创新表扬通报_表彰先进集体通报(汇编三篇)

创新表扬通报_表彰先进集体通报(精选3篇)

创新表扬通报_表彰先进集体通报 篇1

沙河乡广大群众:

你们好!感谢你们多年来对人口和计划生育工作的关心、支持和配合,在此,谨向你们表达崇高的敬意和诚挚的问候!为了让计生家庭优先分享改革发展成果,进一步转变广大群众的婚育观念,不断完善人口和计划生育利益导向机制,我县出台了一系列的优惠政策。

一、对独生子女领证家庭的奖励

在独生子女16周岁前领取独生子女父母光荣证的:

1、从领证之月起至子女满16周岁止,每月发给20元的独生子女保健费。按年度发放。

2、农业户口主动放弃二孩生育指标领取独生子女父母光荣证的夫妇,一次性奖励20xx元。

二、计划生育家庭奖励扶助制度(简称“奖扶”)

对农村只有一个子女或两个女孩的计划生育家庭,年满60周岁的夫妇,独男户或两女户每人每年720元,独女户840元,子女死亡的1320元,仅生育一个女孩死亡的1440元。每年发放一次。

三、计划生育家庭特别扶助制度(简称“特扶”)

城镇和农村独生子女死亡或伤、病残后未再生育或收养子女家庭中女方年满49周岁的夫妻,每人每年可领取特扶资金,其中独男死亡的每人每年1200元,仅生育一女死亡的1320元,独生子女伤残三级以上的960元,直至亡故或子女康复为止。既符合奖扶,又符合特扶的,按特扶标准执行。每年发放一次。

四、长效节育措施奖励制度(两女结扎奖励)

自20xx年10月1日开始,对农村夫妇生育两个女孩后主动落实结扎手术的,一次性奖励4000元。

五、人口基金及关爱女孩制度

1、节日慰问计划生育困难家庭:元旦春节等重大节日或母亲节、“5•29”协会会员

活动日等重要纪念日,组织集中慰问计划生育困难家庭活动,每户发放救助金500元。

2、独、双女户女孩成才助学行动:为当年独、双女户困难家庭考入大学的女孩提供学费资助,考入一本的每人资助3000元,考入二本的每人资助20xx元,考入三本的每人资助1000元。

3、开展计划生育系列保险:为村级计划生育专干、二女结扎户家庭办理一份连续2年的计划生育家庭意外伤害保险,每户保额为60元。

4、扶持计划生育户发家致富:资助生活相对困难、有致富能力和项目的计划生育困难家庭实现创业,每户扶持资金为5000元。

5、特殊救助:对遇到意外情况或难以克服困难(包括意外死亡、伤残或大病、大灾等情况)的计划生育家庭和基层计划生育专职工作人员家庭,进行一次性不超过5000元的紧急救助。

6、其它:为流动人口和留守儿童提供一系列关爱活动。

六、免费计划生育技术服务

1、孕前优生健康检查(简称“孕前检查”):为了降低出生缺陷发生风险,县计划生育服务站为每一对符合生育政策计划怀孕的夫妇,在其计划怀孕前4-6个月提供一次免费孕前优生健康检查。

2、孕期优生健康检查(简称“孕期检查”):县乡计划生育服务机构在已婚育妇怀孕期间,为其提供免费孕期检查和产前检查,并在怀孕期间定期跟踪访视。

3、查孕、查环和查治妇科服务(简称“三查一治”):县乡计划生育服务机构为已婚育龄妇女提供免费的查孕、查环和查治妇科病的服务。

4、计生四项手术服务:县乡计划生育服务机构为已婚育龄妇女提供免费放环(皮埋)、取环(皮埋)、绝育、补救等计划生育手术服务,并在术后定期跟踪访视。

奖励资金发放方式

以上各项奖励资金来源于政府财政,发放形式为一次性发放或每年度兑现一次,由县级财政部门直接打卡发放到相关奖励对象“一卡通”存折账户;长效节育措施奖励资金,在落实手术的45个工作日内,由县级财政部门直接打卡发放到相关奖励对象“一卡通”存折账户。

我们将积极做好计划生育利益导向优惠政策的宣传、咨询和服务,确保各项计划生育家庭奖励优惠政策全面、及时、准确兑现到位,以利益导向推动了全县人口和计划生育工作长期、稳定、健康发展。

xx年x月x日

创新表扬通报_表彰先进集体通报 篇2

各部门、各员工:

我们好莱客的产品通过技术研发和创新,获得了多项技术专利,经过了6年的努力,好莱客整体衣柜已经实现产品风格体系最丰富、价格覆盖最广、性价比最高的目标。好莱客已经成为中国整体衣柜行业发展的先导者和领军品牌。 在集团的年度总结表彰大会上,为鼓励先进、树立典型,经公司研究,决定对本次研发新产品表现突出的优秀员工予以通报表彰,表彰他们发扬主人翁的精神,以企业发展为前提,以提高经济效益为目标,在各自的岗位上勤奋工作、积极进取,为公司的发展做出贡献。

正因为有这些优秀员工的认真努力、兢兢业业的工作,才有了集团今日的辉煌与成功。这些优秀员工的品质是需要公司每一位员工进行学习的,相信有了每一位员工的努力,广东好太太集团会更上一层楼的。

再次表彰那些优秀员工!

