

(5)保证安置职工收入在上年度基础上与__公司平均收入同比增长。

四、工资收入

1、一般职工:基本工资+住房补贴+安全抵押兑现+远距离施工差旅补助+效益工资+野外生活补助+各种奖励。

2、乙方领导班子成员:不享受利润贡献奖和产值特别奖,收入水平由乙方自主确定。

五、考核与兑现

1、职工工资按月考核兑现。安置职工收入不低于公司20__年经济工作指导意见(20__年内部承包管理办法)中规定的相应人员收入标准。以后年度,按当年制定标准执行。

2、职工工资附加及规定的劳保、福利等待遇按照公司同岗位人员标准执行。

3、工资的发放。(1)乙方必须保证按月按时按标准发放职工工资总额,如果乙方不能足额按时兑现工人工资时,从经营风险抵押中代扣代付。(2)乙方依据公司核定的发放工资总额,可以自行分配。

六、相关规定

1、新成立__安置原__职工__名,另外外调入X人,原__厂X人,试用期为三个月,__对试用期中不适合的人员,可给公司汇报后退回人力资源部,但最多退回X人。然后,由公司另外补足人数,若未及时补充时,由__同时上交对应人员的工资费用。

2、__安置公司职工人数不少于__人,如遇人员减少,公司则按其减少人数补足__人;如未及时补充时,由__同时上交对应人员的工资费用。

3、公司原__固定资产(房屋、设备)由__租赁使用,并按照公司规定交纳租赁使用费。其他流动资产__公司全部收回。

4、新__成立后公司借给__流动资金__万元,__按规定交纳

利息。

5、公司内部的机加工维修业务仍有__承担,其加工维修价格按照__公司内部价格执行。

6、以后年度的上交管理费届时另定。

7、合作、协作业务由__统一管理,若遇冲突协作单位需与__沟通,并由__同意后办理。

8、与集团公司内部市场有关的业务,必须通过__公司__签订合同,并纳入公司__统一管理。

9、未尽事宜按公司有关规定办理,协商解决或签订补充协议。

10、本责任书自__年__月X日起生效。

11、本责任书一式两份,甲乙双方各执一份。

甲方代表: 乙方代表:

年 月 日 年 月 日

经营担保书示例2023 篇5

为了保证集团公司各项综合目标的顺利完成,保证集团公司整体经济效益的顺利实现,加强宏观经济管理和发挥各分公司、部门工作的积极性和主动性,使企业文化建设与目标经营管理有机结合,并与各分公司、部门的责、权、利相结合,建立起以企业经济效益为中心,以产品质量、服务为核心的优质、高效、低耗、便捷的规范化经营管理体系,实现集团公司二次创业和实现企业与员工利益双赢双收的目的,现集团公司与公司(部门)经理签订以下经营目标管理责任书,以期明确其责任,体现其效益,发挥其潜能,促进集团公司的整体发展,增强市场竞争力。

一、 任务及指标

1、 产量:

2、 产值:

3、 利润:

4、 成本:

5、 消耗:

6、 效率:

7、 资金:

8、 质量:

9、 按要求认真完成其它各项指令性和临时性任务。

10、 严格执行集团公司各项管理规定。

11、 合理安排经营计划,对年内计划开展的经营项目,新业务认真规划、预测和履行。

12、 定期组织本部门员工学习和培训,每年不少于2~3次,并有记录。

13、 主动并善于运用政策、法规、制度进行工作,并能应用其解决实际工作存在的问题和消除经营风险。做到全年无经营过失和损失发生。

14、 团结员工并善于与员工沟通,做到全年无斗殴、吵架、抵制工作、违规违纪现象发生,增强团队凝聚力。

15、 在集团公司总体规章制度的原则下,制定适合本部门客观实际要求的管理制度和员工考评考核制度,并严格贯彻实施。做到工作有制度、有措施。

16、 每年至少向集团公司提交2~3项合理化建议,并积极为集团公司寻找新的经济增长点。

二、 管理与企业文化建设

1、 积极带头并带领所属员工学习国家政策及法律法规,提高其理论水平和实际操作能力,增强其市场抗风险能力。

2、 带头严格遵守集团公司的各项规章制度,清正廉洁,恪尽职守,任劳任怨。在工作上不得相互推诿、拖拉扯皮。

3、做好本公司、本部门员工的思想工作,加强团队的稳定与团结。积极与员工沟通,带头做好讲勤奋、讲敬业、讲正气、树新风,自觉抵制歪风邪气的工作作风。

4、 体察民情,关心员工,积极为员工解决工作或生活中的困难,增强团队凝聚力。

5、 厉行节约,杜绝独断专行,铺张浪费、奢侈的工作作风。

6、 积极带领员工并身体力行开展相关业务的学习和培训,提高业务技能。

7、 多层次多角度开展企业文化教育活动,带领员工深刻领会企业经营理念和企业精神,树立正确的人生观和从业观。

8、 坚持原则,一切工作按规定办事。坚持实事求是,平等待人,虚心听取他人意见,秉公无私,以身作则,办事雷厉风行。

三、 奖 惩

1、 奖惩等级划分为优秀、良好、良、合格、不合格。

2、年终按照报告或计划完成各项经营目标任务90%以上和绩效考评获优时,定为优秀。所属公司可享受100%的年终奖。主管经理可按员工平均奖的5倍奖励;部门主管可按员工平均奖的2倍奖励。

3、年终按照报告或计划完成各项经营目标任务80%和绩效考评获良时,定为良好。所属公司可享受90%的年终奖。主管经理可按员工平均奖的3倍奖励;部门主管可按员工平均奖的1.5倍奖励。

4、年终按照报告或计划完成各项经营目标任务70%和绩效考评获中时,定为良。所属公司可享受70%的年终奖。主管经理可按员工平均奖的1倍奖励;部门主管可按员工平均奖的0.5倍奖励。

5、 年终按照报告或计划完成各项经营目标任务60%和绩效考评合格时,定为合格。所属公司视为应履行的基本职责,不享受任何年终奖。

6、 年终按照报告或计划完成各项经营目标任务60%以下和绩效考评不合格

时,定为不合格。所属公司视为没有完成经营目标任务,扣除主管经理年薪的20%作为处罚;扣除部门主管年薪的8%作为处罚;扣除员工年薪的3.5%作为处罚。

7、 连续两年没有完成经营目标任务计划和绩效考评不合格的经理,必须自

动让位,不得继续担任经理职务。

监督考核主体(章):

董事长(签字):

责任主体(章):

责 任 人(签字):

年 月 日

经营担保书示例2023 篇6

为了提高蔬菜质量,确保消费者吃上安全、卫生、放心的无公害蔬菜,在蔬菜生产中本着诚实、守信的原则本人庄严保证:

1、积极参加上级组织的各种技术培训,努力提高自己的无公害蔬菜生产水平。

2、一定严格按照“无公害蔬菜生产规范化栽培技术标准”进行蔬菜生产,科学合理使用肥料和农药,并建立农药和肥料使用的生产档案。

3、绝不使用甲_磷、氧化乐果等一切违禁农药和高毒高残留农药。

4、绝不使用碳氨和单纯尿素做蔬菜生产的基肥。

5、佩戴本人销售证进入市场销售,不转借。

6、如出现蔬菜质量和安全事故,一定如实报告原因,承担相应责任。

保证人:__

20__年__月__日

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