附件:广东好太太集团优秀员工名单

广东好太太集团行政部

X年五月十八日

创新表扬通报_表彰先进集体通报 篇3

敬爱的:

公司现有职工24人,他们不仅肩负着两台300WM机组主机设备的日常检修、维护工作,同时也负责输煤系统、脱硫系统等外围设备维护及全厂高压试验、绝缘监督等工作。虽然X面临着所辖的维护范围大,维护人员少等困难,但他们始终坚持贯彻安全生产工作的指导思想和总体要求,坚持“安全第一”的方针,出色的完成了公司交给的各项安全生产任务。20xx年没有发生人身伤害及以上事故和设备异常事故,标准工作票使用率达到100%,工作票票面合格率达到100%,缺陷消除率达到100%,圆满完成了20xx年年度的安全生产目标。

一、强化安全管理,全力保障检修安全和质量。

20xx年度X完成了公司两台机组日常维护和消缺工作,共完成工作任务1586项,日均4.34项。并完成1、2号机组C级检修和3次临时检修工作,1号机C修共计71大项均由X独立完成。

高压试验工作是20xx年初才承接的工作,在没有老师傅的带领下,几个刚刚入厂的年轻人经过一两周的取证培训,经电气点检长的几次指导后就开始独立工作。为了确保试验的安全准确性,X针对每个试验都编写了作业指导书,经审批合格后严格按照指导书执行。在20xx年1号机组C修中独立完成了电气高压试验工作。

20xx年1号机组C修是成立以来承担检修任务最多的一次。在检修开始前,X就在班组内部自查习惯性违章行为,本着“四不放过”的原则进行了专题讨论,查找安全生产工作中存在的短板,对照

安全制度查找自身存在的差距。通过制度宣讲,组织安全规程的学习和考试等安全管理手段,使班组成员自身的安全意识得到提升。在检修开始后,班长、技术员每天深入到检修现场,狠抓现场的习惯性违章行为,严格检查工作票的危险点分析和现场“三讲一落实”工作的落实情况,使各项检修工作都能够得到安全有序的进行。工作现场的”6S”管理有了长足进步,有两个施工现场被评为检修示范岗。机组检修工作全部严格按作业指导书执行,为保证检修质量班组严把验收关,并进行过程控制,检修过的设备没有出现一次故障。

在20xx年几次检修及日常维护工作中,工作负责人及工作班成员在每次开工前都能主动组织开展现场“三讲一落实”工作,使危险点分析与现场实际情况相符合。X没发生一起不安全事件,检修现场彻底杜绝了无票作业的现象,杜绝了习惯性违章等现象。

二、狠抓细节,查找漏洞,及时消除安全隐患,实现公司本质安全。

X20xx年狠抓缺陷管理,降低缺陷发生率。全年缺陷消除率100%;没有重大缺陷及一类、二类缺陷发生,三类缺陷 13条,消缺率达100%;异常缺陷57条,消缺率达100%;间接缺陷63条,消缺率达100%。没有发生影响机组负荷的缺陷。并结合检修期间深入开展春季、秋季安全大检查、安评自查、“一.四”、“二.五”检查工作,共消除各类隐患112条。

在检修中重点检查了发电机汇水管、锥形头等部位并对碳刷和励磁回路,将发电机人孔门更换为氟橡胶垫,并安排检查发电机汇水管的磨损情况并进行了水压试验,防止发电机人孔门漏氢;检修时重点

对发电机引线测点详细检查,对出线端子背板螺丝进行紧固,防止SIS上冷却水温度测点不准的情况发生;在1号机和2号机C修时,对主变系统、厂变系统冷却器进行了水冲洗,防止夏季设备过热;在日常巡检中发现主变风扇总电源在运行中发热,经过检查发现原主变风扇总电源电缆设计截面为35m㎡,不满足运行条件,在检修期间更换为50m㎡电缆,改善了发热情况,保证了设备可靠运行;对6kV开关本体机构进行全面的检查、润滑并对开关的机械特性进行测试,为防止过电压引起的事故扩大,进行了对6kV配电系统的过电压保护器进行了试验,试验结果全部合格。

三、重视改造,提升设备安全稳定,实现一保一降目标。

20xx年积极提出合理化建议并开展设备改造工作,本年度共计完成17项设备技术改造工作。其主要项目有:四台热网疏水泵加装高压变频器的改造;1、2号炉电除尘阴极振打锤防雨罩安装,解决了阴极振打绝缘杆受潮而发生的频繁短路问题240个;1、2号机组磨煤机排渣门就地控制柜改造,改造后避免了操作人员误触误碰造成重大设备磨煤机跳机问题;1、2号炉给煤机低电压穿越柜安装等17项技术改造工作。通过改造,使锦州热电公司电气设备更加节能、安全、可靠,大幅度提高了机组安全运行水平。20xx年,X针对各个改造项目,均编写了改造项目的“三措一案”,在改造中没有发生任何不安全事件。

四、坚持安全生产“两落实”,注重安全生产长效机制建设。

20xx年,依照公司要求,以保人身、保电网、保设备为重

点,把落实安全责任制、落实规章制度作为安全管理工作中的首要任务。始终坚持强化“三讲一落实”,严格控制作业风险,实现风险可控在控。组织重新审核修订标准票,消除“标准票不标准”的管理漏洞,切实起到标准票辅助生产的作用,全年共编制标准工作票7066张,健全了安全生产责任制和安全管理网络。通过建立健全安全生产责任制,明确地规定班组成员在安全工作中的具体任务、责任和权利,做到一岗一责制,以使安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查,从而把与安全生产有关的各项工作同班组成员连结、协调起来,形成一个严密高效的安全管理责任系统。全员进行“四个责任”的大讨论,工作前必须进行“三讲一落实”,注重危险点的分析,每个人都要参与其中,保证不流于形式。在工作中班里主要负责人不定期到现场进行检查,及时纠正一些不安全行为及一些不符合“6S”规定的行为,加强工作票现场检查和反违章的检查力度,使班组和现场“6S”管理有了很大提升。

五、积极开展绝缘监督工作,确保公司安全运营。

20xx年X开始高压试验室的组建工作,为提高安全管理水平,规范作业,防止事故发生,X组织编制下发了公司试验设备管理制度,修编了我公司绝缘监督实施细则和绝缘监督管理考核制度。高压试验工作虽然刚刚开展,但成绩显著。

为确保公司安全稳定,X于20xx年春季,根据检修计划逐步进行了开关站设备预试工作;配合电科院对公司220KV绝缘瓷瓶进行了盐密试验和零值检查;完成了全公司接地网、独立避雷针检查测量工

作;雷雨季前,对220KV避雷器开展阻性电流和全电流的测试; 完成了开关站SF6设备的微水份测量和密度继电器校验工作,并对去年发现问题的热南1线的电流互感器微水分进行了复查,试验结果合格。

六、认真开展培训,提高员工技术水平,防止无知性违章的发生。

在日常安全管理中,很多违章现象是由于工作人员技术水平不够造成的无知性违章。为防止此类违章发生,X结合公司“管理提升年”,积极开展技术培训工作。老员工发挥各自的本领,发扬“传帮带”精神,毫无保留的将经验知识交给新员工,尽最大的努力来缩小技术水平的参差不齐的现象,达到提升管理,提高安全的目的。20xx年X共完成专业讲座课件28份,利用1、2号机组检修期间现场实际培训5次,举办了全班组人员参加的技术比武(电机正反转配线比赛,C7驱动间排污泵故障排除比赛)等,每一次的培训对于员工们技术水平都有一个很明显的提高。新员工们通过了各式的培训之后,找到了自身上的不足,也克服了心浮气躁的心里误区,安全氛围不断建立,这个是我们管理提升以来所取得的成绩,也得到了上级领导的认可和赞许。

七、建立良好的管理机制,促进班组管理不断进步。

现代企业管理制度对班组的管理提出了更高的要求。为不断探索建立适应现阶段工作需要的机制与制度,实现班组管理的对标、对表,20xx年X建立了设备检修工作的“检修工时定额标准”、“工作量工资管理办法”、“给油脂标准”及“班组6S管理标准”。通过工作量工

资的实施,极大的调动了员工积极性,提高了工作效率,用制度要求班组的管理,解决班组管理工作中的深层次问题,化解班组管理工作中的难题。

20xx年是不平凡的一年,是在保持已有成绩基础上不断进取提升的一年,为机组安全稳定的运行、后续人才的培养以及公司创建本质安全型企业做出了突出的贡献。20xx年要继续深化安全生产长效机制,保持安全生产持续平稳的局面,克服困难,改善不足,将工作做实做细,为实现公司安全生产目标提供坚实的基础保障。

xx年x月x日

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